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三、星巴克在中国市场采取的营销策略COFFETIME01星巴克在中国市场的营销现状02星巴克环境分析03星巴克营销策略目录一、星巴克在中国市场的营销现状中国既是一个有着悠久茶文化的国度，又是一个拥有巨大市场潜力的国家。星巴克如火如荼的发展过程中，中国市场的进入是必然的，同时也面临着机遇与挑战并存的局面。1999年1月，星巴克在中国大陆开设了第一家门店，这家门店坐落在北京的国际贸易中心，在随后的几年间，星巴克的门店在上海、深圳、广州、南京、宁波、苏州、无锡等城市相继设立。2005年，星巴克开始在大连、沈阳、成都开设门店，这标志着东北和西部市场的开辟。星巴克在中国大举开店的同时，产品也在不断创新。2010年在中国正式推出9款茶饮料，其中包括3款中式茶，此举使中国消费者心中的星巴克体验进一步加深，变得更具特色。星巴克不单纯追求财务上的盈利，更将出售高品质的咖啡产品视作企业存在的根本。同时，星巴克还履行着一个大企业应负有的社会责任。二、星巴克环境分析宏观环境分析1星巴克的外部环境分析2内部环境分析31、宏观环境分析政治环境1.中美关系良好2.中国的法律体系越来越完善1.1经济环境1.中国经济发展迅速，国民可只配收入都在提高2.中国正在启动一系列政策在刺激国内消费1.2社会环境中国有着悠久的历史文化，深受儒家文化的熏陶，星巴克的核心理念能被国人接受1.3技术环境星巴克充分的运用了IT店里无线数据接口不仅为顾客提供了方便，而且借助网络很好的宣传了自己的咖啡文化。1.43、内部环境分析资源与能力企业的资源分为有形资源和无形资源，有形资源是可见的，能量化的资产或者生产设备，而无形资产是指那些根植于企业历史，长期积累下来的资产。1核心竞争能力星巴克的核心竞争能力来

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