2023年厂房搬迁方案大全(10篇)_第1页
2023年厂房搬迁方案大全(10篇)_第2页
2023年厂房搬迁方案大全(10篇)_第3页
2023年厂房搬迁方案大全(10篇)_第4页
2023年厂房搬迁方案大全(10篇)_第5页
已阅读5页,还剩36页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页共页2023年厂房搬迁方案大全(10篇)厂房搬迁方案篇一一、根本原那么1、确保按要求、按方案完成搬迁,确保搬迁工作平安有序。2、确保新校区启用后全校师生学习、工作、生活平稳有序。3、明确责任,充分发挥各科室、教职工、全体学生的积极性。二、搬迁工作组织机构●搬迁工作领导小组组长:李绍胜副组长:赵小定成员:丁庆进周宗友王明景段贤兵罗小玲吴世霞各班班主任工作职责:1、在县教育局的领导下,制定搬迁方案,协调和指导各工作组按方案做好搬迁工作;2、广泛听取各工作组的意见,以便完善处理;3、协调各部门,做好新校区搬迁后的完善工作,为新校区启用做好各项准备;4、负责老校区物品登记造册;5、落实搬迁车辆与人员,采购搬迁所需物品;6、制定教室、老师办公室和各处室用房分配方案。●搬迁工作组:1、规划组组长:李绍胜组员:赵小定工作职责:制定教室、老师办公室和各科室用房分配方案;增设6个班级的申报及在编制范围内申请增加老师力量;新校训、班训的制定;有关问题及时向县教育局请示汇报。2、事务组组长:周宗友工作职责:周密制订有关搬迁工作方案、信息上传下达、来宾接待、处理日常事务。3、后勤组组长:丁庆进组员:陈孝安工作职责:搬迁过程中的平安工作;新校区、老校区的安保工作;政府采购的办公用品的接收和登记造册;认真做好学校校产清理与保管;新校区各班级、科室标牌标语的制作并安装到位;有关科室防护网的安装;、光纤等网线的迁移安装。4、教育教学管理组组长:王明景组员:段贤兵工作职责:学生养成教育的培养与训练;各年级班级的调整〔全校由12个教学班级调整为18个教学班级〕;负责纸质资料、电子资料的搬迁;宣传展板的设计与制作。5、宣传组组长:吴世霞组员:罗小玲工作职责:新校搬迁情况的宣传报道、周总理铜雕揭幕仪式文艺展演节目的组织工作、国旗手的训练。三、搬迁工作安排20xx年12月20日全校师生进驻新校,20xx年1月6日隆重举行周总理铜雕揭幕仪式。整个搬迁工作分为五个阶段:1、准备阶段〔20xx年11月26日-12月5日〕〔1〕思想发动、统一认识,明确搬迁工作的目的要求;〔2〕成立相应组织机构,落实有关人员,明确各自职责;〔3〕周密制订搬迁工作施行方案;〔4〕清点老校区学校财产,制表成册;〔5〕绘制新校区布局平面示意图,制定教室、老师办公室和各处室用房分配方案;〔6〕编制搬迁详细方案,落实运输车辆以及所需物品〔纸箱、包装纸等〕;〔7〕召开各工作组有关人员会议,详细落实搬迁时间、任务、要求和考前须知。2、施行阶段〔12月6日-12月17日〕〔1〕落实各科室标牌、校训、班训详细内容及安装;〔2〕防护网安装;〔3〕接收政府采购有关物品;〔4〕清洁新校园;〔5〕落实搬迁方案的其他工作。3、搬迁阶段〔20xx年12月18日-12月20日〕〔1〕12月18-19日各老师整理个人教育教学资料并搬至新校;〔2〕各科室有关资料、物品由各科室负责人负责整理,有序、完好地移至新校指定位置;〔3〕12月20日上午8:00由各班主任负责,各班装备一至二名老师将学生整队平安护送至新校。4、整理与检查阶段〔20xx年12月21日-20xx年1月5日〕〔1〕整理各种资料及物品。〔2〕清洁校园及班级卫生。〔3〕各班开展班级的特色布置。〔4〕迎接20xx年1月6日揭幕仪式。5、隆重举行周总理铜雕揭幕仪式〔20xx年1月6日〕。根据指挥部的施行方案,全力以赴做好本校各项工作。四、搬迁工作要求1、平安第一,12月20日上午8:00全校师生开场迁移,按照由低到高的年级顺序,并按照班级序号,学生成两路纵队步行至新校区。各班装备2至3名老师随队负责学生平安,其中各班班主任为第一责任人,各班举队旗一面。迁移当天全校师生应穿着统一校服,学生假如没有校服,迁移时应排列在本班级队尾。学生迁移平安责任人明细表:2、进步认识,主动积极参加搬迁工作,使整个搬迁工作平安有序地进展。所有参与搬迁的人员,都必须服从搬迁领导小组的安排调度,不自行其是,做到搬迁有序。3、物品搬迁时要有人跟车,装卸时要注意平安,防止财物散失与损坏,因工作失误造成财产损失的须负赔偿责任。4、高度重视平安,发现平安隐患要立即向搬迁工作领导小组报告,以便及时妥善处理。5、各班教室的内部布置由各班班主任自主负责,班级的布置要做到整洁、美观和大方,又可以表达班级文化特色,为学生营造一个温馨舒适、积极向上的学习环境。6、全体教职工要以大局为重,发扬团队精神与互助精神,同志间要互相提醒、互相帮助、互相照顾,共同完成搬迁工作任务。厂房搬迁方案篇二1.1施工准备:1.1.1对所有参加施工人员进展工程的技术交底,并对每一个单项工程工程的详细施工人员进展施工工艺要求,质量要求,施工考前须知等进展交底,所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及标准、规程要求,作到人人心中有数,不盲目操作。1.1.2按照业主和标准要求,对所有施工工机具,检测仪器(表),清洗设备,劳保用品等作好检验、验收、储存、保护工作。1.1.3设备的检查,包括以下内容:a.检验设备的外观b.确认设备的技术参数。c.检查设备的安装精度d.测绘设备间的互相位置,操作位置,画出相关图e.设备的加工精度以现场就地消费的工件为准,以后该样品工件随机装箱和发运。以上检查要作出详细的记录,并交双方现场代表签字,作为安装根据。工厂搬迁中需要注意平安和搬迁需要注意的问题:在规划搬迁工作时,只有时间是你的朋友,美国亚特兰大市水域管理部门平安经理alannutes表示。有了良好的开端,你可以对需要高度平安的特定资产(空白支票、钥匙等)进展保护。你也可以创立记录管理程序来管理所有重要数据(物理数据和数字数据),并规划一个完好的备份策略,包括保存离线副本。“不幸的是,平安总是作为规划最后的考虑因素,”他表示,“平安团队必须在规划阶段就让管理层明白平安的重要性。”创立一个“搬迁团队”在dataserv公司搬迁的两个月前,berndt组建了一个工程搬迁团队,由来自公司的七个业务部门的人员组成。该团队每周举行一次会议,然后形成针对详细任务的小组,使用工程管理软件来(以大家都可见的形式)跟踪进展情况。除了搬迁团队外,还应该考虑公司其别人员可以及时理解搬迁方案的最新情况,豪华厨房电器设计制造公司dacor的首席信息官hugovalldejuli表示。dacor公司在过去____中进展了三次公司搬迁,“我们会在公司会议上向大家汇报每周的最新情况,让大家知道发生了什么事情”他表示。尽量减少需要搬迁的东西需要搬迁的东西越少,你需要追踪的.内容也就越少,所以这是个清楚不必要文件的最正确时机,但是这也需要进展管理。对于dataserv的搬迁公司,他在搬迁的六周前就对扔掉废弃物进展了宣传。员工被告知整理出不必要的文件,并且每周搬迁团队发放50加仑的塑料桶来搜集这些文件以进展平安的处理。berndt在清理过程中亲密联络部门管理人员以确保正确进展。最好让平安团队来负责处理不必要的文件。有些企业还乘机消灭硬盘,以及处理其他过时的电脑和办公设备。搬迁的东西越少,出问题的可能性也越小,并且可以更好地在新地方整理。仔细挑选搬迁人员在选择搬迁公司时,最好先对搬迁公司进展背景调查。选择办事效率高和平安性好的搬迁公司。密封箱有些人认为胶带封箱子是很简单的事情,其实不然。你使用的胶带可以看出在搬迁过程中是否被翻开过,因此最好选择证据封箱胶带而不是传统封箱胶带。假如使用传统胶带,让封箱人员在胶带上写上自己的名字,这样也可以看出是否被翻开过。为了方便查找,应该对每个箱子进展编号。全程监视不管你多么信任搬家公司,你都应该建立一个监视小组来时时刻刻监视搬迁公司的活动,小组成员应该进展培训来学习各种可疑行为。全程监视的另一个原因就是防止物理损害,berndt表示,“你不可能过了一个星期后,告诉他们‘这个桌子被弄坏了’。建立监管链建立监管链来确保不会丧失任何东西,你可以按照清单来检查所有东西。只要箱子和文件柜被密封了,就应该放置在平安的位置,最好安排一个平安工作人员来看管,并且该平安人员应该对搬到平安位置的每个箱子进展等级,并且清楚哪些人可以进入平安区域。防止生疏人威胁搬迁工作是非常混乱的,门都是敞开的,搬迁人员在走道走来走去,因此需要采取预防措施以确保小偷不会乘虚而入。“并不排除竞争对手让他们的员工混入搬迁公司来窃取资料,”nutes表示。dacor公司的valldejuli表示他对员工进展了这方面的培训,当他们遇到任何不认识的人或者不像是搬家公司的人时就向其询问身份信息。“大门敞开,箱子搬来搬去,”他表示,“在搬迁前,我们就丧失了三台笔记本,在这个被认为是非常平安的大楼。”确保运输途中的平安在出发之前,应该与搬迁公司商量道路,假如路程太远,还要考虑在什么地方停下来。另一个方法就是在搬运车的门上贴上密封胶带,你就能知道是否被翻开过。不要到处宣传你的搬迁方案虽然有些公司会认为企业搬迁是促进公共关系的好时机,但是最好在搬迁后再宣传,而不是搬迁前,特别是对于有知识产权的公司。不要选择顶峰期搬迁夏天是搬迁公司最繁忙的时候,因此最好选择另外的时间来避开顶峰期。据研究显示,搬迁公司最冷淡的时期是第一季度。另外还应该选择一天中的非顶峰时间,dataserv公司的berndt表示,他们大约2点30左右搬出,5点左右搬入新地方,这样就避开了上班顶峰时间。厂房搬迁方案篇三为了更好的配合公司定于20xx年1月份的整体搬迁工作,特制订仓库的搬迁方案如下:为保证仓库物料在零缺损的情况下搬迁,搬迁工作应在得到通知日期前3天对仓库物料进展有效分装打包,力求确保顺利搬迁。1、准备工作:得到搬迁通知日期的前3天〔20xx年1月x日-20xx年1月x+3日〕〔1〕相关搬迁工具的准备:记号笔、缠绕膜、纸箱、统一格式的标签纸、废旧报纸、泡沫棉、剪刀、打包带、打包器具、手推板车等。〔2〕仓库五金标准件及电子元件进展全部封箱处理,相对较重的五金标准件使用中小型纸箱包装,封箱后再用缠绕膜包紧二到三层,最后用打包带“田”字型打包,较轻的电子元件用大纸箱包装,箱体内部要垫上泡沫棉,防止在运输中对物料造成损坏,封箱后直接打包“工”字型,每箱必须列有清单附上,并对纸箱进展编号处理。〔3〕五金非标准件及塑料制品的搬迁处理方式,对单价值最高的传动机构,统一使用公司的标准储物箱打包,为防止运输及搬运过程中丧失,建议三层箱为一单位用缠绕膜包紧:现仓库大多数较重物料都存有原包装,仓库人员注意对物料的外箱列清单标识即可,做到物物有清单,箱箱有标识。〔4〕包装类物料的搬运,此物料数量虽然不多,但相对体积较大,种类较多易在搬运过程中出现混料问题,所以在此段物料准备搬运上车时要按照不同机型的种类进展搬迁。〔顺序为p2a→215→220→240→sa2→fa3xx系列〕〔5〕产成品的搬迁工作,成品是公司价值最高的货物,建议使用厢式货车进展运输,特别注意搬运过程中的操作,不要碰坏内部机器。〔6〕办公用品的搬迁,提早对自己使用的电脑,打印机及其他办公小件进展整理,装箱完毕后封口,并贴上部门、姓名及办公区域等相关标识。2、搬迁要求:〔1〕在仓库搬迁前,仓库应对新的工作区域做到心中有数,以便搬迁时一步放到位,应提早对内部新进的货架及使用区域做好标识。〔2〕搬迁工作原那么按照公司的总方案时间安排进展,当天未搬运完的物料向后顺延,依次类推,如当天搬迁任务提早完成,可根据部门内部工作进展合理规划码放整理。〔3〕搬迁过程中仓库须全程跟人〔装车、运输、卸车、摆放〕整个过程不离人,以防物品丧失,装车时要列有全车箱号清单,卸车时要逐一核对。〔4〕搬运完毕后,仓库全体人员应对整个办公区域及储存区域进展全面检查,查看是否有应搬运而未搬的物品及物料等,淘汰的办公桌、文件柜、各种带有抽屉的家具是否都清空等,将原办公室及库房钥匙交到行政部。〔1〕任何人不得在此期间随意请假及外出公干。〔2〕严格服从主管领导及行政调度人员的安排。〔3〕坚决围绕公司确定的搬运总方案进展执行,不得私自搬运物料出厂。〔4〕时刻注意人身平安,凡事平安第一,防止砸伤、压伤、扭伤,电击等平安事故的发生。以上所述为仓库本次整体搬迁的详细内容,因公司的总方案没有出来,如本方案与总方案有冲突,将做进一步的修缮。xxxxx仓库20xx年01月10日厂房搬迁方案篇四地理坐标东经118°29′59″,村民组位于版书乡西北约10km处。北纬30°15′25″,现有农户41户,159人,该村民组三面环山,村民组北有一160万立方米的山体滑坡,地质构造松散,坡度3545度,每年梅雨季节或雨水集中时,随时有下滑可能,直接威胁村民的生命财产平安,也牵动着各级政府领导的心。自1995年发现山体裂缝以来,经有关专家实地勘察论证,认定村民组处已不适宜人群居住场所,要务实行搬迁避让。为此我也向有关部门上报了关于解决版书乡清潭村民组山体滑坡地质灾害的施行方案》广阔村民也要求政府从根本上解决此事。县委、县政府也高度重视,确定村村民组为移址地点。年皖地灾办〔〕1号文件中把地质灾险点作为重点治险,并要求在年月底前完成避让搬迁工作。充分考虑和满足避让搬迁群众的消费、生活、交通、卫生医疗、子女就学等根本条件。安置点选址工作,安置点选址总体思路:与建立社会新农村根本要素相适应。经过乡政府、县国土、建立、民政、水利、交通、通讯等部门屡次实地踏勘和论证后,最终确定版书乡村村民组。间隔省道2km处,地质灾害搬迁安置点。面积15亩〔均为坡耕地和局部农田〕中心平面直角坐标:区域内地势平坦,属地质灾害易发区,请省厅组织专家进展地质灾害危险性评估。将村地质灾害直承受威胁的41户、159人纳入避让搬迁对象,经乡政府慎重反复研究。待本方案报县政府批准,将搬迁对象对外公示,承受治理点的群众和社会监视,以表达公平、公正原那么。公示后,假设有反映搬迁对象条件不符或其它隐瞒行为,乡政府将认真组织核查,妥善进展处理。详见附表〕总占地面积约10000m215亩〕安置搬迁户每宗用地面积160平方米,版书乡村民组搬迁户安置新村座落村民组。拟建房屋每户建筑面积180平方米,该小区规划设计在保持原有地势、地貌上合理设计,利用地势,设计多个建筑室内标高。新区主干道设计为5米,小区的住宅方案图纸统一设计,设计表达徽派建筑风格。7月初正式向农户供地,安置点居民房建立采取“政府协调、统一规划、全程监管、统一建立”方式进展。现完成路网等公共根底设施建立。对需要集中安置户。并提供住房建立图纸,统一建立,月底前完成建房主体工程,月份统一施行水、电、通讯、有线电视、沼气等安装入户及农户粉刷、装饰。〔一〕搬迁1乡政府方案安排月份为搬迁时间。村“两委”组织施行。2考虑搬迁点的安置点有2公里路程。乡政府统一负责协调进展。〔二〕拆房1由乡治理工作组和村“两委”监视施行。2考虑拆房涉及农户自身利益。不再组织专门人员进展,但对撤除过程政府施行统一监视。3对未拆的旧房及附属设施,乡政府将统一组织专门人员进展强行撤除。乡政府均明确时间进度,以上各项治理工作方案。确定了责任人。其余全部按户均16000元发放到搬迁户,按省下达补助资金标准除户均1000元用于公共根底设施建立外。详细发放规定是〔一〕集中安置点建房并于今年12月26日前撤除原旧房〔含附属房〕一次性按补助金标准合部给予兑现。〔二〕投亲靠友或迁至其他无地质灾害地方的经本人申请报县政府同意。一次性按补助金标准给予兑现。〔三〕凡未搬迁或旧房〔含附属房〕未撤除的不得提早发放补助金。〔四〕市、县配套的补助资金由乡政府统筹考虑用于此项搬迁安置工作。〔一〕加强领导。由乡长任组长、分管副乡长为副组长,乡政府专门成立了村避让搬迁工作组。并从国土、司法、公安、财政、平安、水利等部门及村“两委”抽调专人办公。工作组下设三个工作小组,即:职责:1向村民宣传搬迁工作方案和相关法律法规政策,宣传教育政策引导组。细致做好村民思想工作。2对搬迁户施行调查核实,准确无误上报搬迁户数和人数。3与搬迁户签订搬迁协议,逐户落实搬迁、拆房时间。职责:1落实拟定搬迁户宅基地分配方案和土地报批手续。2负责安置区公共设施根底建立。协调供水、供电、通讯和有线电视入户。3负责群众上访或____问题的解答。4协调和解决居民房综合协调组必要时外出帮助联络和采购。建筑材料供给渠道。职责:1负责协调搬迁户的组织方案、交通运输、人员安排等相关事宜搬迁、拆房组。2深化各户做好拆迁发动工作。3催促、检查撤除旧房数量、质量是否符合方案要求。4做好村民的稳定工作。〔二〕坚持公开、公平、公正的原那么政府和工作人员必须坚持公开、公平、公正的原那么,凡涉及到搬迁户群众利益的相关问题。尤其是确定搬迁对象、供地、补助资金等方面,坚决推行和落实公示制度,承受群众的监视。〔三〕坚持“建一拆一”原那么帮助群众克制旧的传统观念,政府将认真做好群众思想工作贯穿于治理工作全过程。实在解决群众搬迁遇到困难,同时必须坚持“建一拆一”原那么,对于已建新房,老房不拆的农户,政府必要时采取强有力措施,施行强行撤除方案。厂房搬迁方案篇五为保证河南化工技师学院电镜实验室仪器设备搬迁工作有序进展,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、保证平安、协调配合”的原那么,力求确保顺利搬迁。总负责人:张康老师、实验室管理员:董鹏媛、任燕东、张红梅、朱一搏组长:刘扬、张帅、李鑫刘梦、冯杏、谭雪珂、邱首智、马寅子组员:陈冲、邵博、林、赵冬冬、耿宏凯、张龙龙、屈宝龙、夏鹏雁、张子惠、李梦瑶、王田田、乔刘江、陈龙飞、蒋艺丰、音、黄顺、董小辉和15电镜班职责:1.组织实验室的全面搬迁工作;2.讨论制订电镜搬迁的工作方案并组织施行;3.组长协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;4、管理员负责现场搬迁过程中的协调和沟通;5.小组成员负责各自的搬迁工作和平安工作。详细工作任务如下:将小组成员进展分工,分成搬迁施行小组,各小组之间加强沟通,互相配合,以平安圆满完成搬迁工作为唯一目的。〔1〕a组〔可用电镜搬迁小组〕组长:刘扬组员:陈冲、邵博、林、赵冬冬、张帅本组主要负责可用电镜的拆机、安装调试,以及仪器平安搬迁、运输过程的监视。〔2〕b组〔不可用电镜搬迁小组〕组长:张帅组员:刘扬、陈冲、邵博、林、赵冬冬、本组主要负责不可用电镜的拆机、安装调试,以及仪器平安搬迁、运输过程的监视。〔3〕c组〔中型仪器搬迁小组〕组长:李鑫组员:耿宏凯、张龙龙、屈宝龙、夏鹏雁、董小辉本组主要负责实验室及根底类仪器〔如超薄切片机、真空镀膜仪、离子减薄仪、超声振荡仪、制刀机等〕的拆机、安装调试,以及仪器平安搬迁、运输过程的监视。〔4〕d组〔实验室物料搬迁小组〕组长:刘梦〔生物样品制备〕、冯杏〔柜子整理〕、谭雪珂〔暗室整理〕、组员:张红梅、张子惠、李梦瑶、王田田、夏鹏雁、本组负责仪器设备的包装以及小型仪器〔光学显微镜、体视显微镜、天平、电磁炉等〕及其它物料〔试剂、试剂瓶、烧杯、培养皿等〕的平安搬迁、运输过程的监视。〔5〕e组〔办公用品搬迁小组〕组长:邱首智组员:乔刘江、陈龙飞、朱一搏、郭云鹏、蒋艺丰、王迪本组主要负责实验室办公设备〔电脑、书、办公桌椅等〕的整理归类,封包搬运,运输过程的监视。〔6〕f组〔后前保障小组〕组长:马寅子组员:音、黄顺、刘假设飞、本组负责本次搬迁过程的各种标签、包装箱、减震材料、托盘等搬迁材料的申请供给工作。〔7〕g组〔搬运运输小组〕组长:张康老师组员:任燕东、张帅、刘扬、本组负责搬运人员和搬运车辆的组织安排,保证搬运人员平安操作,车辆平安运输,进步搬运运输效率;保障起重设备、运输设备的供给和平安操作。〔一〕准备工作:20xx年2月25日前完成厂房搬迁方案篇六北社乡地处平顺县西部台地,周边北依潞城,西邻郊区,西南与壶关结界。全乡辖25个行政村,36个自然庄,国土总面积102986亩,耕地面积27414亩,5081户,16085口人。其中:秦家后等7个村地处西岭沟两侧,交通不便,信息闭塞,十年九旱,自然条件相当恶劣,农业消费力程度较为低下,农民主要靠种植业、养殖业、劳务输出为生。根据上级有关易地扶贫搬迁精神,结合我乡实际,经充分调研,现申请秦家后等7个村,13个自然庄,117户,417口人施行易地扶贫搬迁,详细情况如下:北社乡共有秦家后等7个村涉及申请移民搬迁,其中秦家后〔2个自然庄〕整村搬迁42户,125人;西北坡村东头自然庄5户,25人;庄上村北岸自然庄22户,82人;牛家后村西麦、东边2个自然庄8户,38人;东河村新农村、常家后、南岸上、东河4个自然庄19户,71人;集林村后沟自然庄3户,13人;北社村西南沟自然庄18户,63人。迁出原因:通过对秦家后等7村的实地调查,实行易地搬迁的主要原因有以下几个方面:1、交通条件落后。欲搬迁的村民中有117户地处残垣沟壑区,居住地方坡陡、路窄、弯多,天晴尘土飞扬,下雨道路泥泞,大中型货车无法进入村内,造成群众消费、生活困难,农产品运销难,群众出行难,与外界的经济往来和信息沟通严重滞后。2、吃水困难。由于地域偏僻,村民们吃水条件非常恶劣,大局部村民吃水仍靠降水,遇到天气干旱经常缺水,且水较差,平安用水无保障。3、居住条件简陋,存在很大平安隐患。需搬迁群众大多住在六七十年代土窑洞或土坯房中,由于年久失修,大局部群众房屋存在窑洞裂缝,房顶梁、掾朽烂,墙体掉土,时常漏雨。给群众生命财产造成威胁,存在很大平安隐患。4、上学就医难,通讯网络难以覆盖。所搬迁7个村中距周边学校都在3公里以上,远的在6公里以上,孩子上学困难,致使个别孩子因故辍学。大局部另迁他处觅学。在医疗方面,群众看病很不方便,缺医少药,有些病常常被耽误,错过最正确治疗时间,增加了群众负担,群众身体安康得不到保障。另外,文化生活落后,电视、等通讯覆盖不到,与外界沟通困难,而且缺少理解农业科技知识,市场信息的渠道,导致观念陈旧,农业消费方式单一,经济文化非常落后。鉴于上述原因和实际状况,通过屡次会议,集中群众意见,对我乡秦家后等7个村117户417口人实行易地搬迁,选择移民新区具有如下有利条件。1、北社村移民新区〔1〕地理位置。北社村新区位于北社村北楼后。地势平坦,交通便利,规划功能齐全,构造优化,布局合理,符合入迁条件。〔2〕建筑规模及占地。该安置点共规划117户417口人,占地33774.62平方米〔50.66亩〕,能包容移民搬迁户。〔3〕迁建新区的有利条件北社村是乡政府所在地,政治、经济、文化中心。①交通条件优越,省道李东线和县道成小线穿村而过,群众出行及交通运输条件非常便利。②水电通讯设施功能齐全。该村现有5000立方米蓄水池2座,水来自平顺集中供水工程,可满足4000人正常用水,到达国家饮用水标准。供电方面,本村现有500kva变压器2台,100kva变压器3台,可保证5000人日常用电。通讯方面,拥有挪动、网通、联通基站各一户,有线电视20xx年开通使用。完全可以满足移居之用。③教育医疗资配置合理。本村现有集水、电、暖于一体的中学一所,住宿制小学一所。可包容1000名学生就读。图书室、仪器室、操场、食堂、宿舍、电教设备等教学设施齐全。20xx年新建高标准,总面积1775.32平方米卫生院一所和村级卫生所一处,有医护人员14人,床位30张,配有b超、心电图、透视、胃镜、化验等医疗设施,为方便群众就医提供保障。④满足群众文化生活需求。北社乡是文化大乡,村内文化活动场所和科技文化阅览室可以进一步丰富群众文化生活。1、建立规模内容移民建立工程工程总占地33774.62平方米〔50.66亩〕。其中,移民搬迁户房屋及院落建筑面积40.66亩,巷道硬化、绿化、自来水管网、农电线路等公共设施占地10亩,房屋建立标准分为2种户型。详细如下:〔1〕住宅工程:①建立74套三间两层移民住房,每户占地面积168平方米,居舍建立面积95平方米。大门、厕所及院落73平方米。②建立一栋五层单元楼44户,建筑面积5300平方米,楼房占地面积1060平方米,院落面积1060平方米。〔2〕街道工程:硬化主巷道250米,宽5米;支巷道180米,宽4米;硬化面积1970平方米。〔3〕供水工程:供水主管道采用50pe塑料管,支管道采用40pe、25pe塑料管,每户安装立管龙头及水表。共安装供水管道5680米,水表井51个。〔4〕配电工程:架设高压变压器1台,低压输电线路及入户线路5680米,配套入户电力器材118套。〔5〕村内绿化:小区四周种树绿化671米,小公园绿化面积672平方米。〔6〕场地平整:由于现有宅基地参差不齐,需重新进展场地平整。共动用土石方10000立方米。〔7〕地上休闲活动场,地下停车场,占地1512平方米。2、资金来〔1〕投资预算工程估算总投资2562.8万元。其中:建安工程费2547.8万元,其他费用15万元,详细各项工程投资如下:①住宅工程:74户三间两层楼房,投资1480万元,平均每户投资20万元;②五层单元楼房44户,投资812万元,平均每户投资18万元;③街道工程:硬化1970平方米,每平方米120元,需投资23.64万元;④供水工程:5680米,每米45元,需投资25.56万元;⑤上下电输配电工程:5680米,电力器材配套118套,需投资95万元;⑥绿化工程:四周绿化641米,绿化小公园672平方米,需投资20万元;⑦场地平整动用土石方10000立方米,每立方米16元,需投资16万元;⑧地上休闲活动场,地下停车场1512平方米,每平方米500元,需投资75.6万元;⑨其他费用15万元。我们通过申请国家移民搬迁补助资金和省、市配套资金外,移民住房建立资金缺乏局部主要由群众自筹,自筹方式是:一是个人少量积蓄;二是农村信誉社小额支农贷款;三是亲戚朋友资助和个人与村民互相投工投劳。厂房搬迁方案篇七组长:丁华明总指挥:陈大运副组长:顶峰、徐童军成员:雷兵、方梅、郭红霞、雷慧芬、周爱珍、杨爱萍、陈甜、雷爱敏、潘玲、周秋华、何慧、徐璋、赵丛忠、方大厨1、学生搬迁时间:学生全部于(时间)来新校上第二节课〔为保证九年级照常上课,其宿舍和桌凳于7:30开场搬迁到位〕。2、老师搬迁时间:3、晚餐后老校停伙。4、后续财产清理搬迁:1、寝室安排:详见《住宿安排表》。606——611初中女生及其生活老师;506——511、401——411初中男生;1到3楼18个房间〔106——111、206——211、306——311〕住小学男女生。2、床位安排到人:由各个班的生活老师负责,班主任支持。3、1——3年级学生按每室6人安排;4——9年级学生按每室10——12人安排。1、周六、周日加班人员:陈运、顶峰、徐童军、左大立、曾建红、雷慧芬、黄玉琴、生活老师、杨继勇、赵丛忠、方大厨、两个帮厨、清洁工、全体班主任。2、床位安排到人及床铺张贴:生活老师,由徐童军负责到位。3、寝室学生、《学生寝室制度》、《文明寝室制度》张贴:赵红霞、彭志超。4、行李的存放与搬运:周五上午用校车先运初三男女生行李到新校区存放在一楼舞蹈室,上下车小学、初中生活老师一起协作。在老校区时,行李各自打捆,系上带子,写上名字;上车时,按新校区的寝室安排,同寝室行李存放在一起,用一车运输。周五下午用校车运初中女生行李到新校区存放在一楼生化实验室。周六用校车运送小学生行李到新校区器材室存放。周五到周日,床位标签布置好一个寝室,生活老师班主任就把行李安排一个寝室。5、每个房间装备灰撮、垃圾筐、垃圾篓编房间号,每个生活老师配一把衣叉。雷慧芬、黄玉琴、丁春芳完成。6、下午放学前,初中小学的桌凳全部搬到操场存放,小学生的桌凳由初中学生搬,老师统一指挥,按高矮分别存放。7、学生床铺、行李桌凳搬运到新校区后,老师、生活老师、仓管员、食管员、主厨、帮厨、司炉工全部到新校区上班,保安坚持到12月23日后,到新校区上班。1、拆卸安装木工:4人。2、木床、桌凳装卸搬运工:6人。3、铁床拆卸、上下车、搬到房间、安装:6人。按每张床10元包干。4、请中型汽车一辆。5、工价及生活安排:大工每班80元,小工每班50元。每班上8小时,8小时外作加班另计。学校免费提供午餐,用一次性饭盒就餐,由丁春芳负责。6、请人工并安排到位:陈运、徐童军。1、召开老校区全体教职工会议,布置搬迁工作提出搬迁要求。2、召开小学、初中学生搬迁发动会,学习宣传《学生寝室制度》、《文明寝室规那么》,班主任负责四到九年级学生签订《住宿保证书》。小学1至3年级由班主任负责平安、文明、卫生教育。1、原在校内外住宿的老师,一律回校内安排房间住宿;2、不准把门和墙等设施损坏弄脏;3、床位、铺盖行李、桌凳检查验收:徐童军。厂房搬迁方案篇八20xx年临时搭建的棚户农贸市场,共有固定摊位经营户130户,其中,肉类18户,水产7户,禽类9户,蔬菜53户,豆制品11户,冷冻4户,干鲜货等28户。为了提升城市品位形象,给市民及经营户创造一个平安、舒适、便利的购物经营环境,市政府将原景兴瓷厂地址定为农贸市场改造工程用地,并将该工程列为20xx年为民办实事工程之一。20xx年8月,江西博能房地产开发公司通过招拍挂的方式获取了该工程开发建立资格。通过两年多的努力,新建戴家弄农贸市场已落成并装修完毕,具备投入使用的条件。建成后的新农贸市场的设计和布局借鉴广州市区新型农贸市场建筑形式,并引进先进的管理经历和管理形式,对市场内部格局进展合理安排,共设置摊位212个,根本满足现有经营户的拆迁安置需要。为确保戴家弄农贸市场顺利搬迁,根据市政府领导的指示精神,特制定如下工作方案。一、组建市场拆迁工作领导小组建议由市政府指定专人担任拆迁工作领导小组组长,市建立局、国土局、工商局、公安局、城管支队、市场经营效劳中心、焦化厂、博能房地产公司、日新物业公司为成员单位,负责市场搬迁一切事务。二、工作内容及时间安排1、准备阶段〔20xx年3月1日―26日〕〔1〕、公布农贸市场拆迁公告〔市场经营效劳中心已于3月12日发布公告〕〔2〕、做好经营户的宣传工作和新市场开业前准备工作,并与经营户签好摊位租赁管理协议,使经营户在限期内完成搬迁工作。2、搬迁阶段〔3月27日―28日〕〔1〕、对临时农贸市场进展整体搬迁〔2〕、全面撤除临时农贸市场。3、整治标准阶段〔3月28日―4月30日〕〔1〕、加强对新市场的管理和效劳。〔2〕、加大对市场周边秩序的整顿,杜绝出现马路市场。三、各成员单位职责及分工1、市工商局依法变更原临时农贸市场经营户搬入新市场营业执照,加强新市场和经营户的管理和效劳。2、市公安局积极配合,全力做好市场搬迁的治安工作。3、城管支队〔1〕、加大对市场周边秩序的整顿,坚决杜绝马路市场。〔2〕、做好临时农贸市场撤除后的管理,依法取缔流动摊担和占道经营。〔3〕、组织人员对临时农贸市场设施进展整体搬迁撤除。4、焦化厂负责农贸市场周边的临时道路开通工作,方便经营户及当地居民进入市场,满足市场运营的道路的需求。5、市场经营效劳中心〔1〕、发布农贸市场搬迁公告。〔3月12日已发公告〕〔2〕、参与经营户搬迁座谈发动,协调解决经营户反映的搬迁相关问题。〔3〕、解除临时农贸市场承包户的承包经营关系。6、博能房地产公司〔1〕、参与经营户搬迁发动座谈,听取相关设施改良意见。〔2〕、完善市场配套设施,确保市场正常运营的需要。7、日新物业管理公司〔1〕、组织经营户座谈会,听取经营户有关市场运营和管理的意见。〔2〕、做好市场内摊位的规划,根据市场行情及新市场的详细情况制定合理的摊位价格。〔3〕、与市场经营户签定租赁经营管理协议。〔4〕、按照行业法规及政府相关规定做好新市场的运营及管理工作。县城老菜市场搬迁工作施行方案20xx-9-2910:21:25衡东县商务局用户一、工作目的县城老菜市场在11月20日整体搬迁至城中、城南、城北三大新菜市场,同时撤除清理好县城老菜市场,整治好县城区域内所有沿街摆卖的马路摊担。二、工作机构成立县城老菜市场搬迁工作协调领导小组,人员组成如下:组长:徐志毅副组长:丁秋文罗慧斌刘俊成员:苏金平邓岳华赵恒建向亚辉〔工商局副局长〕陈磊〔城关镇镇长〕袁丰力刘水华文燕玉刘鹏〔房产局副局长〕领导小组下设办公室〔设县商务局〕,由苏金平同志兼任办公室主任。办公室负责搬迁、整治工作的详细事项,从相关单位抽调专人组成工作组集中工作。其中:县商务局5人,县公安局5人,县城管大队10人,县工商局5人,县市场效劳中心10人,县城关镇5人。由县商务局负责工作的协调、联络、衔接及各类文字资料的制订、起草、印制。三、工作步骤〔一〕宣传准备阶段〔9月30日―11月20日〕宣传准备阶段是确保搬迁工作顺利进展的根底。本阶段主要完成以下几项工作:1.三大新菜市场进一步完善市场根底设施建立,制订好招租、管理措施及优惠政策;2.起草、张贴发布好县城老菜市场搬迁通告,并在县电视台播发县政府通告进展宣传;3.各相关单位将协调人员、手机号码及牵头负责人报领导小组办公室。〔二〕搬迁、整治阶段〔11月21日―11月30日〕1.11月19日晚8时起,封闭县城老菜市场,安排施工队伍进场对老市场设施进展撤除,周边做好平安防护,设立好警示标志;2.11月20日起,组织相关职能部门对县城区所有沿街摆卖经营户进展劝导,催促其进入新菜场进展交易,对重点路段如集金北路、交通西路、交通东路至城关中学路段、兴衡东路华丽华路段、创大路江广场路段等,安排专人值班巡查,及时引导经营户进场交易,制止和取缔占道经营;3.县工商局对城区内无证经营行为进展整治,对原老菜市场搬迁的经营户及进入三大新菜市场的新经营户及时办理好相关注册登记、变更业务,颁发营业执照。〔三〕攻坚稳固阶段〔12月1日―12月31日〕攻坚稳固阶段是确保搬迁成果并到达长期效果的关键。本阶段主要完成以下几项工作:1.对老菜市场地段路面进展维修维护,真正实在做到还路于民;2.继续对城区重点路段进展巡查整治,防止搬迁户回流,杜绝出现马路市场。四、职责分工〔一〕县商务局1.起草县城老菜市场搬迁通告,报县政府审批后,由县人民政府发布;2.11月20日前一个星期,由县商务局牵头,各相关部门派工作人员组成工作小组,对县城老菜市场及城区内沿街摆卖的所有经营户进展宣传发动,确保11月20日新菜市场如期正常开业;3.加强对三大新菜市场的行业业务指导,催促其制定好科学的管理方案、招租方法及优惠政策;4.按照领导小组安排,承当详细工作事项的衔接、协调、组织施行及各类文字材料的起草、印制、上报汇总。〔二〕县城管大队1.加大对城区内沿街摆卖现象的整顿,坚决杜绝马路市场;2.加强对三大新菜市场周边秩序的标准管理,防止摊担出市场或上街上路经营;3.做好县城老菜市场撤除后的管理,依法取缔流动摊担和占道经营。〔三〕城关镇1.做好新、老菜场周边居民思想工作,坚决不允许出现阻碍搬迁、堵路、上访等现象的发生;2.配合县城管等相关部门加大对市场秩序的整顿,杜绝出现马路市场。〔四〕县公安局积极配合、全力做好市场搬迁的治安工作。〔五〕县工商局1.加大对城区无证经营行为的整治,配合商务、城管等相关部门对城区马路市场的整治;2.及时为搬迁的老菜市场经营户办理好变更,为新从业经营户办理注

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论