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文档简介

采购询价管理流程序号总经理财务经理采购经理采购员供应商相关规程/表单1122334455666677审批审核进一步洽谈编制询价报告签订合同制作并发出询价单汇总、分析审批审核进一步洽谈编制询价报告签订合同制作并发出询价单汇总、分析供应商报价收集汇总价格信息审核审核审核审核商谈价格商谈价格确定供应商确定供应商报价洽谈相关条件价格洽谈报价洽谈相关条件价格洽谈采购合同询价供应商名单供应商报价单供应商价格信息表采购计划表采购询价记录表采购询价单采购询价报告采购合同询价供应商名单供应商报价单供应商价格信息表采购计划表采购询价记录表采购询价单采购询价报告采购询价管理流程说明流程节点责任人工作说明1收集汇总价格信息采购员通过各种渠道收集供应商的价格信息，充实采购的价格数据库，并初步确定询价供应商的范围2制作并发出询价单根据特定的采购对象制作询价单，并向初步选定的供应商发出询价通知询问价格报价供应商供应商按照询价要求报价3汇总、分析供应商报价采购员在规定日期内，将询问得到的价格信息进行汇总、整理、分析后，与各供应商进一步商谈价格编制询价报告在询价截止日期后，汇总并整理所有报价，经过对比分析，编制采购询价报告，并交由采购部经理审核4审核采购经理询价书面报告报采购经理进行审核5进一步洽谈采购人员根据审核意见或建议，继续与价格合理的供应商洽谈质量、售后、结算等条件6确定供应商根据洽谈结果，选择确定综合条件最好的供应商审核采购经理采购经理对采购人员最终选择的供应商情况进行审核审批总经理总经理对

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