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文档简介

库房存货盘点管理制度1、概述库房存货盘点管理制度是指规范库房存货盘点流程和要求的一系列标准化管理制度。该制度的主要目的是保障公司存货的安全和合规性，确保公司库房存货信息准确无误，提高库房管理的效率。2、适用范围该管理制度适用于公司所有的库房管理人员和相关工作人员。3、管理责任3.1、库房管理员职责库房管理员是指直接负责库存采购、入库、出库、调拨、报废、盘点等工作的人员，具体职责包括：负责库房耗材、备件、散料等物品的入库、出库、调拨、报废、盘点等事务的处理；制定、实施库存管理工作标准和程序，以保证库存物品的安全、正确性和价值准确；维护库房设施、设备和安全设施的正常运作状态，确保库存物品的安全和完好；监控采购订单、收货通知等信息的准确性，保证采购物品的质量和数量；统计、分析库存数据，提供工作报表和决策参考。3.2、监督人员职责公司监督人员对库房管理工作进行监督，主要职责包括：监督库房管理人员落实库存管理制度的过程是否规范；监督库房管理人员的工作进度，对库房管理人员的日常工作进行定期检查；在库房管理工作中发现的问题及时进行处理，并向上级呈报；在公司内部进行库房管理制度宣传，培训库房管理人员。4、库房管理流程4.1、库房存货盘点流程库房存货盘点流程由以下几个步骤组成：规划库房盘点计划库房管理人员应在每年的月末制定下一个月的库房盘点计划，包括盘点日期、完工日期、盘点人员名单，审核后提交给负责人审核。审核通过后可以进行盘点。召集盘点人员在规划好的盘点日期，库房管理人员召集参与库房盘点的人员进行培训，展示应用的盘点工具，在盘点前应进行必要的说明。拍照参与盘点的人员应在第一时间对库存物品进行拍照，并记录相关信息，以便后续核对和确认。盘点参与盘点的人员按照盘点计划逐一对库存物品进行清点，并将实际盘点数量与系统的数据进行核对，发现差异及时调整。复核完成盘点后进行复核，由管理人员按照规定的程序进行，确保盘点的真实性和准确性，记录好有关情况。提交汇总报表在盘点工作完成后，库房管理人员将盘点情况逐一整理，汇总成报表，并进行审核和核对，提交给上级审核。4.2、库房日常管理流程库房管理人员应按照以下步骤对库房进行日常管理：货物进货在进货时应及时与供应商进行联系，确保物品质量符合要求，并在库房中记录好进货时间、数量、价格等详细信息，以备日后查询。货物出库在出库时须根据客户的订单、要求进行操作，并按照规定的流程进行处理。货物清点根据库存清单和公司要求开展库存清点工作，及时发现问题并进行处理。库房分类合理分类放置库存物品，以便管理人员更易于管理和查找。库房安全确保库房的安全设施和设备运作正常，及时修复和更换损坏物品。5、管理制度实施公司在实施库房存货盘点管理制度时，应针对员工的不同需求和能力制定相应的培训计划，同时加强对员工的监督，并建立完善的奖惩体系，以保证制度的有效执行。制度的执行过程中，公司还应适时进行修订和改进，以适应公司不断发展和变化的需求。6、结束语库房存货盘点管理制度是公司实现对库房管理的标准化管理的

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