2015年度工资方案执行情况调查问卷1

2015年度工资方案执行情况调查问卷为了解公司员工对本企业现有薪酬现状的看法和意见并设计更加合理公平的薪酬体系，现对我公司2015年度工资方案执行情况进行调查，望积极配合，认真填写问卷。1.您的部门_______________2.您的岗位_______________3.您的工作年限：本单位_____年，其它单位__年一、薪酬总体情况4.您是否了解公司2015年度工资体系都包括哪些内容？（）A.了解B.了解一些C.不了解D.没听说过5.您认为一套工资方案中最能调动您积极性的因素有：（）A.岗位工资B绩效奖金C.考核压力D休息休假E.认可F.成长G其它6.您认为2015年度工资方案中最需要改善的部分是请叙述原因：7.您认为现行制度的问题主要反映在下面哪些方面？（可多选）（）A.基本工资虽有变革，但不合理B.无奖金分配激励机制,不能很好的激励员工C.岗位间不公平D.绩效考核不合理或缺乏科学性E.分配形式单一，个性化不够F.工龄晋级工资档级太过于突出，不科学H.其它8.您感觉公司目前的工资分配制度整体来说公平吗？（）A.非常公平B.比较公平C.不公平D.非常不公平9.您感觉公司目前的薪酬分配制度整体来说对外具有竞争性吗？A.非常具备竞争力B.比较有竞争性C.一般D.不具竞争性二、原工资体系方面10.您认为2015年工资方案中的哪一项必须调整：（）A.岗位工资B.增设奖金C.工龄工资D津贴项目E补助项目11.请叙述您上一题的选择理由：

12.您对工资方案中岗位岗序定位结果的看法是：（）A.非常认可B.比较认可C.基本认可D.不认可（为什么）13.针对2015年工资方案改革的意见，将级别制科员取消，您的看法是：（）A.非常合理B.比较合理C.基本合理D.不合理14.就岗位工资而言，您认为公司员工的工资层级差别（工资等级表中的级差）如何？A.有一定的层级差别，非常合理B.有一定的层级差别，比较合理C.层级差别过大，不合理D.层级差别过小，不合理15.针对工龄工资你有何建议？三、拟计划变更方面16.如果将工资方案改为：部门总额承包，自主二级分配制，您有何意见？17.您是否赞同您的岗位采取奖金激励分配办法？18.公司拟变更销售员工资增加客户提成，您有何看法？（）A.赞同能很大程度提高业务量B.可试行，有效果但不明显C.不会起什么作用D.反对，容易造成工资差额过大，影响员工情绪19.对于2016年增设创新奖，你的看法A.非常合理B.比较合理C.基本合理D.不合理20.对于考核关联工资情况，您有何看法及意见?21.工资方案中是否应该体现积分制管理的保障条例，以促进积分制管理的顺利推行？A.必须体现B可以体现C不需要体现D单独分离，自成体系22.您对公司现在工资体系中关于员工休息休假方面的总体感受是（）A.非常满意B.比较满意C.基本满意D.不满意23.如果对优秀员工的奖金改为奖励性休假，您是否认同？为什么？24.拟计划取消工龄工资晋级项目，您有何意见？（）A.非常认同B.比较认同C.可以何留D.不认同25.你认为原工资方案中哪些条款还需要改善，有提升的空间？四、其他方面26.您认为您的努力在工资中有明显回报吗？（）A.有B.可能有C.没有D.一般27.针对工作付出，除了薪酬，您最希望得到的回报是什么？（）A.休息休假机会B.领导认可C.晋升的空间D.外出学习的机会28.如果其他方面相同，另一个单位给您涨多少工资，你就会有跳槽的可能？（）A.10%左右B.30%-50%C.50%-80%D.涨多少都不跳槽29.您认为决定岗位工资的重要因素有哪些？（）可多选A.工作量B工作环境C.工作复杂程度D.工作内容专业性E.工作中承担的责任和风险F.其它30.您对2015年公司的工资改革满意度如何？（）A.非常满意B.比较满意C.基本满意D.不满意31.除了公司现有工资方案所涉及的内容之外，您认为还有哪些个性化的需求公司没有被考虑到？32.您认为目前公司薪酬方面存在的最大问题是什么？请进行阐述33.您对于2016年薪酬改革的建议？非常感谢您完成了这份调查问卷!我们会很认真对待你的意见和建