安全费用提取和使用管理制度

安全费用提取和使用管理制度为了进一步加强和改善安全生产条件，保证安全生产投入的有效实施，根据《安全生产法》第十八、二十条、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企〔2012〕16号）及《关于调整煤矿、非煤矿山、危险化学品、民用爆破器材、烟花爆竹生产企业安全费用提取标准的通知》(皖安监［2008］176号)等文件规定,结合矿井实际，特制定本办法。一、成立安全费用项目管理领导小组组长：矿长副组长：分管安全、生产、技术、经营的副矿长和总工程师成员：财务部、经营管理部、劳动工资部、安监处、生产技术科、调度所、地质测量科、深部井工程部、机电科、物资部负责人。领导小组下设办公室，由安监处、财务部、经营管理部等相关部室业务人员组成。领导小组对重大专项安全技术措施基金的制定，应进行可行性评价、论证、会审，确保资金的有效使用，充分发挥其科学、合理、有效的原则。二、安全费用提取标准：1.恒源煤矿安全费用实行预算管理，按原煤产量50元/吨提取安全费用，安全费用提取后由恒源煤电股份有限公司统一管理。2.矿长是安全生产投入的第一责任人，对安全费用的提取和使用负管理责任，根据安全生产情况，督促制定安全费用的使用情况。三、安全费用的分类矿根据年度安全生产需要和生产接替计划，按“工程类”、“成本费用类”两大类项目编制年度安全投入计划。四、安全费用的使用范围1.用于事故隐患排查治理和安全风险分级管控、职业危害防治费用支出；2.新工艺、新设备、新材料费用的支出3.矿井主要通风设备的更新改造支出；4.矿井瓦斯监测系统与抽放系统的完善和改造；5.矿井防灭火的完善和改造；6.矿井防治水的完善和改造；7.矿井机电设备安全防护设备设施的完善和改造；8.矿井供配电系统安全防护设备与设施的完善和改造；9.矿井运输（提升）系统安全防护设备设施的完善和改造；10.矿井综合防尘系统的完善和改造；11.煤矿安全救护、安全纠察、救护通讯、煤矿安全设备测费、煤矿安全整顿经费及煤矿瓦斯监控信息网络；12.安全教育培训的支出；13.安全装备、安全设施及重大安全隐患的处理。14.其它与煤矿安全生产直接相关的支出。五、安全费用的管理和监督1.安全费用项目所需设备、仪器、仪表、材料的供应，按照公司的有关规定进行比质比价采购或招标采购。2.制定计划时应考虑矿级重大危险因素及重大环境因素预防控制所采取的必要的措施。3.财务部按国家有关规定及矿计划提取安全投入保障资金，纳入年度财务预决算，并确保有效落实，实行专款专用。4.各部门使用安全生产资金时，应编制计划，计划应送总工程师审核，报矿长批准，审批权限及资金限额按有关财务制度执行。5.安监处、工会应监督安全资金投入的有效实施，督促相关部门按制度贯彻执行。6.在安全生产资金使用上应做到“三到位”，即：责任到位、措施到位、资金到位。在具体实施项目上应做到“四定”，即：定项目、定措施、定责任人、定期限。六、安全费用的统计和考核1.“工程类”安全费用支出由经营管理部按月编制安全投入完成情况表；对“成本费用类”安全费用支出，由财务部按类别设置辅助账，加强日常核算、统计和管理，按月编制安全投入完成情况表，按规定报送公司计划财务部。2.统计资料既要填报定量数据还要有定性分析，既能说明项目的进展情况又能