地质灾害治理工程施工组织设计方案

地质灾害治理工程施工组织设计方案设计施制依据《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2002)；《建筑地基基础设计规范》(GB50007—2002)；《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)《公路工程技术标准》(JTJ801-2003)；《滑坡防治工程设计与施工技术规范》(DZ/T0219-2006)《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-92)；《工程测量规范》(GB50026-2007)；《崩塌、滑坡、泥石流监测规范》(DZ/T0221-2006)程简况置及现状本建筑石料用灰岩矿治理工程位于亳州市涡阳县龙山建筑石料用灰岩矿矿区北段，交规模，充分考虑合理开发利用土地及土石方合理利用滑坡体+新形成的道路防护、防护拦网+截、排水沟+土地 然后形成第三级大平台，平台标高30m，平台宽6~8m，第三级边坡按坡率1:2()，坡侧及北侧略有倾斜，斜率取1、在南三路公路北侧边坡(G1G27)、南东侧边坡(G21G22)标高70m的平台内侧、标高40m平台(G15G16)、标高48m平台(G17G18)、标高56m平台(G19G20)的东侧边2、在标高40m平台(G25G26)、标高56m平台(G23G24)的西侧边坡分别设置一道管，水平距离3m，自墙内向外倾斜布设，坡度5，挡墙内侧泄水管处设置碎(砾)石反滤m旱地西侧已MMMM2、拱形骨架护坡格构坡面及东侧土质边坡坡面(G3G15G16、G4G17G18、G5G19G20)西侧土质边坡坡面(G11G23G24、G13G25G26G14)采用撒播适应当地生长的草种进行绿化13444812削坡石方340455MMMMMMMMMM333435363738株9种植爬山虎株本工程位于亳州市涡阳县龙山建筑石料用灰岩矿矿区北段，交通便利。施工用电、工部署一、熟悉和审阅施工图纸由公司工程技术科主持，组织参与工程施工的全体技术人员和其中有关人员进行(1)施工图纸是否完整齐全。(2)施工图纸与其说明在内容上是否一致，施工图纸与其各组成部份有无矛盾和错(3)审查现有施工技术和管理水平能否满足各分项工程质量和工期要求。图纸会审由建设单位主持，设计、监理及施工单位共同参加，设计方对设计图纸设计精神作简要阐述，施工方对图纸上的矛盾或不明了的线条、尺寸向设计咨询。二、编制、审定施工组织设计施工组织设计由经验丰富、熟悉施工的工程技术负责人组织编写。编写中要注意发挥集体智囊，民主讨论，优化设计方案，设计编写好后，交分公司主任工程师审核、修改，再提交公司总工程师审核、修改或批复意见。理络我公司计划以实施一控制、二管理、三协调的工程管理模式，按照工程法施工原则，成立“三门县城西南山路虎陇山滑坡地质灾害治理工程工程部”。现场工程组织管理机构框图如下：图纸、有关规定、规范标准以及工程合同的要求组织施工。的文明施工的总体决策，安排人力、物力、财力的检查和调术、质量要求方面的操作可行性，及时，组织各班组专业人员在施工前的技术知晓。序流程图表，填制报表业务联系单和审调和调度。组织施工班组落实施工技术骨干班组施工，按工期要求组织劳力或组织施工的奖罚。1、工程经理部质量管理，负责测量放线及复核，落实做好现场测试工时联系安排，落实材料、机具设备进场，做好材严格按照施工技术、安全生产、技术操作规程进行施工现场总平面布置为满足工程施工需要，同时要便于施工现场的合理布置、规范管理，以达到合理安及体现文明施工为原则进行施工现场平面布置(具体布置详见附图：施工现场总平面布置图)。为方便组织施工，加强对施工现场的总体管理、实施和协调，将本工程工程经理部2、施工道路结合本工程削坡产生的大方量土石方需要外运处置，拟在场地中部自上而下修筑一条宽度8m的场内施工临时主干道通达南三路，从而满足土石方外运处置以及施工材料3、临时堆场及材料仓库的设置在设计标高56m、48m、40m平台处主干道两侧各设置一处临时堆场，用以削坡土石方、施工材料临时堆放及砂浆搅拌场。零星材料、机械物资则拟放置于设计标高40m平4、施工用水从施工现场就近引入水源，采用水泵抽送至施工点或用机动车辆送达。5、施工用电施工用搅拌机、空压机等机械用电均自配发电机动力。6、生活设施职工的生活用房及食堂拟租用附近民房。械设备配备本工程的主体为大方量的土石方削坡及砌体的砌筑，为此需投入的主要施工设备为土石方开挖机械、运输设备以及砌筑挡墙用拌制砂浆、砼机械。3台配带镐头机)及20辆载重10、15吨自台以及人力翻斗车8辆。拟投入到本工程的主要施工设备、仪器设备详见下表：序号机械设备名称型号单位数量备注12345678挖掘机(带镐头机)手持式风镐空压机(自带动力)搅拌机翻斗车经纬仪水准仪CAT-32010、15TG106m3JQC-350JSD3台辆台台台辆台台2削坡施工15削坡施工2砂浆、砼搅拌8材料运输托托普康全站仪9根据施工进度计划、工程量定额、工作日、各工种需用量等要素配置劳务人员，本工施施工班组、工种排水沟班组骨架护坡班组组绿化班组444244435材料供应计划本工程砌体用块石，拟直接由削坡开挖出的石方中选用(需待开挖后视块石质量可否满足设计要求而定，如质量不能满足则需另行外购)，绿化用种植土则是利用开挖的表层土方加以处理使用。水泥、砂及绿化用苗木、草种材料则拟在当地择优采购。机械用用燃油则拟直接联系当地燃油供应单位槽罐车送至施工现场，现场少量油桶分装。所用材料均根据施工进度分批进场，工程主要材料需用量如下表：号材料名称1PC.2砂3块石500m3施工进度计划468结合本工程设计要求，采用了采用分级削坡清除滑坡体、新形成的边坡挡墙加固及截、排水沟措施及加强监测的治理方案，整个工程主要有削坡、挡墙、拱形骨架坡面防护、截、排水沟以及平台种植苗木、坡面撒播草种绿化的施工，可以同步交叉网状平行作业施工。及时组织先遣人员及机械设备进场，进行施工测量、租用办公生活用房、修建临第四章主要工程工程施工方法为确保安全，施工过程中做好边坡巡视检查工作。按设计要求设置监测点，对整个施工过程均进行施工监测。特别是雨天、台风天气，更应加强施工监测工作。如有异常，及工工艺工配合坡面清理的施工工艺，工艺流程为：机械开挖机械开挖坡面整修测量放样率设置相应的挖深控制桩点。2、采用液压反铲挖掘机自上而下进行分层开挖，分层高度一般按4m控制，局部位置开挖料采用推土机、装载机配合液压反铲挖掘机挖土、装车。土方开挖边坡按实际宽度每cm便人工修整。开挖的土石方，做到随挖随运。开挖至风化基岩时，采于1:，高度小于8m，遇到不利结构面发育处(如断层等)，必要时进行临时支护。设置相应的警戒区，并有专人负责安全监督管7、削坡施工过程中，采取永久与临时相结合的方法做好场内排水措施，以保护开挖坡面的稳定。坡面整修应避免在雨天施工，遇到强降雨时，必须对开挖坡面采取相应措施8、应严格按照剖面图纸所示削坡线进行削坡，并按规定设置马道，不能欠挖，也不9、采取的削坡程序应保持坡面的稳定，在工程最终验收以前，应对所有的坡面稳定和安全负责。在施工过程中，坡面上的不稳定土、石或易伤人的材料、物品，应立即清除，以保安全。11、削坡施工过程中，加强监测与日常巡查力度，发现异常情况，立即停止施工，排工工艺测量放测量放样基槽开挖基础处理墙体砌筑勾缝克顶2、基槽开挖：采用机械结合人工的方法开挖基槽，基槽开挖保持良好的排水，可设置集水井，以利于基底排水。基槽开挖后应检验基底，合格后方可进行下步施工。3、基底处理：基槽开挖后，进行基底清理，验收合格按设计要求浇筑砼垫层，而后A石，块石强度不低于B、砌筑时应先铺设砂浆后砌筑，石块应卧砌，上下错缝，内外搭砌，不得外面侧立石块，中间填心的砌筑方法。块石砌体的灰缝厚度应为20~30mm，砂浆应饱满、石块间较大的空隙先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先填碎石块后填砂浆碎石块的施工方C、在墙身砌筑时采用样板挂线或两面立杆挂线，内、外面线保证顺直整齐，逐层收在施工过程中要经常校正线杆，以保证砌体各部尺寸符合图纸要求。拌砂浆之上，在砂浆凝固前，所有缝应满浆，石块固定就位。相对长和短的石块应交错铺在同一层并和帮衬石或腹石交错锁结，上下层竖缝错开距离不小于100mm，可以用厚度不比缝宽大的石片填塞竖缝，片石应被砂浆包裹，砌筑上层时不能振动下层，不能在已砌筑E、按设计要求位置设置泄水孔。2、基槽开挖：，按设计要求尺寸分段人工开挖基槽，当截水沟壁最低边缘开挖深度4、砌筑、勾缝：采用座浆法砌筑，要求砂浆必须饱满，表面勾凸缝。陡坡处，采用施工施工挡墙回填种植土种植要求平整至设计标高后，先进行翻挖，通过翻松、加械土壤疏松、通气良好有利于草坪植物的根系发育，也便于播产行第二次喷水，水量可稍多。以后早、晚各喷水一五章工期保证措施本工程工作量较大、工序多，各工序能否顺利按计划完成，是保证工期的关键，充分发挥工程部现场统一调度中心的作用，使各个环节保持连续均衡，有节奏地进行，形成一期的组织管理措施似工程施工经验、战斗力强的施工队伍，组成工程经理部，按照工程部的统一部署，组建施工队伍，配备充足、结构合理的施工人员和机械设备，完成本工程施工任务。以工程经理、总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，分析施度。工习工程后勤保障体系，一切为生产服务，关心职工物质、文期的技术措施1、合理安排施工程序：编制实施性施工组织设计，根据各分项工程的轻重缓急，保证重点，统筹兼顾，并在实践中不断优化。。及时完成施工前的准备工作。保证各项施工衔接时间，提高施工效率；对施工计划实行动态管理，及时进行信息反馈，不断把实际进度与计划相比较，找差距，找原因，及时调整。同时，进度计划安排充分考虑现场各种因素，进度安排留有余地。6、加强与地方政府和群众的联系，获得他们的理解和支持，并适当照顾当地群众的利益，减少人为因素造成的影响。服从业主和监理协调和管理，密切与本工程相关单7、施工现场管理：场内运输组织由专人负责，在集中用料阶段尤其重要，对进出场车辆进行控制，以避免场内塞车、停车待卸等造成可用时间的流失。8、后勤保障：做好生活后勤保障工作，使施工人员有足够的精力投入施工。重点、难点工程及关键工序技术人员必须现场值班。设备、物资、资金等保证工期的物质措施1、根据施工进度科学组织机械设备选购，进场和调试，以保证施工生产的顺利进的配件，保持设备完好状态，充分发挥其性能，创造最佳的施工效率。4、应有足够资金购买物资、配件，满足施工需要；在资金使用上，必须建立独立的备维修及生活方面的资金要有充分的保证。一、施工过程中使用的监控进度的方法进行施工全过程进度控制管理。其监控原则是：目标明确、事a、从施工筹备及编制实施性施工组织设计入手，做到施工平面布置合理，既能满足施工要求，又最大限度地减少投入和施工中产生的相互干扰。根据合同规定和投标书确定的分目标，利用网络技术进行目标优化，制定出优化的网络图。，并有相应的应急措施；考虑可能发生的困难及解决办法；计划安排上要留有余地。b、积极主动地协调好与地方政府、建设单位、监理、设计单位之间的关系，尽快解d、根据现场情况及统计信息，发现实际进度滞后计划应及时分析产生的原因，制定序图况进行检查、分目标目标六章质量保证措施要保证工程质量，必须建立有效的质量保证体系，严把材料关，严格施工过程质量控职质量管理：在工程工程中推行全面质量管理，首先使全体职工提高质量意识，掌握施工方法，制定全面质量管理计划，对工程工程领导班子成员，管理人员直到第一线生产工人，采用分层次施教方式，除工程经理要抓质量外，技术负责人主管2、制定明确的质量计划：质量计划是实现质量目标、组织与协调质量管理活动的基4、施工图纸会审制度工序的质量问题，分项工程检查情况由工程部各施工组进场质量检查，各种材料测验以及设计图纸等方面的质技术员传给工程经理，并把材料方面等问题传给有关方料。天作一次质检情况汇报，总结经验，解决问题，各级现准和规范。量管理制度1、在经理部成立领导小组，由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程的计量、施工的全面质量管理。制定工程施工质量细则，形成质量保证体系，做到责任明确、奖罚分明，有章可循，对质量问题全权处理，所有工程内容经质安科检查合格后，方可向监理工程师报检。2、推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。3、实行工程负责人质量责任制和技术质量双向承包责任制，组成鉴定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与工程施工人员的积极性，促进工程质量的提高。施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工前先熟悉图纸，发现问题，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸存在的问题和对设计要求，讨论协商解决，写出纪要，由设计方提出变更资料，审图必须注意关键，特别应注意构造和结构，必须形成图纸审查修改文件，并存档。5、技术交底制度工程经理部以作业指导书形式向作业班组交底，从而建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检验、监督与管理，技术交底的主要目的是：以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量。6、技术资料管理制度工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理的实际体现，也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后，更是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据，因此，国家和各级建设管理部门都十分重视资料的积累，要求按规定做到齐全和准确、充实，把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一，必须按各专业质量检查评定标准规定的实施工作细则，全面、科学、准确地记录施工及试(检)验资料，按规定积累、计算、归纳，手续必须完备，用以评定单位工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，并不得有伪造、涂改、后补等。7、质检记录制度(1)质检日记要求连续详细、明了能反映出质量监督和管理动态及面貌，特别要详细记载施工中发现的质量问题的和处理解决的过程。质监日记应从工程开始施工起至。(2)坚持工程施工“十有”制度：即开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有(3)坚持工序间的自检互检制度；班组长是当班的兼职质量员，班组每天完工后应进行自检；班组通过质量自检，要总结经验，及时和每个作业人员提出整改意见，把隐患消灭在萌芽状态之中；每天分项工程完工后，应不少于一次的质量自检验评记录。(4)上下道工序质量检验，由工程工程师主持、施工员、质量员、上下道操作班组长参加，符合要求双方办好交接签证手续后方可施工。8、加强工程检验工作，检验工作除对原材料的质量进行检验，同时还要加强对施工过程中的半成品、成品质量的检验。合格的仪器(表)坚决不予使用，以免引起规格不符。11、对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程。12、对工程施工的每一道工序，工程技术人员都应亲自到场进行指导、监督，关键工序的实施，更应全过程的跟班指导、检查督促，及时发现施工中出现的问题并加以解决，不能解决的，及时汇报，并请求答复。13、定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。14、严格执行各个施工工程的工艺要求，如改变施工工艺和施工方法时，要提前向监理工程师申请，得到监理工程师的同意后，方可施工。程质量管理工质量保证措施在施工前，详细了解工程的地质结构、地形地貌和水文地质情况。测量放样后，施工放线及时跟上，定好开挖线并布好检查桩点，将开挖前实测地形和开挖放样剖面图报送监开挖前应复查工作面的开挖范围和数量，工作面开挖前按规定进行植被清理和表土清挖掉树木的树根。经常对开挖结构进行检查，严格控制开挖结构尺寸。土方开挖自上而下分层开挖，施工中做成一定坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。护层，采用人工进行坡面清理。开挖土方不得堆放在开开挖面和坡面加载后造成崩滑。遇大雨时停止挖方施工，雨馈施工中出现的问题和信息，若发现新1:，高度小于8m，遇到不利结构面发育处(如断层等)，必要时进行临时支护。塌体采取有效的预防性保护措施，在陡坡下施工过程主要是滑坡周界及裂缝发展情况，如发现裂缝在短期利影响，以免造成事故。m为1:1。草种。直通缝。丁砌石均匀分布，先砌角石，再砌镶面石，最直。砌体基础第一层石块将大面向下。砌体的第一层及均采用较大的平整毛石。块石的泥污、水锈等杂质，砌密实无架空，灰缝厚度一般为2~3cm，较大空隙采用小石子填塞，清除干净。种植、草种撒播后，应做好浇水、修剪等日常养护工律和法规，组织制定本工程各工序、各工程安全操作规程和安全生产管理办法，确保工程安2、加强安全教育工程经理为安全第一责任人的安全保安全检查和管理职能，其他职能部门在各自业务范围任，各生产单位有一名主管安全生产的负责人，工程部设专职安全员，施工班组设兼职安全员。建立安全生产管理网络和安全生产要素管理网三、安全保证管理措施1、建立健全安全生产管理责任制，使工程部每个人清楚自己的安全责任，提高安全①工程经理为安全施工的第一责任人。②分管生产的工程副经理，对安全施工负直接领导责任，具体组织制定安全生产制③分管技术的工程副经理，负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术交底和安④施工员对分管施工范围的安全施工负责，贯彻落实各项安全技术措施。⑤工地设安全管理小组和专职安全员，负责安全管理和监督检查，每个施工人员都有工前及经常性的安全教育，具体操作前的安全技术交，冬季、雨季、夜间等施工的安全教育以及采用"四新"技术的安全操作教育，提高职工的安全意识、安全知识和安全操作技能。本工程在施工的各个阶将配合安全教育，提出安全目标口号与安全警句，提高职工的安全生产意识。3、安全例会制度安全生产管理网络分管副总合部技术组经理质安部工程经理部专职安全员质安组安全生产要素管理网络技术部合组事故班组安全各种警示安全特工程部每月组织召开一次安全会，传达上级文件精神，总结前期的安全情况，布置后一阶段的安全工作。各专业施工队每周组织召开一次安全会，各施工班组每周做“三上岗、一讲评”记录。4、安全交底制度各分部、分项工程施工前，施工员必须对操作班组进行有针对性的安全技术交底，并亲临现场指导。凡未经安全生产技术交底的，班组有权拒绝工作。班组在接到安全技术交底时，必须认真组织学习，在施工过程中，必须严格按交底事故发生后，工程经理应组织有关人员对事故的原因、责任分析，总结事故处理，坚持做以“三不放过”原则。5、持证上岗制度安全管理人员必须持证上岗。对特种作业人员，必须经培训考试合格后，持证上6、安全检查制度工地每月二次全面安全检查，工地每星期进行一次定期检查，由安全员实施，每个作业班组结合上岗安全交底，每天安全上岗检查。7、同时做好施工现场、仓库、宿舍食堂的防火、防毒、防盗等的安全保卫工作。四、安全保证的技术措施安全活动，加强干部职工的安全意识和自我保护意要上锁。要明确安全责任制，使每台机电设备都有专通完料清，将设备及场地打扫干净，保证文明施C严禁闲杂人员入内。文明施工保证措施防组织，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知。保护好现场，配合公安机关或部门接的反映，在本工程的施工过程中，必须按照定的内容及相关文件布置及管理，避免对周围环境造成象。推行施工现场综合考评，规范施工现场管理，杜绝。保证创建文明施工区。采用网络过程中的协调管理，全面提高文明施工水平，确保文入施工区域。工。保护的施工措施工而破坏当地环境。施工对环境的影响评价沟、挡墙、坡面防护及绿化等，工程施施工过程中的，二是施工后的。本工程不存在环境制约的问固定的永久性的工程，不仅没有产生其它污染条件，反而将要来自削坡施工现场土石渣外运车辆等敞开源的粉尘污油。射度施到最低程度。机械车辆鸣笛，采用低音喇叭，控制噪音污”，做好卫生，民工宿舍实行统一管理。生活污水主要是悬管道。施、机械运输和人员行走严格保护周围环境和树木、果利用，不随意泼第八章防汛、抗台应急预案1、防汛、抗台领导小组本工程的防汛、抗台领导小组，负责协调指挥工程雨季、台风施工的防汛、抗台工组长：工程经理副组长：工程技术负责、安全员组员：工程部管理人员及各班组长根据防汛抗台工作要求，认真贯彻“预防为主，以消为辅”的指导思想，结合本工程实际情况，我工程部防汛抗台的工作重点如下：2、做好防汛抗台物资设备的储备，成立防汛抗台应急抢险队，并接受检查。3、定期检查本工程工地防汛抗台设施。4、及时向业主单位汇报防汛抗台工作情况。5、及时接收气象信息，安排好防汛抗台应急值班工作。1、组长：负责重大决策和全面指挥。2、副组长：协助组长工作，负责指挥，协调各有关人员的具体行动，实施决策。3、小组成员：协助正、副组长工作，负责研究、处理问题。分析评估预案的科学性1、防汛抗台工作事关稳定大局和百姓生命财产之安危，要认真贯彻“防范重于抢一心，合力抗灾。4、保证通往施工区的道路畅通，如果发生运行故障，则尽力配合抢修工作，在人力、物资、设备上提供帮助。看有无水害隐患。对易受水害的隐患，限期解决。之前，提，确保人身安全和财产不受损失。并随时备足编织袋等沟通及后勤保证措施1、工程经理部在成立以工程经理为组长的防汛、防台领导小组，对防洪工作实行集中领导，统一指挥。做好汛前检查，备齐各种料具，组织好抢险劳力，制定并落实各项2、做好与相关单位的信息沟通。指定专人与当地气象、水文部门建立定时联系，第一时间获得台风、洪汛信息，以便及时作出防汛、防台部署。同时与建设单位、监理单位以及各作业班组之间建立联系，及时沟通防汛、防台信息。3、台风、洪汛期间，防汛、防台领导小组成员确保手机24小时开机，并安排值4、备用一定的防汛资金，除保证本工程内的突击防汛、防台任务外，并听从地方政府和建设单位防