2013年初级经济师考试工商管理专业模拟试题15

2013年初级经济师考试工商管理专业模拟试题15多项选择题

1、企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有【ABCE】

A.节约奖金

B.建议奖金

C.绩效奖金

D.优秀奖金

E.特殊贡献奖金

【答案解析】:企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有绩效奖金、建议奖金、特殊贡献奖金、节约奖金。参见教材P225

2、常用的人力资源内部供给预测方法有【BCD】

A.德尔菲法

B.人员核查法

C.马尔可夫模型

D.管理人员接续计划

E.管理人员判断法

【答案解析】:选项AE属于人力资源需求预测法。参见教材P209

3、影响企业外部人力资源供给的因素有【ABCD】

A.本地区的人口总量与人力资源供给率

B.本地区的人力资源的总体构成

C.宏观经济形势和失业率预期

D.本地区劳动力市场的供求状况

E.企业人才流失率

【答案解析】:本题考查影响企业外部人力资源供给的因素。选项E属于企业内部因素。参见教材P211

4、员工招聘的作用有【ABCE】

A.可以节省企业的开发培训费用

B.可以改善企业的员工结构

C.可以树立良好的企业形象

D.可以是企业获得更多的利润

E.可以为空缺职位找到合适的人选

【答案解析】:本题考查员工招聘的作用，共有四点，其中不包括选项D。参见教材P212

5、企业在招聘员工的过程中，要遵循的原则包括【ABCE】

A.信息公开原则

B.公正平等原则

C.效率优先原则

D.保密原则

E.双向选择原则

【答案解析】:本题考查员工招聘的原则。企业在进行人员招聘时应遵循的原则有信息公开原则、公正平等原则、效率优先原则、双向选择原则。参见教材P212—213

6、招聘信息的发布遵循的原则有【ABCE】

A.广泛原则

B.及时原则

C.层次原则

D.准确原则

E.真实原则

【答案解析】:招聘信息的发布遵循的原则有广泛原则、及时原则、层次原则、真实原则、全面原则。参见教材P214

7、企业在选择招聘渠道时，应考虑的因素包括【ACE】

A.职位的性质

B.薪酬水平

C.劳动力供给状况

D.招聘人员的偏好

E.预算成本

【答案解析】:企业应根据拟招聘职位的性质、劳动力供给状况和预算成本等进行渠道的选择。参见教材P214

8、内部招聘的缺点有【ABE】

A.容易导致“近亲繁殖”，使企业选人、用人的视野逐渐狭窄

B.容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾

C.容易打击员工的积极性

D.具有一定的风险性

E.会造成员工的不满和效率的降低

【答案解析】:选项CD是外部招聘的缺点。参见教材P215

9、企业进行外部招聘的缺点有【BCD】

A.不利于工作创新

B.具有一定的风险性

C.需要较长的“调整期”

D.给内部员工的积极性造成打击

E.容易导致员工之间的矛盾

【答案解析】:选项AE属于内部招聘的缺点。参见教材P217

10、员工招聘中常用的测试方法有【BCDE】

A.体能测验

B.心理测验

C.知识考试

D.面试

E.情景模式考试

【答案解析】:本题考查员工招聘中常用的测试方法，主要包括心理测验、知识考试、情景模拟考试和面试。参见教材P217-218

11、下列属于补偿薪酬的有【ABC】

A.加班费

B.夜班工作津贴

C.出差补贴

D.员工分红

E.员工持股

【答案解析】:选项DE属于激励薪酬。参见教材P219

12、下列属于福利薪酬的有【ACE】

A.免费工作午餐

B.员工分红

C.集体组织旅游

D.股权激励

E.班车接送

【答案解析】:本题考查福利薪酬的形式。选项BD属于激励薪酬。参见教材P219

13、从员工的角度，薪酬具有的功能有【BCD】

A.增值功能

B.保障功能

C.激励功能

D.调节功能

E.改善用人活动功效的功能

【答案解析】:本题考查薪酬对员工的功能。选项AE属于薪酬对企业的功能。参见教材P220

14、企业薪酬制度设计要遵循公平原则，其表现形式有【ACE】

A.外部公平

B.过程公平

C.内部公平

D.结果公平

E.员工个人公平

【答案解析】:企业薪酬制度设计要遵循公平原则，其表现形式有外部公平、内部公平、员工个人公平。参见教材P221

15、职位等级法的优点有【BC】

A.具有较强的灵活性

B.简单易行

C.成本较低

D.可做到同职同薪

E.能有效地激励员工

【答案解析】:本题考查职位等级法的优点。职位等级法的优点是简单易行，成本较低。参见教材P223

16、员工内部流动的形式有【ABD】

A.内部调动

B.职务轮换

C.提前退休

D.晋升

E.伤残

【答案解析】:选项CE是员工流出的形式。参见教材P232-233

17、职务轮换的优点有【ADE】

A.能丰富培训对象的工作经历

B.有强烈的岗位意识和高度的责任感

C.可以提高整个部门或小组工作效率或工作效果

D.能较好地识别培训对象的长处和短处

E.能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作

【答案解析】:本题考查职务轮换的优点。职务轮换容易缺乏强烈的岗位意识和高度的责任感、容易影响整个部门或小组工作效率或工作效果，所以选项BC错误。参见教材P233

18、有效的晋升管理应遵循的原则有【BDE】

A.晋升应考虑员工的个人目标

B.晋升过程正规、平等和透明

C.晋升程序标准化

D.晋升选拔注重能力

E.对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查

【答案解析】:有效的晋升管理应遵循的原则有：一是晋升过程正规、平等和透明；二是晋升选拔注重能力；三是对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查。参见教材P233

19、员工非自愿流出包括【ABC】

A.解聘

B.人员精简

C.提前退休

D.死亡

E.辞职

【答案解析】:员工非自愿流出包括解聘、人员