停车场智能系统施工组织设计概述

停车场智能治理系统施工组织设计名目施工组织设计一、工程概况编制讲明编制原那么系统设计及施工工程中的要紧施工方案和施工方法，以及要紧生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等,均遵循科学严谨、细致、有用、合理的原那么。按照建设单位提供的工程招标文件要求而编制的本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成局部，旨在保障本工程保质保量、平安施工，到达质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。关于工程工期本施工组织设计中的工程工期,按工程全部竣工〔包括全部智能化工程在内的施工工期及相应调试及竣工验收时刻〕的施工工期考虑编制:开工日期为自接到开工令后48小时内进场施工，配合土建工程、室内装修工程、环境总评的施工进度同步进行施工。竣工日期为甲方通知进场之日起，按甲方的时刻内完工。总工期方案为30个日历日，期间服从业主总体进度方案要求安排和调整。关于工程进度本施工组织设计中所考虑安排的施工进度方案，以业要紧求的工程总进度、以及土建施工进度为依据进行设计，工程总方案及工程施工进度也是按前面施工进度进行设计，便于及时地指导工程施工。编制依据智能建筑设计标准？［GB/T50314-2000〕智能建筑工程质量验收标准？［GB50309-2003〕智能建筑工程检测规程？(CECS182：2005)民用建筑电气设计标准？(JGJ/T16-92)建筑与建筑群综合布线系统工程设计标准？［GB/T50312-2000〕建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收标准？［GB/T50312-2000〕电气装置安装工程施工及验收标准？(GBJ232-92)平安防范工程技术标准?GB50348—2004平安防范系统验收规那么？GA308—2001民用闭路监控电视系统工程技术标准？〔GB50198-94〕建筑物防雷设计标准？(GBJ57-83)工业、企业通信接地设计标准？(GBJ79-85)停车库(场)平安治理系统技术要求?GA/T761-2021标准。工程建设质量目标＞质量优良，符合国家验收标准。提升都市形象，应建成一座现代化、信息化、智能化的优质工程。＞工程的系统设计具有充分的可靠性、先进性、以及一定的灵活性、扩展性，使之能够充分满足智能化系统的业务的需要，并能满足业务扩展的需求，同时要求还应具备升级能力，使该智能建筑在二十一世纪后的相当长的时刻内能够维持先进地位。＞本工程智能化建设既到达先进水平，同时亦应具有好的性能价格比，同时设计遵守国家建设部及本地信息化建设的有关,和符合本地信息化建设的统一部署。＞严格执行ISO9001：2000质量治理体系标准。工程建设范围本施工组织设计的范围为停车场系统总体集成深化设计及施工，按招标书的技术要求完成停车场系统施工工程的优化设计、运输、仓储、安装、调试、试运行、竣工验收、培训、系统初始设置及免费保修等售后效劳工作，以及其它所必须的工作。工程建设特点按智能治理的目标建设，将完备的效劳设施、先进的机电设备、现代化的办公和通信系统、智能化的治理和操纵模式优化组合在一起，为智能停车收费系统的运行提供依托和保障。在满足保证实时性、可靠性的系统全然要求的同时，在其工程的建设中，应始终贯穿着效劳于停车场系统的建设、效劳于后期运营的需要如此一个特点。二、工程组织治理机构针对停车场系统建设，我公司将严格按“工程法〞施工，拟组织相应的治理机构，实施对工程的全过程治理。工程治理组织架构图对停车场系统治理组织，在治理职能上划分为三个层次的治理架构。分不为：公司支持层、工程治理层、施工实施层。工程组织结构图如下：工程治理规章制度对工程实现人性化治理的同时，必须同时有相应的治理制度融合到工程治理工作中往。针对停车场系统工程,我公司在工程治理中将始终贯穿以下规章制度：＞设计评审制度为了评价设计是否满足工程要求，涉及本工程方案设计、变更设计，在通过工程部内部评审后，均报送业主单位、智能化系统总包方及有关专家组成评审小组进行评审，形成文件，由评审小组组长负责编写评审结论，其它成员在此文件上签字。＞协调会议通知制度但凡与本工程有关的，由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议，必须将有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达工程部相关人员。＞合同与资料治理制度但凡与本工程工程有关的合同文件和资料，由行政助理负责收集、整理、回档、治理，借阅必须通过授权和登记。＞质量分析会制度在工程工程实施过程中，定期召开质量分析会，当发生重大咨询题时，可临时召开质量分析会，进行工程质量，进度等，情况检查，并做好记录，会后及时地把会议纪要分发给工程部有关人员。＞工程组日常工作制度•必须按时上下班，有事必须向工程经理请假，要是工程经理有事不在时，可向工程副经理请假。•碰到原那么性咨询题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意〔或提出处理意见〕且签字后，方能处理。在重大原那么咨询题处理上，应征得工程总指挥同意且签字后，方可处理。•必须与业主单位、总包方及其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守业主制定的施工现场治理。三、拟投进的要紧施工治理、技术人员情况工程治理部的施工治理、技术人员等成员，在做到分工明确，责任到人的同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。工程实施人员要求及岗位职责＞工程总指挥：负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程工程进展情况，并依据工程工程的需要，及时调用后备资源支援工作。＞工程经理：具有大中型智能化系统工程工程的治理与实施经验，监督整个工程工程的实施，对工程工程的实施进度负责；负责协调解决工程工程实施过程中出现的各种咨询题。负责与业主及相关人员的协调工作。＞技术总监具有大中型智能化系统工程工程设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程工程的，设计和现场工程技术。＞设计工程师要求具有扎实的智能化系统工程理论根底和丰富实践经验，独立完成过大中型智能化系统工程的设计。＞工程技术人员要求具有丰富工程施工经验，作为要紧人员参加过大中型智能化系统工程的实施，对工程实施过程中出现的进度等咨询题，及时上报工程副经理。＞质量治理工程师要求熟悉智能化系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。＞工程治理人员要求具有工程工程治理方面的工作经验及责任心，协助工程副经理负责组织工程工程方案的实施、协调和治理工作。＞材料设备库管员要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库治理和库存治理，保证库存设备的完整。＞材料设备提供员要求熟悉工程所需的材料、设备规格，实时掌握施工进度状况,按时按质地保证材料、设备的提供。＞行政助理要求具有行政治理，标案治理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事务工作，负责信息〔含资料，工程档案〕收集、整理、回档、借阅等方面治理工作，以及和本工程工程有关的合同文件及相关协议的收集、整理、回档、借阅等治理工作。・平安员要求具有特别强的责任心，负责巡视日常工作平安防范以及库存设备的平安。工程要紧实施人员简介依据工程设计，实施及工程治理经验，我公司在组建工程治理组织机构的同时并配备相关工程总指挥、工程经理、工程副经理、技术总监、设计工程师、工程技术人员、质量治理工程师、工程治理人员、平安员、材料设备提供员、材料设备库管员等。工程经理要紧业绩一览工程名称建设规模开、竣工程日期结构类型层数、及高度

工程治理和技术要紧人员一览名称姓名职务职称要紧资历、经验及担负过的工程一、总部1.工程主管总经理高级工程师2.其他人员副总经理高级工程师设计部经理一级建筑师二、现场1.工程经理工程经理工程师2.技术支持助工四、施工进度方案及保证措施编制原那么坚持统一施工进度方案的原那么，认真做好综合平衡、切合实际、留有余地；坚持施工工序，注重施工的连续性和均衡性。确保工程按期竣工交付。编制依据工程合同范本的要求；施工图概预算和施工组织方案；企业内部的人力、资金等保证条件。施工进度方案编制对停车场系统，我公司在总体方案安排上拟用分工序施工作业法，依据施工情况分时期进行施工预备时期.工程实地勘测；.深化设计方案；.技术方案论证；.施工技术交底；.材料和设备采购、检测；主体施工时期.管线预埋、预留施工1）管线及预埋箱、盒、材料进场报验2）管线预埋、预留3）管道隐蔽工程记录与验收.线缆敷设:1）线缆材料进场报验2）线缆敷设3）线缆检测、记录和验收设备安装施工时期系统调试验收时期6.竣工验收，交付使用施工进度保证措施总体操纵措施.组织精干高效的工程治理班子，科学组织施工.加强施工进度方案治理.组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求.以严格的质量操纵，确保一次成优，保证方案的执行.加强与业主单位、监理单位、其他系统建设单位等部门的协调及沟通，为本工程优质高速施工制造良好条件.加强对节假日、恶劣天气的提早预备.组织各工种进行流水施工.加强施工过程的监控.加强对工程的预控、推测时期施工保证措施.预埋工程在一次预埋中PVC管和土建施工同时进行，与混凝土一起浇注；在二次预埋中人工开墙槽投切割机、电焊等一批工具，每2人为一组，以流水作业施工方式全面展开施工。.安装工程1）室内安装工程安装工程包括线官预埋、线缆敷设、设备安装等，确保足够的劳动力，最后再对整个系统进行调试。2）室外安装工程室外安装工程依据土建工程实施的实际情况逐步完善和完成设计要求中各项系统的工程量，确保工程工期的操纵，按期完成设备的安装和调试。五、系统组织施工方法系统总体施工、调试方案系统施工指导思想针对停车场系统工程,我公司的施工指导思想是：要求工程工程部严格按照公司行之有效的质量保证体系和治理方法进行运作，要质量、平安、工期、文明施工一起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量方案和工期方案，对治理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保卫、质量记录、效劳质量等进行全方位严格操纵，以确保工程质量。同时要求工程部严格按照施工标准、操作规程和有关平安生产、文明施工要求施工，认真做好技术平安交底和落实平安技术措施，强化平安检查和整改工作，以保证施工平安。尽力采纳“四新〞技术，以先进的施工机械设备和先进的施工方法，通过系统和科学的组织治理，确保工期按期完成的目标。充分发扬我公司现有的施工技术水平，做到守合同、守信誉、优质、平安、文明、高效地完本钞票工程全部合同的任务，使用户满足。根底工程停车场系统的线缆敷设作为本工程的根底工程，也是本工程的重点工序之一。按照施工设计方案的标准要求，对系统线缆进行展设，展设完成后进行相应的标准测试，并保证线缆的通路。设备安装调试工程在系统线缆展设完毕后，依据土建的施工进度进行相应设备的安装和调试工作。依据施工前的图纸审核和技术交底工作，安排施工前的施工培训工作，按照培训要求安装各系统的相关设备，并保证设备的可运行性；工程在施工前对可预见的施工难点进行分析，并安排技术人员进行技术支持，保证工程进度和工程质量，按期完成施工进度。总体施工治理措施.设立测量放线小组，专职测量和保证线路的精确度，将损线缆耗落到最低点。.结合本工程的特点，在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良工程的质量目标方案及质量保证措施，设立质量治理小组对工程质量实行全面监控，有方案、有组织地对各分时期工程进行预控，实行过程目标操纵，以时期保局部，以局部保单位工程，从而到达较高的质量水平。.针对本工程预留预埋多及专业施工的特点，设立工程流水作业与相应的施工小组，各小组负责不同的工作任务提高工程效率和进度。.采纳信息化技术作为要紧治理手段，建立信息化的治理平台，在施工过程对整个工程的工期、质量、本钞票进行有效的操纵。编制具体而周密的施工整体操纵方案，明确各专业进场和配合及交出时刻，以保证整体方案的按期实现。加强工程治理，搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业局部的质量操纵，通过严密完善的公司质量治理体系，确保“优良工程〞的实现。5.依据施工现场场地的概况，施工场区内将施工区、生活区及办公区相对分开部署，尽量防止相互间的碍事。系统施工预备施工治理制度建立.按工程治理和ISO9000质量体系文件而建立的工程治理制度施工技术预备.由公司技术部门协助工程部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审、正确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。中标接到图纸后应在时刻内组织会审，会审采纳分部、分项进行。力争将咨询题在图纸会审中解决。.由公司技术部门配合工程部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的根底上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现的咨询题和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导，组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。.组织施工人员学习质量体系和验收标准，围绕本工程公司的质量目标，进一步全面掌握工程质量检评标准，掌握创样板的质量标准和质量操纵。.依据图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等从新编制或复核回标施工预算，以便为施工作业方案编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。.依据四面环境概况，制定环境保卫方案和平安施工方案。施工现场预备.查勘现场，熟悉场地情况，依据监理及部门移交的操纵坐标点，按建筑物总平面要求，在施工区域设置防破坏保卫措施或安装必要的设备。.对施工用电、用水等要调查，编制用电、用水组织措施，并按方案的要求进行水、电布置，搞好污水排出管道的有关手续。.针对本工程要紧设备的性质，安装要领、技术要求等进行资料的收集，对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的预备。施工队伍预备.从公司建立的施工队伍中选择高素养的施工班组，依据施工组织设计中的施工程序和施工总进度方案要求，确定各时期劳动力的需用量。.为进场工作做预备，对工人进行技术、平安、思想和法制教育，教育工人树立‘质量第一，平安第一’的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、平安、进度等要求。遵守有关施工和平安的技术和地点治安。.做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工作解决食、住、工作咨询题，以便进场人员能够进场后迅速投进施工，充分调动职工的生产积极性。施工材料进场预备.依据施工组织设计中的施工进度操纵方案和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量方案，做好备料、供料工作，做好材料的进场方案。.依据施工总平面布置要求，合理布置材料堆放场地，并做好保管工作，并确定专业单位使用的范围，统一搭建办公室，辅助设施及仓库，或由甲方指定使用统一的辅助设施及仓库。施工使用设备预备.按施工组织设计中确定的施工方法，为需要进场安装的电表，水表及配电箱等设备作进场预备工作。.设备进场后应进行保养和试运转等工作，以保证施工设备的正常运行。系统施工、调试时期划分我公司针对本工程的特点为了便于施组织工、做到重点、难点突出，以利于集中人、财、物、机打好歼敌仗，确保工程优质、高效施工任务的完成，拟将整个工程划分为如下六个施工段:.第一时期为一次室外管路预埋，为安装线缆做预备；.第二时期为二次室内线管预埋时期，将线管按设计图纸要求安装到相应的墙面及地板内，为安装线缆做预备；.第三时期为展设线缆时期，按照设备的安装位置，展设相应的线缆，并保证其线缆的通路；.第四时期为设备安装时期，其要紧按照施工图纸标注的位置、按照标准标准安装到位，并与机房操纵设备连接保证设备的通路；.第五时期是设备单调时期，系统单体设备调试。.第六时期为联调时期，要紧是将系统设备按照技术要求，并调试设备使其正常运行到达设计要求。各施工段的施工、调试顺序1）先按照土建的施工进度，按照施工图纸选择有预埋要求的主体墙面或地面；2）依据设计要求选择系统相应的弱电用管道，放进拉线绳密封好管道口防止堵塞并与混凝土一起浇铸到相应的主体墙面或地面上；3）待混凝土凝固后检查弱电管道是否畅通，拉线绳是否可用；如出现被堵现象，需马上往除被堵物或从新展设弱电管道，被堵管道不准许超过1%-2%。其工序与一次预埋全然相同。由于系统的线缆采纳不同的型号，故在线缆的展设时采纳流水作业，以减少施工漏洞以利于提高工程质量，提高工艺水平，加快施工速度；按照由里到外的安装顺序，先安装室内的线缆，再连接梯口线缆并保证链路的畅通，为设备的安装打下良好的根底。室内设备的安装按照设计图纸、施工图纸及产品讲明书的要求将设备安装到相应的位置上，并保证设备能正常运行。将各个子系统的设备进行单独测试调试，选定各个子系统的后台软件，保证后台软件与设备链接的正常、保证设备的正常运行、保证后台操作软件的工作正常，从而到达原设计目的。六、质量保证、创优体系及措施创优目标质量优良，达国家合格标准。依据工程的质量目标：将单位工程进行质量目标分解，依据质量目标进行重点操纵以分项保分部，以分部保单位工程，实行施工前的预控，施工过程目标操纵，以保证工程质量一次成优。质量检验评定依据在停车场系统工程质量操纵中，要对施工过程质量进行操纵，也要对最终系统运行的质量进行操纵。因此，质量操纵的依据应表达这两部份质量操纵的要求，要重点对材料、配件、设备的质量进行操纵和对工序质量进行操纵，除了共同的合同文件、设计图纸以外，还有各种专门的技术性或其他。6.2.1、材料和设备质量的操纵依据有关产品的技术标准；有关试验、取样、方法的技术标准；有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准。工序质量的操纵依据有关智能建筑安装作业的操作规程。操作规程是为保证工序质量而制定的操作技术标准，必须严格执行：有关施工工艺规程及验收标准。这是以分项、分部工程或某类实体工程为对象而制定的保证其质量的技术性标准；凡属采纳新工艺、新技术、新材料、新结构工程，应事先进行试验，在此根底上制定出施工工艺规程，并应进行必要的技术鉴定。质量操纵中的工具、技术和方法在智能化系统工程工程实施与开发过程中，都应该在质量保证活动中合理地使用质量保证活动的支持工具、技术和方法。质量操纵中的常用工具这些工具应能进行设备的拓朴关系分析、单元测试与功能测试。不仅能提供各种测试诊断结果，还能生成性能分析报告，以协助组织最终交付业主的有效测试验收用例的集合。支持配置治理人员对配置的更新治理；支持配置治理人员在不同的工程文档相关内容之间进行相互检索，并确定同一工程文档某一内容在工程文档中的涉及范围；同时还应支持系统配置治理人员对系统配置更先进行科学的治理。要紧用来绘制描述系统分布与结构的系统结构图、设备连通图以及绘制描述系统特性的一些其他图形。工程实施开发人员利用那个工具的正文与图形编辑功能，能够对比方便地产生清晰悦目的工程文档与图件，也有利于对工程文档进行更改，还有助于提高工程文档的编制质量。施工预备工作质量治理.建立健全施工现场组织机构，明确每个人的工作岗位和工作范围；.在施工组织设计指导下，及时编制施工方案和质量保证技术措施；.做好各专业的预备工作；.配备专职人员负责治理施工图纸、标准图集，修改设计和技术核定等技术文件；.组织特别工种技术培训，操作资格审查或考核；.施工机具、试验设备、测量仪器和计量器具的预备；.做好施工人员技术交底；.按工种设计、施工设计或标准要求，做好工艺评定试验的工程；.材料和设备的施工技术设施投进使用前的检查与确认；.做好同意第三方质量监督的预备，为第三方监督制造必要的备件。质量治理工作程序运用系统工程的瞧点和方法，以保证质量为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的治理和施工生产活动严密地组织起来，使全体成员形成保证质量的有机整体，落实施工预备、施工中和系统试运行、交工后效劳三个时期的工作内容、工作程序、权限和方法，使质量在形成过程处于受控状态。质量保证体系-ISO90011、公司的质量体系构成2、公司质量体系运行情况3、公司工程质量保证体系4、质量方针和质量目标5、人员质量职责分配6、工程质量保证依据质量体系文件1〕质量手册2〕程序文件3〕质量体系操作层次文件有关国家或专业标准标准GB/T19001-ISO9001质量体系设计、开发、生产、安装和效劳质量保证模式质量记录在工程实施过程中，由各项业务活动所产生的质量记录。如：检验、调〔测〕试及验收报告，工程总结，设计变更记录，等等。7、质量保证体系运行质量操纵体系是按科学的程序运转，其运转的全然方式是PDCA的循环治理活动，通过方案、执行、检查、总结四个时期经营和生产过程的质量有机地联系起来，形成一个高效的体系，来保证施工质量。工程创优体系及保证措施1、施工方案的质量操纵2、技术制度、技术筹划执行质量的保证3〕.技术交底4〕.工序质量操纵.在本工程中重点操纵的技术保证工程：3、工程档案质量的保证4、材料质量的保证5、施工班组操作质量的保证6、工序产品保卫制度七、平安生产、文明施工及环境保卫措施工程施工过程中工种多流水作业，如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身平安和生产设备、工程建设的平安尤为重要。为此，制定以下具体平安措施。平安生产组织治理体系及职责平安治理组织方案平安防范重点平安防护措施保证系统运行平安措施施工现场平安措施防火平安措施成品保卫平安措施建立平安教育制度文明施工纲要文明施工目标创省级文明施工工地。文明施工治理机构依据工程实际情况，停车场系统是各种配套设施齐全，具有先进功能的智能化园区，故本工程的文明治理必须成立文明施工治理领导小组，由工程经理任组长，现场各专业技术人员均为成员，文明施工的日常治理领导由组长主持。文明施工标准综合治理场容场貌环境卫生治安防火文明施工及环境保卫措施文明施工及环境保卫技术措施八、工程资源投进方案拟投进的要紧施工机械和调试设备在工程施工中投进先进的、数量足够的施工设备实施流水作业施工是保障工程顺利实施的重要条件之一。依据施工方案安排，我公司将投进的要紧施工设备配置情况如下：名称型号数量〔台〕总功率制造国或产地制造年份目前所在地汽车三菱174KW日本2007汽车本田195KW广州2021汽车依维柯1150KW南京2002数字万用表MY6585W上海2021测试仪FLUKE-4300210W美国2007投影仪EPSON5301300W日本2007

复印机理光44221400W日本2006打印机HP10002200W美国2021计算机联想61200W中国2007便携机ACER等3300W台湾2021刻录机三星160W天津2003信号发生器HS96140W上海2001交换机DLINK130W台湾2021扫描仪佳能140W台湾2021电焊机和相应的电焊使用设1开墙槽用切割14电笔20电烙铁20电工刀20歪口钳20劳动力的投进、工程治理及技术人员投进拟投进的要紧施工治理、技术人员情况按第三章3.2.2、工程治理和技术要紧人员一览表部署。8.2.2、施工人员投进充足劳动力的投进是确保工期实现的一项必不可少的要素，关于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素养高、技术好为条件进行选取，我公司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上，我公司将依据各分项工程的特点以及工期操纵的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，确保施工任务的顺利完成。依据施工方案安排，各施工区在施工期间配备一个施工班组，班组内各工序在施工段期间实行流水作业，设备安装工程依据装修进度来平衡劳动力，以工作面确定劳动力的进场。在工程施工时期，劳动力投进依据工程施工进度和质量等要害要素由工程经理可进行动态操纵和安排。本工程常规劳动力动态操纵分配表如下，集中劳动力投进工程的施工时期和工程的安装调试时期；九、要紧材料、设备的进场方案要紧材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提早定货，并保证在使用前10天左右开始进场，在使用过程中依据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。依据施工进度方案表的安排，本工程涉及的所有材料、设备的采购工作均提早至施工技术方案交底后开始工作，该工作一直连续进场报验结束。辅材的进场方案在施工人员进场前5天左右进场，按照合同书内选定的辅助材料的型号、品牌向供货商定货，如在合同书中没有指定辅材材料的品牌及型号，我公司将选择3种型号相同的品牌供甲方选择，由甲方选定后我方再采购。在施工人员进场的前1-2天完成材料交与甲方的审核、检查、审查等工作，经甲方检验合格后将材料运到施工现场的临时仓库内，做好开工前的预备工作。施工用辅材包括：各种型号的镀锌管、各种规格的金属线管及PVC管等辅材。线缆的进场方案由于现场施工工序采纳流水作业的方式进行施工，因此各系统根底工程完工时刻不一致。在各系统线缆展设时，依据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的线缆投进施工工地，按照施工布线工程的方案表进行布线工程的实施。在桥架安装等根底工程完工前5天左右，预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号规格定货，并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。设备的进场方案配合装修工程的施工进度进行设备的安装工作。按照施工设备安装方案表进行安装工程的实施。依据上面所考虑施工现场和施工进度的具体咨询题，在设备材料方案中，首先