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文档简介
生产成本核算是企业经营管理的重要内容精编一、牛仔布生产的成本构成产品成本是构成产品所需资本的总和,它以多种形式存在于企业的经济活动之中,可分为产品构成、加工条件构成和其他构成,下面详细分类列举:指经过加工构成产品实体的各种原料及主要材料;指单位产品所需原料的费用:每米产品用纱费用,单位:元/米;主要含棉纱等。2.辅助材料构成指直接用于产品生产,有助于产品形成,但不构成产品实体的各种辅助材料(由浆染料成本+包装成本构成)。a浆染料成本:指单位产品所摊浆染料费用:每米产品浆染料费用,单位:元/米。主要含靛蓝染料、烧碱、保险粉、PVA、变性淀粉等等。b包装成本:指单位产品所摊包装费用:每米产品包装费用,单位:元/米。主要含纸管、包装带、包装塑料袋、标指生产过程直接消耗的能源。a用电成本:指生产单位产品生产设备所消耗的电源费用:每米产品耗电量×单位电价:元/米;b用水成本:指生产单位产品生产设备所消耗的水能费用:折合每米耗水量×单位水价:元/米;c用煤成本:指生产单位产品锅炉供气所消耗的煤的费用:折合每米产品耗煤量×单位煤价:元/米。4.工资构成指生产车间直接参加产品生产的工人工资,折合为每米产品工资用,单位:元/米。5.车间经费构成指为组织和管理车间生产所发生的各项费用。a材料费:生产过程中设备所需的辅助材料费和机物费b折旧资金:按一定比例提取的设备折旧费,单位:元/c大修理费:按一定比例提取的设备大修理费,单位:元/d工资:车间非直接生产人员的工资费用,单位:元/米;e劳保费:车间非直接生产人员的劳动保护费,单位:元/6.企业管理费构成指为组织和管理全厂生产所发生的费用。含工资、办公费、差旅费、材料费、劳保费、折旧费、大修理费、运输费、工会经费、教育经费、保险费、利息支出等。7.福利基金指按工资总额的一定比例提出的福利基金,单位:元/8.废品损失指生产过程中发生的不可修复的废品损失,单位:元/9.外加工经费指委托外单位加工产品所支付的全部费用,单位:元/2辅助材料浆染料5.5%包装费用0.1%工资劳保0.1%6企业管理费2.5%7福利基金0.7%8废品损失0.1%?二、主要成本计算方法成本管理可分为成本预计、成本控制、成本核算三个阶段。成本预测是企业在产品生产前以各项经验数据运算成本,常用简算法,并打有一定余地,常用于产品销售之中;成本控制,是企业生产过程中各项定额的管理,是成本管理的主体;成本核算是企业财务部门按专业办法对实际成本的核算,是成本核算的最终体现,但由于时间、批次、品种等原因,微观到具体品种上,成本的精确度不够;所以成本控制的成本核算方法是相对准确的,故重点原料成本约占生产成本的75%,是成本管理的关键,应制定详细管理指标,并严格控制。a原料成本(元/百米)=经纱用量(公斤)×经纱单价(元/公斤)+纬纱用量(公斤)×纬纱单价(元/公斤)b经纱用量(公斤/百米)=号数×总经根数×(1+加码损失率)/10000×(1-预缩缩率)×(1-经织缩率)×(1+经纱伸长率)×(1-回丝率)(1)经织缩率:常规品种在6--18%,受纱支、密度、组织、设备、上机工艺影响,约占成本的10%,是一项重要(2)加码损失率:根据不同品种、地区、季节、上机张力而异,约为1--2%;(3)回丝率:根据不同品种、不同设备、不同工艺而异,(4)经纱伸长率:根据不同品种、不同设备、不同工艺而异,约1-3%控指标;也是重要的核算指标,约占成本的C纬纱用量(公斤/百米)=纬密×扣幅×号数×(1+放码损失率)/10000×(1-预缩缩率)×(1-回丝率)(2)扣幅:是关系纬纱用量的主要计算依据,要注意无梭(3)回丝率:因不同生产工艺、不同设备而异,剑杆织机产品××(7×7)+68×38××+4216根+筘号+预缩缩率12%的用纱计算及用纱成本。经纱用量(公斤/百米)=×(4216+20)×(1+)/(1-×10000×(1+××=(公斤/百米)(2)经纱织缩率11%;(3)经纱伸长率取2%;(4)回丝率取3%;纬纱用量(公斤/百米)=×(4216+20)×(1+×××10××2×10000×=(公斤/百米)总用纱量(公斤/百米)用纱成本=总用纱量(公斤/百米)×棉纱单价(元/公斤)=×=元/万米2.浆染料成本浆染料成本是由工艺与管理综合形成的,是可用技术进步和现场管理控制来降低的第二大成本,关键指标是浆染料单价、工艺水平先进及生产管理控制。例:7×7+72×42产品浆染料成本。品种工艺用量单价(元浆轴成本坯布成本成品成本)(靛蓝染料0.656441.646.7453.12烧碱0.793.62.853.203.64PVA0.162544.495.11变性淀粉2.324.289.9311.1612.平滑剂0.0513.20.660.750.844118胶水0.338.22.713.053.46合计73.7582.894.123.能源成本能源成本是由生产者控制的主要可调成本,其中约20%为废成本;生产水平与管理水平是能源成本的决定因素。水T/百米/0.79/0.28/2.32米煤T/百米/0.036/0.04/0.076成本计算(水价元/T;电价元/度;煤价260元/T)×+×+×260=元/百米4.车间经费车间经费约占成本的10%,而其中材料费、大修理基金的使用和管理对成本有重大影响。材料费元/百0.010.35100.013.552.8516.7折旧资金大修理费米米米车间经费139元/百米米6.其他包装费元/百米;企管费50元/百米;福利基金元/百米;废品损失费2元/百米。其中企管费对成本有较大影响,应综上所述7×7+72×42牛仔布成本为:原料成本浆染料成本车间经费包装费福利基金废品损失2?三、简化法计算a经纱用量=号数×总经根数/(1-经织缩率)×1/(1-预缩缩率)×1/10000×(1-回丝率)(公斤/百米)=总经/840/支数×(1+织缩)×(1+回丝率)/(1-预缩缩b纬纱用量=纬密/10×号数×总经/(筘号×2)××1/10000×(1-回丝率)×1/(1-预缩缩率)(公斤/=总经/筘号/2/840/支数×纬密×(1+回丝率)/(1-预缩2.生产工费3.生产成本生产成本=用纱量×纱价+生产工费例:7×7+72×42+60生产成本生产成本=百米×21元/kg+445元/百米=元/
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