安全生产标准化-公司简介

安全生产标准化工作情况汇报

尊敬的各位领导：首先，我代表公司全体员工对上级各位领导莅临我公司考评、指导安全生产标准化工作表示衷心感谢，通过这次考评、指导，必将推进我公司安全生产标准化工作进一步完善，必将提高我公司的安全管理水平。下面，将我公司标准化工作开展情况汇报如下：

一、公司情况简介

二、积极开展安全生产标准化工作

我公司成立以来，坚持认真贯彻、落实国家、省、市、县安全生产方针、政策和文件精神，以“安全发展、科学发展”为宗旨，在安全管理方面始终坚持“安全第一，预防为主，保护环境，健康发展！”的方针，不断发展壮大，取得了较好的经济效益和社会效益。（一）领导重视，责任明确我公司充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，全面提高公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，切实落实安全生产标准化管理的组织领导，成立安全生产标准化达标活动领导小组，公司总经理任组长，安全机务科科长任副组长，并配备3位主管负责制度、台账完善工作。（二）建章立制，完善规范根据上级部门的文件及法律、法规，结合本公司的实际情况，于今年初制定并完善了安全生产责任制目标考核办法、安全生产中长期规划、安全生产跨年度专项工作方案、公司安全生产管理制度、安全生产操作规程、公司各级人员职责，使之在全年的安全生产工作中有章可查，有令可依。（三）强化考核，整改有力在年初就由公司总经理、各职能部门负责人、船舶负责人，签定安全生产承诺书，船舶安全管理责任书，并开展每季度一次的安全生产责任制和安全生产管理目标考核，严格要求，严格管理、严格把关，层层落实责任，做到全面细致，不留死角。检查中如发现问题，能现场整改就现场整改，不能现场整改的，限时整改，实行回头看，而且所有整改情况必须有台账体现。（四）完善制度，加大投入建立、健全安全生产费用提取和使用管理制度，明确安全费用使用范围，严格做好2015年度安全费用预算的投入比例和使用计划，建立安全生产费用专用台账、专款专用，全程监督安全费用的使用情况。（五）夯实基础，规范管理我公司紧紧围绕2014年制定的年度安全工作目标，积极开展“安全隐患大排查大治理”和安全消防演习等活动，创新和完善安全生产工作模式。从船舶到船员，从公司管理人员到船舶管理人员，进行系统和全面的安全生产标准化建设学习，通过各部门的相互配合和指导改进，逐步扩充安全生产标准化的内容。（六）队伍建设，加强培训。人员的培训是提高人员素质、实现安全生产标准化有效运行和达到安全目标的重要环节，为此，公司专门制定了《安全生产培训和教育学习制度》，明确公司所有人员每年都必须参加教育培训。所有的培训及培训效果的评审规定按《培训程序》执行。公司采用在岗培训和脱产培训的方式，根据部门或船舶的要求、公司指令及外部要求确定培训项目，制定各种培训计划，以保证安全标准化相关的培训要求得到满足，保证向所有相关人员提供这种培训，不断提高船岸人员管理水平和水上船员操作能力。（七）搭建平台，做好宣传我们以文明创建为载体，积极推进企业文化建设，巩固公司文明建设成果，共创安全、畅通、文明、和谐的交通运输环境，确保全年安全生产工作目标圆满完成。期间，公司积极组织开展了“安全生产月”、“安全季度大检查”、等专题活动，通过黑板报、短信、挂横幅等宣传方式来进一步加大安全工作宣传力度，以普及安全生产基础知识和提升公司员工安全生产意识。三、今后围绕安全生产标准化展开工作安全生产标准化是一项系统的、动态的工程，需要不断的完善和改进。在2014年里，我们在推进安全生产标准化建设的同时，又强化了公司原有的安全文化和管理方法，使两者有机的结合，让安全生产标准化具有了我们企业的文化内涵，取得了更好的安全生产管理工作的成效。在今后的工作中，我公司将以“安全生产标准化”达标为契机，努力达到“让标准成为习惯，习惯成为标准”并采取以下措施:（一）加强学习，提高认识。一是大力宣传标准化建设意义和重要性，促使公司员工深入领会安全生产标准化的意义、熟练掌握各类表格的使用方法、有效落实安全生产标准化的各项管理制度，确保顺利完成公司的安全生产工作目标和任务。（二）求真务实，多元推进。以行业文明创建、船舶星级考核、公司员工绩效考核为抓手，以专题活动为载体，以整改落实为途径，确保把公司安全生产标准化各项制度落到实处，杜绝挂在墙上、说在口头上的现象发生。（三）树立品牌，以点促面。在积极发挥现有公司榜样作用的前提下，继续挖掘新人新气象，树立新典型，集聚公司正能量，促使公司企业文化建设、品牌形象建设上一个新台阶。（四）加大投入，做好保障。没有安全，就没有效益，离开安全谈效益，无疑是