浅谈电力施工项目现场物资管理

浅谈电力施工项目现场物质管理纲要：现场设施管理是项目实行的一个不行或缺的重点环节，对项目实行供给有力的物质支持，其主要内容包含设施资料出席后的接收、开箱、移交、入库、储存和发放等环节,文章从以上环节对其流程进行简述，并说明自己的一些看法和见解。重点词：项目现场物质管理前言俗语说“巧妇难为无米之炊”，没有设施物质支持，项目现场施工等工作将没法进行，项目物质供给就显得尤其重要,而项目现场物质管理是项目物质供给的一个重要环节，做好本项工作特别重要，能够对项目现场的实行供给最有力的、最直接的支持。那么，怎样做好现场物质管理？我从自己实质经验，浅谈一下自己对现场物质管理的一点浅显见解:要明确各方责任项目管理型企业一般不设现场物质库房，而是将库房管理职能在签署施工合同转交由施工承包商负责。企业项目负责所采买物质的接收，及其开箱和移交组织.项目部负责所在项目的物质管理，项目负责人是项目现场物质管理的主责任；项目物质管理工程师负责物质管理详细实行，负责企业所订购设施的接收及开箱查竣工作及移交工作等组织工作；施工承包商负责现场设施/资料的卸车、接收、开箱查收、保留及发放的详细实行；供货商依据需要派人参加现场物质开箱查竣工作。确立现场物质管理流程,依照流程分别实行3。1现场物质接收与开箱管理项目物质管理工程师负责组织企业所订购设施的接竣工作。项目物质管理工程师负责企业采买设施/资料的卸车、接竣工作。设施/材想到达项目现场后,项目物质管理工程师将检查货物品数与装箱单能否一致，检查外观能否完满，并填写一份货物到货情况证书，由项目物质管理工程师与运输承包商一同署名确认。当设施/资料或包装箱外观有问题时要数码摄影.照片要与货物到货情况证书一同归档保留。设施到达现场后，项目物质管理工程师负责通知设施供货商参加设施开箱检查。假如设施供货商不参加设施现场开箱检查，须正式发函拜托项目部代为开箱检查，并认可项目部开箱结果。此条款在采买合同中应予以明确，以方便项目执行.以后，项目物质管理工程师将通知项目有关专业工程师及其施工承包商合监理工程师等有关人员共同进行设施开箱检查，并实时填写开箱证书，参加各方及时署名确认开箱结果,若有欠缺和损失,在设施开箱证书上要予以明确。开箱检查时，如发现设施/资料的数目、质量、型号等与装箱清单或供货合同存在显然的欠缺或不切合项，项目物质管理工程师负责摄影，并填写设施欠缺损失单，将依照设施欠缺程序联系设施供货商办理有关事宜。每个设施合同假如分多个批次开箱，应分别实时填写开箱证书,对多个批次的开箱结果分别记录。开箱证书是支付设施到货款的依照，无开箱证书不得支付到货款。关于设施管理来讲,未开箱或开箱未填写完好的开箱证书，设施不得发放或使用。设施开箱后，项目物质管理工程师负责采集随机资料，并转交项目部文件中心，由文件中心依照有关规定存档或发放。3.2设施/资料储存管理为便于设施资料储存及查找，库房或许设施资料堆场要进行分区.分区款式供参照。库房分区时，须考虑车辆通行及消防通道。库房分区参照款式ABCD1A1B1C1道D112A2B2C2路D22道路道路3A2B3C3道D334A4B4C4路D44道路道路5A5B5C5道D556A6B6C6路D66ABCD3。3储存设施资料应依据不一样类型分类寄存，如汽轮机设施、锅炉设施、电气设施、仪控设施等，并依照储存区编号、采买订单编号、设施资料名称、供货厂家等清楚表记.设施上厂家供给的原有表记，保持原表记不变。3。3.1室内储存库房主要用于储存一定室内寄存的各样设施资料.体积较大的设施如电机、表盘、泵类、大阀门和热互换器等设施储存在特意地区，装在包装箱内的配件应同相应的设施放在一同,方便查找。体积较小的设施可摆放在货架上.3。3。2室外储存1、电缆盘:电缆盘在室外储存时应固定在地面上,以防止任何挪动。寄存地点一定四周无积水，能够淋雨，但不可以在水下。从安装现场返回到库房的电缆盘，如上边还有电缆,一定从头封头,并在盘上注明所剩的长度。2、电缆托架:电缆托架可室外储存,寄存时下垫道木，托架之间及四周无积水，以防锈蚀。3、管道：要保证管道堵头完满，管道寄存时下垫道木防备水浸.4、罐类:当不可以立刻进行安装时，罐类和容器能够储存在适合的室外储存地区（需要优先进行室内储存的小箱类除外)。5、可室外储存的其余设施：设施开箱后应尽可能保持原运输包装，寄存时下垫道木予以通风和防备水浸。关于有防雨表记或包装箱损坏的设施将采纳掩盖帆布等举措予以保护。3.3。3对温度或湿度有要求的室内储存装备抽湿机和空调的电气防潮库用来特意储存对温度、湿度有特别要求的设备,库房管理员负责每日对温度和湿度进行记录,当温湿度偏离要求时应立刻对控制设施进行调整，直至切合规定的要求.关于易受大气条件（主要指湿度）影响的设施的储存，只需可能一定按原包装方式进行储存,若不行能保持原包装或当设施抽样时，翻开原包装后由库房管理员负责对设施进行从头包装（塑料包装，应用真空或干燥剂等)。设施/资料接收后由项目物质管理工程师负责储存，特别设施/资料储存要考虑到天气的影响要素。为保证设施/资料从接收到被领取安装，直到调试前的移交为止的全部阶段的储存安全,设施/资料的储存应依照供货厂产业品说明书上的要求。3。3.4不切合项设施的储存关于不切合项设施的储存,若寄存室内，要设特意隔绝区;若寄存室外则可用警告绳围起以与其余设施隔绝。一旦不切合项封闭，室内寄存的应转移到正常储存的地点，室外寄存的则只需撤掉警告绳及不切合项表记牌即可。设施资料的发放与退库管理4。1设施资料发放设施领用时，由施工承包商施工班组填写“设施领用申请单"，经项目部有关专业工程师、项目物质管理工程师及项目经理署名同意后到库房领料。库房管理员审查无误后署名发放，向微机输入发放数据，领料单按发料日期次序逐月整理建档备查。4。2设施资料退库设施退库时，由项目物质管理工程师退料班组填写“退料单”，注明设施名称、合同号、系统、箱号、零件号以及退库原因,经项目部有关专业工程师、项目物质管理工程师及项目经理署名后到库房办理退库手续。库房管理员审查无误后签收，并在该退库设施上标志原箱号、零件号。退库设施放入特意地区独自保留，退库单按退库日期整理建档备查。备品备件及专用工具管理备品备件及专用工具要独自寄存，独自发放。专用工具发放须填写专用工具借用单，并在使用完成后如期送还。依照总包