第6章 制订创业计划_第1页
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文档简介

第6章制订创业(商业)计划

一、创业计划(策划)概念、类型、作用二、创业计划书的样式三、创业计划书的内容

四、创业计划的写作

一、创业计划(策划)概念、类型、作用P39

1、概念:创业计划,是对与创业项目有关的所有事项进行总体安排和阐述。创业计划书是这种总体安排的书面文件。是创业项目的一份完整、具体、详细的行动指南。

2、创业计划的类型

(1)简要创业计划—吸引投资者注意,向外界筹资的沟通工具,几页纸就可以

(2)详尽创业计划—经营计划书,对外评估用,为进一步详细评估投资内容而提供

(3)企业运营计划—企业定位、创业条件、市场分析、企业经营方案,对内用,自我参考3、创业计划的作用明确创业方向和目标、评估创业机会、周密安排创业活动、寻求外部资源的支持、避免创业失败。

(1)作为分析的工具(2)作为综合的工具(3)作为沟通的工具(4)作为行动的号令二、创业计划书的样式

XX公司(或XX项目)

创业计划书公司(企业)名称:__________________创业者姓名:__________________日期:__________________通讯地址:__________________邮政编码:__________________电话:__________________传真:__________________网址/电子邮箱:__________________年月日1、创业计划书封面2、创业计划书目录目录公司(企业)概况创业者或创业团队情况项目(产品)介绍市场评估投资与融资成本与收益公司(企业)管理市场营销计划开办公司(企业)3、创业计划的框架结构

P68表4.2(美国布鲁斯·R·巴林格)国际劳工组织《创办你的企业》培训教材的结构P42

三、创业计划书的内容

1、公司(企业)概况

企业名称:雅戈尔集团股份有限公司(或其他名称)

企业法律形式:股份有限公司(或有限责任公司、合伙企业、独资公司、个体工商户)

企业类型:综合性企业(或生产制造、零售、批发、服务、农业、新型产业、传统产业、其它)

主要经营范围:品牌服装、地产开发、股权投资三大产业为主体,多元并进、专业化发展的经营格局

公司宗旨:让消费者满意、使合作者发展;装点人生、回报社会。

公司目标:创世界名牌,建跨国集团(刚开始时确立具体的目标)

2、创业者或创业团队情况

包括:业主——即你本人企业合伙人(股东)高级管理人员(微小企业往往不需要)有时还有核心员工

创业者或创业团队情况介绍:以往的相关经验教育背景、专业能力、特长

创业团队的凝聚力主要创业者

创业者或创业团队的要求:

共同的理想信念和目标创业团队要有核心人物性格和能力互补具有团队精神能进行有效沟通团队成员要能独挡一面并角色定位清晰

3、项目(产品)介绍

项目(产品)名称:星吧克咖啡店(IT产品销售、杨梅酒)

项目(产品)概况:

中朝杨梅酒,杨梅是浙东特有的纯天然营养果品,果色红紫,果质娇嫩多汁,果味甜酸爽口,清香诱人,并含大量人体必需的天然柠檬酸、维生素、炭水化合物等营养成份。“中朝”杨梅酒是新鲜杨

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