北京区-北京星河园林景观工程有限公司-项目成本管理-预算管理-苗木管理-石材管理-招标信息管理

北京区常国龙北京星河园林景观工程有限公司总结北京区-常国龙电话录场景案例3实施创新4客户背景1应用特点2亮点总结5意见建议6客户背景从一家专职高品苗木供应商发展成为集园林工程建设、景观规划设计、高品苗木繁殖供应、专业绿化养护为一体的综合性园林企业集团。“坚守品质、精于细节”是星河对所有合作企业的庄重承诺，从北京星河湾到龙湖滟澜山，从辰能溪树到润泽庄园，一个个艳惊市场的作品是给这个承诺最好的答案。分布于北京、河北、哈尔滨、大连、沈阳、青岛等地总共3000亩优质苗木基地是星河园林品质最有力的保障，在苗木资源这一最基础也是最重要的一个环节，无论从品质到规模，星河始终走在行业的最前沿。集团下属的专业景观设计机构----北京四季星河园林景观设计有限公司，为星河园林的综合发展提供了专业的技术支持，所承接设计项目均赢得了业内外良好的口碑。六年的发展历程，秉承着“源于自然、胜于自然”的经营理念，历经一次次的创新与变革，优质化的人才、品质化的作品、多元化的发展，奠定了星河园林在中国高端地产园林行业中的重要地位．信息化建设2010年开始应用A6，已实现功能：满足行政办公审批满足财务审批满足合同审批、业务审批满足沟通协作随着公司业务不断发展，2013年急需解决：业务性应用移动办公应用特点序号客户需求业务设计思路1成本管理实现针对项目成本、合同全过程管理，项目执行过程中主要关注项目立项、进度、成本执行、月资金使用计划、实际完成产值、计划回/付款、实际回/付款以及付款项目细分等要素2固定资产实现固定资产全过程管理，建立供应商库，规范固资采购、申请使用、回收报废流程，管控企业固资状态3预算管理通过规范预算申请、费用申请、费用报销流程，达到管控部门费用使用情况，让企业费用管理更合理，有据可查4苗木管理实现各苗圃苗木数量的出库、入库、调拨等动态管控，掌握苗圃实时状态5石材管理实现石材材料的出、入库管理，随时查询、统计石材去向及成本费用等情况6移动管理通过移动办公协助领导有效利用碎片时间，进行事务的快速处理，打破工作处理的时空壁垒，给领导释放更多的有效时间登录页场景案例1-成本管理逻辑图项目立项审批立项后合同会签审批同时创建项目创建项目管理表支付费用项目支付单项目资金使用计划数据相互关联场景案例1—成本管理从项目立项-合同审批会签-项目支付单-项目月工作量汇总，最终形成项目成本执行情况表，实现项目成本、合同全过程管理，帮助领导全方位掌控项目情况。场景案例2—固定资产逻辑图资产表变动资产采购采购入库资产增加资产减少资产调拨资产领用资产报废资产库存表资产查询统计报表场景案例2—固定资产

通过系统规范固定资产的入库、申领、归还等整个流程，将每一个资产的动态过程都在系统中清晰可查，完整的控制资产的流转过程，实现了资产的透明化管理。场景案例3—预算管理逻辑图预算申请预算底表费用报销预算调整预算查询预算统计生成场景案例3—预算管理通过规范预算申请、费用申请、费用报销流程，达到管控部门费用使用情况，让企业费用管理更合理，有据可查。场景案例4—苗木管理逻辑图苗木变动苗木采购采购入库苗木增加苗木减少苗木调拨苗木申请苗木死亡苗圃库存表资产查询统计报表场景案例4—苗木管理实现各苗圃中几十万株苗木数量的出库、入库、调拨等动态管控，掌握苗圃实时状态，苗木有序管理。场景案例5—石材管理逻辑图石材变动石材采购采购入库石材调拨石材申请石材库存表石材查询统计报表场景案例5—石材管理实现石材材料的出、入库管理，随时查询、统计石材去向及成本费用等情况，科学地进行石材管理。通过本次实施解决企业的业务需求：项目成本、合同全过程管理（帮助领导全方位掌控项目情况）费用预算控制（减少企业不必要的支出，部门费用安排合理）苗木、石材科学化管理（实现了几十万株名贵苗木、几千种石材的有序管理）固定资产管理（实现资产管理制度落地，为采购提供决策依据）项目现场人员、管理层移动应用（办公不受时空限制，随时处理业务审批，大量节约了时间成本）亮点总结实施创新通过《招标信息表》审批，将参与招标的项目按进展情况、时间进度、责任人等信息分阶段展现，领导及相关负责人可随时查看、审批不同阶段项目情况直至项目完毕。意见建议界面在美观性上要加强知会权限应增加“归档”权限应及时开发自已的ＩＭ工具流水号应可绑定多个表单支持多窗口弹出流程可指定节点回退流水号应可绑定多个表单处理意见一栏，在回复后，望增加对回复内容的修改／编辑功能。很多时候需要二次修改，而不是再次回复一条图表统计功能要加强，望更加立体，美观

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