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文档简介
第3页共3页2023年度保卫工作总结今年以来,我行安全保卫工作认真____上级行安全保卫工作会议精神,紧紧围绕股改上市的中心工作,遵循“预防为主,综合治理,谁主管,谁负责”的指导原则,坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础,通过制度约束和检查督促,强化了员工的安全防范意识,使安全管理落到了实处。为我行稳健经营和业务发展营造了一个稳定、安全的经营环境。二、加强防护设施建设,夯实技防物防基础三、加强规章制度建设,夯实规范管理基础四、加强保卫队伍建设一是坚持学习制度,加强了思想教育。通过坚持学习制度的学习相关规章制度、讲解案例、分析案例等,强化风险意识;此外,今年还开展了守押工作教育整顿专项活动,使全体保卫人员防止思想麻痹,牢固树立风险意识,在工作中提高警惕性;认真开展了枪支弹药的专项检查活动,通过这次活动对持、管枪人员进行相关教育、严格操作规程,杜绝了涉枪案件的发生;二是坚持年度考核制度,并按上级的要求开展了持枪人员的思想排查摸底工作,保证了持、管枪人员的纯洁性,使枪支掌握在可靠人手里;三是加强保卫人员培训。按照今年的培训计划,对保卫人员进行了队列、防暴演练、枪支保养、格斗等训练,提高了保卫人员的风险防范能力。五、总结今年的安全保卫工作,还存在以下问题:1、在日常工作中,有些习惯性的小问题有待今后较好的解决。2、有些人的风险意识不强、思想上麻痹大意,安全教育有待创新和加强。2023年度保卫工作总结(二)(一)、综合业务协办是协助部领导加强班组建设管理,员工管理,员工培训,考勤考核及综合事务处理等工作。本月在人员管理方面,依据公司《员工考勤及请销假管理办法》办理我部员工请销假____人次(保卫部____人次,集团交流____人次),依据公司《劳动纪律通项考核标准》考核违规违纪员工____人次(保卫部____人次,集团交流____人次),努力做到考勤严谨,考核公正,为我部各项工作顺利稳定的开展打下了良好的基础。(二)、人员增减变动情况(三)、班制调整情况:为加强近期厂区巡查力度,保卫部巡逻队,由原先的三班两运转工作日,调整为二班二运转工作日。就此事听取职工意见,职工表示短期内能够接受两班倒。(四)、未休假情况统计保卫部截止____月____日尚有____人未休年假,其中保卫部____人集团保卫处交流人员____人,经与各大队长进行沟通,各队长已做好安排,确保在____月底完成所有人员休假。二、强化基础管理,提升执行力(一)、本月因受全国钢铁价格持续走低影响,我公司的原(燃)料采购明显下降,四家铁厂的倒料工作已经停止,为确保公司物料安全,我部加强现场管理,执行5S管理。员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、修养的学习遵守,积极培养自己成为一个有道德修养的员工。物品摆放和台账整理方面要求班组现场管理做到定置摆放,公用物品摆放有序,各种记录台账登记清晰,使现场工作环境得到改善。(二)、因夜间车流量减少,为防止保卫值勤人员劳动纪律下降,保卫部机关值班人员夜间不定时对各岗位值勤情况进行检查,一经发现人员睡岗,一律按照公司有关规定处理。三、其他本月主要以挖潜增效工作为重点,作为综合员从办公室内的点点滴滴开始进行挖潜。首先对办公用纸进行严格控制,杜绝单面用纸情况的出现,对各类流转学习文件尽量
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