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文档简介
工人技能等级及薪资评定方案为了保证工人招聘过程中开展有效的技能评定,能够为公司提供符合要求的技能人才,为前来应聘的工人提供公平的技能测评环境,使技能测评结果能够为技能等级确定提供有力证据,为公司生产提供合适的人选,为生产任务顺利完成提供人力支持,特制定本方案。结合本行业同岗位工人专业技能理论知识及技能水平、工作经验及所持证件情况,招工过程中进行相关维度的考核评定并确定岗位工资标准。具体的考核维度及对应的技能等级及薪资标准详见下表:表一、技能评定及薪资标准对应表考核维度对应的技能等级及薪资标准岗位工资标准确定专业技能考核(本项考核成绩不合格不予录用)考核项目理论成绩(30%)+实操成绩(70%)专业技能工资标准(A)岗位工资=基本工资+专业技能工资+增加的技能级别工资。即:
岗位工资=1200+A+B理论和实操总成绩范围技能等级(暂定)薪资等级(元)-对应薪资等级表本行业本岗位工作年限加级年限范围(X年)增加的技能级别工资(B)增加的技能级别工资00加1级加2级加3级一、技能评定1、理论考试部分:关于理论考试部分实施由技术部、生产项目部和人力资源部共同进行。其中由试题库技术部、生产项目部专业人员提供,要求试题难易程度适中。人力资源部组织面试人员答卷及评卷工作。理论合格者方可参加实操考试。2、实操成绩确定:实操试题及考核标准由专业人员提供,人力资源部组织人力资源部、生产项目部、专业技术部门实施。具体操作见下表:表二、技能评定小组成员及评分权重表工种评分所占比重(%)测评负责人人力资源部生产项目部专业技术部门人力资源部生产项目部专业技术部门焊工20%40%40%(技术部)铆工20%40%40%(技术室)钳工20%40%40%(技术室)起重工20%40%40%(安环室)下料工20%40%40%(技术室)机加班20%40%40%(技术室)表三、技能考评结果登记表序号姓名岗位考评结果考评时间考评负责人备注理论成绩30%(100分)实操成绩70%(100分)总成绩123456表四、技能测评结果认定及薪资建议表应聘人姓名岗位技能测评结果建议薪资人力资源部(百分制)生产项目部(百分制)专业技术部门(百分制)技能等级(平均值)技能工资范围薪资总额范围表五、公司现有人员技能等级参照表技能等级对应的公司内部级别公司各岗位技能等级现有人员状况手工焊氩弧焊埋弧焊铆工一级2(100)二级6(300)10(500)三级12(620)13(680)14(740)15(800)四级16(860)17(920)19(1040)20(1100)五级21(1160)评定标准的确定:技能评定小组制定相应的评定标准。技能等级评定:在技能评定过程中对应聘者技能水平进行客观评定,应聘者技能评定等级参照公司现有员工技能等级进行确定。表六、转正技能工资确定表序号员工姓名入职时间试用期技能等级转正技能等级确定时间备注1234车间主任:部门经理:生产副总经理:人力资源经理:总经理:3、技能考核确定所需试件及焊材的准备工作流程:由人力资源部将通过审批的《工作联系单》提交给技术部,由技术部根据工作联系单内容提出材料、焊材、工时等内容,完成焊材领用、加工完成试件的存放及焊接完成试件的存放(存放时间2个月);车间完成试件加工工作。二、薪资确定1、专业技能工资:根据应聘者技能评定等级结果,确定专业技能工资。2、增加的技能级别工资:参照应聘者本岗位工作年限(仅限于可从合同等档案证件可查的焊工、铆工岗位),在原等级基础上提高相应的技能等级。3、应聘者所持证件:焊工、起重工、气割工等操作岗位所持证件作为工作经历经验
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