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文档简介

简析吉利汽车设计组织管理

与人事资源管理设计管理设计管理设计管理前言：设计与管理，这是现代经济生活中使用频率很高的两个词，都是企业经营战略的重要组成部分之一。所谓设计，指的是把一种计划、规划、设想、问题解决的方法，通过视觉的方式传达出来的活动过程。它的核心内容包括三个方面，即1计划、构思的形成；2视觉传达方式；3计划通过传达之后的具体应用。而管理，则是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能等要素组成的活动过程，其基本职能包括决策、领导、调控几个方面。设计管理就是：“根据使用者的需求，有计划有组织地进行研究与开发管理活动。有效地积极调动设计师的开发创造性思维，把市场与消费者的认识转换在新产品中，以新的更合理、更科学的方式影响和改变人们的生活，并为企业获得最大限度的利润而进行的一系列设计策略与设计活动的管理。”设计管理目录：吉利汽车集团的概况吉利汽车设计组织管理吉利汽车人事资源管理设计管理的分析和小结吉利汽车集团的发展概况：设计管理吉利之父“李书福”既然谈到到吉利，那就不得不提起一位传奇人物，吉利公司创始人——李书福，从一个农民家庭走出来的李书福，白手起家，创办了中国最大汽车民营企业。1963年，李书福出生在一个农民家庭,19岁那年高中毕业，李书福拿着他父亲给的120元钱开始了她的创业之路。1984年，创立“北极花”冰箱厂，谁也想不到这位中国汽车界大佬最先是从开冰箱厂做起的。1993年，李书福收购一家国营摩托车厂，开始了他的汽车之路。李书福2015福布斯华人富豪榜122名，创办中国最大民办大学——北京吉利大学。在2010年吉利收购沃尔沃，吉利汽车开始走向世界。设计管理浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强企业，1997年进入轿车领域以来，凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，取得了快速的发展，连续五年进入中国企业500强，连续三年进入中国汽车行业十强，被评为首批国家“创新型企业”和首批“国家汽车整车出口基地企业”，是“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业。吉利集团简介：设计管理吉利汽车大事记：吉利成功收购沃尔沃历程：设计管理设计管理吉利汽车设计组织管理吉利汽车能够取得如此成就，自然离不开李书福的精心管理，企业也离不开一套高效运转的体系。设计部作为企业的创新基石，也一定有一套优秀的设计组织管理●设计中心简介

吉利在全球拥有四所设计中心，分别位于中国上海，瑞典哥德堡，西班牙巴塞罗那以及美国洛杉矶，此外，吉利设计

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