农村四级公路标准水泥路施工组织设计

农村四级公路标准水泥路施工组织设计目录TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK"I:\\迅雷下载\\大广LM06段施工组织设计（10.15）.doc""I:\\迅雷下载\\大广LM06段施工组织设计（10.15）.doc""I:\\迅雷下载\\大广LM06段施工组织设计（10.15）.doc""I:\\迅雷下载\\大广LM06段施工组织设计（10.15）.doc"\l"_Toc224629586"1、与社会各方协调的保证措施项目部成立专门的协调部门，进场后立即和当地各相关部门联系沟通，并指定一名副经理分管协调，以确保工程的顺利进行。工程进场后，由分管协调的副经理领导协调小组迅速就测量、材料、交通等问题和其它参建单位进行协调、沟通，确保材料及时进场，工程施工顺利展开。与其它参建单位的沟通尽量在业主的统一协调下进行，以利于问题得到最快、最优化的解决方案。2、廉政建设为保证工程建设高效优质，保证资金的安全和有效使用，制定以下廉政措施。1、与有关各方签定廉政合同。2、开展廉政教育，设立廉政告示牌，公布举报电话，监督并认真查处违纪行为。3、发现在业务活动中有违反廉政规定的行为，要及时提醒对方纠正。4、不得接受对方的礼金、有价证卷和贵重物品。附表一施工总体计划表年度2010年2011年月份主要工程项目11月12月1月2月3月4月5月6月7月1.施工准备2.路基处理3.路基填筑4.涵洞5.通道6.防护与排水7.路面基层（1）底基层（2）基层8.路面铺筑9.路面标志标线10.桥梁工程（1）基础工程（2）墩台工程（3）梁体工程（4）梁体安装（5）桥面装铺及人行道11.隧道12.其他附表二分项工程进度率计划年度2010年2011年季度四季度一季度二季度月份11月12月1月2月3月4月5月6月图例：100%施工准备90路基填筑80路面基层70路面面层60防护及排水50涵洞及通道40桥梁下部工程30桥梁上部工程20隧道10附图三工程管理曲线年度季度进度2010年2011年四季度一季度二季度11月12月1月2月3月4月5月6月10090工80程70完成60的50百40分30比（%）2010附表四分项工程生产率和施工周期表序号工程项目单位数量平均每生产单位规模（人，各种机械台）平均每单位生产率（数量、周期）每生产单位平均施工时间（周）生产单位总数(个)1特殊路基处理公里2路基填筑万m31.200240人，各种机械8台0.22万M3/周5.513路面基层万m24.077270人，各种机械18台套18000M2/周2.214路面面层万m28.317255人，各种机械16台套24000M2/周715路基防水及排水km6涵洞道7通道道8桥梁基桩根9桥梁墩台座10梁体预制安装片附图五施工总品面图1总平面布置文字说明根据本合同段的特点，临时道路主要利用周边道路。路面基层施工队驻地分设在项目经理部附近。砼面层施工队驻地位于砼拌和站内。稳定土集中拌和场在基层施工队的附近。稳定土集中拌和场和热砼混合料拌和场的场地标准硬化：料场采用20cm厚8%石灰土基层、上面铺筑10cm水泥稳定碎石。厂区主要行车道采用20cm厚8%石灰土基层、上面浇注15cm水泥混凝土路面（C30）或沥青路面。料场修建围墙或围挡，合理安排各种材料的存储和堆放，集料必须放在硬化的场地上，并设高度不小于2m的隔离墙。施工用水采用沿线自然水。施工现场用电从当地的电缆主线采用箱式变压器接入。同时自备发电机组备用。驻地建设（包括民工住房）按相关要求具有一定的标准，保证职工（包括民工）有一个安全、舒适、干净的工作和生活环境。室外道路、办公室、实验室、宿舍、食堂、厕所等地面采用水泥地坪，房屋建筑采用砖混结构，粉刷成白色。职工住房、会议室（不小于40m2）、办公室铺地砖，并安装空调。工地实验室的设备及人员按规定进行配置和到位，其面积不小于150㎡，必须满足路面工程的各项实验需要。拌合站的选址、建设规模、平面布置先报监理工程师和业主批准，其建设满足各项规定的条件。2施工总体平面布置图******段工程施工总图布置图Li起点终点Li项目部示意图稳定土拌合站示意图砼拌合站示意图项目部示意图稳定土拌合站示意图砼拌合站示意图办公室砼混合料拌合站料场基层料场办公室砼混合料拌合站料场基层料场 图例： 项目驻地 浴室及卫生间餐厅及宿舍浴室及卫生间餐厅及宿舍Li Li宿舍宿舍宿舍宿舍稳定土搅拌站砼混合料拌合站沥青拌合站稳定土搅拌站砼混合料拌合站水池水池地泵房地泵房附表六劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况第一个月第二个月第三个月第四个月第五个月第六个月第七个月第八个月管理人员8152020202020测量工4333333交通协管员2222222各种司机2022832323218电焊工1111111维修工2222222电工1222222砼工31010其他56102015014013050合计92377822221219298附表七临时占地计划表用途面积（m2）需用时间2010年11月至2011年6月用地位置菜地水地旱地果园荒地桩号左侧（m）右侧（m）一、临时工程1、便道2、便桥3、………………..二、生产机生活临时设施1、临时住房20002、办公等公用房屋30003、料库20004、搅拌站15000……合计22000附表八外供电力需求计划用电位置计划用电数量（kwh）用途需用时间2010年11月至2011年6月备注桩号左或右（m）20万附表九合同用款估算表从开工月算起的时间（月）投标人的估算分期累计金额（元）（%）金额（元）（%）第一次开工预付款1～34～67～9…………缺陷责任期小计投标价说明附图一工期保证体系机械管理制度：配件计划、维修保养制度、完好率使制度保证机械管理制度：配件计划、维修保养制度、完好率使制度保证组织发动，思想动员开展保工期，创优质竞赛活动总公司：生产副经理→工程处项目部：生产副经理→工程部→计划调度员→工段长总公司：年度计划→季度计划项目部：总计划→月计划→周计划→日调度会调度会制度：日生产检查、汇报、协调落实计划进度考核制度：每月考核与工资奖金挂钩劳动力管理制度：劳动力计划、调配管理、定额管理考核制度材料管理制度：供应计划、材料库存保管、供应施工组织设计、工艺先进合理、技术交底新技术、新材料、新工艺推广应用总公司：总工程师→工程处材料保证：混凝土制备等满足施工进度要求劳动力与设备保证：满足施工进度要求资金保证：工程进度款定期审核签认到位思想保证组织保证计划保证制度保证技术保证资源保证工期保证体系附图二质量保证体系框图质量管理领导小组：经理、项目工程师、质检工程师质量保证体系挑选合格的技术人员和技术工人提交工程进度计划，编制实施性施工组织设计工程原材料、预制构件、半成品的质量检验施工机械设备的质量、性能控制临时工程施工现场及环境的质量控制施工技术、质量保证措施交底分项工程质量检查工程质量自检控制工序交接质量控制分部工程质量检查工程交工验收、业主签发交工证书施工准备阶段施工阶段第二阶段对存在缺陷、病害或其他不合格之处进行修补、重建开工报告审批制项目工程师质量责任制设计文件复核制测量双检制质量责任制工程试验检测制分阶段技术交底制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制验工质量签证制定期与日常质量检查制事故处理报告制项目工程师：质量检查控制工程技术部：施工技术管理测量小组：工程测量、放线及定位复制项目经理质量责任制质检工程师质量责任制实验人员质量责任制测量人员质量责任制施工队长质量责任制生产班组长质量责任制兼职质量员质量责任制施工工艺质量控制中间产品质量控制缺陷责任期工程竣工文件的编制、竣工质量自检制作工人质量责任制质量管理领导小组：经理、项目工程师、质检工程师质量保证体系挑选合格的技术人员和技术工人提交工程进度计划，编制实施性施工组织设计工程原材料、预制构件、半成品的质量检验施工机械设备的质量、性能控制临时工程施工现场及环境的质量控制施工技术、质量保证措施交底分项工程质量检查工程质量自检控制工序交接质量控制分部工程质量检查工程交工验收、业主签发交工证书施工准备阶段施工阶段第二阶段对存在缺陷、病害或其他不合格之处进行修补、重建开工报告审批制项目工程师质量责任制设计文件复核制测量双检制质量责任制工程试验检测制分阶段技术交底制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制验工质量签证制定期与日常质量检查制事故处理报告制项目工程师：质量检查控制工程技术部：施工技术管理测量小组：工程测量、放线及定位复制项目经理质量责任制质检工程师质量责任制实验人员质量责任制测量人员质量责任制施工队长质量责任制生产班组长质量责任制兼职质量员质量责任制施工工艺质量控制中间产品质量控制缺陷责任期工程竣工文件的编制、竣工质量自检制作工人质量责任制材料、机械部：机械、物资管理组织保证材料、机械部：机械、物资管理组织保证施工队长：配合质量检查及技术教育和培训施工队长：配合质量检查及技术教育和培训中心试验室：原材料及建筑成品半成品的质量检测中心试验室：原材料及建筑成品半成品的质量检测工作保证工作保证组织保证目标保证组织保证目标保证制度保证工作保证项目经理总工程师保证施工中无责任行车事故无重伤以上人身事故，无重大、大火灾、中毒、交通等责任事故，创无事故工程。基础工作防范重点各级领导分责任包保落配齐安检机构人员各部门按职能分工做好工作建立群体保安全格作业班组做好岗位安全工开展安全预想、预测、预防工作抓好安全宣传教育工作加强安全培训考试合格上岗加大安全防护用品资金投入严格执行民工安全管理规定防高空坠落事故防机具设备伤