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文档简介

中学教学质量过程监测实施方案一、指导思想以科学发展观为统领,以课程改革为突破口,构建“日清、周结、月考”质量监测体系,树立“以学生为主体,以教师为主导,以教学为中心,以质量为生命”的教学理念,创新管理机制,完善评价制度,规范教学行为,优化教学过程,打造高效课堂,提高教学质量,促进我校教育优质、均衡、特色发展。二、目标任务突出教学中心地位,强化教学质量意识,构建“日清、周结、月考”制度,开展教学研讨、教学比武、教学考评等活动,落实质量管理制度,使我校教育教学质量有明显提升。1、实现我校教育规范、优质、快速、特色发展。2、各年级考试学科成绩(平均分、合格率、优分率、提升率、低控率)有显著提升;考核学科成绩全部合格,优秀率达70%。3、中考各项质量指标在同类学校中位居前列。4、各级各类学生学科竞赛和师生的各项技能比武竞技,获得市、省和国家级奖励的数量和等级逐年提升。三、实施方法1、“日清”。就是教师督促学生当天的学习任务当天完成,重点检查学生导学案上的当堂检测及作业完成情况,不达标的学生辅导其达标。教师在“日清”记载本上做好记录,以备学校检查。2、“周结”。就是教师督促学生每两周把学习的内容进行系统的归类整理,形成知识体系;把典型习题分类整理,力求做到触类旁通,举一反三。同时,也要把两周来落下的学习任务补上。各年级、学科于双周四组织考试对学生结账,语文、数学、英语学科考试时间45分钟,物理、化学、生物45分钟,思品、历史、地理45分钟。3、“月考”。就是对学生每月学习情况进行摸底,学校一个月安排一次“月考”,检测一个月的教师教学和学生学习情况。月考后,教师要认真总结成绩和存在的问题,指导学生对一个月来的学习进行“查缺补漏”,找出阶段知识学习和考试技能方面没有掌握牢固的,要制定计划,再“回头看”;属于考试技能技巧的要汲取教训,防止下一次重蹈覆辙。四、主要措施以“质量监测评价”为抓手,切实提升教学评价管理水平。建立“依进论出,依学评教,依教论功,公平竞争、公正评价、公开奖惩”的教学质量评价与奖惩激励机制。1、建立质量监测制度。学校构建“课堂检测—单元检测—期中检测—学期检测”的教学质量监控体系,及时进行教学质量监测,制定教学质量测试方案和预警通报制度,对各学段、各年级、各学科的教学,进行单元、章节过关检测和期中期末考试和考核,实行同进度、同试卷、同考试、同阅卷、同分析,建立教学质量数据档案,为反馈矫正、备考决策和质量问责提供科学依据,实现质量监测的常态化。2、建立质量分析报告制度。期中考试和期末成绩严格按照“一分四率”进行质量分析,教务处要及时作出质量分析报告,定期召开质量分析会,通报成绩,分析情况,在横向纵向比较中找出学校管理、班级管理和教师教学质量的差距、知得失、明方向、拿措施。3、建立教学质量评价制度。构建学校的“师资结构、环境条件、管理方式”、教师的“情感态度、水平能力、方法艺术”、学生的“态度习惯、过程方法、知识能力”等评价内容。通过教学质量的监测和分析,依据公正的质量评价来反映教师的工作绩效。4、建立教学质量表彰激励制度。将教师的教学行为、教学质量与教师考评挂钩,突出教学实绩在教师考核评价中所占的比重,将教师考评与教师评先表模、职务聘任、职称晋升、绩效工资结合起来,充分发挥考评的激励作用,调动全体教师的工作积极性。。五、保障机制1、加强领导。为切实加强教学质量提升工程的领导,成立以刘俊校长为组长的教学质量提升工程领导小组,落

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