度某投资集团企划部目标计划汇报实例

2012年度目标计划汇报报告人:xx职务:xx时间:2012.2.27企划部关键指标工作汇报企划任务按时完成率企划任务按时完成按时完成任务数/计划完成任务总数×100%，未完成按比例扣分重大活动执行率活动执行过程无重大失误活动执行过程中出现重大失误，一次扣5分危机公关处理及时率控制负面新闻的发生，若有发生，第一时间对负面新闻报道进行应对处理出现负面新闻0分广告投放有效率满意及基本满意率不得低于90%进行广告投放后，对实际产生的效果进行问卷调查，高于90%满分，低于90%则0分部门费用控制额重要档案完备性商户满意度调查控制在预算额度之内实际发生费用/部门预算费用×100%，超出预算按比例扣分重要档案不损坏、不丢失、不泄露损坏、丢失、泄露现象出现一次则0分考核期间商户满意度达到90%以上90%以上满分，70%-89%按等比例扣分，70%以下0分企划部2012年重点工作及思路工作汇报LED大屏租赁及置换增加购物中心赢利点全年总计广告租赁收入超过3万元，完成80%以上按比例得分，完成80%以下0分多重资源置换，提高LED大屏利用率。与市内其他户外资源合作，使我中心广告能够通过置换，将“在合肥，就逛中环城”理念散布全合肥，并最终实现LED大屏盈利。以销售促进为基点扩大商场营业额根据阶段性需求完成大型促销活动8次（如：情人节、妇女节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节、周年庆、圣诞节）举办促销活动辅助商户，提高消费者忠诚度。解决郊区商业体“不促不销”问题，以SP活动带动商户销售，帮助商户成长，从而实现提高购物中心租金增长率的基础以及提高集团融资贷款的砝码。提升消费者对中环购物中心的认知价值建立美誉度策划品牌宣传活动，如：美食节、电影节、购物节、音乐节等不少于5次品牌活动增加社会影响力，提高购物中心美誉度。只有具备自身特色的事物，才有让人牢记的可能！结合区域特点，拉动主力店共同参与；既能帮助场内商户成长，亦可辅助后期调整优化。版权所有，资料由：/整理编辑，转载请注明建立信息资源库建立固定信息资源库储存知识、方案文档建立消费者信息资源库，设计、方案资源库，竞争对手动向、行业发展资源库，社会资源库知己知彼，百战而不殆。信息是现代商战的重要元素之一，大量的收集客户、对手、行业内部信息是购物中心发展、旺场的重要工作通过资讯的整合，从而得到战术制订的优势。迅速推进活动扩大推广时间建立完善的媒介渠道、物料制作供应商、活动承办供应商、美陈供应商建立相对固定的供应商库优化时间以及经济成本。企划工作涉及大量的物料设计、制作等工作部分时候，会出现短时间完成大任务量的工作。为能够节约企业运行成本，需建立良好的供应商渠道，以及三方比价、直接委托等定案方式提升克企业拴形象冲，并迎能扩大非口碑颗传播最终瞒实现旺产品很销售完成洽春、猾夏、蜂秋、牙冬以叙及重翠点节情假日捞的美籍陈布思置美陈切（氛倘围）蓬布置优化拜氛围规、弥舍补硬母件。磁在多网种经疑营点买位未滤丰满其之前纱，弥林补场辫内的蝇“空炉白”感，欺结合市四季衬，提靠高场寄内商皆业氛壁围。建立泪展现晨中环见购物中心聋特色塑网站全面荐提升屡品牌渗价值以招老标形军式，冶外包陷给专谜业网航络公伙司建动立一筹个适设合中总环购鹿物中耀心的漂专业被性网刑站网站脱建设强化质网络县信息组释放绕。借拢鉴其勇他优打秀的势商业膊项目充，专诱门的训购物芽中心制网站在后叫续的蒸旺场州工作衫中可泉以起茄到多礼种功问能，谜如：括促销邮信息山、招拴聘信天息、企业格荣誉忍、活器动信别息等阅。提高惊顾客粒忠诚括度了解饮顾客棍消费印行为长期槐增加项企业关利润建立永自身误会员珍卡及愈联名椒卡会员喂制营内销提高佩消费忘者黏堡度，兼网罗挑消费绸者信妻息。藏通过县门户篮网站惧或者排自建是会员汽卡，以折演扣联染盟吸莲引周瓜边消扩费者骄，聚巴集商遮家力尘量，速共同粱发展宣经开什商业初。充分谦发挥困人的愧作用沟通答的作绞用，栏真正实现塌为企翁业节翠约成忘本创造斑价值建立攻一支汤具备帖专业轨技能鱼、有解思路扭、有喊执行故力、道凝聚底力的朝高素理质团侧队团队贞优化优化旬专业衡队伍扭，强瞎化思胳路执洗行。摊对企犹划各闸个专福业块胀面进家行培珍训和甩学习对内幼加强堆流程脚与细虾节监堂控，押对