Kinect与人机交互的未来

Kinect与人机交互的未来Kinect或将成为第三次人机交互革命的原点，不仅因为其全新的操作方式，更因为其背后所蕴含的创新精神。

2010年11月初，微软家用视频游戏主机Xbox360的体感外设Kinect正式公开销售，之后在包含圣诞假期在内的60天内，Kinect共卖出去800万台。“在大多数商店，Kinect确实都已经卖光了。”微软亚洲硬件中心总经理胡君明在接受采访时说。他还提到一件趣事，亚太区微软研发集团主席张亚勤在CES（美国消费电子展）期间，想在洛杉矶买几台Kinect，却发现到处断货，连微软自己的员工商店都卖光了。最后他回到雷德蒙，在微软总部的商店才买到。由此可见市场的火爆。

在如此短的时间内卖出800万台，这实在是一个令人咋舌的数字。如果简单对比，Kinect的销售速度是iPad的两倍；再以收入规模考量，只用了两个月的时间，它就变成了一个价值10亿美元以上的生意。

毫无疑问，Kinect已经成为微软最为耀眼的新星，也是这家软件巨人历史上在硬件外设领域最成功的产品。微软在硬件上如此吸引人眼球，还是在5年前Xbox360游戏机发售的时候。

在全球一片暮气沉沉的家用游戏机市场，Kinect重新唤回了大众的激情——用它近乎神奇的人机交互方式。借助Kinect，普通人不需要使用任何手柄、摇杆、鼠标或者其他遥控器，即可用身体直接控制游戏。

比如要玩体育游戏，你只需要接通电源，然后站到电视机前面即可。所有对游戏角色的操控都用一种最自然的方式完成，不管是乒乓球的挥拍还是保龄球的击打，你只需要像现实中那样摆出动作即可。

又比如赛车，如何控制方向？想象你真的在开车，把双手举到空中就像握着一个方向盘，左右转动就行了。对了，你还可以在空中模拟挂挡。

与其将这称之为“体感”，不如说是“自然人机交互”。在抛开遥控器之后，人能够以身体最自然的方式与终端进行信息的交互并完成互动。Kinect有句广告语——“Youarethecontroller”（你就是遥控器），不需要去适应游戏手柄上的摇杆和按键，普通人玩游戏的门槛被大大降低。

有许多变革是由娱乐开始，而Kinect或许正是人机交互方式变革的又一个起点。Kinect是如何炼成的

对微软而言，Kinect的重要性表现在两个方面：它大大延长了Xbox360游戏机的生命周期，并成功为它带来了大量新用户；它证明了微软有时候并不保守，在创新上仍然具有巨大的能量，不管是观念的前瞻性还是对新产品的执行力上。

但这样一款产品，在其处于微软研发阶段的初期却并不被人所看好。“我们最初都觉得这个项目难以成功，它涉及太多技术，包括红外线视频捕捉等，而其中一些技术并不是微软的。”微软亚洲工程院院长张宏江说，“但最后围绕产品，通过合作等形式，Kinect整合了微软内外部的种种技术，走到了最后。它不仅是一个产品的成功，也为我们从工程学的角度去思考如何做产品，提供了一个很好的例证。”

时间回到2008年夏天，以色列一家名为PrimeSense的公司来到硅谷，向许多企业展示他们革命性的3D图像识别及动作捕捉技术，这一技术能够让用户以身体替代遥控器。技术迅速引起了一票游戏、科技和消费数码公司的注意，其中就包括了刚以多点触摸的技术引领潮流的苹果公司。

据该公司首席执行官InonBeracha回忆，“苹果实在讨厌”，虽然这一技术与苹果公司有着许多天然的共性，但苹果迅速拿出一系列法律文档和保密协议，吓退了Beracha。

与此同时，微软游戏开发部门也盯上了该技术。此时，正是任天堂Wii游戏机如日中天的时候，Wii游戏手柄新奇的人机互动方式激发微软和索尼开始寻找相关领域的机会。虽然有许多人认为“Natal”（Kinect开发代号）的想法过于激进，对其能否量产化存在疑虑，但“让用户有与Wii完全不同的体验”最终占据了上风。

在1年多的时间里，从技术概念到产品实现，中间许多设计几经改动。胡君明举了一个例子：美国设计的产品原型要求Kinect必须放两个麦克风，这样就能隔离噪音，但麦克风的角度应该怎么放才能达到最好效果？“在我们深圳的声学实验室尝试了很多次，原来是45度，再到46度，现在改成50度。这个变化并不大，但许多细节累积起来，指引我们向着最佳体验的方向走。”

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