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文档简介

第十二章

我国供应链管理的现状及对策学习目标（一）知识目标◆了解我国大企业供应链管理的现状及对策◆理解我国绿色供应链管理的现状及对策（二）技能目标◆能够分析具体零售企业的供应链管理存在的问题，并能提出解决对策◆能够分析中国汽车工业供应链管理存在的问题，并能提出解决对策第一节我国大企业供应链管理的现状与对策一、我国大企业供应链管理与国际水平的差距我国大企业的供应链管理尚处于初级阶段我国大企业实施供应链管理的程度较低我国大企业实施供应链管理的效益较差

第一节我国大企业供应链管理的现状与对策二、我国大企业实施供应链管理落后的原因观念陈旧组织结构不合理企业间缺乏信息共享物流标准体系不健全缺乏人才第一节我国大企业供应链管理的现状与对策三、我国大企业实施供应链管理的对策确立供应链管理理念，变革管理思想和方法建立合理的组织结构，为供应链管理提供组织保障

运用先进的信息技术，推动供应链管理高效运转建立健全行业规范和标准，为供应链管理提供技术支撑大力培育人才，推动供应链管理快速发展第二节

我国绿色供应链管理的现状及对策一、绿色供应链管理概述绿色供应链管理是以循环经济理论和供应链管理技术为基础，涉及供应商、制造商、销售商和用户，实施绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色物流和绿色消费，在从原料获取、加工制造、物流和逆向物流以及产品使用的整个过程中，提高资源的配置和使用效率，以建立绿色供应链为目的全新的企业管理模式。绿色供应链管理的基本内容为:绿色设计、绿色供应、绿色生产、绿色营销、绿色回收。

第二节

我国绿色供应链管理的现状及对策二、我国绿色供应链管理的现状及存在的问题（一）我国绿色供应链管理的现状（二）我国绿色供应链管理存在的问题——思想观念问题——法制建设问题——技术突破问题第二节

我国绿色供应链管理的现状及对策三、加快我国绿色供应链管理的发展对策（一）实现绿色供应链管理的关键在于提高绿色意识（二）实现绿色供应链管理的保障是加强政府管理（三）实现绿色供应链管理的基础是企业运作模式企业高级管理层要引起重视企业间要建立环保型战略伙伴关系第三节

零售业供应链管理现状及发展对策一、中国零售业企业

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