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文档简介

#环境管理体系运行控制程序1、目的对监理服务过程中可能产生的重要环境因素进行有效控制，确保其符合环境方针、目标和指标的要求，以实现环境行为的持续改进。2、范围适用于公司环境管理体系运行过程的控制。3、职责安全生产技术部为主责部门，负责本程序的编制及运行的监督、检查。各部门为相关部门，负责本部门的环境体系运行的实施；项目总监办为执行部门，负责项目环境体系运行的实施，对相关方施加影响。4、工作程序公司在日常的环境管理中，对与重要环境因素相对应的运行与活动进行重点控制，对其中可能造成重大环境影响的作业，由工程部将其设置为环境控制点，列入《环境因素控制清单》，明确控制的要求。项目总监办应严格按照相应《监理规划》、《监理实施细则》或地方、行业有关标准规定和作业指导书的要求进行；参照《监理服务控制程序》的要求对现场环境运行进行控制。主要是对被监理方施加影响。公司机关办公区污水排入市政管网，垃圾实行分类存放，对有毒有害的固废委托环保部门统一处置。做好节水节电工作，办公区作到没有长明灯，长流水。复印、打字用纸实行双面印加刷使用。4.1.3各部门按规定地点分类放置废弃物，由后勤保障部统一进行监督管理。对可直接回收利用的废弃物，如废纸箱、废金属等，由后勤啊保障部组织回收出售。对不可直接回收利用的废弃物，如废机油、废油布、废电池、废灯管、废电线电缆等，由后勤保障部安排分类处置。4.1.4各部门严格依据以上程序和标准的要求，开展环境管理工作，并做好相应记录。当出现不符合情况时，参照《改进措施控制程序》处理，安全生产技术部负责随时检查各部门的执行情况。对于所提供的产品或服务中涉及重要环境因素的相关方，公司应对供方施加影响，使他们的行为符合程序和有关要求。4.2.1对被监理方施工单位要审查文明施工、环境管理方案和环保措施。监督检查环保措施的落实情况。对施工现场的污水排放，噪声排放、扬尘、固废等施工重要环境因素，通过对施工单位施加影响进行控制，做好监督检查工作。对紧急情况的处理按《应急准备和响应控制程序》执行。相关文件5.1《监理服

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