中建室内中庭墙面铝板、玻璃安装施工方案（改）

xx项目5#楼、6#楼室内中庭墙面铝板、玻璃安装施工方案编制单位：中建八局装饰工程有限公司审批人：审核人：日期：目录第一章编制依据 6第二章工程概况 82.1工程建设概况 82.1.1工程建设概况表 82.1.2建筑设计概况 92.2中庭墙面铝板系统、玻璃系统组成简述 112.2.1蜂窝铝板系统 112.2.2铝单板系统 132.2.3框架式玻璃幕墙系统（竖明横隐） 162.3施工条件 18第三章施工安排 223.1项目管理组织 223.2项目管理目标 273.3各项资源安排 273.3.1劳务资源安排一览表 283.3.2大宗物资安排一览表 283.3.3大型机械租赁安排一览表 283.4施工流水段划分及施工工艺流程 283.4.1施工区段划分 283.4.2施工流向 293.4.3施工工艺流程 293.5工程施工重点和难点分析及应对措施 303.5.1墙面铝板深化设计与BIM技术应用要求高 303.5.2中庭高空作业措施难度大 323.5.3吊篮施工作业多需加强安全防护 323.5.4现场施工组织难度大 323.6场内运输组织 333.7水平与垂直运输 333.8施工安装措施 343.8.1卷扬机的选择及安装 343.8.25#楼施工平台施工方法 373.8.36#楼施工平台施工方法 42第四章施工进度计划 484.1工期管理目标 484.2施工进度计划（横道图） 48第五章施工准备与资源配置计划 505.1技术准备 505.2资源配置计划 51第六章主要施工工艺 556.1铝板系统主要施工工艺 556.1.1蜂窝铝板施工流程 556.1.2铝单板施工流程 576.2玻璃安装施工流程 596.3钢骨架焊接技术要求 616.3.1焊接施工主要内容 616.3.2焊接方法及焊接材料设备选择 616.3.3焊接工艺流程 616.3.4焊接过程控制 626.3.5焊接缺陷与预防 62第七章进度管理计划 647.1确定施工进度控制点 647.2进度管理措施 65第八章质量管理计划 708.1工程施工质量目标及其目标分解 708.2项目质量管理组织机构和职责分工 708.3现场质量管理制度 728.4质量保证措施 74第九章安全管理计划 769.1职业健康安全管理目标 769.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 769.3职业健康安全重大危险源 799.4安全资源配置计划 829.5疫情防控措施 829.5.1人员防控措施 829.5.2疫情信息管理措施 839.5.3现场管理措施 839.5.4疫情防控宣传 849.5.5疫情物资发放 859.6高空作业安全保障措施 859.6.1吊篮安全保障措施 859.6.2脚手架安全保障措施 92第十章应急预案 9610.1应急领导小组成员 9610.2应急物资准备 9710.3遇到突发事件应急处理 9810.4施工过程中可能发生的情况及应急措施 9810.5应急救援 10010.5应急预案演练 10210.5.1演练时间和次数 10210.5.2演练检查的主要内容 10310.5.3演习前施工人员培训 103第十一章附件 10511.1框架式玻璃幕墙系统图纸 10511.1.1框架式玻璃幕墙系统平立面大样图 10511.1.2框架式玻璃幕墙系统节点图 10611.2蜂窝板系统图纸 10911.2.1基层龙骨焊接节点图 10911.2.2面层安装节点图 11011.3框架式玻璃幕墙系统后置埋件计算书 111第一章编制依据序号类别文件名称编号1《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第70号《中华人民共和国环境保护法》中华人民共和国主席令第9号《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号《安全生产许可证条例》中华人民共和国国务院令第397号《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建办质[2017]39号2地方行政文件《建筑幕墙安全技术要求》浙建[2013]2号《建筑幕墙工程技术标准》DB33/T1240-2023《杭州市建筑玻璃幕墙使用的规定》杭政办函[2007]146号3国家行业规范《工程测量规范》GB/50026-2023《建筑幕墙》GB/T21086-2007《建筑结构荷载规范》GB/T50009-2012《建筑工程施工质量验收统一标准》GB/50300-2013《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB/50210-2018《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ/102-2003《建设工程施工现场供用电安全规范》GB/50194-2014《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ/46-2005《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ/80-2016《高处作业吊篮》GB/T19155-2017《高处作业吊篮安装、拆卸、使用技术规程》JB/T11699-2013《高处作业吊篮用钢丝绳》YB/T4575-2016《建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规程》JGJ/T231-2023《建筑施工工具式脚手架安全技术规程》JGJ/202-2010《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139-2023《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2010《施工企业安全生产管理规范》GB/50656-2011《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2023《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ/146-20134合同《合同文件》/5设计文件《阿里巴巴杭州西溪园区五期精装工程招标图纸》/《阿里巴巴杭州西溪园区五期精装工程施工蓝图》《阿里巴巴杭州西溪园区五期精装工程深化图纸》/6招投标文件《阿里巴巴杭州西溪园区五期精装工程招标文件》/《阿里巴巴杭州西溪园区五期精装工程投标文件》/7企业管理文件《科技与质量管理手册》第三版《施工生产管理手册》第四版《安全生产管理手册》第三版《物资管理手册》第三版8企业技术标准《中国建筑第八工程局企业技术标准》/第二章工程概况2.1工程建设概况2.1.1工程建设概况表表2.1-1工程建设概况工程名称工程性质新建（办公楼）装饰面积140000㎡工程地址总占地面积265669㎡总建筑面积964733.52㎡建设单位项目承包范围包括本工程地面、墙面装饰、吊顶装饰、卫生洁具、灯光、电气工程（二次机电）、给排水施工程（管井间主管道至末端）等等设计单位合同要求质量1）装饰分项飞行检查：质量≥85分，按时整改完成率100%；2）满足国家标准、杭州市地方标准要求，验收合格；3）满足阿里智慧建筑事业部相关强条要求；4）LEED认证要求（详见专用合同条款附件《LEED认证要求》、《LEED认证CxA要求》），获得美国绿色建筑委员会（USGBC）建筑物LEED-NC体系金级认证、园区LEED-ND体系金级认证；5）符合设计图纸和国家现行施工验收规范的要求，通过发包人、设计人、监理人、承包人完工验收为准完工验收并合格；6）达到本合同约定的其它质量标准和要求；监理单位总承包单位工期开工日期为2023年1月21日，5#楼装修大面完工日期为2023年12月15日,6#楼装修大面完工时间为2023年4月30日。本项目开工日期为暂定，具体开工时间以开工指令为准。若本项目开工指令明确的日期与招标文件约定的开工日期比较延迟的，则本项目的竣工日期按日历天数相应顺延。工程主要功能或用途办公安全1）符合“杭州市安全文明施工标准化达标工地”标准，无人员死亡及重伤事故，无火灾事故。2）符合阿里智慧建筑事业部相关强条要求。3）装饰分项飞行检查：安全≥75分，按时整改完成率100%。4）杜绝死亡、重伤、火灾、食物中毒事故，杜绝环境污染事件；5）控制杜绝经济损失在2万元以上各类事故；6）职业健康体系100%达标；7）确保局安全检查达标，创建安全达标示范工程；8）确保公司安全资质良好运行，健康发展；9）注重企业安全文化宣传，加强安全文化建设。2.1.2建筑设计概况1、建筑设计概况表总建筑面积959884.04㎡地上建筑面积562273.79㎡地下建筑面积397610.25㎡5#楼地上13层层高首层5.5m建筑结构类型框架-剪力墙结构标准层4.2m地下2层地下一层5.9m抗震设防烈度8度地下二层4.0m使用设计年限50年6#楼地上13层层高首层5.5m建筑结构类型框架-剪力墙结构标准层4.2m地下2层地下一层5.9m抗震设防烈度8度地下二层4.0m使用设计年限50年5#楼中庭设计效果图6#楼中庭设计效果图2、主要施工材料统计表序号施工区主要面层材料数量单位15#楼中庭15mm白色蜂窝铝板3517㎡28+1.52PVB+8mm半钢化夹胶玻璃515㎡32.5mm白色铝单板2349㎡42.5mm仿木纹铝单板1925㎡52.5mm深灰色铝单板1378㎡6热浸镀锌钢管200*100*8mm431.5m7热浸镀锌钢管200*100*4mm346.5m8热镀锌钢管100*50*4mm1500m96#楼中庭15mm白色蜂窝铝板3717㎡108+1.52PVB+8mm半钢化夹胶玻璃515㎡112.5mm白色铝单板2550㎡122.5mm仿木纹铝单板2125㎡132.5mm深灰色铝单板1580㎡14热浸镀锌钢管200*100*8mm431.5m15热浸镀锌钢管200*100*4mm346.5m16热镀锌钢管100*50*4mm1450m2.2中庭墙面铝板系统、玻璃系统组成简述2.2.1蜂窝铝板系统1）面板：采用15mm厚白色蜂窝铝板，标准面板尺寸为2800*1400mm;2）龙骨：主龙骨采用100*50*4mm厚热镀锌方管，副龙骨板50*50*4mm厚热镀锌方管;3）埋件：采用后置钢质埋板300*200*12mm，连接件50*50*5mm热镀锌角钢;4）安装高度：蜂窝板安装高度为47.5m,局部达到51.8m。蜂窝铝板系统蜂窝铝板系统5#楼中庭北面蜂窝铝板系统位置图蜂窝铝板系统蜂窝铝板系统5#楼中庭南面蜂窝铝板系统位置图蜂窝铝板系统蜂窝铝板系统6#楼中庭北面蜂窝铝板系统位置图蜂窝铝板系统蜂窝铝板系统6#楼中庭南面蜂窝铝板系统位置图2.2.2铝单板系统1）面板：采用2.5mm厚铝单板，面板尺寸跟后续具体深化排版确认图。2）龙骨：主龙骨采用50*50*5mm厚热镀锌角钢，副龙骨板50*50*4mm厚热镀锌方管，连接件50*50*8mm镀锌角码。3）埋件：采用后置50*50*5mm热镀锌角码，连接件50*50*5mm热镀锌角钢;4）安装高度：铝单板安装高度为47.5m,局部达到51.8m。铝单板系统铝单板系统位置5#楼中庭北面铝单板系统位置图铝单板系统铝单板系统位置5#楼中庭南面铝单板系统位置图铝单板系统位置铝单板系统位置6#楼中庭北面铝单板系统位置图铝单板系统位置铝单板系统位置6#楼中庭南面铝单板系统位置图2.2.3框架式玻璃幕墙系统（竖明横隐）1）部位：详见下图所示2）幕墙形式：横隐竖明玻璃幕墙。3）面材：采用8+1.52pvb+8mm厚半钢化夹胶玻璃。连续布置。4）板块分格：标准板块1350mm宽*3060mm高，标准板块重量约165.5kg。5）龙骨：立柱采用200*100*8mm热浸镀锌钢管（表面铝型材装饰包覆），横梁采用200*100*4mm热浸镀锌钢管（表面铝型材装饰包覆）。6)安装高度：幕墙玻璃施工面标高为38.5m至49.5m之间。玻璃幕墙位置玻璃幕墙位置玻璃幕墙位置5#楼中庭北面玻璃幕墙位置图玻璃幕墙位置5#楼中庭南面玻璃幕墙位置图玻璃幕墙位置6#楼6#楼中庭北面玻璃幕墙位置图玻璃幕墙位置玻璃幕墙位置玻璃幕墙位置6#楼楼中庭南面玻璃幕墙位置图2.3施工条件地理位置及气象条件地理位置本项目位于杭州市余杭区文一西路960号，阿里巴巴杭州西溪园区五期项目。地理位置示意图气象条件杭州属亚热带海洋性季风气候，杭州气温最高的是7、8两月；冬季1月下旬到2月初最冷；6月中旬至7月上旬是梅雨季节，20多天的雨量约占全年的1/4，8月底到10月上中旬是台风多发季节，常有瓢泼大雨。交通情况交通状况场外交通本工程位于飞虹路与奔竞大道交叉口周边交通便利，道路宽敞平整，便于场外施工运输。场内交通本工程施工场地内临时道路已全部完成,基本满足现场施工需求。临时设施临时设施施工用水用电施工期间的供水和供电源头总承包已落实到施工现场。施工用电总包提供一级电箱接驳点，我们自行接用二级电箱及电缆等；办公区生活区施工区将根据总承包单位现场实际情况划分区域，储存我司按照施工总体进度计划运到现场的暂存或周转的材料设备；需要室内存放时，我公司在总包商指定的区域内自行搭设临时仓库。利用由总包单位提供的现有现场办公区与生活区。

现场情况本工程5#楼现场土建主体结构施工已完成，中庭采光顶已封闭，中庭施工场地已正式移交我方（6#楼尚未移交）。施工场地临时道路、场地硬化已部分完成，施工场地外已“三通一平”。现场临水、临电总承包单位已经接至施工区域。5#楼现场实景图

第三章施工安排3.1项目管理组织我公司将把该项目作为重点工程组织施工，由国家壹级建造师担任本工程的项目经理，具备有效的安全生产考核合格证书,同时组织有同类工程经验丰富且技术、管理水平高的人员组成项目部。施工组织管理机构见下图所示。项目经理项目经理于军项目副经理印立峰、马运星项目总工汪发凯技术主管文洋施工技术员吴志翔、黄伟质量总监物资主管董星海资料员杨丹施工班组长商务主管张紫璇安全主管田旭材料员汪宗祺2、项目管理人员岗位职责序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理于军一级建造师1）履行项目承包合同，执行质量方针，遵守公司规定，实现工程质量目标。2）组织项目质量策划和质量计划的编制，实施及修改工作。3）组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。4）科学组织和管理进入项目工地的人财物资源协调关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司签订的承包合同。2项目总工汪发凯中级工程师1）直接领导各级技术人员，施工员和有关职能部门人员的技术工作，承担项目的技术领导责任，贯彻执行技术规范、标准，制订施工项目的技术管理制度，组织工程的施工验收工作，领导工程安全事故的预防和处理工作，组织工程的施工安全验收工作等。2）与设计、监理、业主保持经常沟通，保证设计、监理、业主的要求与指令在各施工队中贯彻实施。3）组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究。3项目副经理印立峰马运星中级工程师1）领导工程部。全面负责项目生产工作。2）对工程的施工生产、进度计划、现场总平面协调及管理全面负责，确保工程施工顺利进行。3）其他各专业单位之间的施工生产进行协调。4）负责装饰各专业工种之间的协调及配合，并组织实施管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题。5）组织进行周进度计划编制，对进度计划的跟踪及纠偏，对于本周工期滞后时，进行纠偏并制定纠偏措施，检查各作业面生产活动情况，按要求召开每日生产例会，协调解决影响工期因素。6）协调各专业分包与装饰单位之间的工作，包括工作面移交、垂直运输管理、临水、临电管理等。7）组织对受限空间内作业、动火作业、防护设施拆除作业条件的验收及审批。8）负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收，定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习，负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施；4商务主管张紫璇中级工程师1）负责现场合同管理及预决算、变更等工作，提供工程量完成情况报表，按施工进度进行各阶段完成工程量的审核工作，按合同的要求办理竣工、结算和审查结算；2）负责项目成本的核算与控制，统计项目各项开出情况，并就项目成本管理向项目领导提出建议。5质量总监陈志刚中级工程师1）协助组织施工自检、互检、交接检三检制度的开展，对不符合规范要求的项及时下发整改通知单，限期整改，整改完成率100%；2）配合监督工程质量创优，严格按照要求做好细部节点做法落实，避免出现不合格品和返工的现象；3）熟悉质量验收程序和各项质量验收标准，对每一分部，分项工程要提前计定质量验收计划，分部分项验收记录表格等内容，并在过程中严格执行；4）参加项目的材料，构配件，设备验收工作，检查材料员报送的材料，设备的质量证明文件是否齐全，有效，并负责归档到资料室，参与不合格物资的退场处理，并形成书面的记录；5）加强对关键工序、特殊过程的监控，不出现影响安全功能和使用功能的质量问题和严重质量缺陷。6安全主管田旭中级工程师1）组织制定项目部安全工作目标计划，部署并督促安全工作计划的实施；2)领导项目部安全管理部的工作，并对项目部下属单位安全监督机构的建立健全和人员配备进行落实；3)参加安全生产检查和专业性检查，督促好安全技术交底工作；4)经常对生产操作人员进行安全生产操作技术知识教育；5)检查安全技术措施方案的事实情况，解决施工过程中遇到的安全技术问题；发现事故隐患，及时提出纠正、预防措施；6)参加一般设备事故、重伤事故、轻伤事故、严重未遂事故的调查处理工作，负责分析、查明事故安全技术方面的原因，做出安全技术方面的鉴定，制定有效措施，防止事故重复发生；7）协助安全总监建立吊篮施工的班组安全组织机构；8）进行安全检查或办理其他安全业务，协助组织吊篮施工安全领导小组进行全面排查，检查各作业工序、作业班组的安全操作、安全防护措施的落实情况以及查处"三违"现象；检查后，要公布检查通报，下达限期整改通知书，并负责验证，整改人按《纠正和预防措施控制程序》提交纠正验证；通过巡视纠查，达到自管自律，全程监控，严格把关；9）协助安全领导小组制定本吊篮施工安全生产管理实施细则。10）每天进行一次流动人员进出登记，对新进场人员进行安全教育，使所有员工都得到有针对性、实用性的安全教育，懂得如何搞好安全防护，通过一次以上的安全知识考核及教育培训；在全面普及安全知识的基础上抓好安全生产；10）组织召开由吊篮施工安全领导小组全体成员、班组长及劳务队负责人、作业人员等参加的每月最少一次以上的全体安全生产会议；12）在项目经理、项目总工、现场指挥负责人的协助下，严格监督：项目经理-项目总工-现场指挥负责人-作业班组-作业人员的顺序，把安全技术交底层层落实到每个作业人员。交底内容包括：安全操作规程、安全生产知识、安全防范措施等；13）督促班组在作业前后及作业当中，各进行一次检查，检查操作人员的施工工具、安全设施，防护用品及安全操作规程的执行情况，并将检查情况报告施工员，由施工员在施工日志上反映。14）根据施工特点和需要，适时设置施工警示标志和标语，并经常开展形式多样的安全宣传活动；15）收集、整理和管理职责范围内的安全生产原始资料，如规章制度、安全教育资料、安全检查资料、会议记录、安全生产台帐等等；16）负责本职责范围内的安全检查工作，发现事故隐患立即报告有关领导，并采取积极的整改措施，防止事故发生；17）对安全隐患拒不整改的班组和个人，有权责令其停工反省和驱除多次不遵章守纪的人员离开工地。7技术主管文洋中级工程师1）接收设计、施工交底、签证，做好施工队的施工工序交底。熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程。2）全面控制、报告项目工程安装进度和质量。做好第一手资料的收集、整理工作，填写施工日记。3）负责现场的施工与指导，执行技术方案、组织样板施工，指导现场施工，督促劳务队伍遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决。8物资主管董星海中级工程师1）按项目施工进度计划编制、申报材料分阶段使用计划，落实材料、半成品的外加工、订货的质量和供应时间。2）按现场材料计量要求，对进场材料的规格、质量、数量把好验收关，负责监督、检查工程部位和材料耗用情况。9施工技术员吴志翔黄伟初级工程师1）负责施工现场的总体布署、总平面布置。协调劳务层的施工进度、质量、安全。2）执行总的施工方案。对劳务层进行考核、评价。监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场3）安全有效。提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。4）督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。5）参加工程竣工交验，负责工程完好保护。6）按时准确记录施工日志。7）合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。8）组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。参加图纸会审和工程进度计划的编制。10资料员杨丹/1）实施项目的文件控制，负责项目所有文件的报批、收发、标识、记录、更改等；2）负责配合公司档案室按档案管理制度移交工程资料，收集整理工程竣工技术资料和其他记录资料。3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值中庭施工工期本工程合同开工日期为2023年1月21日，竣工日期为2023年4月30日。5#楼中庭施工开始时间为2023年5月1日,完成时间为2023年7月29日；6#楼中庭施工开始时间为2023年8月6日,完成时间为2023年11月3日。质量目标1）装饰分项飞行检查：质量≥85分，按时整改完成率100%；2）满足国家标准、杭州市地方标准要求，验收合格；3）满足阿里智慧建筑事业部相关强条要求；4）LEED认证要求（详见专用合同条款附件《LEED认证要求》、《LEED认证CxA要求》），获得美国绿色建筑委员会（USGBC）建筑物LEED-NC体系金级认证、园区LEED-ND体系金级认证；5）符合设计图纸和国家现行施工验收规范的要求，通过发包人、设计人、监理人、承包人完工验收为准完工验收并合格；6）达到本合同约定的其它质量标准和要求。安全目标1）符合“杭州市安全文明施工标准化达标工地”标准，无人员死亡及重伤事故，无火灾事故。2）符合阿里智慧建筑事业部相关强条要求。3）装饰分项飞行检查：安全≥75分，按时整改完成率100%。环保施工、CI目标1）施工现场安全和环境体系达标率100%，安全质量标准化优良；2）杜绝重大环境污染事故、粉尘、污水、噪音、达到城市管理要求。3.3各项资源安排为了更好更快的完成所承担的高空作业，以达到业主、监理及设计要求，我们将会根据现场实际情况，在浙江省当地选配素质高、技术水平好、操作技能强，并与我公司多年合作的一支施工队伍。根据施工进度节点计划，合理的安排劳务人员进退场，做到既保证人力资源充足又不窝工，以满足工期及施工质量要求。劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求建设工期分包方式分包商选择方式责任人阿里巴巴杭州西溪园区五期精装修工程-三标段嘉兴亿朋建筑劳务有限公司施工劳务分包2023年5月1日至2023年11月3日劳务公司选定张紫璇大宗物资安排一览表物资名称采购单位采购地点要求进场时间责任人玻璃公司采购上海正相上海2023.06董星海钢材公司采购上海纳硕上海2023.05董星海铝板公司采购北京泛金/徐州立润北京/徐州2023.06董星海不锈钢公司采购上海正相上海2023.06董星海大型机械租赁安排一览表物资名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人高空车宏信设备租赁2023.05直至施工完成董星海蜘蛛起重车宏信设备租赁2023.05直至施工完成董星海吊篮南京辛巴租赁2023.05直至施工完成董星海汽车吊上海秋金租赁2023.05直至施工完成董星海叉车上海秋金租赁2023.05直至施工完成董星海3.4施工流水段划分及施工工艺流程3.4.1施工区段划分根据土建总承包单位对本工程的区段划分情况，为便于与总包管理协调同步，项目部将中庭施工区域划分两个施工区，每个施工区根据各区特点划分多个施工段，各施工段组织小段流水施工，科学合理配备资源，连续施工，确保满足工期要求。施工分区施工区域施工分段施工段第一施工区5#楼第一施工段第一施工段第四施工段第一施工段第四施工段第三施工段第二施工段第二施工段第三施工段第四施工段第二施工区6*楼第一施工段第一施工段第四施工段第一施工段第四施工段第三施工段第二施工段第二施工段第三施工段第四施工段3.4.2施工流向垂直施工流向：垂直方向施工流向遵循从底层往高层施工的原则。3.4.3施工工艺流程根据施工总体方案，坚持科学合理的施工程序，依照“分区管理，分段施工”的原则，组织施工班组陆续进场，分区域、分空间合理有序的展开施工。各施工段组织平行施工，各技术工种施工合理穿插，优化组合。整体采取先基层后面层，基层由下至上的施工顺序，采取先下后上。即在各条流水线的施工区内，先将基层施工完毕后进行隐蔽工程验收，最后面层安装。避免因工序混乱颠倒影响施工质量、安全和工期。现场深化设计现场深化设计测量放线埋件、安装材料考察、定样、订货加工厂生产、加工骨架安装面板安装打胶收口保洁、维护验收计算机管理软件全程跟踪、监控施工准备视觉样板安装防锈处理施工总流程3.5工程施工重点和难点分析及应对措施我司将根据本工程存在的施工重点、难点进行详细分析，并提出科学合理及针对性的解决措施，确保满足本工程施工质量、进度、安全等各方面的要求。3.5.1墙面铝板深化设计与BIM技术应用要求高本工程深化设计将与BIM模型保持一致。铝板安装难度大原墙面蜂窝铝板安装设计方案，采用密拼工艺，标准版幅为1.4*2.8m,安装精度极高。通过与业主积极沟通，铝板安装采用离缝工艺，从而避免因感官质量问题导致高空反复拆改作业带来安全隐患。受墙面设计造型影响区部无法用标准吊篮施工，只能选择脚手架措施方案，导致局部墙面无法一次性安装到位（脚手架连墙杆影响），而后补板也无法安装。通过优化铝板安装工艺，采用卡式结构直插安装工艺，从而解决后补板无法安装问题。铝板安装简图（2）我司将高度重视深化设计和BIM技术的组织和实施，建立完善的图纸深化设计及BIM管理制度，配备资深深化设计师及BIM工程师，建立专项深化设计及BIM管理体系，对承建范围内幕墙各系统负有全面的协调管理责任。我司将服从业主、总包单位对深化设计与BIM技术的整体管理，并积极配合与相关施工单位接口衔接处的深化处理。（3）本工程的深化设计将满足技术要求，重点从设计说明、平立面图纸、典型节点图（横剖、纵剖节点、转角节点、结构连接节点）；受力分析图及详细说明；完整的幕墙系统气密性、水密性构造设计；材料选用等方面完善、细化深化设计文件。在不影响或不修改建筑风格及结构基础上做出完整的深化设计，以充分表现深化设计方案内容，并能满足施工要求。（4）根据施工总进度计划与节点进度计划，制定详细的深化设计出图计划，预留充足的修改完善和审批时间。保证图纸进行深化设计通过业主设计审图要求，确保深化设计图纸及BIM模型的内容与现场施工情况一致，随着工程进度及时更新和完善。在BIM工作中，使用AUTODESKRevit、犀牛等系列软件，利用BIM技术辅助施工管理，负责现场各系统接口连接，利用BIM模型进行节点检查。建立详细、精准、符合现场实际情况的BIM幕墙模型以供各方单位检查使用。3.5.2中庭高空作业措施难度大中庭作业高度最高处为51.9米，大型登高设备无法进场，高空作业难度大。我司项目部技术、生产管理人员现场实地反复勘测，中庭墙面高空作业措施方案拟采用大面使用标准吊篮局部搭配脚手架形式，摈弃非标吊篮以及大面积超高50米脚手架登高措施的选择使用原则，避免需专家论证带来的工期损失。具体标准吊篮、脚手架措施方案，具体搭设方案详见3.8.2~3施工操作平台。3.5.3吊篮施工作业多需加强安全防护高空作业量大、点多，安全防护管理是施工控制的重点。（1）根据国家对专职安全生产管理人员配备办法的要求，将按照职业健康安全管理体系标准，配备公司安全检查部门专门负责本工程的安全管理，项目部建立由项目经理及专职安全负责人直接负责的安全管理体系，针对本项目成立安全工作领导小组。（2）根据本工程的特点，编制吊篮专项施工方案，进场施工人员进行前期安全教育及安全操作培训，在施工过程中严格执行安全规章制度，加强对安全的管理。（3）安全防护主要在总包单位的统一管理下，做好临边、“四口”防护、高空作业平台防护以及配备个人安全防护用品等，重点加强安全防护用品的采购和使用管理；严格按照合同中关于的安全文明措施费进行投入，确保本工程安全施工顺利进行。（4）参加高处作业人员必须经体检合格后方可进行高处作业；登高架设作业人员必须进行专门培训。3.5.4现场施工组织难度大根据现场情况，装饰工程、机电工程等专业工种都交汇于此，容易造成工作面十分紧张，相互干扰多，形成了本工程的瓶颈地区。同时本工程场地及垂直运输电梯数量有限，材料运输量大，易造成电梯使用纠纷，为避免这种交叉作业产生的施工干扰问题，制定以下方案计划：1、利用BIM技术运用，中庭铝板提前下单，提前生产加工。错开各专业集中抢工时期垂直运输的需求。1、成立协调施工管理小组，由本项目部各专业工程师组成。施工过程中，我司将派专人负责协调和落实交叉作业工作。确保有关指令及时实施。2、通过总包的协调，共同与交叉专业制订施工顺序配合表，明确哪个工序在先，哪个工序在后，后一工序何时开始插入，项目部安排专业工程师，专门现场跟踪专业协调工作；3、书面注明本工程与其它专业工程的交叉作业时的配合关系。如哪些必须为其它工种提供条件，哪些必须与别的工种协调同步作业，哪些必须经本工种同意或准备好后才允许别的工种开始作业等，都要用书面的形式交代清楚，按确定的时间、顺序实施推进交叉配合作业。4、在各工序交叉作业时，明确施工顺序，加大成品保护工作力度。尽量减少耽误工期及浪费材料情况出现。搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本和现场文明施工水平及施工人员的素质的重要环节。5、自觉保障施工道路、消防通道畅通，不得随意占道。运输超宽、超长物资时必须确定运行路线，确认影响区域和范围，采取防范措施（警示标识、引导人员监护），防止碰撞其他物件和人员，车辆进入施工区域，须减速慢行，确认安全后通行，不得与其他车辆、行人争抢道。6、各单位施工前向总包申请电梯使用，服从总包单位对电梯的管理及协调。3.6场内运输组织（1）场内运输组织本工程水平距离长，材料运输量大，需对场内水平运输、垂直运输进行合理安排，最大限度地减少场内二次搬运。各种材料须按计划分期分批地进场，以充分利用场地。合理安排生产流程，施工机械的位置及材料、成品、半成品等的堆场，尽量布置在使用地点附近。合理选择运输方式，以保证各种材料和其他资源的运距及转运次数最少，尽量减少同一层面上的水平运输工作。3.7水平与垂直运输根据不同施工阶段与施工总平面布置，统筹安排水平运输与垂直运输的协调与管理工作。（1）水平运输根据不同施工阶段与施工总平面布置，统筹安排水平运输与垂直运输的协调与管理工作。水平运输机具主要采用：叉车、手动液压拖车、平板小推车等运输机具，以供材料的运输。序号设备名称示意图片使用地点1叉车施工现场2液压车施工现场3汽车场外运输（2）垂直运输垂直运输机具采用总包单位室外升降机直接运到相应楼层内，特殊部位采用吊车、电动葫芦、卷扬机，进行材料运输。序号设备名称示意图片使用地点2施工升降机施工现场3汽车吊施工现场4卷扬机施工现场3.8施工安装措施经多次现场勘测，大型机械登高作业平台无法进入室内中庭作业区，且进度等方面综合考虑，项目部拟采用大面使用标准吊篮局部搭配脚手架的措施方案，保证操作平台安全、合理、科学布置。玻璃安装主要采用1吨卷扬机进行玻璃吊装。玻璃最大重量约为165.5kg，玻璃总数为312片，幕墙玻璃施工面标高为38.5m至49.5m之间。3.8.1卷扬机的选择及安装3.8.1.1卷扬机的选择根据构件的重量、提升高度、作业面环境，拟选用1t卷扬机，采用双机抬吊或单机进行吊装作业。1t卷扬机滚筒钢丝绳直径为11mm，长度不小于70m，电动机功率为4.5KW。3.8.1.2卷扬机的安装结构吊装时，将卷扬机安装固定在楼层板上。上部定位滑轮组安装屋面采光顶檩条上，采用直径为11mm钢丝绳、4只马牙卡环捆绑固定滑轮，做好对屋面采光顶檩条的成品保护（橡胶皮包扎）。3.8.1.3卷扬机提升系统安装流程卷扬机定位固定→导向滑轮安装→定位滑轮安装→返绳→安装动滑轮→试车、验收。1）卷扬机定位固定在卷扬机底座的四周焊接定位板或定位杆件将其楼层板固定牢固，防止位移。2）导向滑轮安装选择1T导向滑轮，在适当位置安装定向滑轮，导向滑轮的锚固点必须牢固。导向滑轮固定示意图3）定位滑轮安装使用钢丝绳将定位滑轮与屋面檩条连接挂牢，钢丝绳与屋面檩条环统一圈捆绑，再将滑轮挂好，滑轮挂钩的防脱钩保险装置必须完好。定位滑轮安装示意图4）返绳a．开动卷扬机将跑绳（钢丝绳）放出，跑绳上端头与固定滑轮使用不少于3个马牙卡环固定锁紧。跑绳端头固定示意图b．打开定滑轮开门，返第二道绳，然后锁紧开门。挂入动滑轮，卷扬提升系统安装完毕。返二绳示意图5）试车验收提升系统安装完成后，应进行空车试运转，运转中主要检验电器系统是否灵敏可靠，制动系统是否灵活，运转正常后进行载荷运转，载荷运转以最大重量构件作为试验，上下运转急停，主要检测制动是否灵敏可靠，卷扬机固定是否牢固，符合要求后，交付使用。3.8.1.4卷扬机操作要求1、开机前应先检查制动器性能、钢丝绳接头、各紧固件及机体安装情况，发现不正常情况应立即排除。2、卷扬机不准超载制作，必须按卷扬机荷载定额内制作。3、由于钢丝绳额定拉力为基准层最大静拉力，所以当钢丝绳超过基准缠绕时，应按使用说明书中的规定进行。4、工作中突然断电时，应将控制器手柄或按钮置于零位，如果钢丝绳处于张紧状态，操作工不得离开纵位置。5、操作应按指挥信号进行，但对紧急停车信号，不论何人发出，都应立即执行。6、工作后钢丝绳处于放松状态，切断电源，封闭电源开关。7、交接班时应作好记录，如有未排除故障必须通知接班操作人员8、卷扬机不得用于运送人员。9、严禁用人力打开电力控制的制动器实现溜放。3.8.25#楼施工平台施工方法3.8.2.15#楼中庭吊篮施工方法5#楼中庭东西方向长82.8m，南北方向进深13.6m，标准吊篮需25台，吊篮最大安装高度47.47米，采用标准吊篮平台长度不大于6米且限载400kg。（1）第一施工段：做好屋面采光顶周圈马道安全防护。按吊篮架设布置图架设吊篮，详见吊篮施工平面布置图、吊篮施工示意图。双排脚手架标准吊篮双排脚手架标准吊篮第一施工段吊篮施工平面布置图吊篮施工示意图（2）第二施工段：吊篮架设在中庭东面12层，临边做好安全防护，地面增设安全绳系挂措施。按吊篮架设布置图架设吊篮，详见吊篮施工平面布置图、吊篮施工示意图。标准吊篮标准吊篮第二施工段吊篮施工平面布置图吊篮示意图（3）第三施工段：做好屋面采光顶周圈马道安全防护。按吊篮架设布置图架设吊篮，详见吊篮施工平面布置图、吊篮施工示意图。双排脚手架标准吊篮双排脚手架标准吊篮第三施工段吊篮施工平面布置图吊篮示意图（4）第四施工段：吊篮架设在中庭西面11层连廊两侧，临边做好安全防护，地面增设安全绳系挂措施。按吊篮架设布置图架设吊篮，详见吊篮施工平面布置图、吊篮施工示意图。标准吊篮标准吊篮第四施工段吊篮施工平面布置图吊篮示意图3.8.2.25#楼中庭脚手架施工方法脚手架（1）第一施工段：回转楼梯及右侧挑空部位，受建筑结构、装饰造型影响，无法搭设吊篮，故而选用盘扣式双排脚手架：立杆横距0.9m，纵距1.5m，步距2m，搭设高度为45米，局部搭设高度为49.5米。详见脚手架施工平面布置图。脚手架第一施工段脚手架施工平面布置图（2）第三施工段：回转楼梯部位，受建筑结构影响，无法搭设吊篮，故而选用盘扣式双排脚手架：立杆横距0.9m，纵距1.5m，步距2m，搭设高度为45米，局部搭设高度为49.5米。详见脚手架施工平面布置图。双排脚手架双排脚手架第三施工段脚手架施工平面布置图3.8.36#楼施工平台施工方法3.8.3.16#楼中庭吊篮施工方法6#楼中庭东西方向长82.4m，南北方向进深13.6m，标准吊篮需28台，吊篮最大安装高度52米，采用标准吊篮平台长度不大于6米且限载400kg。（1）第一施工段：做好屋面采光顶周圈马道安全防护。按吊篮架设布置图架设吊篮，详见吊篮施工平面布置图、吊篮施工示意图。双排脚手架双排脚手架架标准吊篮第一施工段吊篮施工平面布置图吊篮施工示意图（2）第二施工段：吊篮架设在中庭东面12层，临边做好安全防护，地面增设安全绳系挂措施。按吊篮架设布置图架设吊篮，详见吊篮施工平面布置图、吊篮施工示意图。标准吊篮标准吊篮第二施工段吊篮施工平面布置图吊篮示意图（3）第三施工段：做好屋面采光顶周圈马道安全防护。按吊篮架设布置图架设吊篮，详见吊篮施工平面布置图、吊篮施工示意图。脚手架标准吊篮脚手架标准吊篮第三施工段吊篮施工平面布置图吊篮示意图（4）第四施工段：吊篮架设在中庭西面11层连廊两侧，临边做好安全防护，地面增设安全绳系挂措施。按吊篮架设布置图架设吊篮，详见吊篮施工平面布置图、吊篮施工示意图。标准吊篮标准吊篮第四施工段吊篮施工平面布置图吊篮示意图3.8.3.26#楼中庭脚手架施工方法脚手架（1）第一施工段：回转楼梯、连廊部位，受建筑结构、装饰造型影响，无法搭设吊篮，故而选用盘扣式双排脚手架：立杆横距0.9m，纵距1.5m，步距2m，搭设高度为49.5米。详见脚手架施工平面布置图。脚手架双排脚手架双排脚手架第一施工段吊篮施工平面布置图（2）第三施工段：回转楼梯、连廊部位，受建筑结构、装饰造型影响，无法搭设吊篮，故而选用盘扣式双排脚手架：立杆横距0.9m，纵距1.5m，步距2m，搭设高度为49.5米。详见脚手架施工平面布置图。双排脚手架双排脚手架第三施工段吊篮施工平面布置图第四章施工进度计划4.1工期管理目标5#楼中庭开始时间：2023年5月1日，完成时间：2023年7月29日；6#楼中庭开始时间：2023年8月6日，完成时间：2023年11月3日4.2施工进度计划（横道图）1、5#楼施工进度计划（横道图）2、6#楼施工进度计划（横道图）第五章施工准备与资源配置计划5.1技术准备1）技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-20181汪发凯2《高处作业吊篮》GB/T19155-20171汪发凯3《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》JGJ202-20101汪发凯4《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20131汪发凯5《绿色建筑评价标准》GB/T50378-20231汪发凯6《建筑幕墙工程技术标准》DB33/T1240-20231汪发凯2）施工试验检验计划表序号工程部位检验项目检验时间责任人1后置埋件抗拉强度施工时吴志翔2机械锚栓现场拉拔试验施工时吴志翔3钢材断后伸长率材料进场当日取样吴志翔抗拉强度吴志翔屈服强度吴志翔弯曲试验吴志翔4氟碳铝型材抗拉强度吴志翔5夹胶玻璃水煮试验（耐热、耐湿）吴志翔6防火岩棉燃烧等级吴志翔7耐候密封胶粘结性、相容性吴志翔8结构胶剥离粘结性吴志翔相容性吴志翔邵氏硬度吴志翔9防火胶耐火极限吴志翔3）技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1试验机械锚栓、特殊倒锥形化学锚栓拉拔试验文洋2埋件安装1.埋件标高偏差2.埋件的平整度3.埋件进出位偏差文洋2龙骨安装1.是否进行防腐处理文洋4）样板制作计划表序号工程部位样板名称样板工作量制作时间责任人15#楼第一施工段

（二层5-1~5-2~）蜂窝铝板系统工艺样板约51平方米15天吴志翔5）施工图深化设计计划表序号分部工程名称深化设计项目出图时间责任人1中庭墙面工程立面图2023年4月汪发凯平面图2023年4月汪发凯大样图（所有大样图索引）2023年4月汪发凯节点图2023年4月汪发凯下单排版图2023年5月汪发凯6）双优化实施计划序号优化项目名称优化类别责任人实施时间15#楼、6#楼中庭墙面蜂窝铝板基层埋件优化方案优化汪发凯2023年4月25#楼、6#楼中庭墙面蜂窝铝板排版优化方案优化汪发凯2023年5月7）施工现场准备计划序号设施名称种类数量（或面积）规模（或可存储量）设施构造类型完成时间责任人1材料堆场生产性600㎡1200㎡彩钢瓦2023年4月吴志翔2临时仓库生产性200㎡200㎡2023年4月吴志翔3材料加工区生产性200㎡200㎡2023年4月吴志翔4危险品仓库生产性50㎡50㎡2023年4月吴志翔5.2资源配置计划1）劳动力配置计划序号楼栋工种类别需求计划（工日）责任人5月6月7月8月9月10月11月小计15#楼木工7212060///252印立峰2电焊工30060020///9203安装工90045020/13704架子工212120280////6125吊篮安装工1206080////2606普工15030030010085076#楼木工///7212060/2528电焊工///30060020/9209安装工////75060020137010架子工///2001202366061611吊篮安装工///1166090/26612普工//1503003001008502）主要材料配置计划物资名称数量单位要求进场时间责任人15mm白色蜂窝铝板7234㎡徐州立润2023年5月28日董星海8+1.52PVB+8mm半钢化夹胶玻璃1030㎡上海正相2023年6月8日董星海2.5mm白色铝单板4899㎡徐州立润2023年5月28日董星海2.5mm仿木纹铝单板4050㎡北京泛金2023年6月5日董星海2.5mm深灰色铝单板2958㎡北京泛金2023年6月5日董星海热浸镀锌钢管200*100*8mm863m上海纳硕2023年5月25日董星海热浸镀锌钢管200*100*4mm693m上海纳硕2023年5月25日董星海热镀锌钢管100*50*4mm2950m上海纳硕2023年5月25日董星海热镀锌钢管50*50*5mm2450m上海纳硕2023年5月25日董星海M12后扩底机械锚栓2000套上海纳硕2023年5月20日董星海M12特殊型倒锥体化学锚栓4000套上海纳硕2023年5月20日董星海热镀锌后置埋板300*350*8mm500块上海纳硕2023年5月20日董星海热镀锌后置埋板200*300*12mm1000块上海纳硕2023年5月20日董星海单组份灰色结构胶2000支上海正相2023年6月8日董星海3）主要施工工具配置计划序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1电焊机TB-300030上海20231090%中庭2手电钻FD10VA30日本20230.3590%中庭3自攻钻6800PBV15德国20230.3590%中庭4交流电焊机BX3-5006上海20231290%中庭5砂轮切割机φ40018广东20232.585%中庭6角向磨光机国产20广东20230.6595%中庭7气割工具国产5广东2023/90%中庭8电动螺丝刀POL20上海20230.290%中庭9平板小推车ZF36726广东2023/80%中庭4）主要施工机械配置计划机械设备型号数量单位要求进场时间计划出场时间责任人吊篮ZLP80053台租赁2023年5月6日2023年10月25日董星海叉车5T2台租赁2023年5月6日2023年10月25日董星海汽车吊50T1台租赁2023年5月6日2023年10月25日董星海剪刀车JCPT0708DCS16台租赁2023年5月16日2023年10月25日董星海卷扬机1T6台购买2023年5月16日2023年10月25日5）主要检试验仪器配置计划序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份用途备注1全站仪莱卡TS112瑞士2023测量定位2激光扫描仪莱卡2瑞士2023测量定位3水准仪拓普康AT-b42日本2023测量定位4直角尺250×5002广东2023检测5布卷尺20m10广东2023测量6钢卷尺7.5m12广东2023测量7卷尺5．5m10广东2023测量8游标卡尺L=125MM2上海2023检测第六章主要施工工艺6.1铝板系统主要施工工艺6.1.1蜂窝铝板施工流程1、施工流程测量放线立柱测量放线立柱焊接横龙骨焊接蜂窝板板块安装涂刷防锈漆后置埋板安装清洁质量控制2、技术措施序号施工步骤技术措施1测量放线放线工首先与总包方确定好基准线和水平线。再用经纬仪放出控制线以及拐角控制线；将土建提供的基准线、水平线进行复测，无误后放方正控制线，定出墙面安装基准线；将中庭实际尺寸记录下来，返给设计进行排版；根据已确认的排版图，将立柱、横料中线放在相应的墙面上。2后置埋件安装确认打定型机械膨胀螺栓位置，测量组进行放样；施工人员按照定位十字线进行打孔；打孔深度，孔径依据M12特殊倒锥形化学锚栓相应标准进行打孔；放入M12特殊倒锥形化学锚栓固定后，方可放置300*200*12mm厚钢质埋板，上紧螺母。后置埋件安装示意图3立柱焊接立柱焊接，依据放线的位置进行安装。焊接立柱施工一般是从底层开始，然后逐层向上推移进行；为确保中庭墙面方正。首先将角位垂直钢丝布置好。安装施工人员依据钢丝作为定位基准，进行角位立柱的；焊接立柱在焊接之前，首先对立柱进行直线度的检查，检查的方法采用拉进法，如不符合要求，经矫正后再上墙进行安装，将误差控制在允许的范围内；立柱就位后，依据测量所布置的钢丝线、综合施工图进行安装检查，各尺寸符合要求后，对钢龙骨进行直线的检查，确保钢龙骨的轴线偏差；钢龙骨的焊接，竖向必须留伸缩缝，竖向伸缩缝留20mm间隙，采用插芯连接，插芯总长不应小于400mm。在缝隙处用硅酮耐候密封胶填充。立柱焊接示意图4横龙骨焊接立柱焊接好以后，检查分格情况，符合规范要求后进行横龙骨的焊接，横龙骨根据实际情况进行断料；横龙骨焊接进出位、标高、分格尺寸、相邻高差，对角线误差均在允许范围内，横龙骨在焊接过程中，横龙骨两端的高低应控制在±1mm范围内。5涂刷防锈漆防锈漆要控制漆的粘度、稠度、稀度、兑制时应充分搅拌，使油漆的色泽、粘度均匀一致；刷第一层底漆时涂刷方向应该一致，接槎整齐；刷漆时应该勤沾、短刷的原则，防止刷子带漆太多而流坠；待第一遍干燥后再刷第二遍，第二遍的涂刷方向应与第一遍的涂刷方向垂直。6质量控制质量控制采取班组自检、班组互检、质量员专检三道程序，质量标准：水平度相邻两件±1mm，全层楼最大误差≤5mm垂直度30m高范围内≤5mm60m高范围内≤10mm直线度≤2.0mm7蜂窝铝板板块安装蜂窝铝板安装应按板块分配图上板号安置就位，安装角码组装好，并检查相邻两块板角码是否错开，试装检查其水平度、垂直度，然后用自攻螺丝装配，试固定在副龙骨上，调整横竖缝间隙符合要求在固定。竖缝及墙面垂直度墙面60m内的≤10mm检测工具：分别用激光经纬仪、水准仪、铅垂仪、3m靠尺、卡尺、深度尺检验。墙板平面度2.0mm竖缝直线度2.0mm横缝直线度2.0mm横缝水平度2.0mm缝宽度±1.5mm相邻两块板高低差1mm8清洁撕去铝板保护膜，用中性清洁剂清洁铝板。6.1.2铝单板施工流程涂刷防锈漆测量放线竖向龙骨焊接安装横龙骨焊接后置埋件安装1、涂刷防锈漆测量放线竖向龙骨焊接安装横龙骨焊接后置埋件安装清洁铝单板安装质量控制清洁铝单板安装质量控制2、技术措施序号施工步骤技术措施1测量放线放线工首先与总包方确定好基准线和水平线。再用经纬仪放出控制线以及拐角控制线；将土建提供的基准线、水平线进行复测，无误后放方正控制线，定出墙面安装基准线；将中庭实际尺寸记录下来，返给设计进行排版；根据已确认的排版图，将立柱、横料中线放在相应的墙面上。2后置埋件安装1）确认打定型机械膨胀螺栓位置，测量组进行放样；2）施工人员按照定位十字线进行打孔；3）打孔深度，孔径依据M10*100mm机械锚栓相应标准进行打孔；4）放入M10*100mm机械锚栓固定后，方可放置50*50*5mm厚钢质角码，上紧螺母。3竖向龙骨焊接1）立柱焊接，依据放线的位置进行焊接。焊接立柱施工一般是从底层开始，然后逐层向上推移进行；2）为确保楼层间铝板方正。首先将角位垂直钢丝布置好。安装施工人员依据钢丝作为定位基准，进行角位立柱的安装；3）立柱在焊接之前，首先对立柱进行直线度的检查，检查的方法采用拉进法，如不符合要求，经矫正后再上墙进行安装，将误差控制在允许的范围内；4）立柱就位后，依据测量所布置的钢丝线、综合施工图进行安装检查，各尺寸符合要求后，对钢龙骨进行直线的检查，确保钢龙骨的轴线偏差。4横龙骨焊接1）立柱焊接好以后，检查分格情况，符合规范要求后进行横龙骨的焊接，横龙骨根据实际情况进行断料；2）横龙骨焊接进出位、标高、分格尺寸、相邻高差，对角线误差均在允许范围内，横龙骨在安装过程中，横龙骨两端的高低应控制在±1mm范围内。5涂刷防锈漆1）防锈漆要控制漆的粘度、稠度、稀度、兑制时应充分搅拌，使油漆的色泽、粘度均匀一致；2）刷第一层底漆时涂刷方向应该一致，接槎整齐；3）刷漆时应该勤沾、短刷的原则，防止刷子带漆太多而流坠；待第一遍干燥后再刷第二遍，第二遍的涂刷方向应与第一遍的涂刷方向垂直。6质量控制质量控制采取班组自检、班组互检、质量员专检三道程序，质量标准：水平度相邻两件±1mm，全层楼最大误差≤5mm垂直度30m高范围内≤5mm60m高范围内≤10mm直线度≤2.0mm7铝单板板板块安装铝单板板安装应按板块分配图上板号安置就位，安装角码组装好，并检查相邻两块板角码是否错开，试装检查其水平度、垂直度，然后用自攻螺丝装配，试固定在竖向龙骨上，调整横竖缝间隙符合要求在固定。8清洁撕去铝板保护膜，用中性清洁剂清洁铝板。6.2玻璃安装施工流程1、施工流程测量放线测量放线立柱安装横梁安装玻璃安装安装竖向装饰压条保洁2、技术措施序号施工步骤技术措施1测量放线确定好的控制点为基准将每对水平控制点用拉线连接，将每对竖向控制点用拉线连接。连接后拉线在空中形成网面，用记号笔将每个网交叉点作上标记以确保在施工过程中拉线的交叉点不变。2立柱安装1）检查立柱型号、规格；安装前先要熟悉图纸，同时要熟悉订料图，准确了解各部位使用何种立柱;2）对号就位：按照作业计划将要安装的立柱运送到指定位置，同时注意其表面的保护;3）立柱安装;4）立柱安装后，对照上步工序测量定位线，对三维方向进行初调，保持误差<1mm，待基本安装完成后在下道工序再进行全面调整。3横梁安装1）横梁焊接;2）根据玻璃板块分格，在立柱上划出定位线侯横梁就位安装，同时注意，观察横梁就位情况，以保证横梁的水平度;3）横梁安装完成后要对横梁进行检查，主要查以下几个内容：各种横梁的就位是否有错，横梁与立柱接口是否吻合，横梁是否水平，横梁外侧面是否与梁外侧面在同一平面上等。4玻璃安装1）玻璃板块检查内容有：规格数量是否正确。是否有错位玻璃；玻璃堆放是否安全、可靠；是否有误差超过标准的玻璃；是否有已损坏的玻璃。验收的内容有：三维误差是否在控制范围内；玻璃铝框是否有损伤；结构胶是否有异常现象；抽样做结构胶粘接测试。2）起吊玻璃：玻璃（重量为165.5kg）吊装措施采用卷扬机（1T）进行吊装；每块玻璃采用钢丝绳和尼龙绳双保险方式配合卷扬机起吊至安装作业面处；安装人员利用手动吸盘，将玻璃推入铝合金龙骨中。3）玻璃板块初装完成后就对板块进行调整，调整的标准，即横平、竖直、面平。横平即横梁水平，胶封水平；竖直即立柱垂直；面平即各玻璃在同一平面内。中庭外侧调整完后还要检查中庭内侧是否平整。4）玻璃板块调整完成后马上要进行固定。主要是用压块固定。压块间距不大于300mm，上压块时要上正压紧，杜绝松动现象。5安装竖向装饰压条检查玻璃、压块，确定无质量问题，根据玻璃尺寸进行断料，安装竖向装饰压条。6清洗应在施工完毕后，进行一次全面彻底清洗，保证工程达到竣工验收标准。3、质量标准（1）保证项目：1）铝合金龙骨的材质、规格、断面尺寸必须符合设计要求和有关标准规定，并附有出厂合格证。2）主、次龙骨及其附件制作质量符合设计图纸要求和有关标准规定。3）所有铝合金构件安装必须牢固，其位置及连接方法必须符合设计要求。4）玻璃尺寸正确，安装平整、牢固、无松动现象。（2）基本项目：1）铝合金构件表面洁净，无划痕、碰伤、无锈蚀。2）所有外露的金属件，从任何角度看均应表面平整、横平竖直，不应有变形。螺钉与构件结合紧密，表面不得有凹凸现象。3)玻璃表面洁净、无斑污，安装朝向正确。4）玻璃的密封条镶嵌平整严实，密封胶应密封均匀一致，表面平整光滑不得有胶痕。（3）允许偏差项目：项次项目允许偏差（mm）检查方法1竖向龙骨垂直偏差33.5m长度范围内、吊线检查2横向龙骨水平偏差33.5m长度范围内，水准仪或尺检查总长度6尺量3龙骨表面平整度33m靠尺和塞尺量任何一方4标高9用水准仪或尺量检查6.3钢骨架焊接技术要求6.3.1焊接施工主要内容钢套芯与埋件焊接、钢骨架主副龙骨焊接、连接件与后置埋件的焊接等,连接件与钢料焊接。6.3.2焊接方法及焊接材料设备选择根据现场焊接条件因素，选用焊条手工电弧焊、气体保护焊两种焊接方法，焊接设备选用手工电弧焊机及气体保护焊机。6.3.3焊接工艺流程6.3.4焊接过程控制在中庭施工中，在不同厚度的钢板进行施焊时，方法也不同，在6mm以下的钢板对焊时，不用开坡口，但两工件之间的间隙为3mm。8mm以上的钢板对接时一般采用单面45°坡口，或双面45°坡口，坡口纯边为3mm，间隙为2mm。焊缝的宽度不小于或等于板厚尺寸，如钢板在搭接、焊接时12mm以下的钢板不须开坡口，为使焊缝增加强度，焊缝的表面开关呈弧状。受现场的工作条件制约，焊件的背面就是建筑结构。在需要补板对接时，可采用单面焊接双面成形的焊接工艺来完成工件的施焊。在中庭施工中，由于热镀锌与冷镀锌不同，热镀锌能侵入钢材表面。焊接时锌层给焊接带来不利因素，所以在施焊时电流比一般钢材的焊接电流要略大些，让锌在6000℃~8000℃溶池中尽快溶解、挥发。如果镀锌层得不到燃烧、挥发，焊缝的质量就达不到技术要求强度。锌在挥发的同时会带来有害气体和粉尘，施焊人员要对焊接时的位置进行选择，注意个人防护，避免锌中毒事件发生。6.3.5焊接缺陷与预防序号焊接质量问题技术措施1气孔气孔在焊接缺陷中常见危害很大，尤其对压力容器危害最为明显，如果表面出现了气孔，焊口的内部很可能也存在。它的形成是由于焊条在施焊前没有充分烘干，内部水份过大，施焊时大见也可造成焊口气孔现象。预防：在施焊前对焊缝进行清理，焊条要在200℃的烘干箱内进行2小时烘干，大风天气不宜在室外焊接，因为大见可把电弧吹偏，使空气进入溶池，造成多粒气孔。2夹渣在施焊前焊口清理不到位，电流与焊条直径不匹配，焊条角度不正确，液体无规律流淌，都是产生夹渣的原因，尤其是对多层焊接时最容易出现。预防：焊缝在施焊前清理干净，焊接时可适当加大电流，正确把握焊条与焊缝的角度，平焊时焊条与焊缝的角度为60~80度为宜，在运条时在四折处少加放慢运条速度。3沙眼沙眼是在焊接过程中，焊口的某一点出现严重的锈斑，或是在用氧气开坡口时，有氧气铁没清理干净。预防：焊口的清理工作要做到位，有严重的锈斑时，用钢丝刷或沙轮机清，如果焊口深处的污物不好清理，可用氧气进行燃烧清理，使焊口彻底干净。4裂纹裂纹的出现，一般在中碳钢和高碳钢的焊接时常见。原因有：焊条的型号与母材的材质不符，电弧在6000℃~8000℃溶池中燃烧，强迫焊材与母材溶合，一量湿度下降的速度加快，内部应力聚集，就容易产生裂纹。在室外施焊时，尤其是冬天、大风和冷空气，使焊缝的冷却速度加快，冷热区域分界过于明显，也会产生裂纹。预防：在施焊前要了解钢材的材质，选用和材质符的焊条，在必要时可采用焊前加温焊后保温的措施。防止裂纹也可采用敲击法进行应力消防，确保焊接质量。5咬边咬边现象的主要原因是焊工本身的技术问题，焊工在操作全方位焊接时，立、平、横、爷的电流选择上，同样的焊条直径对焊接电流是不同的，平焊时为120左右，仰焊时为90左右。焊条对焊缝角度的不正确，也是咬边的一个重要原因。在焊接过程，焊条的角度不是不变的，随着焊位的变化而变化。6弧坑与龟裂在焊接中弧坑是在焊接告一段落时，咬尾所产生的缺陷，有时也伴随着龟裂，原因是收弧速度过快或是电流过大造成的。预防：在收弧时焊条可在溶池中少加停留，给弧坑一个填充时间，然后再起弧，或收弧后在弧坑处再加点焊，这样可避免弧坑和弧坑龟裂现象。第七章进度管理计划7.1确定施工进度控制点中庭施工进度计划目标序号楼栋分项开始时间完成时间15#楼施工平台措施方案申报2023年5月1日2023年5月7日吊篮搭设2023年5月8日2023年5月17日脚手架搭设2023年5月18日2023年5月27日工艺样板施工2023年5月18日2023年6月1日测量放线2023年5月18日2023年5月20日钢架焊接（含后置埋件）2023年5月21日2023年6月19日面层下单2023年5月21日2023年6月4日玻璃安装2023年6月10日2023年6月24日栏杆扶手基层、立柱安装2023年6月5日2023年7月4日铝板安装2023年5月31日2023年7月14日中庭楼梯扶手安装2023年6月5日2023年7月4日中庭楼梯踏步安装2023年6月20日2023年7月19日吊篮拆除2023年7月15日2023年7月19日脚手架拆除2023年7月20日2023年7月29日26#楼施工平台措施方案申报2023年8月6日2023年8月12日吊篮搭设2023年8月13日2023年8月22日脚手架搭设2023年8月23日2023年9月1日工艺样板施工2023年8月23日2023年9月6日测量放线2023年8月23日2023年8月25日钢架焊接（含后置埋件）2023年8月26日2023年9月24日面层下单2023年8月26日2023年9月9日玻璃安装2023年9月15日2023年9月29日栏杆扶手基层、立柱安装2023年9月10日2023年10月9日铝板安装2023年9月5日2023年10月19日中庭楼梯扶手安装2023年9月10日2023年10月9日中庭楼梯踏步安装2023年9月25日2023年10月24日吊篮拆除2023年10月20日2023年10月24日脚手架拆除2023年10月25日2023年11月3日7.2进度管理措施（1）确保中庭施工工期的组织措施序号措施类别措施内容责任人1工期管理组织机构1）选派具有类似工程管理经验和业绩的标段经理担任该分项工程的标段经理，同时配备一批经验丰富、精力充沛的项目管理、技术人员。2）项目管理组织机构在投标期间确定，项目管理人员提前做好就位工作，主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最快的时间内进入角色。于军2合同管理1）施工前和各施工队伍签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等。施工合同是施工和支付工程款的依据，一定要在施工前签订。2）在合同中添加专款专用制度以防止施工中因不可预见因素而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付作业队伍的劳务及材料费用，为施工作业人员及材料的充足准备提供保障。张紫璇3专题例会制度1）项目部定期召开施工生产协调会议，会议由标段经理主持，各施工队伍主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。2）项目部随时召集并提前下达会议通知单。各施工队伍必须派符合条件的人参加，参加者具有决策权。3）工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、暴露问题、找出原因、制定措施，总结经验，确保进度计划的顺利进行。4）下达施工任务指令。施工任务指令由项目经理签发，主要是针对出现新情况利用签发指令的形式，取得短、平、快的效果，其次是针对在穿插施工时，必须在规定的时间内完成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。5）各施工队伍及时根据项目部的安排调整进度计划，在进度上有任何提前及延误应及时向项目部进行说明。印立峰4开展工期竞赛活动兑现工期奖罚：准备一定资金作为工期竞赛奖励基金，制定经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。张紫璇（2）确保工期的技术措施表序号新技术名称保证措施责任人1放线机器人、全站仪坐标法放样技术空间定位速度快，精度高，可缩短测量技术间歇。文洋2季节性施工措施保障季节性施工的计划安排，科学施工。吴志翔3综合施工技术综合施工，充分利用资源，可以优化施工工序等。汪发凯（3）确保工期的合同措施表序号合同规定保证措施责任人1合同工期内二次深化设计配备资深且具有丰富经验的设计工程师对图纸进行二次深化；编写二次深化计划等。汪发凯2合同工期内施工队伍进、退场1）各劳务施工队伍、供货商都能过单位都必须全面履行承包合同或协议，及时协调相互间的关系，保证施工形象进度和确保总工期目标的实现。2）为确保合同工期目标的实现，及时提供资金，保证施工资源的正常供应和及时到位。3）各劳务施工队伍、供货商等单位应实行工期风险共担的目标责任制，建立工期奖罚制度，以确保合同工期目标的最终实现。张紫璇3预算管理执行严格的预算管理：施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理。张紫璇4支出管理1）执行专款专用制度：建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械、材料的及时进场；2）执行严格的预算管理；3）压力分解：在选择材料供应商时，提出部分支付的条件，向同意部分支付又相对资金雄厚的合格供应商进行采购材料。于军（4）赶工措施（本工程施工跨端午节、劳动节两大假期）当现场工期无法满足要求时，项目部将按照合同规定积极应对，采取有效地、有针对性的赶工期措施，确保工程工期满足业主要求，并按时完成。序号措施项目具体内容1建立赶工管理组织机构1）赶工时，首先建立有效地管理组织机构，我公司将在本项目部建立线性组织结构。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，所以每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾指令而影响赶工组织系统的运行。2）在赶工时，将责任分解，落实到各部门，各部门负责人再将具体工作分配到具体责任人，促使项目管理人员优质高效的完成本职工作，同时做好与各工序的协调配合工作，保证赶工期目标的实现。2制定赶工管理制度1）根据中庭工期和每个控制点，按工期拖延情况调整原施工进度计划，并深化细化拖延部分的施工进度计划，编制实际可行的月计划、周计划，确保赶工计划的落实，使其得以实现。2）项目经理为赶工期第一责任人，根据赶工计划分段进行控制，并落实到相关的责任人，确保赶工计划各节点目标的实现。3）根据节点目标，每天举行进度碰头会，解决施工生产过程中各种影响赶工进度的问题，对施工进度计划作适当调整。4）赶工期期间，在施工中不但要按计划施工，而且要严格按施工程序办，切不可为赶进度而违背施工程序，进而影响整体赶工期的施工进度。5）赶工全过程都必须认真地落实有关的质量、安全措施，避免返工，杜绝质量事故和重大安全事故发生。6）实行动态进度管理a.在赶工期过程中，应充分运用“动态”的管理方法，严密注意其工程进度及施工中出现的各种问题，并主动与业主、监理公司、设计单位沟通，及时处理好施工问题，以确保工程质量和施工工期。b.建立工地例会制度。每周召开一次工程例会，检查上次例会中关于赶工计划的执行情况，布置下一次例会前的计划安排。对于拖延进度计划要求工作内容的应分析讨论原因，及时调整进度计划安排，并采取有效措施保证计划完成。7）严格执行专款专用的资金调度原则，赶工专项资金不得挪作他用，根据材料、人工计划合理安排资金使