四局2009年安全生产计划

中水四局黄登水电工程项目部2009年安全工作计划为全面贯彻落实第四工程局有限公司、第三分局及筹建处、监理公司有关文件及安全生产会议精神，进一步加强项目部的安全生产工作，确保项目部年度安全生产目标的实现，特制定本计划：安全生产指导思想深入贯彻上级单位安全生产工作会议精神，坚持“以人为本，安全发展”和“和谐发展”的思想，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“安全就是效益，安全就是信誉，安全就是竞争力”的理念，进一步落实各级安全生产责任，加大安全投入，全面落实各项安全管理规章制度，努力提高安全管理水平，广泛深入地开展安全生产宣传、教育、培训活动，为全面完成本年度各项任务提供坚实的保证。安全生产目标死亡事故：零；重伤事故：零；轻伤事故不超过4‰；不发生重大交通事故；不发生重大火灾事故；不发生重大机电设备事件；安全生产工作计划我部自今年10月底进场以来，克服交通不便等不利因素，充分发扬水电人“能吃苦，能战斗”的工作作风，承建的右岸场内公路施工已陆续展开，由于地质条件差，给我项目部的安全生产工作提出很大的考验，我们将以积极谨慎的态度履行职责，圆满完成本年度各项任务。（一）提高对安全生产严峻形势和重要性的认识，进一步宣传、贯彻落实《安全生产法》、《道路交通安全法》、《建设工程安全生产管理条例》及业主、监理有关安全管理规定，提高员工的安全认识，树立“以人为本”的观念，树立法制理念，提高法律意识，将安全工作从思想上的认识落实到有效的管理当中，不断促进安全工作的改进。1、认真组织召开安全周例会、月例会、安委会及季度安全例会。2、根据业主的要求和现场的实际情况，认真编写安全月计划、季度计划。3、及时组织学习上级部门有关安全生产管理的文件和规定，并认真贯彻落实。（二）健全管理体系，完善管理制度建立健全安全管理体系，确保人员数量、素质满足要求，通过强化岗位培训、过程督查、结果考核、总结反馈、持续改进等环节，落实安全管理体系的运行控制，确保体系的有效运转。制定并不断完善安全管理制度，积极推进安全工作制度化、规范化。1、合理使用专项资金。2、检查各施工队安全管理人员的投入情况，确保安全管理资源的投入。（三）安全教育培训1、11月份对各施工队作业人员进行入场安全教育，并对新入场人员进行岗前培训。2、12月份对项目部安全管理人员进行培训学习，以提高管理人员自身的素质。（四）严格执行安全监查、考核制度目前，四条主要公路的开挖即将大规模展开，这将对项目部的安全工作提出严峻的考验。严格执行安全检查、考核制度，做好隐患排查、消除施工现场的各类事故隐患，确保施工安全。1、加强对各施工队的爆破材料进行检查，严禁私存炸药并做好爆破警戒工作，确保爆破安全。2、继续对各施工队的油罐进行检查和整改。3、加强对各施工队的消防安全检查。4、加强日常的安全巡视和检查，落实各施工队的安全教育及“班前会”情况。5、检查落实各施工队的特殊工种持证上岗情况，对让无证人员上岗从事特殊工种作业的要严肃处理。6、检查落实各施工队对施工技术方案和安全措施的执行情况。7、加强两节前的安全检查，确保所有参建人员安全愉快地度过节日。8、加强对各施工队的安全用电的检查。9、加强冬季安全施工检查。10、加强对习惯性违章的检查。（五）现场安全设施标准化管理做好各种安全警示标志标识，加强现场的规范化管理，确保重点部位、危险路段、人员集中区域标识到位。（六）加强地质灾害及危险源的辩识、治理、防护、监控工作，尤其是对施工安全威胁较大、可能发生重大安全事故的危险源，进行重点监控，保证危险源处于预知、受控状态，不断消除安全隐患，确保施工安全。1、建立健全地质灾害及危险源和隐患整改台帐，加强对危险源和隐患的整改，特别是对危险工棚的整改。2、加强日常的安全巡视检查工作，对检查发现的问题及时采取整改措施。3、对重大隐患及时上报，确保危险源的控制。（七）严格执行问