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文档简介
监理单位工作清单表序号检查项目检查内容备注备注1监理人员到岗情况按照监理委托合同派驻职业道德高尚技术过硬的专业工程师(造价、土建、安装、专职安全管理人员、监理员)持证上岗,满足施工需求。总监1名、土建造价1名、土建专监3名、安装监理2名、精装1名、监理员10名、专职安全员1名、资料1名。以上人员至少有一名有造价职业资格证书,5年以上经验监理人员不少于60%。2监理人员更换情况按照监理委托合同派驻相应技术人员,如有更换需取得委托人同意,提交更换名单。提交变更明细单。3监理人员考勤情况按照监理委托合同总监监理工程师、专业监理工程师、监理员每月驻工地时间不得少于22天。附每月考勤表。4总监/总监代表组织、协调表现,团队效率,监理人员工作热情;工作计划性;个人出勤情况。每月考核一次。5主要监理人员是否熟悉图纸、规范和现场;出勤情况,发现、分析和处理问题的表现和效率每月现场组织考核。6监理员数量数量是否满足旁站、巡检和倒班工作的需要,人员基本素质、技术能力情况旁站工序抽查。7专职安全监理人员持证和培训情况,数量,业务素养,工作热情和效率,执法的严肃性每月进行考核。8监理规划、监理细则是否结合施工图、规范和施工方案,是否及时和具指导意义,是否有培训;施工过程执行情况。开工前提前7天报发包人审核。9监理例会是否按时召开,人员是否齐全;纪要是否完整,对问题的阐述和解决是否有针对性,是否跟踪和落实,有相关记录。10监理月报月报及时性、完整性、条理性,总结、建议是否实质有效。每月25号提交委托人。11监理日志(安全日志)及时、真实、完整。每半月检查一次,每名监理人员均提供日志。12监理工作总结专题、阶段、竣工每个季度检查一次。13监理通知单及联系单是否及时、适当,是否跟踪、闭合。每月检查一次。14施工组织设计及方案审批是否及时,意见是否恰当,能否有助于保证施工组织设计及方案的科学性、合理性;是否检查施工单位按方案实施。14进场物资检验是否及时规范,资料是否齐全,有否台账。签字真实有效,谁见证谁签字不允许代签。15见证取样是否及时、规范,资料是否齐全,有否台账(取样送样)。签字真实有效,谁见证谁签字不允许代签。16过程验收隐蔽验收、检验批验收、分项、分部验收是否及时、规范,有否台账。是否有必要的检测设备。签字真实有效,谁验收谁签字不允许代签。17监理抽检记录抽检记录及时、规范、真实有效、有记录表格。每月检查一次。18不合格处置记录处置真实、规范、真实有效、方法得有相关文字记录。每月检查一次。19监理旁站记录旁站真实、规范、真实有效有记录表格。20变更管理是否及时、规范,有否台账,是否有串通施工单位损害建设单位利益的行为。每月检查一次。21安全管理是否有安全管理制度、安全监理细则,是否进行安全监理交底;是否进行安全专项方案的审查;每月检查一次。22安全例会每周是否单独召开安全监理例会,纪要是否有效、及时,解决问题是否有效率。有相关记录资料。每月检查一次。23安全检查是否每日安全巡检,是否有单独安全监理日志,是否每周联合检查,是否有单独记录,记录是否真实、有效,是否下发安全监理通知单、联系单等,问题整改是否落实;是否审查施工单位的安全管理体系及
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