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文档简介

时间管理和工作效率提升主讲郭雷教授2014年5月22日中石油勘探开发研究院廊坊分院自我管理-----时间哲学观效能管理-----方法工具魅力管理-----领导力思维管理-----把握情绪缓解压力【案例】廊桥遗梦时间管理之本质

基于人性的自我管理基于目标的效能管理基于领导力的魅力管理基于情境的情绪管理一、时间管理的本质两分思维法隐一显一案例：老子的道德经、领导者的沉静思维、太子吃饼的“以贱为本”启示利害相杂案例：孙子兵法、日本员工为什么拼命寻找问题、水至清则无鱼对时间管理的价值---借力而为---完美是大敌两分思维法----思维价值无形胜有形----知其形，守其无形无为胜有为----知其为，守起无为妥协非放弃----知其弃，守其果不利和有利----知其利，守其不利二、时间管理的思维法则发散型思考避免聚焦引发无谓争论和低效率避免单一型建议强制联想案例：头脑风暴法以刚滞柔思维法----思维价值直觉性思考----先开枪，再瞄准发散性思考——没有对错，只有优劣非理性假设——谬误不会成真理，但可以佐证真理二、时间管理的思维法则平行思考法对准结果的正漏斗型思维线：考虑多个平行方向事物的相关性寻找平行方向事物的逻辑线：引发多个平行方向事物间的思考案例：六顶思考帽平行思考----思维价值垂直思考的局限----“1＋1＝2”，单一方向的逻辑思考非常规逻辑思维----“1＋1＞2”，多向角度的逻辑思考整体相关性思维----“2个1的相关性＞2”二、时间管理的思维法则简易—不宜—变易思维法简易思维法案例：用于问题发现和解决的工具“鱼骨图法”不宜思维法

案例：四象限法、20%/80%原理变易思维法案例：逆向思考、相似法、打破沙锅问到底简易----不宜----变易思维法条理性原则——整体划分，系统思考简单化原则——化繁为简，举重若轻复杂化原则——化简为繁，变化无穷二、时间管理的思维法则双引擎思考法则左脑价值右脑价值左右脑的配合案例分析：VHF法则实际问题＋思维工具右脑法则----思维价值打破理论的束缚从理论到实践再到理论二、时间管理的思维法则时间管理改善的建议（笔录）人格特质使然人格特质：气质

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