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2024关于部门年度工作总结模板

2024关于部门年度工作总结篇一20__年,在公司领导的指导及大力支持下,__公司行政部以行政管理、人力资源保障、后勤服务等重点工作为支撑点,以发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的纽带作用为亮点,圆满的完成了行政部各项工作任务,取得了肯定的成果,为公司总体目标的完成做出了乐观贡献。现将行政部一年的工作状况简要汇报如下

一、加强行政管理,为公司高效运营保驾护航1、组织证照审核上半年行政部按时完成了公司营业执照、组织机构代码证、税务登记证、开户许可证、工会组织机构代码证等证照的年检工作,另外,20__年残保金审核与劳动保障监察年审工作也按时完成,为公司的正常运营打下基础。

2、完善制度建设为了加强公司管理,提高公司运营效率,行政部今年建立并完善了多项规章管理制度,其中包括财务管理制度、合同管理制度、档案管理制度、选购制度、考勤制度以及宿舍管理制度等多项管理制度。制定制度的同时,重落实、重监

管,行政部带头执行、带头监督、带头落实,确保定出的制度不只是挂在嘴上、留在纸上。

3、加强档案管理档案管理工作细致、繁琐,行政部严格根据档案管理制度为员工建立人事档案、培训档案;同时合同档案、公章等管理工作也做到清楚明确,严格规范;周报、会议纪要及其他各类报表也按时汇报,做到了收、发文件的精确     准时,并对领导批示的公文做到了准时处理,从不拖拉使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展制造了良好条件。

4、树立公司形象行政部努力提高公司知名度,树立企业品牌形象,乐观参加地县组织的各种活动及审查,在各种评优争先活动中取得了瞩目的成果,先后被自治区授予"高新技术企业"及"科技进步企业"荣誉称号,被__地区授予"重合同,守信用"单位荣誉称号,被__地委和行署联合授予"科技创新先进企业"荣誉称号并颁发了"__地区科学技术进步奖",被__县人民政府授予"五一先进集体"荣誉称号,被__县总工会授予"先进单位"荣誉称号,被__县委组织部授予"先进基层党组织"荣誉称号。

此外,我公司今年与__县经济技术开发区联合组建成立了__县建材行业"科研创新中心"并进行了揭牌仪式,奠定了我公司科研龙头地位,增加了我公司市场竞争力,为争取自治区、国家资金方面打下了基础。

5、狠抓平安管理基于全疆维稳工作与平安生产的实际状况,行政部作为公司平安领导小组的重要组成部分,两项工作齐抓共管、毫不松懈,落实领导值班备勤制度,加强平安生产管理,严防死守,杜绝隐患,维护了公司的平安稳定,再创无重大平安责任事故年。

6、党团工建设为充分发挥公司党支部、共青团支部的模范先锋作用,今年进展党员3名,进展乐观分子3名。与__县总工会签订了公司20__年的集体劳动合同和女职工劳动权益爱护书,确保了公司用工的合法有效,同时员工权益也得到了保障。

二、完善人力资源体系,为企业进展供应人才保障1、组织人才聘请年初,行政部通过宣扬并与人力资源市场、各大职业院校联系,全方位动员,共计聘请新员工70余人,保障了生产运营的人员补给。

2、组织员工培训组织新入职员工进行岗前培训,定期组织员工进行平安生产、成本掌握、岗位职责、绩效考核、管理制度等方面的.培训,组织员工观看优秀员工影像资料。通过培训学习活动,员工精神面貌更加乐观,工作中责任心明显加强,执行力明显得到提高。

3、落实三个100劳动合同行政部在每年的三月份召开全体员工签订劳动合同和缴纳社会保险动员大会,用维汉两种语言进行讲解动员,同时用维汉两种文字合同书进行全员新签和续签劳动

合同,后续人员入职当天就签订劳动合同,做到了劳动合同签订率100。

社会保险几年来,我公司始终按自愿原则缴纳社会保险,缴纳率为60。今年,依据总公司下达的规定,我们对全体员工社保缴纳状况进行反复梳理、归纳,确保一个不漏的进行汇总并落实到位。目前我公司总人数__人,原缴纳人员__人,新增人员__人,_人因拒绝缴纳社保已与公司解除劳动关系,_人为退休返聘人员。意外险年初,公司已为一线员工、销售人员、司机购买了人身意外保险。依据总公司下达的指示,我公司现已为其余全体员工购买了人身意外保险,做到了100员工参与意外保险。

4、加强绩效管理完成果效考核指标表的制定与收集工作,协作股份公司行政人力资源部完成果效考核指标推动工作。

深化全面的开展了"定岗定员"削减不必要开支、各岗位签订绩效责任书工作,绩效合约签订率达100,合理层层分解绩效指标,切实落实了"千斤重担人人挑,人人头上有指标"的管理理念。

5、加强员工考勤重点对考勤制度进行了深化管理,细化并统一了考勤统计口径。各部门负责人对本部门考勤直接负责,严格落实考勤制度。考勤中员工入职、转正、离职、薪资标准等状况必需清晰反应,对员工出差、工资变动、差旅费报销等状况必需做出具体说明。

6、丰富员工文娱生活多次组织篮球竞赛、歌舞表演、联欢晚会等形式多样的文体活动,丰富员工的业余生活,提高员工的团队合作意识以及工作乐观性,增加公司的分散力,提升公司的核心竞争力。

三、提高后勤保障水平,为员工制造良好工作环境1、监管工程建设为了提高员工的生活质量,在行政部的监督管理下,于10月完成了二层职工公寓、职工浴室、水冲厕所及化粪池等工程的建设工作。为了节省成本,行政部多次组织员工参加到建设工作中,为工地搬运红砖35万余块,搅拌、浇筑混凝土300余立方,搬运装卸建筑模板1000余块、钢管20__余根,铺设水泥地面1000余平,加速工期建设,降低工程成本。同时组织员工自己焊床改床,共焊接单人床20张,双人床10张,改装旧床30张,装钉床板30张,节省了部分装修成本。此外,还对综zz楼进行了粉刷和简洁装修,解决了行政、销售、售后各部门挤于一室的窘境,改善了员工的办公条件。

2、提高食堂服务水平在食堂管理方面,我们坚持以人为本,关怀职工生活,不遗余力的提高食堂服务水平。我们并没有停留在使员工仅仅能够吃饱的一般化水平上,而是在服务态度和饭菜质量上下工夫,每天更换菜式,并增加了肉馅饼、牛肉面等主食,做到了员工基本满足。同时加强食品平安与卫生管理,确保员工的生命健康平安,做到责任到人,抓紧抓实,抓出成效。

3、严抓宿舍管理公司住宿员工约60余人,平安、卫生问题始终是员工宿舍管理面临的难题。为此,行政部制定了宿舍管理制度,并严抓落实。加强对临时进出公司的外来人员管理,实行员工住宿按车间相对集中制,不定期组织员工进行平安训练,杜绝了员工宿舍偷盗和其他平安事故的发生。每月不定期对员工宿舍进行卫生检查评比,对环境卫生好的宿舍进行嘉奖,对环境卫生差的宿舍进行全厂通报批判,并限期整改,此举有效的提升了员工宿舍的整体卫生水平。

4、确保冬季平安供暖为了为员工供应舒适的办公环境,行政部准时组织支配对燃气锅炉进行平安检查,增加相应的配套设施,施行全方位的修理保养,确保排解平安隐患,并由县质量技术监督局和燃气公司验收合格,保证零平安事故,以免造成公司人财损失。

5、加强绿化管理行政部充分利用停产休整时间,组织员工平整、翻挖土地4500平米,种植葡萄2陇,补栽塔松、杏树等20余株,撒种鲜花近100平米,重新排布、改造原有绿化管线3000余米,为公司节约资金8000余元。此外对厂区内绿化带以及树木进行定期浇水、修护,为员工制造美丽舒适的工作生活环境。

6、提高日常服务工作质量加强车辆管理掌握,规范车辆使用审批制度,对用车里程数及加油加气费用进行严格登记管理,销售部带车出差准时向股份公司领导请示汇报。办公耗材管控及办公设备维护保养、日常行政业务结算和报销等工作做到了正常有

序。深化到一线员工队伍中去,多沟通,多沟通,切实解决员工工作中的困难。能够处理好同当地人力资源与社会保障局、工商局等各职能部门的关系,做好接待及对外宣扬工作。其他日常工作及领导交办的临时性事务也基本做到了准时处理准时反馈,在帮助协作其他部门工作上也做到了乐观主动不越位。

四、存在的问题与不足过去的一年里,在公司领导的重视和指导下,在各部门的大力帮助下,行政部取得了肯定的成果,但是仍存在着许多不足之处,主要表现在一下几个方面第一,由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都盼望能完成得,但由于力量及其他客观条件限制,不能把每件事情都做到尽善尽美。

其次,制度落实力度不够,由于公司事务繁杂,基本检查不到位,因而存在肯定的重制度建设,轻制度落实的现象。

第三,工作中有时存在畏难心情,对事情的困难预备不足,缺乏追根究底的精神。后勤保障工作往往在组织活动或其他事务性工作中,由于工作疏忽,细节方面简单消失纰漏。因此,行政工作必需端正工作态度,仔细反思,避开在以后的工作中重蹈覆辙。

五、20__年工作方案1、由于我公司少数民族同志较多,人员流淌较大,为保证生产运营的人员补给,我们将通过各种形式大量聘请,确保满意岗位需求。

2、对新上岗员工进行岗前培训,主要包括企业文化、规章制度、产品学问、工作技能、平安生产等内容,并定期组织全体一线员工培训学习。

3、组织全体员工进行年度健康体检以及职业病防止检测,并建立职工健康档案。

4、加强企业文化建设,不定期开展形式多样的文体生活,定期更新"厂风宣扬栏"的内容,在公司内部努力营造"比、学、赶"的良好工作氛围。

5、严格执行股份公司各项绩效考核管理规定,依据与公司签订的绩效责任书,层层分解到部门员工,完成员工绩效合约的签订。

6、按时完成公司的各项证照的审验工作,便于公司融资、招投标等工作的顺当开展。

7、制定本年度部门费用掌握措施,并组织实施,降低公司的运营成本。

8、深化落实公司的各项管理规章制度,包括外来人员登记、车辆进出登记、公章管理、文件存档、资质借阅登记、考勤等制度,定期检查、落实。

9、加强平安防护工作,公司平安领导小组常抓不懈、责任到人,消退平安隐患。在特别时期加强巡查防护力度,再创无重大平安责任事故平安年。

10、乐观协作各部门的工作开展,准时完成领导交付的临时性工作,关心解决员工的实际困难,做好公司的后勤保障工作。

20__年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,行政部将连续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深化调研,把握实情;加强管理,提高服务;努力提高行政部人员的自身综合素养,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,充分调动工作乐观性,使行政部的工作再上新台阶,为公司的健康快速进展做出更大的贡献2024关于部门年度工作总结篇二继往开来的20__年即将过,工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下,以及同各部门的亲密协作、团结全都,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证基地全部设备的平安运行。取得了肯定的好成果,为完成公司整体目标做出乐观贡献。

一、工作目标和任务完成状况1、设备设施修理工程部依据详细状况,结合以往的工作阅历,全面对各系统开展了解。学习预防修理,努力提高设备功效,不同程度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统给、排水、系统按方案、有步骤地进行了深化了解和学习修理保养学问。

二、在配电系统中,在现有的环境上,对配电室进行了长期的打扫与保洁,由于施工单位随时进去施工。对基地密集型母线槽实行每天巡查制,发觉特别现象,准时组织人员进行抢修;处理系统线路故障跳闸多起,确保了基地正常运行。

三、在太阳能系统中,我们实行了24小时8次的巡检制度,其中白天晚上各4次,发觉多处隐患准时处理,处理不了的准时与厂家取得联系,确保热水供应正常。坚持每天对掌握箱检查、仪表检查、线路检查,水泵检查、设备检查。确保机组运行良好无渗漏四、在中心空调系统中,由于一级管网管路比较脏,杂质比较多,从11月15日供暖以来,我们清洗过滤器6次,确保基地供暖正常运行。坚持每周对掌握箱、线路检查,机房设备的保养检查;定期对空调制热机组进行全方位检修保养,确保机组运行良好无渗漏。严格掌握用水量,确保空调水指标在平安范围内。由于施工单位在楼层修理风机盘管,每天都放水。

五、日常修理20__年度10月以来,共接报完成800余项修理安装工作,其中有研发中心区域修理,还有接待中心区域修理、伙房、公司各部门修理等。得到了各部门的好评与认可。

以制度服人,使人人都以公司利益为上,用制度严格要求自己。物品领用管理,做到专人负责,出、入库明细,领用人签字,领导认可等,保证了公司材料的利用率。

工程部设立评比制度,做到周周检查、总结,使设备设施更加详细化、明细化、清洁化。工程部顺当地完成了值班制度,配电室、空调机房实行了三班轮班制,公共修理实行了正常休班制。

六、能源统计及节能降耗工程部在上级领导的指导下,在公司、部门的支持下,乐观实行各种措施,群策群力,较好地做到

节能工作,做到日日有统计,周周有总结,月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。较好的完成了基地公共照明、外部照明灯的调整,空调系统的调整,太阳能系统调整等。

七、管理外维工作工程部亲密协作各外维单位工作,顺当完成了基地的各项工作,准时协作处理"接待中心空调不供热"突发故障;完成了消防设备设施日常检修工作,为大厦制造了良好的运行环境。工程部紧密团结,共同努力,全面协作施工单位,包括临时用电单位,完成对楼层配电系统、消防系统给排水系统中心空调系统的设备了解工作。对各设备实施管理工作。

八、存在问题、自开业以来,工程部的全体员工尽心尽力地为基地做了大量的工作,不论是份内还是份外的工作都能乐观主动的去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,仔细的去弥补不足,进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能,为公司的进展做出最大的贡献。

2024关于部门年度工作总结篇三我是今年10月被入取到公司,任主办会计一职,由于刚接手,对自己业务还不是很熟识,所以管理还不到位,但是通过这段时间的努力以及在各部门同事们的大力支持和乐观协作下,在财务会计工作岗位上取得了肯定的成果,较好地完成了上级安排的各项财务工作任务。现将三个月来的财务工作状况简要总结如下

一、20__年度工作总结一公司财务部工作执行及完成的状况我们秉着财务工作"严谨、认真、仔细、负责"的工作态度,严格遵守国家的财务会计制度、税收法规和国家其他财经法律法规及公司的财务制度,仔细负责地做好财务工作,履行了财务职责。我们做好了对资金进行的管理和结算,对于收到的资金能准时地存入银行,每笔付款也做到了仔细核对,只有在相关手续完备无误的状况下才会进行支付。在现金管理这方面,我们也能坚持做到日清月结,并准时调整银行未达。同时,我们坚持每天登记现金日记账,周周做应收款报表,审核财务部一切付款凭证、合同,编造每月的税务报表、统计资料并每月向总部汇报工作状况,更好地为公司领导供应了财务收支信息。

我们财务部的每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好了本职工作,仔细执行了企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确     性。

二财务部工作执行状况分析在财务部工作的这段时间里很好地完成了上级领导给予的工作任务,取得了肯定成果,我觉得有以下几点缘由1、思想上。一心做好财务工作,一心为公司利益着想。由于大家一心为公司利益着想,有着共同的一个信念,"爱公司如爱家",所以才能做好财务工作。

2、工作态度上。要完成审核财务部一切开支凭证、合同,编造每月的税务报表、统计资料的工作就需要"严谨、认真、仔细、负责"的工作态度。

为了便于查账人员的查账工作,我们必需对税务报表和会计档案等这些账务能做到认真仔细,无差无漏,有根有据。

3、学习态度上。要将会计工作做好,就应当进行再训练学习。

多与财务部其他同志进行阅历沟通,多参与相关对内部掌握和税务风险的专题讲座,将自身学问与会计工作结合起来,才能更好地完成领导交与我的任务。

三公司财务部工作中沟通协调事项问题财务部准时做好了税务协调沟通工作,为总公司下属的两个分公司争取到了部分账目不用查账的机会。为了确保公司的进展有序进行,提高公司的运行效率。我们财务部的三位财务人员同时与两个国税、地税等税务部门和一个服务类企业打交道,期间,我们做了大量协调沟通工作。乐观与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,最大限度的利用国家相关的企业税收优待政策,为公司节省每一分资金,制造经济效益,确保公司进展和生产经营工作的正常开展。虽然在税务协调沟通的工作中遇到了困难,但是我们为了公司,为了尽到财务人员的职责,即使硬着头皮,也会努力做好做完。

四公司财务部工作绩效的评估我们财务部明确财务部会计人员的岗位职责权限、工作分工和纪律要求,要求各岗位人员依据本岗位的职责要求,仔细做好本职工作并将成效显著工作纳入政

绩考核体系。这样,加强了财务部内部核算监督,强化了各岗位人员的责任感。

五对公司或财务部的几点建议对于公司或财务部的管理,我有如下几点建议,如有不妥,敬请同事和领导指教1、条件允许的状况下,开展以财务管理为中心的财务软件、ERP软件需要的更新,使公司领导准时全面把握企业资源状况。

2、由于财务工作的繁琐、简单以及公司即将增加一个运输子公司,我们财务部的工作量和工作压力也会更大,建议总公司能够增加相关的工作人员。

3、昨年的工作中,由于发票的传递、银行回单的传递不够准时,给我们财务部的工作带来了很大的难题,盼望公司领导能协调这项工作,使发票的传递、银行回单的传递能精确     准时,保证财务核算的顺当进行。

4、加强内部财务管理工作,实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行准时反映和分析等措施。

5、提高财务部财务人员的核算水平和管理服务意识,提高财务风险意识,加强财务人员的定期培训。

二、20__年度工作方案20__年我们财务部以"保证资金平安,服务公司管理,支持公司进展"为目标,以"财务核算、财务管理、管理睬计和谐进展"为措施,针对财务部管理升级中存在的问题,根据统筹兼顾,逐项解决,不断完善的原则持续进行,将财

务部管理的不断升级、完善作为我们长期工作来开展。财务部将做到以下几点1.连续加强管理、规范财务流程、提高财务做账力量。不断的反省与总结,提高财务管理工作质量,充分发挥财务管理的重要作用。推动会计标准化工作,从基础核算到日常整理流程进行细则的规定、以形成统一标准,特殊是发票的报销核算,要进行统一规范,严格执行。"严谨、认真、仔细、负责"是我们秉承的理念,尽我们财务部的全力去满意公司每一个项目进行对财务的细节要求,确保公司项目正常顺当进行。

2.做好每月、每季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。

3.加强内部财务管理工作,实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行准时反映和分析等措施。

4、做好公司经济活动分析工作,准时提出为实现公司生产经营方案的财务掌握可行性措施或建议。协作公司进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度,不能超支的绝不超支。

5、连续与财政、税务等部门沟通、联系,处理好与公司相关的财政、税务事宜。

6、连续进行学习型组织的创建工作,做好会计人员队伍的建设,在充分保障日常工作正常开展的状况下,加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人

员考评方法,逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量,以便更好的适应公司进展的要求,全力做好公司的财务、核算等相关工作。

7、连续制定和完善各项财务管理制度和内部掌握制度,清理、完善公司的财务核算,财务管理制度,使财务工作做到照章办事。

8、持续推动全面预算管理,提高财务核算力度。

20__年,我们要透彻领悟公司高层的战略意图,从公司全盘和长远的角度动身,胸怀大局,从大处着眼,细处着手,依据总经理室布置,组织编制公司年、季、月财务收支预算。同时切实加强两级经济核算。

20__年,我们财务部在公司的领导下,仔细努力工作,虽然在政治思想和业务学问上有了很大的提高,基本完成了工作任务,取得肯定的成果,但是与公司领导的要求相比,还是存在一些不足与差距,需要努力提高和改进。

今后,我们财务部要连续加强学习,提高自身综合素养,围绕公司生产经营的工作目标任务,以求真务实的工作作风,以创新进展的工作思路,奋勉努力,攻坚破难,把各项财务工作提高到一个新的水平,为公司的进展做出应有的努力与贡献。

2024关于部门年度工作总结篇四20__年,在公司领导的正确领导及大力支持下,在兄弟部门的大力协作下,面对激烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管理、培训、聘请等工作重点,注意

发挥行政部上传下达、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了乐观贡献。现将一年来的工作状况汇报如下

一、仔细履行职责,抓好内部管理。

建立之初,公司内部制度欠缺,管理有困难。为保障公司的正常有序运转,行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度,使公司管理工作基本实现了规范化,为公司各项工作的开展制造了良好条件。同时狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

二、强化服务意识,为公司和客户供应优质保障。

行政部工作的核心就是搞好"三个服务",即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点1、乐观完成总经理交办各项工作任务,当好公司领导的参谋和助手,主动为公司领导分忧解难,对领导交办的临时性工作任务基本做到了准时处理准时反馈,当日事当日清。

2、想方设法搞好员工的工作、生活、消遣等各项保障,对公司部署的重点工作,力求考虑在前、服务在前,特殊是选购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,方案周密,措施

到位,保障有力。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了乐观热忱不越位。

3、仔细做好客户联谊会预备和组织工作,保障了每期联谊会的圆满胜利,帮助理财部门搞好客户跟踪,保障客户准时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访,保障了客户与公司的充分沟通。

三、加强人事管理,为公司搞好人才聘请和培训。

1、乐观为公司聘请人才。为解决公司进展的人力需求,今年以来,行政部根据公司领导的指示,多次参与人才市场聘请会,为公司聘请员工。

2、扎实搞好员工培训。为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部乐观协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合,把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中,大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训,每周组织公司员工进行各种业务学习和培训,使员工的业务水平得到有效提升,保障了各项业务工作的正常开展。

四、存在的不足。

过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力帮助下,行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处,主要表现在以下几个方面1、由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都盼望能完成得最好,但由于力量有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题把握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

2、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在肯定的重制度建设,轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

五、20__年工作准备。

20__年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将连续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深化调研,把握实情;加强管理,改进服务;大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速进展作出更大的贡献下面依据本年度工作状况与存在不足,结合目前公司进展状况和今后趋势,行政部方案从下几个方面开展20__年度的工作1、努力提高行政办公室人员的综合素养,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作乐观性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核供应科学依据;

3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政聘请与配置;

4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培育雇员仆人翁精神和献身精神,增加企业分散力。

2024关于部门年度工作总结篇五在公司领导的支持和各部门的通力协作下,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20__年的工作做如下简要回顾和总结。

一、完成日常各项财务核算及财务管理工作1、对日常的财务工作流程娴熟把握,准时完成对各种原始凭证单据的审核及相关账务处理,并根据会计基础规范化的规定和要求,完成对金蝶EAS系统及纸制会计凭证审核、复核、过账等一系列基本工作,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的审核到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律根据财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。

20__年处理有关原始凭证和会计凭证约2500份,准时打印、整理、装订和保存会计凭证40本。

常规性的财务工作是最平常最繁琐的工作内容,分公司财务部在人员较少的状况下,能够轻重缓急妥当处理各项工作,准时为各项经济活动供应有力的支持和协作,基本上满意了各部门对我部的财务要求。

2、加强库存现金、银行存款账户的管理,做到日清月结,帐实相符;准时编制现金盘点表和银行存款余额调整表共24份。

3、加强对各项收支的管理,做到账账相符,账实相符;考虑

各项支出的合理性,做到出有凭,入有据;严格执行各有关费用报销规定,并保证报销具有真实性和实效性,做到手续齐全,监督

有力,对于不合理的开支完全予以杜绝。

4、加强对有关业务合同和对外支付款项的审核及管理,保证款项的支付、资金的使用平安合理。

5、仔细审核职工薪酬发放表,做到精确     准时支付各项职工薪酬;较好完成了代扣代缴个人所得税的相关工作。

6、根据规定编制和报送年度、季度、月度国资委快报、分公司相关财务报表和财务分析报告,做到数据的真实精确     ,并准时

向公司领导汇报相关状况。

7、能较好协作及帮助公司其他部门的相关工作。协同经营部做好购销结算

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