2023年竞选策划部岗位的演讲稿

2023年竞选策划部岗位的演讲稿竞选策划部岗位的演讲稿1

敬重的老师，敬爱的同学们：

大家好！

首先感谢大家的支持与学校供应这次机会，使我能参加策划部副部长的竞选，一展自己的理想。首先，请允许我做一下自我介绍：我是来自x年级x班的xxx，我将要竞选的是策划部的副部长。我信任在同学们的帮助下，我能胜任这项工作。正由于这种内在的动力，使我在走向这个讲台的时候，感到信念百倍。我认为自己很适合担当学生会社团部成员。而我认为的策划部副部长首先要有策划的阅历，而我酷爱我所竞选的职务，算上小学的话，六年学生干部的“工龄”已不算短了，这使我有了相当的管理阅历、策划实力。其次，便要具备参与活动的主动性。

活泼开朗、爱好广泛的我便主动参与并组织开展各项活动，在活动中尽情施展自己的的才能，取得了很多好成果，激励着我不断向前；大大小小的活动参与了不少，也策划了不少，是这方热土给我供应了机会，使我如鱼得水，不断熬炼、充溢着自己。而我认为，在策划的同时学习也是不能落下的。此外，在活动过程中，我在学习上也丝毫没有松懈，并在班中担当学习委员，我认为我有足够的时间和精力在学习之余开展活动。假如我就任此届联合会策划部成员，我的第一件事就是全面地听取同学们的看法与建议。我将自始至终地遵循“一切为大家”的原则。我将定期实行各种形式的艺术节、中秋、联欢等各种好玩的课外活动。还有书画会、学生论坛、社会实践……

对于我为什么认为我能胜任这项职务：我的理由有四点：

①在小学生涯中，不管是什么班会活动，我都能布置的仅仅有条。

②在策划活动的同时，我的成果也没有落下，调研考试中，我还考出了全年级第三，总分293分的好成果。

③在小学班级中，我也能与同学们友好相处，遇到看法不同的状况，我也能很好的处理。

④我对于我竞选的职务，我也有信念把它做好。

总之，我们每个人都能在学生会社团部找到自己的位置，我们的课余生活肯定能够丰富多彩！既然是花，我就要开放；既然是树，我就要长成栋梁；既然是石头，我就要去铺出大路；既然是策划部的副部长，我就要在社团部的工作中成为一名精彩的领航员！

感谢大家！

竞选策划部岗位的演讲稿2

各位同学们：

首先自我介绍下，我是来自文化产业管理A班的蒋艳。在此借社联换届之际，我很荣幸地站在这里参与贴吧社策划部部长竞选。我渴望竞选策划部部长一职，以便更好地熬炼自己的实力，以及为贴吧社服务。

我加入贴吧社已经有段时间了，首先要感谢两位学长对我的悉心关照与指导。我今日可以满怀希望地站在这里等待大家的认可和确定，是因为我自认为有足够的信念，因为

第一：中学时我有当过班长等班干部，现大一的我也担当一号楼层长一职，其经验熬炼我的组织和管理实力，当众演说和与人沟通的实力。本人也有较强的责任心，和热心为同学服务的激情，这是作为一个带头人所必需俱备的理论实力，也是广阔社员对我们的要求。

其次：我在贴吧社已有段时日，期间参与了相关的活动策划，策划书也收到前辈们的认可，同时也学习了如何处理各部门之间的运作和关系，充分地熬炼和提高了自己的实力，主动主动地完成了社长交待给我的任务，实力得到了提高。实践是检验真理的唯一标准”这些都让我获得了很多实践阅历。

第三：在我参与竞选前，学长学姐给了我许多的帮助与指导，使我明白了作为部门的领航人必需要有大局观念，整体意识，和他们沟通中，我学会了怎样为人处世，怎样解决一些冲突，怎样处理好本协会各部门之间的关系，以及怎样协调好各兄弟协会之间的关系，怎样动员一切可以团结的力气。

这些充分证明：我有实力胜任策划部部长一职，并且有实力引领策划部越来越好。若我能胜利竞选上策划部部长，我将回忆一下行动来表明我的决心：

一、坐力从策划方面入手，对我们中心的相关工作做相应的策划，供上级领导参考。假如策划可行再实施行动。

二、提倡对每次重大活动写新闻稿，向校刊、校广播台等投稿，也可以在相关网站上发表。以扩大我们贴吧社在校内的影响力。

三、策划各方面的活动时，团结一切可以团结的力气尽心工作。加强部员整体的制度意识，主动践行相关规章、条例和制度，高效、有序的开展部门相关日常工作。

四、全力协作其他各部门的工作，让全部工作有序进展。

我设想很美妙，实施起来可能就不那么简单了。我的工作理念是：我追求完备虽然我并不完备。它告知我这个选择没错，只要我足够努力，团结一切可以团结的力气，开拓新的领地来扩大我们贴吧社的影响力，就能收获更多的胜利。若我当选策划部部长，我将做好自己的本职工作，在学院和社长的指导下，主动开展具有贴吧社特色的社团活动，争取使每一个社员得到应有的熬炼，使每个三江学子都仰慕我三江贴吧社的魅力，我将接着发扬策划部以前举办活动的胜利之处，进一步完善，进一步创新，争取打造一个优秀的社团部门，把策划部的影响力推向一个新高。

我的演讲完毕！感谢！

竞选策划部岗位的演讲稿3

各位同学们：

早上好！

我是来自土木建筑工程系土木095班的吴涛，现担当广西工学院红色网络协会策划部部长职务，在系担当实践部部长，在班级内担当纪检委员，现借协会换届之际，我渴望竞选协会副会长一职，以便更好地熬炼自己的实力，以及为协会服务。

我已经在红色网络协会工作了近一年的时间，首先特殊感谢两位学长对我的细心栽培，以及很多其他会员和部门干事的支持和帮助。其次，在这一年里，本人也工作仔细负责，持之以恒，几乎每一次活动，每一次会议都可以看到我的身影。

我今日可以满怀希望地站在这里等待大家的认可和确定，是因为我自认为有足够的信念：

第一：多年的班干部经验熬炼我的组织和管理实力，当众演说和与人沟通的实力。较强的责任心，和热心为同学服务的激情，这是作为一个带头人所必需俱备的理论实力，也是广阔会员对我们的要求。

其次：我在红色网络协会工作已有近一年，其间担策划部部长职务，在担当期间，参与了协会组织的“纪念中国共产党建党xx周年”、“纪念918事变”和“红色、网络学问竞答”等一系列大小型活动，增加了活动策划书的写法，会议活动流程，学习各部门之间的运作和关系，充分地熬炼和提高了自己的实力，主动主动地完成了会长交待给我的任务，实力得到了较大幅度的提高。实践是检验真理的唯一标准”这些都让我获得了很多实践阅历。

第三：在入会期间学长给了我许多的帮助与指导，使我明白了作为社团的领航人必需要有大局观念，整体意识，和他们沟通中，我学会了怎样为人处世，怎样解决一些冲突，怎样处理好本协会各部门之间的关系，以及怎样协调好各兄弟协会之间的关系，怎样动员一切可以团结的力气。

这些充分证明：我有实力胜任副会长一职，并且有实力把红色网络协会发扬光大。

假如我当选了红色网络协会副会长，我将做好自己的本职工作，在学院和社团联合总会的指导下，努力建设好会风，主动开展具有本协会特色特色的社团活动，争取使每一个会员在高校生经济学会里得到应有的熬炼，我将接着发扬红色网络协会以前举办活动的胜利之处，进一步完善，进一步创新，争取打造一个优秀的协会团队，把协会的影响力推向一个新高。

我的演讲完毕！感谢！

竞选策划部岗位的演讲稿4

各位老师、同学们：

大家好！

我是来自学生社团联合会宣扬策划部的干事陶梓林，很荣幸能有机会参与这次竞选，我竞选的职务是宣扬策划部部长。

去年10月，我通过笔试面试加入了宣扬策划部，在这个部门工作已经快一年了。期间参加了“春之声”“秋之韵”的宣扬工作以及帮助一些社团活动的宣扬。在这过程中，我感受了许多，也了学到许多。

宣扬策划部的主要工作是负责学生社团联合会以及大型社团活动的整体宣扬策划和推广工作，同时对学生社团活动的宣扬进行必要的帮助和指导以及对学生社团的宣扬活动进行监督管理。作为宣扬策划部的部长，应当具备肯定的组织协调实力和剧烈的责任感，还要有深刻的思想相识和推断实力。

在宣扬部策划部工作的这一年，我学会了怎样与人相处，协调各成员的关系；学会了如何处理工作与学习的冲突；学会了思索问题并主动去解决问题；最重要的是，我找到了自信，知道我有实力去做并能够做好。

在前几任部长的带领下，宣扬策划部在各方面的工作都有不俗的表现，也形成了相应的制度。但是随着时间的推移和对工作相识的加深，以及社团和社团联的不断发展，我们部门存在的一些问题也起先显露出来。只有解决这些问题，部门乃至社团联才会进步，才会有更好的发展。

一、要加强内部管理制度，强化组织纪律

严格的纪律是完成各种工作的保障，要在执行各项已有制度的基础上，加强和完善制度。例如加强值班、例会的守时观念，要求干事在规定的时间内合理支配完成任务，并在规定时间内进行反馈，便于发觉问题，刚好处理。要培育每个人的主子翁精神，使他们形成剧烈的集体责任心和使命感。

二、要加强宣扬策划部与各社团宣扬部门的沟通，形成紧密的联系

我们的'工作主要是围绕社团活动开展的，但是目前，我们部门与社团联系太少，致使我们的宣扬工作与他们的宣扬脱节。因此，我们必需加强与他们的沟通，例如完善专题座谈会的有关工作，实行社团责任制等，通过方式加强对社团的关注，刚好了解他们在宣扬工作上的问题。

三、加强本部门与社团联其他部门的联系，建立完整高效的工作体系

我们部门拥有独立的办公室，这便利了我们的工作，同时也拉开了与其他部门的联系，也给我们的工作带来了许多不便。所以，我们应当在熟识自己职能的基础上，了解其他部门的工作性质及工作内容，形成团结互助，共同发展的观念，建立起完整高效的工作体系。

四、加强本部门成员的集体意识，培育他们团结合作的实力及各方面的工作技能

我们部门在后期的工作中，出现了人心涣散，人员流失的状况，这也是我们面临的比较严峻的问题。就我在这个部门工作一年的经验，我觉得是部门体制存在漏洞。因此，我们要改革部门体制，比如说定期对成员考核，指出其优点和缺点，以挚友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的安排。常常与他们谈心，彼此沟通对生活、工作的看法，让每个成员在部门里找到归属感，真正投入到宣扬策划部这个集体中。

五、注意宣扬工作的细微环节，提高对细微环节的要求，实行奖惩制

宣扬是一个连续性强、时间空间范围较广的工作，在制作宣扬工具的过程中，例如活动时间、地点、活动单位网址等细微环节问题易被忽视，不是遗忘写，就是写错，字体大小、位置支配不合理，这些都会在肯定程度上降低大家的关注度。所以必需在这些方面加大管理力度，我的建议是实行奖惩制，在我们的部门内部也可以进行类似于工作之星的评比，依据每次活动的表现及其