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文档简介
2023年收集国家电网招聘之人力资源类能力检测试卷B卷附答案
单选题(共50题)1、在下列哪一个方面,传统人事管理方法单一,以人工为主处理数据,而现代人力资源管理,更强调使用电脑技术处理信息资料,及时准确地提供决策依据?()A.管理形式B.管理方式C.管理技术D.管理手段【答案】D2、根据《地下水质量标准》,可直接作为生活饮用水水源的地下水水质类别有()。A.Ⅱ类水B.Ⅲ类水C.Ⅳ类水D.V类水【答案】A3、人事部门对自学的管理不包括()。A.制订自学计划B.指导员工进行自学C.提供学习资料D.检查评价自学效果【答案】C4、《恶臭污染物排放标准》(GB14554-93)的恶臭污染物厂界标准值分为()。A.二级B.三级C.四级D.五级【答案】B5、以下不属于员工信息内容的是()。A.参加党团组织的材料B.趣、特长、爱好等信息C.奖励和模范先进事迹材料D.劳动合同【答案】D6、改进岗位设计中,横向扩大工作的手段不包括()。A.采用包干负责制B.用多项操作代替单项操作C.生产工人参与制定计划D.在单调的作业中增加一些变动因素【答案】C7、下列不属于学习与成长指标的是()。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计能力【答案】D8、以下不属于混凝土抗冻性主要指标的是()。A.抗冻标号B.耐久性指标C.耐久性系数D.最大冻融次数【答案】D9、(2015年)根据《地表水环境质量标准》,IV类水域功能适用于()。A.游泳区B.集中式生活饮用水地表水源地C.一般工业用水D.人体非直接接触的娱乐用水区【答案】C10、下列属于风险识别的范围的是()。A.生产设施B.生产装置C.贮运系统D.生产过程所涉及的物质【答案】A11、下列对以改善绩效为目的的培训说法不正确的是()。A.对员工进行的绩效评价应该每年进行一次B.制订好的绩效改进计划可以针对多个项目C.应该在指导者的指导下严格按照绩效改进计划进行D.在评估面谈中,考核双方应就绩效改进的方向达成一致【答案】B12、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容。在创业发展期,企业应集中力量进行()培训内容。A.扩张经营范围B.提高中层管理人员的管理能力C.建设企业文化D.提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力【答案】B13、在培训课程诸要素中,下列哪项主要指教学程序的选择和教学资源的利用?()A.教学策略B.课程内容C.教学模式D.课程教材【答案】A14、在企业的经营活动中,营销部门经理同财务部门经理的沟通、销售代表同销售会计之间的沟通都属于()A.纵向沟通B.横向沟通C.外部沟通D.非正式沟通【答案】B15、下列属于行政决策中方案研究方法的是()。A.德尔菲法B.决策树法C.文献法D.头脑风暴法【答案】B16、下列哪一项是员工工资的组成项目及各自所占比例?()A.工资水平B.工资级差C.工资结构D.工资等级【答案】C17、在企业家整体素质体系中,其核心要素是()A.协调素质B.组织素质C.能力素质D.应变素质【答案】C18、在时间、空间上接近的对象,有被知觉为同类的倾向是因为()。A.连续律B.接近律C.相似律D.闭锁律【答案】B19、()是获得高效益之法。A.加大宣传力度B.扩大生产规模C.增加产品类型D.创新【答案】D20、资源开发和利用活动可分成两大类,即基本活动和()。A.企业战略活动B.支持活动C.最终产品的活动D.企业行业活动【答案】B21、群体互动表现为建设性的时候,群体之间的状况是()A.冲突B.迁就C.合作D.依从【答案】C22、平衡计分卡将关键性衡量指标进行分类,不包括()。A.关键指标和普通指标B.结果性指标和驱动性指标C.财务指标和非财务指标D.内部指标和外部指标【答案】A23、根据有毒有害物质放散起因,风险类型可分为火灾、爆炸和()三种类型。A.易燃B.泄漏C.有毒D.易碎,易裂【答案】B24、关于准司法与行政方法的区别,下列理解不正确的是()。A.在准司法活动中,行政主体是第三方,而行政活动中,行政主体属于相对关系的主导方B.行政方法中行政主体一般是积极的作为,而准司法活动中,行政主体是消极的作为C.在准司法活动中,行政主体一般只是对已经存在的事实和权利义务关系进行确认和鉴定,并不对事实和权利义务进行调整D.行政活动中,行政行为不对权利义务关系进行调整【答案】D25、直剪固结快剪试验指标表示为()。A.ccd、φcdB.cu、φuC.ccu、φcdD.ccq、φcd【答案】D26、下列哪一项属于假设式的提问方式?()A.你这是什么意思?B.你如果接手了这个项目,会怎么处理资金问题呢?C.这是你的本职吗?D.你不觉得这样做其实没有好处吗?【答案】B27、关于准司法与行政方法的区别,下列理解不正确的是()。A.在准司法活动中,行政主体是第三方,而行政活动中,行政主体属于相对关系的主导方B.行政方法中行政主体一般是积极的作为,而准司法活动中,行政主体是消极的作为C.在准司法活动中,行政主体一般只是对已经存在的事实和权利义务关系进行确认和鉴定,并不对事实和权利义务进行调整D.行政活动中,行政行为不对权利义务关系进行调整【答案】D28、下列项目中,不属于《恶臭污染物排放标准》规定的控制项目是()。A.苯B.三甲胺C.二硫化碳D.臭气浓度【答案】A29、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(),其手段都是管理。A.对人的合理使用B.科学技术的高度应用C.资源的最优配置和最优利用D.资金的合理流动【答案】C30、强化可以分为正强化、负强化、惩罚和()A.奖励B.倒退C.消退D.激励【答案】C31、下列属于验收调查工作环节的是()。A.准备、初步调查、编制实施方案B.详细调查、编制调查报告C.初步调查、详细调查、重点调查D.编制实施方案、编制调查大纲、编制调查报告【答案】A32、在组织结构类型中,被称为“虚拟组织”的是()A.网络型B.多维立体型C.事业部型D.矩阵型【答案】A33、设备工程项目信息管理系统中,合同管理子系统应实现的基本功能包括()。A.合同文件的管理B.安全事故的处理记录C.合同执行情况的管理D.合同价与概预算对比分析E.各类进度数据的查询【答案】A34、双因素理论中,工作的丰富化、承担责任、成就感、认同感的需要是()。A.激励因子B.保健因子C.满足较低级层次需要的因素D.成就需要【答案】A35、根据《建设工程质量管理条例》的规定,施工人员对钢筋混凝土梁中用到的钢筋取样时,应当在()。A.建设单位的监督下取样,并送交监理人员检测B.监理人员的监督下取样,并送交建设单位检测C.设计单位的监督下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测D.建设单位或者监理单位监督下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测【答案】D36、工作岗位调查在面谈中应当注意避免()。A.尊重被调查人B.根据调查目的布置面谈环境C.允许被调查人长篇大论,直到他自己无话可说为止D.发表个人的观点和看法,采取命令式提问【答案】D37、什么组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起?()A.独立型B.多维立体C.依托型D.模拟分权【答案】B38、泰勒制是()的典型代表。它采用“胡萝卜加大棒”的办法,一方面靠金钱的收买和刺激,一方面靠严密的控制、监督和惩罚,迫使人为组织目标努力。A.复杂人假设B.经济人假设C.社会人假设D.自我实现人假设【答案】B39、让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为()。A.案例研究法B.管理竞赛C.个案比较法D.行动学习【答案】D40、有效领导的基础是()A.领导的权威B.领导的素质C.领导的能力D.领导的职位【答案】A41、人力资源管理对企业中的人力和组织资源(如组织结构、组织制度、组织内外的社会关系)产生巨大的影响,人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于()。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】A42、以法律共同体的长期实践为前提,以法律共同体的普通的法律确信为基础的是()。A.习惯法B.判例法C.法官法D.成文法【答案】A43、下列行业的水污染物排放不适用《污水综合排放标准》的是()。A.船舶工业B.海洋石油开发工业C.钢铁工业D.食品加工业【答案】A44、下列变量是定性变量的是()。A.年龄B.教育程度C.居民的受教育年限D.月收入【答案】B45、组织文化也称(),是组织或企业在长期的经营过程中逐步形成的共同的文化观念,是由领导者倡导、为员工所认同的本组织或本企业的群体和行为准则。A.企业文化B.行政文化C.团队文化D.领导文化【答案】A46、个人为组织目标做出贡献的意愿强度是变动的,受到()影响。A.组织的态度B.组织的协调C.个人的文化程度D.个人所感受到的满意程度【答案】D47、设备监理工程师应当()。A.保守被监理方的技术秘密B.忠实地履行职责,并承担相应责任C.为被监理方提供约定的监理服务D.保守被监理方的商业秘密E.保障委托方的各种经济效益【答案】A48、某Ⅱ类建设项目位于区域地下水水位降落漏斗区。根据《环境影响评价技术导则—地下水环境》,该项目环境水文地质问题的分析应叙述()。A.单井出水量的变化情况B.含水层疏干面积C.漏斗中心水位下降幅度D.土地荒漠化变化情况【答案】A49、下列方法属于环境现状调查与评价的方法的是()。A.类比分析法B.收集资料法C.专业判断法D.现场调查法【答案】B50、环境风险评价与安全评价的主要区别是:环境风险评价关注点是事故对厂(场)界()的影响。A.内环境B.外环境C.外经济D.内经济【答案】B多选题(共30题)1、从成员构成及工作复杂程度两个维度,将组织中的团队划分为()类型。A.动态团队B.工作团队C.项目团队D.静态团队E.虚拟网络团队确认答案【答案】BC2、组织必须将战略转换成()及为众人所理解、具有可操作性的行动方案,同时对组织战略的实施进行监督和反馈。A.可测量的B.具体的C.规范化的D.标准化的【答案】ABCD3、企业战略的特点包括()。A.全局性B.系统性C.长远性D.风险性E.科学性确认答案【答案】ABCD4、下面属于预测的方法的有()。A.经验分析法B.直接调查法C.专家意见法D.趋势预测法【答案】ABCD5、当组织内部出现下列()情况时,就需要对组织进行变革。A.决策失灵B.沟通阻塞C.缺乏创新D.组织机能失效【答案】ABCD6、群体决策的优点有()。A.能比个体决策需要更少的时间B.能提供比个体决策更为丰富和全面的信息C.能提供比个体决策更多的不同的决策方案D.能增加决策的可接受性E.能增加决策过程的民主性确认答案【答案】BCD7、企业工资制度设计的基本原则包括()。A.互动性原则B.竞争性原则C.等级化原则D.经济性原则E.合法性原则确认答案【答案】BD8、物质利益原则有非常丰富的内涵,其主要内容包括()。A.物质利益约束机制B.物质利益促进机制C.物质利益激励机制D.物质利益调节机制E.物质利益平衡机制【答案】ACD9、可用来判断现象相关方向的指标有()。A.相关系数B.回归系数C.回归方程参数aD.估计标准误E.×、y的平均数【答案】AB10、群体结构变量主要包括()A.正式领导B.群体规模C.群体任务D.群体构成E.群体能力【答案】ABD11、(2016年)根据《环境空气质量标准》,关于PM2.5年平均浓度值数据有效性的说法,正确的是()A.每年至少有60个日平均浓度值B.每年至少有144个日平均浓度值C.每年至少有251个日平均浓度值D.每年至少有324个日平均浓度值【答案】D12、企业人力资源规划的作用包括()。A.满足企业总体战略发展的要求B.提高企业人力资源的利用效率C.促进企业人力资源管理的开展D.政府有关的劳动就业制度E.协调人力资源管理的各项计划【答案】ABC13、组织工作的原理包括()。A.目标统一B.分工协作C.责权一致D.稳定性与适应性相结合【答案】ABCD14、马斯洛的需要层次理论认为,人的生理需要包括()A.对食物的要求B.对友谊的要求C.对休息的要求D.对性的要求E.对爱情的要求【答案】ACD15、某桥梁中一个支座压力标准值(由结构自重标准值和汽车荷载标准值(计入冲击系数)引起的支座反力)为2000kN,选用矩形板式橡胶支座,矩形支座加劲钢板长短边尺寸选用500mm×400mm。试问,矩形板式橡胶支座中间单层橡胶层厚度(mm)为下列何项时,才能满足规范的要求?()A.11B.8C.6D.5【答案】A16、员工素质测评中的能力测评一般包括()。A.一般能力测评B.思维能力测评C.特殊能力测评D.学习能力测评E.创造能力测评确认答案【答案】ACD17、检验统计量一般包括()。A.z统计量B.t统计量C.s统计量D.m统计量E.y统计量【答案】AB18、马斯洛的需要层次理论认为,人的生理需要包括()A.对食物的要求B.对友谊的要求C.对休息的要求D.对性的要求E.对爱情的要求【答案】ACD19、决策科学化的要求包括()。A.合理的决策标准B.系统的决策观念C.有效的信息系统D.科学的决策程序E.决策方法科学化确认答案【答案】ABCD20、菲德勒权变理论认为,提高领导效果,最有效的是()。A.提高领导者的领导艺术B.替换领导者,适应新情境C.既替换领导者,又改变情境D.改变情境,适应领导者【答案】BD21、属于企业集团独特优势的有()。A.形成“垄断”B.迅速扩大组织规模C.无形资产共享D.技术创新E.分工协作确认答案【答案】ABCD22、讲授法是课堂培训的主要方法之一,其方式包括()。A.案例分析式讲授B.辩论式讲授C.灌输式讲授D.启发式讲授E.画龙点睛式讲授【答案】CD23、下列关于结构式叙述法的说法,正确的是()。A.受到考评者文字水平的限制B.不受考评者实际参与考评时间的限制C.这种方法要有被考评者参与D.采用一种预选设计的结构
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