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文档简介

生产计划与控制(生产运作管理)生产计划与控制1为什么要学习生产与运作管理1生产运作管理是企业竞争力的源泉工商管理人员没有对现代生产与运作管理方法的理解,单纯的商业教育是完全不够的.各类人员均须具备生产与运作知识;工业工程人员必须掌握生产与运作知识3生产与运作管理为研究企业组织过程提供了系统化方法,并广泛地用于其他职能领域4生产与运作管理提供了诱人的事业发展机会为什么要学习生产与运作管理2各类人员均须具备生产与运作知识会计师需要了解库存管理、资源利用率和劳动定额才能够计算出精确的成本数据,从而进行审核,做出财务报●财务经理可运用库存和生产能力的概念来确定需要投入的资金量,预测现金流量,对现有资产进行管理●营销专家需要了解怎样运作才能满足顾客定货日期,满足顾客对产品或服务的个性化要求以及进行新产品介绍人事经理必须了解工作的设置、工作标准与员工激励方案之间的关系,以及生产工艺要求工人掌握的技术企业家往往因为没有良好的生产计划和库存管理的知识,不能有效地运用资金,而最终经营失败各类人员均须具备生产与运作知识3为什么不喜欢生产与运作管理1对生产与运作管理的重要性认识不足2生产与运作管理的复杂性3枯燥Q为什么不喜欢生产与运作管理4不识道。不足以成智者不用道,不足以驰骋人生。不识道。不足以成智者5生产计划和控制之绪论57张课件6生产计划和控制之绪论57张课件7生产计划和控制之绪论57张课件8生产计划和控制之绪论57张课件9生产计划和控制之绪论57张课件10生产计划和控制之绪论57张课件11生产计划和控制之绪论57张课件12生产计划和控制之绪论57张课件13生产计划和控制之绪论57张课件14生产计划和控制之绪论57张课件15生产计划和控制之绪论57张课件16生产计划和控制之绪论57张课件17生产计划和控制之绪论57张课件18生产计划和控制之绪论57张课件19生产计划和控制之绪论57张课件20生产计划和控制之绪论57张课件21生产计划和控制之绪论57张课件22生产计划和控制之绪论57张课件23生产计划和控制之绪论57张课件24生产计划和控制之绪论57张课件25生产计划和控制之绪论57张课件26生产计划和控制之绪论57张课件27生产计划和控制之绪论57张课件28生产计划和控制之绪论57张课件29生产计划和控制之绪论57张课件30生产计划和控制之绪论57张课件31生产计划和控制之绪论57张课件32生产计划和控制之绪论57张课件33生产计划和控制之绪论57张课件34生产计划和控制之绪论57张课件35生产计划和控制之绪论57张课件36生产计划和控制之绪论57张课件37生产计划和控制之绪论57张课件38生产计划和控制之绪论57张课件39生产计划和控制之绪论57张课件40生产计划和控制之绪论57张课件41生产计划和控制之绪论57张课件42生产计划和控制之绪论57张课件43生产计划和控制之绪论57张课件44生产计划和控制之绪论57张课件45生产计划和控制之绪论57张课件46生产计划和控制之绪论57张课件47生产计划和控制之绪论57张课件48生产计划和控制之绪论57张课件49生产计划和控制之绪论57张课件50生产计划和控制之绪论57张课件51生产计划和控制之绪论57张课件52生产计划和控制之绪论57张课件5

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