2023卫生院年度工作计划

2024卫生院年度工作计划卫生院年度工作方案1

回顾xx年的工作，本人有太多的圆满，那是由于许多的因素影响和自身力量、学问、水平、阅历等方面的不足，使好多工作不能很好的完成目标任务，20xx年我们还有许多目标去实现，我们办公室的总体工作思路是，深化贯彻落实“创先争优”活动，以深化医改为主线，以提高全镇人民健康水平为目标，突出抓好新型农村合作医疗工作，加强财务管理工作，狠抓医疗质量，连续完善孕产妇危重症抢救绿色通道，加强行风建设，努力完成上级交给的工作任务，使各项工作再上一个新的台阶，推动我院卫生事业又好又快地进展。办公室xx年工作方案如下：

一、严格执行新医改政策，落实药品零差率销售政策。

乐观学习新医改政策，努力转变思想观念，严格落实药品零差率销售政策，协作院长完成人员竞聘上岗工作及绩效工资改革。根据卫生局的部署支配，扎实、稳妥做好我院的医改工作。

二、加强医疗质量管理，保障医疗平安。

仔细学习《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等医疗法律法规，加强对医务人员的法制训练，增加医疗平安责任意识。严格落实各项操作规程，杜绝医疗责任事故。加强基本理论、基本学问、基本技能训练，不断提高医疗质量，保障医疗平安。不断改善医疗服务，严格掌握医疗费用，促进合理检查、合理用药、合理治疗，切实减轻患者就医负担。

三、做好新型农村合作医疗工作。

仔细落实合管局对医疗机构的监管措施和文件，严格掌握均住院费用、进一步降低参合农夫医疗费用。加强对村卫生室新农合工作监管，严厉 查处村级医务人员违纪违规套取合作基金行为，掌握次均就诊费用，最大限度地减轻农夫医疗费用负担。进一步提高熟悉、强化措施、保证新型农村合作医疗规范运行。

四、加强卫生院行风建设。

连续抓好党风廉政建设、行风评议和综合治理。加强医德医风建设，培育医务人员爱岗敬业、乐于奉献、仔细负责的工作作风，切实改善服务态度，努力同病人及其家属沟通思想，避开因服务不周而引起的医患纠纷。

五、加强医院财务管理。

严格执行卫生院财务管理制度，落实固定资产购置处理、开支审批等制度，确保卫生院财务管理工作严格规范。针对医院管理中的关键环节，进一步完善财务管理制度，准时堵塞管理漏洞，实现财务管理科学规范、公开透亮     。重点做好医疗服务项目、收费标准、药品以及耗材价格等信息的公开，杜绝乱收费现象。

六、全面统筹抓好其他工作。

切实抓好平安生产工作，避开发生平安责任事故。抓好信访、维稳和上级交给的其他工作。

20xx年对我院来说，将是一个深化改革之年、事业进展之年、促进和谐之年，同时还是一个盼望之年，奋斗之年，前进之年。让我们站在新起点，肩负新使命，面对进展机遇，面对人民群众对健康更高、更深层次的需求，我们将在区卫生局的正确领导下，全面落实科学进展观，团结奋进，扎实工作，加快进展，为提高我院的医疗保健水平及进展做出我们应有的努力！20xx年我们卫生院的工作肯定要在更加不断的努力中做到最好，只要去努力了，我们就肯定会胜利，为病人做出更大的贡献！

卫生院年度工作方案2

20xx年，依据我院目前详细存在的状况，有针对性地制定年初工作方案，如下：

1、完善各项工作，提升医院综合素养，乐观创建示范乡镇卫生院。

2、连续做好基本公共卫生服务工作，加强宣扬，转变医务人员观念，主动参加健康管理团队下乡，增加服务次数，保证服务内涵。年内完成65周岁以上老年人、企业退休人员的免费体检，完善居民健康档案。加强健康管理团队工作监管，落实考核制度，定期组织培训，提高医务人员思想熟悉及服务力量。

3、进一步推动突发公共卫生应急工作，做好宣扬培训，提高职工与社区居民对卫生应急的.熟悉。

4、与政府加强沟通联系，取得资金支持，逐步完善硬件建设，以满意老百姓不断增长的卫生需求。

5、引进大中专、本科毕业生，重视岗前培训；尤其要确爱护理人员的招收，以保障护理工作的正常开展；培育年轻骨干力气，有针对性地派送上级医院进修学习。

6、努力开展新技术或有专科特色的医疗项目。

7、新的绩效安排方案出台后，进一步完善激励机制，合理制定安排制度。

8、加强法律学问学习，增加自我爱护意识，时刻提高警惕，把医疗平安放在首位，严防差错事故、医疗纠纷的发生。开展职工思想政治训练活动，结合党的群众训练路线实施方案，定期进行政风、党风、行风训练，使职工树立正确的人生观、世界观、价值观。

9、连续加强医疗护理质量考核，质控小组每月开展考核1—2次，准时反馈信息，加以整改。

10、根据卫生局签订目标管理责任书，分解每一项任务到各科室，院部定期督查。

11、改善服务态度，加强与患者有效沟通，提升医疗技术水平，严格执行操作规程，谨防差错事故。

12、加强业务学习，支配医务人员赴上级医院进修，鼓舞职工在职连续训练，更新医疗学问，更好为患者服务。

卫生院年度工作方案3

20XX年即将到来，我们坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注意学问更新乐观吸纳多学科学问，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的疗养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、训练者、照料者。特制订20XX年护理工作方案：

一、加强护理管理，提高护理质量，保证医疗平安

1、对新护士要行岗前培训，加强责任心，工作中要确定带教老师，重点跟班，削减差错的发生，保障病人就医平安。

2、对各科上报的重点病例、有发生医疗纠纷潜在危急的病人，加强督促检查护理工作的落实，做到重点交班，削减了护理缺陷的发生。

4、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，杜绝严峻差错及事故的发生，在平安的基础上提高护理质量。

5、按医院内感染管理标准，严格执行消毒隔离制度与医疗废物管理条例，防止院内感染。

6、强化护士长对科室急救仪器及硬件设施的常规意识，平常加强对其性能及平安性检查，准时发觉问题准时修理，保持设备完好。

7、护理部每月一次护理质量检查，重点检查一个项目，发觉问题反馈科室，要求分析缘由，提出整改措施，让护理质量得到提高。

8、护理部每月召开一次护士长会议，总结本月工作，指出存在的问题，并提出整改措施，然后布置下月工作。

二、加强护理人员在职培训，提高护理人员的专业素养

1、加强专业学问的培训，各科每月进行1次业务学习，不断提高护理人员的业务水平。

2、巩固护士的基础学问与操作技能，护理部对全院护士进行2次“三基”学问考核和2次护理技术操作考核。

3、强化相关学问的学习，护理部定期组织规范语言行为、法律法规、护理制度、医院感染学问及各种护理应急预案的培训，提升护理人员的综合学问水平。

4、随着护理水平与医疗技术进展的不断提高，选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍，不断的更新护理学问。

三、连续开展病人满足度调查

为了贯彻执行“以病人为中心”的服务理念，了解患者对本院医疗工作的满足度，找出工作中存在的不足，不断改进服务，今年连续行病人满足度的调查工作，旨在提高工作质量、优化医疗服务方案。护理部每月派人对住院及门诊病人进行交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，准时的提出改进措施，提高病人满足度。

四、加强医德医风的建设，进展人文关怀，构建和谐护患关系

彰显以敬重、沟通、人性化服务为内容的人文关怀，才能正确地处理新形势下的各种医患冲突，有助于构建和谐医患关系。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，加强护患沟通技能，教育护士要以真诚为病人服务的态度，去关爱、关心病人。

五、加强病区管理，使病人有一个舒适的住院环境，有利于健康的恢复

1、地面保持清洁卫生，如走廊、病室、厕所、楼梯干净。

2、病人床铺上的床单、被褥要做到无污物，定期更换清洗。

3、病室内设施如床、床头柜、窗、风扇等要定期彻底清扫，无垃圾。

4、病房定期消毒，防止院内感染。

5、仪器、用物摆放有序、干净。

六、树立法律意识，规范护理文件书写

严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。推行使用表格式护理记录，除精确     、准时记录病情外，还削减护士书写文书的时间，把更多的时间用在护理病人上。并向上级医院的同行请