双驰汽车公司供应商选择程序全套

双驰汽车公司双驰汽车公司供应商选择程序全套、询价、试装、供应商的确定全过程予以控制，特制定本程序。本程2术语和定义：是在供应商现场对其产品质量、生产能力、检测控制能力的综合验收过程。生产准备跟踪(SPTT)：供应商产品跟踪小组(SupplierPartsTrackingTeam)的督查活动。首批样件：首批样件必须是用批量生产的正规设备和模具、批量生产的工艺过程制造的产品文件4程序流程主责/职责文件/记录采购资料建立 (1)采购部、开发《整车明细表》、《新产部品、现产品零部件重要度分潜在供方调查、报(2)采购部《产品报价单》NO查表》初选《供应商基本情况及能(3)采购部力调查表》YES《潜在供应商考察报NO能力评审(4)开发部、技术部《潜在供应商考察报S体系评审(5)质量部《潜在供应商考察报告》YES产品开发技术协议签 (6)开发部《产品开发技术协议》执行情况监控 (7)开发部、采购部《生产准备计划书》样品提交\产品变(8)供应商相关资料、变更通知ABCC序流程ABC样件评价ESESSS (8)开发部、采购部 (9)开发部、技术 (10)供应商 (11)开发部、技术 (12)技术部/生 (13)技术部或开发部 (14)采购副总、技术副总或开发副总 (15)技术部/生产《检验报告》《产品评价合格报告书》《产品试装通知》《(样品)产品试装记录》《(样品)产品试装总结报告》《零部件提交保证书》批准《(小批量)产品试装记录》《(小批量)产品试装总结报《产品试装申请报告》《产品试装申请报告》《(批量)产品试装记录》部部批量试装5注释DDD申报关键零部件变更纳入合格供方名录签订采购合同实施切替、采购术部、开发部 (17)开发部、技术部 (18)开发部、技术 (19)采购部 (20)采购部/物流《产品变更控制程序》《合格供方名录》《汽车零部件采购合切换通知a)负责对目标成本进行监控。b)负责根据采购部支付计划向供应商支付货款。产品开发部bc)负责派出产品技术员参与采购部主导的新品采购生产准备工作。d)负责新产品首批样件认可工作，参与新产品样件试装和批量试装工作的全过程，并提出试装申请和负责组织签写试装效果记录，出具各阶段试装的总结报告。e)负责切换前厂内外在制品的统计，消化措施的制定。fPPAP，并对其进行认可。a)参与样件试装和批量试装工作的全过程，并签写试装效果记录，出具各阶段试装的总结报告。b)负责状态变更、零部件切换前相关工艺措施的制定与审核。a)负责组织采购部、产品开发部、技术部、财务部、质量部对采购提出的拟选潜在供应商进行评b)负责批准采购部提出的拟选潜在供应商明细。a)负责公司所需零部件供应商的选择、确定合格供方名录，协调与供应商之间的价格、供货、包b)负责组织对供应商进行评价，建立和维护采购资源、体系网络，对资源体系网的供应商实行统一c)采购部负责根据年度采购情况、供货情况、质量情况和供应商生产情况及相关信息，提出将要变d)参与样件试装、批量试装和量产确认的全过程，并签写试装总结报告。e)负责切换前供应商在制品的统计，消化措施的落实。f)负责要求供应商提供首批样品的PPAP，并转送开发部。a)负责根据产品开发部申请安排样件试装、批量试装具体日程，组织样件试装和批量试装工作。b)负责签写试装效果记录和试装总结报告。c)负责评价供应商服务质量。d)负责切换前在制品的统计，消化措施的落实。a)负责参与首批样件认可工作。b)负责参与样件试装和批量试装工作的全过程，负责签写试装效果记录和试装总结报告。c)负责试装车辆的质量跟踪。d)负责参与量产确认的全过程。e)负责评价供应商质量业绩，提出改善要求并组织落实。f)负责监督切换前质量措施的落实。，技术升级、质量改进、产品换源外的供应商，应按照新供应商选择程序办理，特殊情况下，经主管考察手续；若选用现有供应商资源内的供应商，除试装验商资源外的供应商，应按照新供应商选择程序办理；若选用现有供应商资a面对潜在供应商进行综合评价。、《报价单》上报公司价格委员会，并做演示汇报。公司价格委员部、技术部签订《产品开发技术协议》，并开始进行生产准备工务、供应商提供工装样件的日期、达到批量能力的日期试制协议主要内容：进度--图纸(最近一次的改动状态)料编码AM--图纸上规定的标准和特性值(技术条件)--产品重要特性值(如：功能尺寸，装配尺寸，零件装在哪里和装配工艺)--重要的生产过程特性(如：对工艺辅助材料的要求，对环境和操作的要求，环保的要求)可靠性和材料的各种耐久性检验C项目书》中各个阶段的时间限制和时间保证措施：供应商的时间进度应按照美亚公司的进《生产准备计划书》制定后，采购部立即成立SPTT工作小组。采购部人员为工作组负责人,工作小组成SPTTc)供应商产品跟踪(SPTT跟踪)的情况应及时汇报部门项目主管领导，以便及时采取措施，防止延开发部评价。产品开发部按照供应商提供的《检供应商签订价格协议。质量改进件(资源内)的首批样件确认，以及试装批次的安排、试装数量等的确定由技术部负责。资负责。P日程(通过TS16949认证的企业应提交PPAP资料)。出申请填写《产品试装申请报告》，质量部会签后报生产部，由生准后实施。试装计划应注明试装原因及验证内容和项目、产品名称、图。间和有关部门做好相应准备，如有特殊情况，需立即通知生产部进生产部组织的(单台或5辆份)样品试装，质量部、采购部、产品开发部、技术部、必要时包括供应商项目负责人要到现场进行试装效果确认。产品开发部组织参与部门签写《(样品)产品试装总结报告》供应商考察报告》(A类产品必须进行量产确认，B、C类根据需要)。试装日程。生产部组织批量试装时，质量部、采购部、产品开发与部门签写《(小批量)产品试装记录》，并记录试装结果，如合格一并出具《(小批量)产品试装总技术提出申请填写《产品试装申请报告》，由生产部安排具体试装经小批试装合格后，采购部将《(批量)产品试装记录》、《量产试行监察报告书》、《(批量)《潜在供应商考察报告》等文件资料上报公司价格委员会。公司价格委员会批准产品开发部根据变更件(或供应商)试装结果，状态变更件分析结果下达《变更通知》。质量改进件组织相关方实施产品切换准备，并会同开发、技术同期完善相应质量控生产及库存情况，物流部负责盘点公司库存情况，生产部负责统计各种信息进行汇总分析，并根据实际情况，确定切换时间和处置措施，下发9记录《生产准备计划书》《产品开发技术协议》SCQ/TX供应商基本情况及能力调查表1.公司(工厂)概况公司(工厂)名公司(工厂)名称公司(工厂)地址上一年度销售额上一年税后收入邮政编码2.联系方式联系人联系人姓名电话传真手机3.公司性质(□内打“√”)4.贵公司的上级总公司(如适用)5.主要的子公司(如适用)6.发展规划(是否有发展新的子公司或建设新生产场地的计划如有，请填下表)在同行业的成本水平□高□中□低 2.产品开发(按产品组填写)产品产品组项目件评价检测项目所占百分率(%)台3.产能和供货及时能力(按产品组分别填写)最大产能(台份/天)平内注：请供应商如实填写以上内容，传真至本公司采购物流部(传真、电话：、)。今后以上内容如有法人代码证、质量体系认证证批量(号人参加部门开发(技术)副总签字：签字：年月日产品试装记录试装部门(车间)意见：年月日(注：如填写不开，另附页)试装车间(部日年月日产品开发部一1产品名称2制造商3试装车型4试装时间量开发(技术)副总签字：号评价结果(○△×)产品/图号经营技术、开发生产质量综合备注综合感想公司部门职务姓名*H*H△×手录*H*H*H*H*H*H*H*H*H%%*WWH较较■设计能力○数■生产准备管理体○人*H*H*H*H人%周验价CADCAM对策的力率*H*HH*H*HF*H*H*H○○○○生产评价结果×验平FHHHW○○○系系力理全管理△△△△△△△△△△△△△△*H*H*HHWWWWWWWW○○○○○○质量评价结果具育△△△△△△△△×△×△×△×改善能力△×HWWWWWHWWHH○○○供方技术质量协议书泰安双驰汽车有限公司供应商名称□检验标准件生产周期(加工时间)性检测部位12345技术部：试装时间试装时间试装车间—工位试装车型试装产品图号试装数量试装产品名称产品试装原因门人员准时到达本通知指：试装时间试装车间—工位试装车型试装产品图号试装数量试装产品名称产品试装原因门人员准时到达本通知指试装时间试装车间—工位试装车型试装产品图号试装数量试装产品名称产品试装原因门人员准时到达本通知指试装时间试装车间—工位试装车型试装产品图号试装数量试装产品名称产品试装原因门人员准时到达本通知指试试装数量试装产品名称产品试装原因3.为不影响车间正常生产，要求各参加试装部门人员准时到达本通知指合格供方名录批准：序号序号供方名称供应产品名首次列入时间评定表序号备注称材料试验结果 1尺寸结果 2外观件批准报告 3性能试验结果 4材料试验结果供方名称供方名称号零件型号称零件名称供方试验结果合格不合格签名职务日第页期共页尺寸结果检验机构名检验机构名称称零件名称供方测量结果合格不合格供方名称号零件型号共外观件批准报告产品产品供方产品产品供方交期：□表面预处理□第一批发运□工程更改其它供方表面加工信息DL*Dda*Db*DE*CMC表面表面特性价颜色评价红黄绿蓝淡深灰晰颜零色件供提货交供方签字供方签字性能试验结果称零件名称号零件型号职务 X年日质量名料称材工司零件图号零件名称(等级符号)校校对商提供文件清单执照SOCCC6.产品相关的国家级汽车标准法律法规的专项质检证书(报告)产品报价甲方：(需方)泰安双驰汽车有限公司序序号123456789额注：价格含运费，含税17%，价格有效期()个月，双方如有价格变动，双方协商后执行。包装并按具体制定日准时供货。如乙方有特殊情况下不能按期送货时应与甲方重新确定到货时间，否则因供货不足延误按需取消应停止供方对已供产品应付的质量责任和服务义务。并且甲方有权扣除乙方因质量问态：按试装样品供货。以甲方订单或电话通知为准。术协议执行。8由乙方承担。结算方式：以电汇或承兑方式支付。甲方有权拒付质量不合格部分的货款，但拒付部分以甲方八、争议的解决：因执行本协议发生的争议，甲乙双方本着友好协商的原则，协商不成可向甲方所民法院提起诉讼。区龙腾路南首税号：591373为促进产品质量的提高及保护用户的合法权益，不断提高泰安双驰汽车有限公司的信誉，泰安双驰 汽车有限公司售后服务部(以下简称甲方)与(以下简称乙 2-1乙方相关的产品在售前检验、售中过程、售后车辆保修期内(含试撞车辆)需要更换的出现质量问，按照国家产品方产品质量缺陷造成用户财产损失及人身伤亡的。乙方还应按照法律承担民事责任。产品质量问题的贴、外出抢赔单据。造成的损失，甲方有权向乙方索赔。乙方不得以其产品有合格证书，技术签字证书等质量证明材料或甲方检验合格为由而主张免除其责任。加大备件的补充量。本)。