商务标、技术标文件及格式

商务标投标文件及表格格式XXXXXXXXXXXX工程标项投标文件（商务部分）招标编号：投标人：（盖章）法定代表人或其授权代理人：（签字或盖章）日期：年月日目录一、法定代表人身份证明书二、法定代表人授权委托书三、投标函四、投标保证金交存凭证复印件五、对招标文件及合同条款的承若及补充意见六、工程量清单计价表（封面）七、投标报价说明八、报价表九、投标文件电子版（光盘）法定代表人资格证明书单位名称：单位性质：地址：成立时间：经营期限：姓名：性别：年龄：职务：系的法定代表人。特此证明。投标人：（盖公章）日期：年月日二、法定代表人授权委托书本授权委托书声明：我（姓名）系（投标人名称）的法定代表人，现授权委托(身份证号码)为我公司工程投标活动的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所办理本工程投标活动的一切事宜。代理人无转委托权，特此委托。此授权书有效期为：附：法定代表人、委托代表人身份证复印件代理人：性别：年龄：身份证号码：职务：投标人：（盖章）法定代表人：（签字并盖章）日期：年月日三、投标函致：（招标人名称）1、根据你方招标工程项目招标编号为的工程招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿以人民币大写元（RMB¥元）的投标报价｛措施项目费人民币大写元（RMB¥）并按图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。2、我方已详细审核全部招标文件及有关附件的所有内容与要求。3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。4、我方保证上述投标报价不低于我单位工程的成本价。5、一旦我方中标，我方保证按合同协议中规定的工期日历天内以工程质量的标准完成并移交全部工程。6、我方同意所提交的投标文件在招标文件的投标须知中第15条规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。7、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。项目负责人（建造师）：（盖章）投标人：（盖章）单位地址：（盖章）法定代表人或其授权代理人：（签字并盖章）邮政编码：电话：传真：日期：年月日四、投标保证金交存凭证（复印件）五、对招标文件和合同条款的承若及补充意见六、工程量清单计价表XXXXXXXXXXXX工程标项工程量清单计价表编制单位：（盖章）法定代表人：（盖章）造价工程师或中级造价员：（盖专业章并签字）编制时间：年月日七、投标报价说明八、报价表投标一览表、项目工程造价汇总表、单项工程造价汇总表、分部分项工程清单计价表、措施项目清单计价表、其它项目清单计价表、主要材料及设备价格表、建设工程安全防护、文明施工措施费用汇总表均可清单自动生成。九、投标文件电子版请将投标文件电子版（光盘）装在密封的商务标正本标书袋内。技术标投标文件及表格格式XXXXXXXXXXXX工程标项投标文件（技术部分）招标编号：投标人：（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）年月日目录项目管理机构配备（1）、项目管理机构配备情况（2）、项目经理简历表（3）、项目技术负责人简历表（4）、其它辅助说明资料二、施工组织设计（1）项目管理机构配备情况表工程名称：职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。（2）项目经理简历表工程名称：姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间担任项目经理年限项目经理资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量（3）项目技术负责人简历表工程名称： 姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间担任技术负责人年限项目经理资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量（4）项目管理机构配备情况辅助说明资料工程名称：注：1.辅助说明资料主要包括项目管理机构的机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。二、施工组织设计1、投标人应编制施工组织设计，包括招标文件第一章投标须知规定的施工组织设计基本内容。编制具体要求是：编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法；拟投入的主要施工机械设备情况、劳动力计划等；结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。2、施工组织设计除采用文字表述下列项目外，必要时还应附图表说明。（1）确保工程质量的技术组织措施（2）确保安全生产的技术组织措施（3）确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施（4）确保工期的技术组织措施（5）施工方案（6）施工机械配置和材料投入计划（7）施工进度表或施工网络图（8）劳动力安排计划及劳务分包情况表（9）施工总平面图（10）新技术、新产品、新工艺、新材料应用施工组织设计必须包括上述内容；但不限于上述内容，可扩展。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二．培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、