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文档简介

直通率研究项目计划书项目团队成员确认：刘XxXXXXXXXXX项目资助者批准：XXX项目背景：1、来自第三方咨询机构的调查2、RMA的表现按故障分类按故障原因分类3、生产流程图项目名称直通率研究子项目一：SMT直通率研究子项目二：W/S直通率研究子项目三：测试直通率研究项目目的直通率研究是对影响制程直通率的各关键流程、关键参数进行分析，利用系统有效的方法、工具对制程及参数进行优化，以减少变异原因，达到提高直通率的目的。项目目标在2002年4月30日前，通过对各工序直通率研究，采取优化流程、优化工艺参数等措施，提高整个制程直通率。不良率降低到12000DPPM，合格率提高到99%。该项目将花费2464个人工时，若有可能，将花费20万的设备投资。四、项目交付物1、直通率达到目标2、一套QC查检表及SPC控制图3、一套各工序优化后的流程图及工艺参数4、一套各工序的管理工程清单5、一套各工序操作员守则交付时间：各子项目结束截止日五、项目组成员及其职责项目资助者：李新生惠阳二厂副总经理项目管理者：北京厂制造技术发展处核心小组：刘红俊小组组长应亚飞客户需求分析李博项目分析扩展小组：于立坤来料问题分析控制朱红波、谢辉爱设备工艺问题控制程敢峰操作人员管理刘鹏规范监督肖子良问题识别胡仁辉测试问题分析控制六、项目推进计划七、子项目一：SMT直通率研究7．1现状7．2SMT生产流程NGNGOK上板印丝高速贴片多功能贴片回流焊RepairQC7．3原因分析元件反贴原因分析7．4工作任务分解表八、项目的柔性大中小资源是时间是目标是九、团队公约团队成员积极主动参与项目工作，定期交流；例会制度：每周四下午1：30–5：30例会内容：培训、交流、检查、汇报

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