2023年EHS体系培训总结

wordEHS体系培训总结EMS、OHSMS体系培训总结10月26~29日，我在杭州进展了为期四天的体系内审员的培训，培训的内容包括环境治理体系〔ISO14000〕、职业安康安全治理体系〔ISO18000〕及公司体系内审的根本步骤和留意事项。这次培训我收货颇丰，从以前对所谓的体系不了解到生疏，从以前完全不知道体系内审是什么到可以娴熟运用，并生疏到体系内审的重要性，及我们日常所犯的一些错误。以下我将从几个方面去说明一、从对体系的不了解到生疏PDCA，初次看到这几个字母时，我根本不知道是什么东西，问同事他们很讶异我的无知，不过没有赞扬还很急躁的告知我，这是一种治理方法，P就是Plan筹划，D就是Do实施、C就是Check验证，A就是Action改进，当时我听得云里雾里，还是不清楚PDCA是什么，有什么作用。所以培训时我就特别认真听这里，PDCA是查理斯德明供给的治理模式。治理体系的运行模式体系有17个要素〔1总要求除外〕，17个要素分为职业安康安全方针、筹划、实施和运行、检查和订正措施、治理评审五个根本过程，构成了对职业安康安全治理体系的完整要求，通常也被称为17个职业安康安全治理体系要求，他们严格标准了各类组织实施、建立和爆出职业安康安全治理体系所应遵循的原则和根本要求，是各类组织获得认证的必要条件，也是审核员进展审核的根本依据。这些要素分别是〔以环境治理体系为例〕2环境方针；3策划1环境因素2法律法规和其他要求3目标、指标和方案；4实施与运行1资源、作用、职责和权限2力量、培训和意识3信息沟通4文件5文件掌握6运行掌握7应急预备与响应；检查1监控和测量2合规性评价3不符合、订正和预防措施4记录掌握5内部审核；6治理评审。公司的体系治理就是围围着17个要素，依据PDCA的治理模式来运行进展、持续改进的。一个很简洁的例子，我公司的EHS治理体系方针是“发动全员参与，实施清洁生产，加强安全防范；遵守法律法规，实现预防为主，不断持续改进”。大家看到这个方针时可能认为没什么，是很简洁的两句话而已，但是我想我公司的EHS治理前辈应当是斟酌再斟酌才会有这样完善的方针的，由于体系的方针要求“三个承诺和一个框架”，即守法的承诺、污染预防的承诺、持续改进的承诺，还有就是建立和评审目标、指标的框架，这四个根本点缺了一个都不行。“保护环境，造福人类，节能降耗，持续改进”，这也是一个公司的治理体系方针，跟我们的方针比起来似乎看着更精辟更考虑到人类未来的幸福，但是实际是一个不完善的方针，由于他缺少了守法和预防污染的承诺，也没建立框架。二、从完全不知道体系审核是什么到能生疏运用在进展此次培训之前我经受了公司的两次体系审核，期间我有帮助办公室的前辈们做一些相关工作，但是都是将原来的资料照抄照搬，完全不知道我所做的工作为什么要这么做，比较显著的问题是一、审核打算的编写无头绪；二、环境因素的识别与评价不会写；三、不符合报告不会写，我不知道什么样问题才需要开据不符合报告，也不知道觉察不符合该如何开据不符合报告、如何处理，像我们觉察了一车间的一个不符合项一车间醇化尾气处理塔腐蚀严峻需更换，我就是完全在珍珍的指导下完成的。不过培训后，我受益匪浅。培训教师讲解完体系的根底学问后，就将全部的学员依据职业分组进展现场的模拟审核我、施仁强、李永刚、李玲瑶、郭叶、杨杰一组，审核对象为TS印染。模拟审核中涉及的学问点很多，我就自己完全不生疏的三个问题进展一下总结。1、以下是我公司上次的内审打算表第一组201*年7月6日800830首次会议(公司会议室)时间8:30-9:00部门与高层E/O:1,2,3,1,3,5,6E:1,2,3,1,9:00-10:30一车间2,6,7,1,3O:1,2,3,4,1,2,6,7,1,210:30-11:30选购部工程设备部八车间〔计15:00-16:30量室、机修、电工、E/O:1,1,3,6E/O:1,2,3,1,2,3,6,1E:1,2,3,1,2,6,7,1,2O:1,2,3,4,E/O:1,1,2,6,7E/O:1,2,1,6,15:30-17:30六车间生产部〔仓储〕E/O:1,2,3,1,6,7E:1,2,3,1,2,6,7,1,2O:1,2,3,4,1,2,6,7,1,2中午休息14:00-15:0014:00-15:3011:00-11:30财务部时间8:30-11:00部门EHS办公室〔三废〕E/O:1,3条款E/O:全条款其次组冷冻空压〕1,2,6,7,1,216:30-17:30质控中心201*年7月7日8:00-9:00技术中心〔试验室〕78:00-9:00产品注册部E/O:2,1,E/O:2,1,3公司办〔门E/O:1,2,3,1,E/O:1,1,5,69:00-10:00销售部9:00-10:0010:00-11:00中午休息卫、食堂〕5,6,7,1质量保证部14:00-15:00员工代表、工会O:314:00-15:00人力资源部E/O:1,2,11500-1600审核组内部沟通，确定审核发现1600-1630审核组与环境治理者代表总结审核结果1600-1700末次会议〔在公司会议室〕这看上去是一张简洁的时间安排表，但是不了解体系、不了解审核程序的人是确定编制不出这张表的。培训之前的我看着这张表，除了知道时间和部门的具体安排之外，其他的事宜完全不知道表达的是什么意思，不过培训之后我就明白了E指环境治理体系的评审，O指职业安康安全治理体系的评审，ISO14001和ISO18001的细部条款。我们模拟审核时也编制了一张针对TS印染的内审打算表〔如下〕201*年10月28日8:30~9:00首次会议时间9:00~100010:00~11:3013:00~14:0014:00~15:0015:00~16:0016:00~17:30审核部门与最高治理者及管代沟通工作组企管办生产部仓库染色车间审核条款E组2,1,2,3,1,5,6E全条款11:30~13:00午休1,2,3,1,5,6,7,11,2,3,1,6,7，1,2,4,51,2,3,1,6,71,3,2,3,6,7,1,2,4,5201*年10月29日8:30~10:0010:00~11:30定型车间机修车间1,3,2,3,6,7,1,2,4,51,3,2,3,6,7,1,2,3,411:30~13:00午休13:00~14:0014:00~15:00技术部供给部1,2,3,1,6,7，1,2,4,52,2,6,6,1,2,3,51,2,3,1,6,7，1,2,3,52,2,6,6,1,2,3,41,3,2,3,6,7,1,2,3,41,3,2,3,6,7,1,2,3,41,2,3,4,1,5,6,7,11,2,3,1,6,7，1,2,3,51,2,3,1,6,71,3,2,3,6,7,1,2,3,41,5,6O全条款O2,1,2,3,4,15:00~15:30审核组内部沟通，确定审核觉察15:30~16:00审核组与管代总结审核结果16:00~17:00末次会议2、由于我是安全工程毕业的，所以对于环境因素的识别与评价我是外行，根本不知道实行什么样的方法针对哪些事项进展识别与评价，不过培训也让我生疏了不少。培训过程中教师给我们布置了议题书面作业环境因素识别练习，我尝试着进展了一下评价与识别，有不懂的就问小施。题目某宾馆包括餐饮部、客房部、效劳部〔韩洗衣房、锅炉房〕，请对其进展环境因素识别，识别时可从组织活动、产品、效劳中可掌握和可望施加的角度结合3种时态、3种状态、个方面总结归纳，尤其留意将来时态、特别或紧急状态及能源消耗等方面的环境因素。我的识别与评价表序号123456789101112131415161718192023222324活动/产品/效劳环境因素〔明确污染因子/物质组分〕电消耗气消耗水消耗煤消耗烟尘排放废气〔CO2、SO2等〕排放废水〔洗涤剂〕排放废渣〔剩菜剩饭等〕排放火灾〔煤、电〕爆炸〔气瓶、高压锅〕电消耗水消耗生活废水〔清扫〕排放生活垃圾排放扬尘环境影响状态/时态水体正常/现在正常/现在正常/现在正常/现在正常/现在正常/现在正常/现在正常/现在特别/将来特别/将来正常/现在正常/现在正常/现在正常/现在正常/现在√√√大气√√√噪声√√固废√√土壤√√√√√资源√√√√√√√√√√其他√√√√餐饮部客房部效劳部洗衣房锅炉房噪声〔冰箱、空调、吸尘器〕正常/现在火灾水消耗电消耗废水排放噪声火灾煤消耗电消耗特别/将来正常/现在正常/现在正常/现在正常/现在特别/将来正常/现在正常/现在2526272829303132水消耗气消耗噪声废气排放废水排放废渣排放火灾爆炸正常/现在正常/现在正常/现在正常/现在正常/现在正常/现在特别/将来特别/将来√√√√√√√√√√3、凡未满足EHS治理体系要求的均称为不符合，例如违反程序及操作规定、引起相关方埋怨与投诉的，监测结果不符合规定要求等。在体系运行中，出项不符合现象是难免的，重要的是应按程序的规定对不符合的实际和潜在缘由进展调查并实行有效的处置措施。在处理不符合时，应针对不符合的实际和潜在的缘由，准时实行措施消退影响或预防其发生，订正措施或预防措施完成后，应验证其效果。，审核员来到总经理办公室，与最高治理者和管代交谈，了解环境治理体系建立的意图及主要过程，了解他们对公司环境问题的态度和改进的思路，对守法、污染预防、持续改进承诺的证据，有关的职责和权限履行状况，当审核到上次进展的治理评审报告时，没有下一轮改进的意见和要求。我应当这样开据不符合报告审核时间201*年10月28日审核员 受审核部门最高治理者、管代审核组长------要求ISO14001标准6要求治理评审应包括评价改进的时机和对环境治理体系进展修改的要求，包括环境方针、环境目标和指标的修改要求，应保存治理评审记录。事实审核到上次进展的治理评审报告时，没有下一轮改进的意见和要求。不符合标准条款ISO14001标准6不符合性质严峻〔〕一般〔√〕以上是培训中我在体系内审这个工程中的收获，我信任自己确定能在下次的体系审核中帮上忙，而不是添乱。三、经过这次培训之后，我也觉察了我们日常工作中的一些缺乏，如1、危急因素的识别与评价不充分，并且未追究到根本缘由；2、一些安全治理制度受审核部门确认的编制还不全面；3、我们公司编制的体系手册和程序文件还存在一些问题；4、对特种作业的重视程度还不够5、对外来施工人员的安全培训教育不到位等等。在以后的工作中，我们将弥补之前工作的缺乏，努力完善我公司的体系治理系统。EHS办公室------201*年11月27日EHS工作半年总结批准审核编写日期日期日期EHS工作半年总结EHS半年工作总结201*年一、已完成事项〔一〕安全制度和安全文件方面完成了安全生产责任书的签订，其中第一层〔总经理与各部门负责人之间〕完成于4月12日，其次层、第三层〔部门负责人与下属人员〕完成于5月21日。制作了外界联系和应急清单和突发大事建议处理流程，1月30日批准并公布。建立了洗眼器操作和维护保养标准，3月15日批准并张贴。改组了义务消防队，组建了医疗抢救队和各部门兼职安全员队伍，并分别制定了相应职责，4月15日批准并实施。整理并建立了危急废弃物名目，规定了我司危急废弃物种类和初包装、暂存方式，于4月19日获批，并与东江环保签订了危废处理效劳合同，至今已完成三次危急废弃物送交转移。制订了六楼放射性产品生产车间进出须知，5月9日批准张贴。制订了利器管控程序，标准了利器〔主要以刀片为主〕的安全治理。建立了急救药箱治理规定，标准了各楼层急救药品的配置，明确了各个药箱急救员的治理职责，6月6日批准实施。建立了安全出口检查作业标准，明确了安全出口检查的责任人及作业程序。6月7日批准实施。10.制订了安全教育培训程序，对各级各类人员的培训都做了明确的规定，协作国家有关要求。67日批准实施。1编制了探测器产品生产安全留意事项，从工序操作上指明白生产作业时需要留意的安全问题，611日批准。1制订了安全隐患检查和整改程序，明确了检查内容和检查要求，6月21日批准实施。1另有用电安全治理制度和消防安全事故应急预案已编制，现在审核中，待批准。〔二〕现场安全方面制作油墨、乙醇、抹字水等化学品危害告知卡，注明各种化品的安康危害、危急特性、应急措施，并张贴在仓库和车间现场〔分别于3月份、5月份完成〕。增加和优化了灭火器材的配置在1月份，4kg手提干粉灭火器，饭堂更换了灭火器，并增加一台推车式35kg干粉灭火器，大大增加了宿舍及饭堂应对火灾事故的灭火力气。厂区在逐步更了旧灭火器(局部已过期)的同时，还添置了灭火器箱，将原来直接放在地面上的灭火器装箱，符合了国家有关消防安全的要求。化学品仓库装了防火门，仓内增加了应急沙盆，提高了防火等级。〔三〕安全检查和应急演练方面在春节、清明、“五一”放假前，都由EHS委员会成员组成检查小组，对厂区、饭堂进展全面检查，并做了检查记录。在3月份进展了应急灯专项检查，并更换