![分公司配电安全工器具管理制度_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/4d1c0ded568f6be6a29f8db37604b968/4d1c0ded568f6be6a29f8db37604b9681.gif)
![分公司配电安全工器具管理制度_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/4d1c0ded568f6be6a29f8db37604b968/4d1c0ded568f6be6a29f8db37604b9682.gif)
![分公司配电安全工器具管理制度_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/4d1c0ded568f6be6a29f8db37604b968/4d1c0ded568f6be6a29f8db37604b9683.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
分公司配电安全工器具管理制度一、背景为了进一步加强对分公司配电安全的管理,提高分公司员工的安全意识和工作效率,制定本管理制度,规范分公司配电安全工器具的使用和管理。二、目的本管理制度的目的是为了:规范分公司配电安全工器具的购买和使用;保证分公司员工的人身安全和设备安全;提高工作效率和降低工作风险;强化对分公司配电安全的管理和监督。三、适用范围本管理制度适用于分公司及其子公司的所有从业人员,在配电工作中使用的所有安全工器具(包括但不限于手套、钳子、绝缘靴、安全带、安全帽、安全眼镜等)的采购、管理、使用等活动。四、主要内容1.采购与验收(1)采购所购买的所有安全工器具,应符合国家和行业相关的标准和规定;所购买的所有安全工器具,应根据现有工作任务和隐患现状进行选择,并符合相应的工作任务要求;每批次的采购数量应根据分公司的实际工作需要进行确定,应采取多渠道进行采购,防止供应商垄断;针对采购的安全工器具,应及时对其进行登记备案,建立采购档案,明确其来源、采购性质、采购日期、数量等信息。(2)验收所有的安全工器具在到达分公司后,应马上进行验收,确保其数量、质量、规格、型号以及生产企业均符合相关标准和规定;验收合格的安全工器具,应在登记簿上进行标记,并根据不同种类安放于相应区域。验收不合格的安全工器具,应立即退回供应商,要求其进行处理。2.储存与保管(1)储存不同种类的安全工器具应分类存储,避免混淆和错用;存储过程中,应注意保持其整洁、干燥、防潮、防晒和通风,避免其受潮、变形或者损坏;存储期间,应经常进行查看和维护,如果发现问题应及时进行处理。(2)保管所有的安全工器具,应由专人保管,并做好相应的记录;应定期对安全工器具进行检查和保养,发现问题应及时处理;应根据工作安排和工作内容,对所需的安全工器具进行计划性配置,避免无用的浪费和混乱。3.使用与检查(1)使用使用安全工器具前,应仔细检查其完好性和使用效果,如发现问题应及时进行处理;使用安全工器具时,应按照使用说明书或者使用标准进行操作,并遵守相应的安全操作规程;不得将安全工器具用作其他用途,也不得将其借给非工作人员使用。(2)检查根据工作需要和工作实际情况,进行定期的检查和保养;对使用过的安全工器具,在收回之后应进行检查,如发现问题应及时进行处理;对已经发现安全隐患的安全工器具,应立即停止使用,并进行相应的维修或者淘汰处理。4.淘汰与报废(1)淘汰对已经有明显使用磨损、老化、渐降的安全工器具,应及时进行淘汰;对已经存在安全隐患,或者达到使用寿命的安全工器具,应立即进行淘汰;对因为各种原因丢失的安全工器具,应及时进行补充和更换。(2)报废对已经无法继续使用的安全工器具,应及时进行报废处理;报废处理时,应注意对其进行拆卸、破坏或者封存,避免再次被使用;报废的安全工器具应及时进行登记和记录,方便做好后续的备案和管理。五、责任制度1.领导责任分公司领导应明确分管领导的责任和义务,严格落实安全工器具的采购、保管、使用和报废制度,并通过定期检查和考核,确保其落实情况。2.组织责任分公司安全保卫部门应加强对安全工器具管理的组织和监督,制定和修订本管理制度,并通过不定期或定期的检查、考核、提醒和教育,保障本管理制度能够得到全面贯彻。3.个人责任分公司员工应服从安全工器具管理制度的规定,严禁私自调用、借用或者私藏安全工器具,如有发现问题应及时上报并接受相关处理,确保本管理制度的落实和执行。六、本管理制度的制定符合公司的安全管理要求,规范了分公司配电安全工器具的采购、使用和管
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中国粉底液刷行业市场调研分析及投资前景预测报告
- 中山市华辰彩色印刷有限公司新建项目环境影响报告表
- 2025年注塑机法兰行业深度研究分析报告
- 四川碳化硅晶片项目申请报告
- 炼油化工建设项目后评价报告 -
- 商业步行街可行性研究报告
- 眼镜皮包袋行业深度研究报告
- 2020-2025年中国一体机行业市场调查研究及投资战略咨询报告
- 2025年中国股份制商业银行市场深度调查评估及投资方向研究报告
- 2025年木镜柜项目投资可行性研究分析报告
- 金工实训教学-数控铣床及加工中心加工
- 电流互感器试验报告
- 蒋中一动态最优化基础
- 华中农业大学全日制专业学位研究生实践单位意见反馈表
- 付款申请英文模板
- 七年级英语阅读理解10篇(附答案解析)
- 抖音来客本地生活服务酒旅商家代运营策划方案
- 钻芯法桩基检测报告
- 无线网网络安全应急预案
- 国籍状况声明书【模板】
- 常用保洁绿化人员劳动合同范本5篇
评论
0/150
提交评论