《2014年度责任目标考核评分表》

2014年度责任目标考核评分表单位：（盖章） 得分：序号考核项目考核内容分数评分标准自查评分依据简介得分总分1社会治安综合治理（50分）领导重视101、领导机构5分，无组织机构扣3分，无专人负责扣2分；2、责任制落实5分，每季度召开一次专题会议，少一次扣1分,年初未签订责任书扣5分。制度健全落实防范措施151、制度与措施3分，未建立健全各项管理制度扣0.5分，直至本项目分扣完；2、重点部位管理3分，无门卫值班制度、未对重点要害部门加强管理，加固防范装置、重点要害部位无专人管理、无防范措施的，一次扣0.5分，直至本项目分扣完；3、消防管理制度3分，制度不健全、消防设备不完备一次扣0.5分，直至本项目分扣完；4、房屋出租管理3分，住宅区无专人看护、未实行封闭式管理、对房屋出租和暂住人口未实行管理签订治安合同书，并进行等级造册的，一次扣0.5分，直至本项目分扣完；5、安全检查3分，不定期进行单位内部治安防范自查，发现事故隐患不及时整改扣0.5分。发生刑事治安案件和火灾事故扣3分。开展宣传教育增强防范意识101、法制宣传教育4分，一年至少进行2次法制教育宣传，未进行法制宣传教育一次扣2分，直至本项目分扣完；2、杜绝“黄、赌、毒”3分，单位内部出现一次“黄、赌、毒”现象扣3分，直至本项目分扣完；3、民事调解3分，民事调解不积极，致使矛盾激化一次扣1分，直至本项目分扣完。加强基础工作规范综合治理151、资料规范6分，各种资料不完整、不规范一次扣0.5分，直至本项目分扣完；2、工作计划3分，年初无综治工作计划扣3分；3、平时检查记录3分，平时无检查记录的扣3分，检查记录不完整、不规范的扣0.5分，直至本项目分扣完；4、工作总结3分，季度、年终工作总结材料过于简单的扣0.5分，无总结的扣3分。

序号考核项目考核内容分数评分标准自查评分依据简介得分总分2财务管理（60分）机构及人员41、会计机构工作人员全部具备从业资格证的得2分，没有从业资格证上岗的发现1例扣2分；2、会计人员分工符合内部控制要求的得2分，不符合的扣2分。日常核算101、原始凭证取得合法、真实，手续齐全得2分,不合法不真实手续不齐全发现一例扣1分，扣完2分止；2、各项成本原始资料来源有根有据，实行一支笔审批的得2分,否则扣2分；3、及时、准确上缴局所代垫的各项费用，及时清理往来账款得4分，延误、拖欠的每次扣2分；4、每月各银行账户余额与银行、财政对账相符得2分，发现一次不符扣1分。会计报表81、及时、真实、准确、完整编报会计报表得2分，不符合要求的每处扣1分；2、账表一致，不胡拼乱凑的得2分,否则扣2分；3、年终以书面形式上报年终财务总结及报表说明，并能够详细分析单位财务状况的得2分，不报送或不及时扣2分会计档案41、按规定和要求，建立会计档案的得2分，档案混乱的扣2分；2、档案有专人管-理，档柜齐全的得2分，否则扣2分；预算管理221、预算执行进度3分，季度未达序时进度的（本次考核四季度）扣3分；2、预算科目调整情况3分，预算科目调整超过3次，每次扣1分，直至扣完4分；3、国库集中支付情况3分，支付申请违规退回或支付信息错误致使银行退单每次扣1分，直至扣完3分；4、公务卡使用2分，单位现金使用量大于个人公务卡报销总额的，扣1分，单位电子现金卡变更未及时报支付中心备案的，扣1分；5、预算监督6分，财政审计等部门检查中发现问题（3分）及整改落实情况（3分），检查发现每个问题扣1分，直至扣完3分，对检查发现的问题未按要求整改并反馈的，每发现一项扣1分，直至扣完3分；6、各项费用控制5分，严格按相关文件制定的标准控制、执行各项费用开支，三公经费逐年降低，且低于当年预算金额控制在3%以内得3分，低于预算金额3%-5%扣2分，低于预算金额超过5%或超支预算金额的扣3分；支出各项费用按相关文件制定的标准控制、执行的得2分，发现一项费用未按标准开支扣1分，直至扣完2分。财政票据41、票据管理制度2分，制定了票据管理办法，且设专人保管得2分，否则扣2分；2、票据管理2分，严格按规定执行票据领、用、存、作废，及时上报核销票据得2分，发现一次违反规定的扣1分；日常管理2日常各类报表及资料报送2分，按要求及时、准确报送各类报表及其他资料，未及时报送或报送相关数据不准确的，发现一次扣1分；制度执行6制度、财经纪律的执行6分，全面执行本局制定的各项规章制度;严格遵守局财经纪律，所有收入纳入财务统一管理，严禁违规设立账外账，杜绝小金库;违反一项扣2分，扣完为止。加分项5年度管理奖励及处罚5分，年度财会人员或财务机构受到省级以上表彰的加2分，市级表彰的加1分；积极开展财政财务管理改革与创新，受到市级以上政府或财政部门认可或推广的，每次加1分，累计加分不超过2分；受到市级以上政府或财政部门通报批评或处罚的，扣5分3审计工作(40分)审计项目执行221、审计配合4分，配合局内审部门以及各级审计机构完成各类审计事项，提供审计所需的一切资料，有拒绝、拖延、隐匿或不如实提供行为的，每一次扣0.5分，扣完为止；2、审计结论落实10分，落实局内审部门以及各级审计机构下达的审计结论，对审计发现的问题，逐一整改，少整改一条扣0.5分，扣完为止；3、审计意见执行反馈4分，以书面形式在审计意见（决定）书下达一个月内，提交审计意见落实情况说明，以及审计意见执行过程中所遇问题说明，未报送或未及时报送，一次扣0.5分，扣完为止；4、外部审计的审计结论（报告）报送4分，在收到外部审计机构或组织下达审计结论或报告的一个月内，报送审计结论或报告复印件一份，未报送或未及时报送，一次扣0.5分，扣完为止。规章制度执行4全面执行本局制定的各项规章制度、办法，违反一项扣0.5分，扣完为止。内部控制10本单位内部控制制度建立不完善或有制度未执行的，发现一项扣0.5分，扣完为止。协审人员4协审人员能参加市局协审项目不扣分；积极参加内审继续教育培训，无故不参加培训的，一人次扣0.5分。加分项2协审人员在参加市局内审项目审计中，没有无故缺席、没有中途离开的加2分。

序号考核项目考核内容分数评分标准自查评分依据简介得分总分4安全生产（100分）安全生产责任制81、安全生产管理机构2分，无安全生产管理机构，扣2分（检查文件记录）；2、配备专（兼）职安全员2分，无专（兼）职安全生产管理人员，扣2分（检查文件记录）；3、安全生产责任制2分，无安全生产责任制，扣2分。（检查文件记录）；4、安全生产基础管理2分，无安全生产管理制度和操作规程的扣1分，各类安全生产月报表，迟报、不报或不符合规定的，每次扣0.5分。安全生产宣传教育培训（企业×2）51.宣传、教育和培训计划1.5分，检查文件记录，教育、培训档案，缺少一类制度扣0.5分，直至本项目分数扣完；2.贯彻落实“三级”教育制度1.5分，检查文件记录、档案，缺少一类制度扣0.5分，直至本项目分数扣完；3.安全教育和培训档案2分，检查文件记录、档案，缺少一类制度扣0.5分，直至本项目分数扣完。施工作业现场安全管理（企业×1.5）171、按规定设置各类安全标志3分，检查现场，施工现场或危险路段（桥梁）未按规定设置各类安全标志的每发现一次，扣0.5分，直至本项目分数扣完；2、施工人员戴安全帽等3分，检查现场，未戴安全帽、着安全服的每发现一次，扣0.5分，直至本项目分数扣完；3、施工现场专职安全员在岗在位2分，检查现场，安全员不在岗，每发现一次，扣0.5分，直至本项目分数扣完；4、设置专项防护3分，检查现场，高空作业、重压作业、基坑作业、用电作业等未设置专项防护的，每发现一次，扣0.5分直至本项目分数扣完；5、施工设备等分类明确3分，检查现场，施工机械、设备、材料分类明确，每发现一处乱丢乱放的，扣0.5分直至本项目分数扣完；6、机械操作手各类证件齐全3分，无证上岗一例扣一分，直至本项目分数扣完。事故隐患排查治理（企业×3）101、开展事故隐患排查整改2.5分，检查排查方案、计划和记录，无记录的，每次扣0.5分。《整改通知》不落实1次扣1分，直至本项目分数扣完；2、隐患排查整改措施2.5分，检查排查、整改方案及落实情况，发现一次扣1分，直至本项目分数扣完；3、安全员要有安全证2.5分，专职安全员无安全证1次扣1分，直至本项目分数扣完；4、上报隐患排查情况2.5分，以平时上报资料的时间和报表质量为主，不按规定的，每次扣0.5分，直至本项目分数扣完。事故应急救援预案（企业×2）51、应急预案制定及修改3分，检查文件档案，无记录的，扣2分，直至本项目分数扣完；2、年度应急救援演习2分，无应急救援演习记录的，扣1分，直至本项目分数扣完。安全生产基础管理10基础工作、报表上报10分，无记录或台帐的，每次扣1分。各类安全生产月报表，迟报或不符合规定的，每次扣0.5分，直至本项目分数扣完。安全生产效果40发生各类安全责任事故1、3分，发生轻伤2人责任事故，每起扣1分，直至本项目分数扣完；2、4分，一次或年度累计超过4人轻伤，扣4分；3、5分，一次或年度累计超过3人重伤，扣5分；4、8分，发生重伤责任事故，每起扣8分；5、20分，发生死亡责任事故的，扣20分。安全评审（企业×2）5安全生产条件评审；未申报评审1次扣5分。未在开工前申报1次扣1分。评审条件未按规定要求一次扣0.5分。加分5年度没有发生任何安全事故，加5分。5资产管理(60分)基础工作451.设立实物资产管理专门部门或专职人员的得4分，未设立部门或专职人员的扣4分；2、利用实物资产管理系统实行精细化管理得3分，未利用的扣3分；3、有资产管理制度或办法得2分，没有相关制度的扣2分，制度与上级现行管理办法有违背的扣1分；4、资产动态管理8分，实物资产实行动态管理并且资产部门能随时掌握资产来龙去脉得3分，发现一例不符的扣3分，固定资产是否粘贴了条形码，发现一例扣1分，扣完8分为止；5、固定资产做到帐、卡、物相符得3分，发现一例不符的扣3分；6、资产购置是否通过政府采购，发现一例不符的扣2分，直至本项（45分）扣完为止；资产处置按规定程序和政策法规要求上报市财政部门，根据市财政批复中的要求进行资产处置得6分，没有按照要求随意处置或变相处理的发现一例扣2分，直至本项（45分）扣完为止；7、每年底按要求以书面形式向市局报告实物资产管理、使用等详实情况总结得5分，不报送或不及时报送扣5分，超过规定时间报送，每迟一天扣1分；8、各单位每年至少开展一次实物资产管理检查活动并将检查情况和资产增减变动情况（含实物资产清查盘点表）以书面形式在年底后5日内报市局备案得4分，没有开展或不报送的发现一例扣2分，扣完4分为止；9、涉及资产购置取得最终报销凭证后必须在30天内附资产验收单，明确使用、管理责任人，得2分，发现没有的一例扣1分，扣完为止；10、资产采购配置合理，参数编制科学规范得2分，影响资产采购扣2分；11、单位及部门使用、保管的资产必须持有合法有效凭据，有得2分，没有扣2分；12、事业单位资产变价收入上缴市财政得2分，发现一例不缴扣2分。企业资产变价收入按财务制度规定入账得2分，发现一例不入账或入账不规范扣2分；13、年度内没有实物资产被盗、丢失等安全事故发生得2分，每发现一例扣1分。资产设备安全及核算81、企业单位按规定及时对每项资产计提折旧进行会计核算，并在卡片中及时登记的得2分，发现一例扣1分，各事业单位资产增加或减少在取得市局转市财政批复后，并能及时进行会计帐务处理核算的得2分，不及时核算扣2分；2、各单位对机械操作人员每年至少要培训一次得4分，不培训扣4分。资产管理培训工作落实51、对市局实物资产管理工作安排（包括战备器材）积极响应、落实措施得力得3分，不积极响应、措施不得力、落实不及时到位的扣3分；2、能全面响应市局节能工作安排的得2分，发现一例扣1分。节能减排2受到省、市表彰奖励的在基础分上加2分，受到批评的扣2分

序号考核项目考核内容分数评分标准自查评分依据简介得分总分6文明创建（60分）组织领导和任务落实20每年领导班子少于两次专题研究讨论文明创建事项扣2分（查会议记录），精神文明建设未纳入本单位考核内容扣2分，精神文明建设工作无年度计划或总结扣2分，无优质规范服务标准和方便群众办事的一系列制度扣2分，应公开制度未制板上墙扣2分，未按要求参加省、市及市局组织开展的各项文明创建活动扣2分，职工文体活动无场所扣4分，未开展活动扣4分。载体建设和社会形象10开展学习先进模范人物和先进典型活动少于1次扣2分，未建立学习、宣传精神文明创建工作中先进典型激励机制的扣2分；开展文明单位、文明示范窗口、青年文明号、青年志愿者等各种形式的创建工作档案资料收集不齐全扣1，整理不规范扣1分，不及时上报扣2分；未按市局文明创建要求完成当年创建任务扣2分。公路文化建设30未设认真开展学习型组织和书香型机关创建活动，职工书屋的扣5分，藏书数量不足500册的扣5分；基层站所视觉标志标识规范化建设工程不达标扣5分；基层站所“五小工程”建设不达标扣5分；未积极开展文化建设主题宣传教育活动扣5分；不积极开展职工文艺活动的扣5分。加分项5当年获得省级文明单位称号加2分、市级文明单位称号加1分（以最高级别记得分，不重复计分）；编印《公路文化手册》加3分；参加市局组织的文体活动，成绩第一加1分、第二加0.5分；单位职工荣获市级以上道德模范、省局“十佳人物”等精神文明先进个人荣誉称号加1分；精神文明建设好经验、好做法、好典型被市级以上新闻媒体宣传报道加0.5分。工会工作（40分）民主管理6每年应定期召开职代会，制度健全、会议内容规范、重大事项提交职代会讨论，会议制度不健全、会议内容不规范扣1分，重大事项未提交职代会审议扣1分；职代会闭会期间，定期召开职代会代表组长联席会议，检查、通报职代会决议、职代会提案、合理化建议落实、执行、反馈情况，会议有记录并存档，查阅资料，职代会提案、合理化建议无反馈扣1分，会议无记录扣1分;单位工会要代表职工与行政签订集体合同，未签集体合同扣2分。自身建设11工会组织不规范扣1分，无办公场所扣1分，主席不享受相应待遇扣1分；职工入会率应达98%以上，未达标准扣1分，会费上缴率达100%，拖欠上缴会费扣1分；单位职工入会、工会工作信息统计不准确、档案管理不健全扣1分；当年未举办职工业务知识培训扣1分；市局组织工会活动不参加的扣2分；每年举办文体活动少于2次的扣1分；未建立健全女职工委员会的扣1分。劳动竞赛7每年至少开展职工技术培训或技术比武、岗位练兵、技术攻关、创建“工人先锋号”活动等劳动竞赛一次，未开展的扣1分，活动无方案、无记录的扣1分；每年至少组织一次职工合理化建议征集、表彰活动，未开展的扣1分，活动无方案、无记录的扣1分；每年应做好先进典型的发现、挖掘、评比、表彰工作，未开展评优评先活动的扣1分，活动无方案、无记录的扣1分。依法维权10不积极按上级工会要求积极参加中国职工互助保险的扣1分，职工出险不及时报案的扣1分；未建立帮扶困难职工长效机制的扣0.5分、帮互资金未到位扣0.5分，无制度、措施的扣0.5分，未建立特困职工档案、未实行动态管理的扣0.5分；对困难职工、劳模未实施走访帮困救助的扣1分；每二年未组织一次职工体检的扣1分；每年未对女职工进行一次妇科普查并建立健康检查档案的扣1分；未成立劳动调解委员会的扣1分，劳动调解委员会未正常开展工作或制度不健全的扣1分；未定期研究和反映职工的需求和切身利益问题、反映职工意见和建议的扣1分，未及时协调、处理劳动争议的扣1分。财务工作6工会经费未设立独立账户扣1分，财务管理不规范扣0.5分，开支不合理扣0.5分；经费开支未实行一支笔审批扣1分；工会收入和代管经费项目未按《工会法》和工会制度规定办理、经费收入管理不规范扣0.5分，开支不合理扣0.5分；未严格按《工会法》规定的分成比例及时足额计提和上缴工会经费扣1分，未在每季度末后5日上缴工会经费扣1分。7廉政建设纠风治乱（80分）基础工作301、各总支、支部须有领导分管纪检工作，有兼职纪检工作人员，有廉政建设制度，有反腐倡廉制度工作要点及制度落实情况资料得15分，总支、支部没有分管纪检委员者扣2分，无兼职纪检工作人员扣2分，无总结扣4分，无制度扣4分，资料缺项扣3分；2、能结合本单位实际，建立健全各项廉政制度措施，应不少于5项制度，及时报送各类报表得10分，制度没有建立不得分，每缺一项制度扣2分；每退报一次报表扣1分；3、能经常开展党风党纪和反腐倡廉制度落实年活动等教育(每季度不得少于1次)，推进廉政文化建设得5分，没有制定教育计划扣0.5分，每季度没有开展廉政等教育活动的扣1分，无学习纪录扣0.5分，扣完为止。领导干部廉洁自律201、能按要求召开专题民主生活会，认真自查自纠，领导干部带头坚持廉洁自律得10分，民主生活会没有按期召开不得分，会上没有开展自查自纠、批评和自我批评的扣3分，自查自纠解决实际问题效果不明显扣1~3分，领导不坚持廉洁自律的扣4分；2、认真执行廉政建设有关规定，本单位党员和干部中无违法违纪行为得10分，本单位党员和干部发生违法违纪、违反八项规定行为和违反廉政建设等规定者，每起扣2分；领导干部发生违法违纪案件的不得分。案件处理201、对举报信件和案件能认真查实处理，按规定时间上报处理结果，举报信件能按时认真查实、处理得10分，举报信件不查处和没有处理结果者每起扣2分；单位有信访件到市局纪委或转来的，经查属实的每件扣1分；对上级批转的来信没按要求及时调查处理者每起扣4分，没有按时回复者每件扣3分，扣完为止；2、对上级批转群众来信能按要求及时调查处理和回复得10分，对上级批转的来信没按要求及时调查处理者每起扣4分，没有按时回复者每件扣3分，扣完为止。工程招、投标（企业单位考核项）101、在参与工程招投标过程中，有无贿赂行为、有无接受宴请行为得5分，凡发现有给他人贿赂行为或接受承包方贿赂的发现一起扣5分；2、在本单位工程转包、分包过程中，是否按局规定进行招投标，是否签订协议（合同）得5分，在工程转包、分包中，转包、分包方如没有签订协议（合同）的，发现一起扣2分，没有进行二次招投标的发现一起扣3分。8人事劳资计生（60分）人事管理201、机构编制4分，按要求完成机构编制实名制信息更新得2分，及时完成事业单位法人年审得2分，否则不得分；2、专业职称4分，及时按规定上报专技人员职称评定资料，严格按岗位设置规定聘用，得4分，否则按比例扣分；3、工勤管理4分，及时按规定上报技工等级晋升考评资料，严格按岗位设置规定聘用，得4分，否则按比例扣分；4、人员管理4分，及时做好年度考核、人员变动更新工作，并及时上报相关材料和各类报表，得4分，否则按缺项扣分；5、职工档案4分，及时按要求整理完善在职及退休职工的个人档案，得4分，否则不得分。劳资保险201、工资制度2分，严格执行工资制度，及时按规定调整和发放工资，符合要求得2分，否则或拖欠（农民工）工资不得分；2、分配考核3分，制定和落实收入分配考核方案并报市局备案，得3分，否则不得分；3、工资花名册3分，建立职工工资花名册和统计台账，不符合要求扣1分，缺失的扣3分；4、劳资报表2分，按要求及时准确填报劳资相关报表得2分，否则每延迟1天扣0.5分；5、工资变更3分，及时按规定办理新增、调出、退休、死亡职工工资变更手续得2分，否则不得分；及时提交已故职工抚恤相关材料并妥善处理相关事务得1分，否则不得分；6、职工退休2分，每年12月20日前报送次年职工退休计划，每迟报一天扣0.2分；未按时报送职工办退材料扣1分，报送材料不符合要求或不准确扣1分；7、保险缴费3分，按规定及时调整职工保险缴费基数并缴交各项保险费用得3分，否则按缺项扣分；8、保险变更2分，及时准确调整或变更新增、调出、退休、死亡职工相关保险项目得2分，否则不得分。计划生育201、计生组织责任5分，有计生领导小组、负责人、工作人员、工作计划并层层签订责任书得5分，缺一项扣1分；2、学习宣传2分，开展计生国策学习宣传活动，每年至少2次。查宣传学习记录，缺一次扣1分；3、台账资料6分，有齐全的计生信息台账、随访记录和总结得6分，否则按缺项扣分；4、四率达标4分，综合节育措施落实率、独生子女领证率、独生子女保健费发放到位率、人口出生政策符合率未达到100%分别扣1分；5、流动人口计生管理3分，有流动人口计生管理制度和措施得1分，签订计生合同得1分，坚持查验施工单位计生责任书得1分，否则不得分；6、违规超生，出现违规生育实行一票否决。9组织建设（20分）组织情况3总支、支部成员分工明确（当年成员无变化以上年文件为准），组干工作有专兼职人员，得1分，否则不得分；党组织健全，机构调整或外地施工项目部能适时调整建立党组织，保证每一名党员有组织活动，得2分，否则，每缺一个组织扣0.5分。领导班子2领导班子成员积极参加学习活动及组织生活（查签到簿），得2分，否则，每人次扣0.5分。组织活动3全年组织活动有计划、有落实，得1分，否则不得分；坚持“三会一课”制度，并有完整的原始记录，得1分，缺一项扣1分；认真开展党的群众路线教育活动，资料齐全，得1分，否则不得分。党员教育2学习有计划，学习活动有记录，得1分，缺一项扣0.5分；党课每年不少于四次，领导成员讲课不少于2人次，得1分，缺一次扣0.5分。组织发展4每年有发展计划，确定专人培养，得1分，无计划扣0.5分；党员发展对象基本掌握党的知识，得1分，否则出现1例扣0.5分；党员发展与转正适时按组织程序进行，并且资料齐全，得2分，党员转正无故超过1个月扣0.5分，以此类推，资料不全每人次扣0.5分。干部管理2严格执行干部考核、公示、任免制度及任免程序，资料齐全，得1分，否则不得分；建立后备干部队伍并加强锻练培养，有计划有材料得1分，否则不得分。党费收支4有党费收支账户和台账，按规定使用党费，得1分，否则不得分；有专人收缴党费，党员按规定自觉按时交纳党费，得1分；及时足额上缴党费，得1分，延迟上缴党费不得分；每年公布二次党费收缴情况，得1分，缺一次扣0.5分。职工教育（6分）机构、计划、制度3有机构、领导和专兼职职教干部得1分，否则缺一项扣0.5分；有职教规划、年度计划和总结得1分，否则缺一项扣0.5分；有教育管理制度得1分，否则不得分。思想、学历继续教育1经常性开展职工思想政治教育活动（查看学习会议记录及签到簿），重视、鼓励和支持职工参加文化学历、继续教育（查看相关文件和会议记录）得1分。缺一项扣0.5分。培训教育1有培训规划和计划并落实，按要求参加上级部门组织的培训得1分，否则缺一项扣0.5分。内业资料1培训资料齐全，上报及时得1分，有一项达不到要求扣0.5分。10宣传工作（14分）宣传机构、计划及管理4有宣传机构，配备专兼职通讯员，得1分，缺一项扣0.5分；有宣传工作计划和管理办法并落实，得1分，否则不得分；宣传稿费及时兑现，得1分，不兑现不得分，兑现不及时的扣0.5分；宣传资料收集完整的得1分，否则不得分。外刊宣传6完成市局规定的新闻媒体年见稿数得6分，缺少篇数按各单位的见稿任务数比例扣分。内刊宣传4完成市局规定在《合肥公路手机报》和《庐州公路》上年见稿数得2分，缺少篇数按各单位见稿任务数比例扣分；各单位网站新闻稿件更新及时得1分，超过1周未更新不得分；查黑板报、宣传橱窗相关图片资料，无宣传橱窗或缺少图片资料扣1分。行政办公管理（60分）公文处理101、公文文种与格式3分，公文格式不规范，每发现一起扣0.5分，退文每次扣1分；2、文件收发与办理3分，文件收发阅办不及时不规范，每发现一起扣0.5分；3、遵守保密制度2分，无保密组织扣1分，发生重大泄密事件此项不评分。信息化与办公自动化101、门户网站，与市局网站互联互通2分，无门户网站此项不评分；2、专用机房和专（兼）职技术人员2分，专用机房、管理制度、专（兼）职技术人员等每缺少一项扣1分；3、网站页面内容设置和动态信息更新3分，网页内容不全每发现一处扣0.5分；连续3个工作日未更新，每发现一起扣1分；4、视频会议系统维护管理3分，视频会议设备无专人管理扣1分；无专门登记台帐扣1分。档案管理101、独立档案库房和完整档案装具3分，无独立档案库房扣1分；档案装具不规范扣1分；2、专（兼）职档案管理人员2分，无专兼职人员此项不评分；3、文件立卷归档及时规范3分，立卷不规范，每发现一处扣0.5分；车辆管理10车辆管理制度6分，车辆管理制度、车辆保养油耗考核、车辆维修保养费用管理、驾驶员管理制度，每缺一项扣1分，考核记录不完整，每发现一起扣0.5分。信访工作51、专（兼）职人员负责来信来访2分，无专兼职人员此项不评分；2、按规定时限反馈办理结果4分，未按规定及时反馈办理结果，每发生一次扣1分；因办理不及时而造成重大影响的，此项不评分；3、控制集体访、越级访和重复访2分，发生集体访、越级访和重复访的，此项不评分。安全保卫与卫生管理51、值班制度和固定值班人员2分，无值班制度扣0.5分；无值班记录，每发现一起扣0.5分；无固定值班人员扣1分；2、办公环境整洁优美2分，每发现一处脏、乱、差现象扣0.5分。节约型机关建设51、办公用品申报购买、登记领取2分，无申报购买、领取登记记录的，每发现一起扣0.5分；2、节约公务用车燃油和维修费用2分，无公务用车燃油和维修费用月考核记录的，每发现一起扣1分；3、节约用水、用电2分，无用水、用电记录，每发现一起扣0.5分；用水、用电发生增长且无合理原因的，此项不评分。加减分5本年度各单项工作有受到省公路局、市交通局表彰的，加5分；本年度各单项工作有受到省公路局、市交通局通报批评的，扣5分11合同管理（20分）中标合同4在中标通知书规定或建设单位要求的期限内未签订合同，每延迟10天扣0.5分。（随机抽查2个项目中标合同）分包合同4全部由本单位施工的得4分，整体转包或分包未招标的不得分。分包虽经招标但未及时签订合同，每发现一次扣0.5分。（随机抽查2个项目分包合同及内部招标资料）采购合同4大宗材料采购未招标或未及时签订合同，每发现一次扣0.5分。（随机抽查2个项目的材料采购合同）合同履约8以投标人员履约率80%得8分，每增减1人，增减0.2分。（随机抽查本年度2个新开工项目）进度管理（10分）总进度5在合同工期内完成得5分。每提前15天加0.5分，每推迟15天扣0.5分。（随机抽查2个本年度完成项目）月进度3单位安排有月度计划得2分，月度计划完成情况有小结得1分。月度报表2每月及时报送施工项目报表得2分，每少1月扣0.2分。质量管理（30分）总体工程质量20总体工程质量合格以上得20分，发生较大质量事故或质量评定为不合格的不得分。存在质量缺陷的每处扣1分；业主及其主管部门通报表扬每次加2分、通报批评每次扣2分；获得优良工程的，每个加3分；获得奖杯的，市级每个加3分，省级加5分。本项最多加6分。质量保证体系10建立工程质量保证体系得5分，未建立不得分；检查、考核制度健全的得3分，缺1项扣1.5分；检查、考核按制度落实的得2分，每少1次扣0.4分，最多扣2分。母体试验室10建立母体试验室得5分，正常运作得3分，专