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文档简介

陕西建工集团设备安装工程有限公司陕西建工集团设备安装工程有限公司#2020年4月19日文档仅供参考工程、安全、消防、后勤等部门进行检查,确定是否开工。2、分公司批准项目开工后,报公司生产、安全部门备案。陕西建工集团设备安装工程有限公司陕西建工集团设备安装工程有限公司年宝石钢管项目领导安全值班安排B2501--002值班时间值班人员一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月值班人员职责1、值班人员在值班期间要对整个项目的安全工作负责,组织有关人员认真检查各施工班组的作业情况,及安全防护用品、防护设施的完好情况;及时制止班组的违章作业、冒险作业现象,发现安全隐患及时组织整改、验证、得到闭合状态。2、认真填写值班记录记录内容包括:安全值班检查中存在的问题及处理结果;发生事故后,对事故的处理及防范措施的落实情况;需要移交下一组值班人员解决的问题。公司公司项目部施工安全管理责任目标分解考核表(一) B2501--003项目部名称: 被考核人序号责任人考核内容扣分标准应得分数扣除分数实得分数1项目经理组织建立安全保证体系并有效运作未建立保证体系扣15分有体系但运作不正常扣5分152组织制定安全生产责任制安全生产责任制不健全扣5分责任制未落实扣5分103组织制定安全管理目标和安全责任目标考核办法,定期对管理人员和班组进行考核,每月召开一次项目安全管理会议。无管理目标和责任目标考核办法扣10分未定期考核扣5分未定期召开项目安全管理会议的扣5分204定期组织安全检查(每月一次),抓好事故隐患整改工作未定期组织安全检查扣10分对事故隐患整改工作不重视扣10分205负责职工的安全教育工作对新工人、临时合同工未进行二级教育扣5分未对职工进行进场安全教育扣5分106组织并参加安全值班,做好值班记录。无值班安排扣10分无值班记录扣5分107实施必要的安全投入,营造良好的施工环境。现场安全设施严重不足扣15分现场施工环境和安全生产状况差扣10分15合计100考核负责人:月

项目部施工安全管理责任目标分解考核表(二) B2501--004项目部名称 被考核人:序号责任人考核内容扣分标准应得分数扣除分数实得分数1项目副经理技术负责人组织编制施工组织设计(或施工方案、作业指导书)和安全预防技术措施无施工组织设施或方案扣10分无安全预防技术措施扣5分152负责组织编制现场施工用电组织设计无施工用电组织设计扣10分组织设计审核、批准签字手续不齐全的扣5分153参加项目部安全检查,负责指导解决事故隐患整改的技术问题未参加项目部安全检查扣10分解决现场事故隐患不及时不认真扣10分,、一..一一,.一204负责组织项目部二级安全教育及授课工作未对新工人及临时合同工进行二级安全教育培训、新进场安全教育的扣5分安全培训、教育无记录扣5分105参加项目部安全值班,做好值班记录未参加安全值班扣10分无值班记录扣5分106不违章指挥,制止班组违章作业违章指挥扣10分对现场发生违章作业现象不制止扣5分107组织对施工现场临电、机械设备、架子搭设、安全防护设施

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