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第9页共9页2023年企业财务工作个人总结范文在这一年中,分公司得到了县委、县政府的正确指引,以____为指导,牢记省公司总经理工作会议的讲话方针,积极践行“两个转变”的工作思路,有效拓展4G业务,圆满完成了全年工作任务。年初,移动结合自身特点,围绕全年考核重点,确定工作目标,并与县政府签订全年工作目标责任书,全公司从强化自身建设开始,推进企业民主管理、调动全员共同发展,确保年中各项指标任务过半,为全年指标冲刺打好基础。现就分公司____工作完成情况总结如下:一、围绕全年考核目标,确保超额完成任务移动公司____用户净增____万,用户总数达到____万;完成互联网宽带接入____户,新开通4G基站座,建设TD-LTE综合机房____个,WLAN站点____个,通信地埋管道管孔公里,客户满意度达到%,超额完成了考核任务。二、打造卓越精品网络,保证通讯畅通____前半年我公司新增4G基站____个,累计移动基站达____个,全县移动网络覆盖范围达到%,实现无缝隙覆盖,实现城区主街道区域和各集镇4G网络覆盖,建设通信地埋管道管孔公里。其中____县政协提案建设的基站已成功开通,正在进行基础土建施工,争取在年底开通。三、重视服务管理和创新,铸就优质服务品质。为了全面提升服务质量,分公司组织了各种服务技能培训、业务PK等活动,营造良好的比、学、赶、超的业务学习氛围,增强员工的业务素质,并在营业厅开展各项便民服务活动,提升客户满意度。正是由于对服务工作的重视,铸就了优质的服务品质,打造了优秀的服务团队,分公司多次被评为文明优质服务先进单位,文明优质服务窗口单位,分公司县城营业厅多次获得“青年文明号”殊荣,并于____获省级“卓越班组”称号,____又被集团公司评为“最美营业厅”。四、积极开展精神文明建设,争创省级文明单位标兵近年来,分公司在市、县两级党委和政府的正确指导下,获得县级文明优质服务先进集体、文明优质服务窗口单位、县级青年文明号等荣誉称号。____分公司计划申报创建市级文明优质服务先进集体、市级青年文明号,同时积极申报创建省级文明单位标兵,年中已向县文明办递交了各项申请材料,并参加了市级文明办组织的新申报文明单位责任人和工作人员培训班,制定了切实可行的创建计划,并按要求逐步上传各项材料。同时,分公司积极组织参与学雷锋志愿服务活动,把学雷锋志愿服务活动与文明单位标兵创建结合起来,持续开展各项服务提升活动,深化窗口规范服务。五、认真开展党建工作,切实推进党风廉政。____起,分公司积极筹备“标杆党支部”、“优秀党支部”建设工作,“优秀党支部”荣誉称号。我公司总经理、综合办主任分别获得“优秀____”、“优秀党务工作者”荣誉称号。党支部领导班子签订了《廉洁从业承诺书》,定期组织廉洁从业教育活动、召开____,开展批评与自我批评,加强对公司内部党风廉政建设情况进行监督、检查和考核;坚持党员干部每月最少开展一次集中学习,及时学习____最新会议内容、领会会议精神,并书写学习心得,支部传阅、张贴展览;围绕分公司中心任务,团结协作,坚持召开专题____,找出支部建设中存在的突出问题,及时解决;坚持以市场为导向,积极转变发展方式,不断提高领导班子的经营管理水平,创新业务模式,提升业务内涵。六、持续开展“三问三解”、爱心助学活动。年初,移动按照上级公司党委的统一安排部署,继续深入持续开展帮扶村扶贫工作,围绕三问三解活动,于____月底走访慰问____村干部群众,详细了解当地的生产生活情况,并将价值____元的办公桌椅送到了____村。我公司还积极与县团委联系,获取留守儿童需求,及时完成心愿认领,送上了价值千元的学习用具及生活用品,帮助____个孩子达成了“微心愿”,并持续开展“爱心100”活动,出资____万元资助了____名贫困大学生,帮助他们走进大学校园。七、及时抢修光缆线路,支援灾后建设____月,____县遭遇水灾,部分乡镇受灾严重,通讯信号中断,分公司积极组织安排线路抢修,安排发电机台,____个工程队____余人,车辆____部进行基站维护发电保障,总共投入价值万余元的光缆等通讯设备。维护人员冒着大雨在第一时间抢通了线路,并向受灾乡镇捐款____元,积极支援了当地灾后重建工作。八、积极开展工会活动,落实员工关爱行动一直以来,分公司把员工关爱工作作为常态化工作开展,从员工“最关心、最直接、最现实”等方面积极开展工作。在先后完成了市级模范职工之家、分部模范职工小小家创建并已通过达标验收后,____分公司着力建设分部“职工小小家”,争取让每位员工感受到公司大家庭的温暖。公司工会定期收集员工建议,做好职工食堂伙食安排,保证饭菜多样化,质量稳定,并逐步改善了农村分部的员工用餐问题,并建立了员工健康档案,积极配合县计生局的关爱女性健康体检活动,组织女员工进行体检,倡导健康身体,健康生活的理念,同时公司定期组织公益活动,如慰问敬老院老人等,开展员工集体生日等活动,将公司的关爱送给每一位员工。总结____的工作,我公司能及时科学分解年初各项考核任务,思路明确、科学管理、措施得力,取得了较好的成绩,保证了全年指标的顺利完成。____我们将进一步完善责任制度,量化工作目标,加强学习,提高认识,完成企业转型,确保收入稳增,为县域经济发展做出贡献。2023年企业财务工作个人总结范文(二)____财务工作在市局财务处的正确指导下,经全体财务人员共同努力,全面超额完成了蒙东公司确定的资产经营考核指标,为我局持续经营健康发展提供了坚强的财务支撑。一、____财务主要指标完成情况1、实现利润总额____万元。2、营业总收入完成11,____万元。其中:主营业务收入完成9,____万元、其他业务收入完成1,____万元。由于售电量增长1,____万千瓦时,使主营业务收入同期比增长1,____万元。3、营业总成本完成11,____万元。其中:主营业务成本完成9,____万元,主营业务成本同期比增长1,____万元。增长原因是购入电力费增长____万元、人员工资增长____万元、折旧费增长____万元。4、财务费用完成____万元。全部为网改工程贷款利息支出。5、趸售收入完成4,____万元。二、资产负债情况____末,资产总额35,____万元。其中:固定资产____亿元;流动资产____万元。负债总额23,____万元,其中:长期借款17,____万元(全部为电网改造贷款)。所有者权益12,____万元,上缴税金____万元,现金流量净增加额为____万元。资产负债率____%。三、____财务、审计主要工作1、根据《内蒙古东部电力有限公司农电企业预算管理暂行办法》,结合我局实际生产经营状况,本着量入为出,综合平衡的原则,修改编制了____财务收支预算。并通过预算管控约束支出,形成厉行节约,勤俭办事的风气,不断提高资金使用效益,使成本费用支出可控、能控、在控。2、为了进一步完善财经纪律,规范经营管理,根据《审计法》和《电业局内部审计工作暂行办法》,修订完善了《扎旗农电局内部审计管理办法》、《审计岗位职责》和《____部审计工作方案》。____月份由于人事变动,审计部对____个供电所的电费收缴情况进行了离任审计,对审计工作中发现的问题提出了整改建议,为领导决策提供了详实的基础数据,规避了企业经营风险。3、配合蒙东公司资产经营审计组完成____资产经营情况的审计工作,针对审计组提出的重大决策和重大资金管理、财务收支、营销管理、工程管理等四方面存在的问题,进行认真研究、梳理、整改,通过整改更加规范了企业经营行为,促进企业依法经营,科学发展。4、根据《____集中开展“小金库”专项治理工作____》开展了“小金库”专项治理工作,在工作中,做到横向到边、纵向到底、不走过场、不留死角,及时发现和解决存在的问题,从源头上防范和杜绝“小金库”的发生。四、____工作思路按照蒙东公司____财务工作的总体要求,结合本局实际情况,围绕财务集约化“六统一、五集中”的目标逐步开展工作。一是要把提高经济效益作为财务管理工作的首要任务;二是加强预算管理,建立重大财务事项及财务预算报告制度。做到事前有计划,事后有监督,杜绝铺张浪费,充分发挥成本效益;三是要加强制度建设,开展财务稽核工作,防范财务风险;四是增强财务人员的管理约束机制,不断提高财务人员业务管理素质和维护企业权益的能力;五是夯实财务管理基础,建立健全内部各项控制制度,进一步提高财务管理水平,积极防范、化解经营风险。____,扎旗农电局财务工作在电业局财务资产部的正确指导下,克难奋进、扎实工作,一定会更好的完成____财务各项工作目标和任务!2023年企业财务工作个人总结范文(三)一、认真做好常规性财务工作。1、财务部虽然缺员,但大家分工合作、互相配合,公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合网络营销部的销售工作,做好大量的会计报表资料,每月还要频繁办理工会及公积金业务。在这最平常最繁琐的工作中,财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从销售合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。但是也存在不少的问题,存在的问题是:在财务部内部的自查和反检中,发现个别业务帐务处理不够严谨,工作量大是客观原因,主观上还是处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边思考的好习惯。接下来将加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务准确无误。二、有效开展项目成本核算,加强了对各项目部的财务监督管理。财务部实行工程项目内部审计制度,审计人员由具备现场财务管理经验的财务人员担任,逐步对重点项目进行全面审计。存在的问题是:一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱,材料单据不能及时递交财务、部分结算单据只是结算人持有,财务人员没有掌握。致使材料数据不能及时、准确的上报,不能及时掌握相关信息,无法统筹安排资金。二是原始记录单据不统一,开单人员随意性大,结账时财务复核不能一目了然,增加审核难度。财务部应规范项目上的各种原始记录的票据,要求生产部、销售部按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报送。同时应将数据的统计与报送流程化,做好基础数据的规范、采集和上报,保证财务资料的准确性和及时性。三、积极筹措资金,保证现金流的正常化。_
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