河北建设集团排水明渠施工组织设计01.04_第1页
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文档简介

目录第一章施工组织设计综合说明 31.1编制依据 31.2编制原则及要点 31.3编制内容 41.4项目实施目标 4第二章工程概况 52.1工程概况 52.2工程地质 5第三章施工总平面布置 63.1平面布置原则 63.2施工平面布置 63.3临时设施修建及场地布置 6第四章主要设备的进场计划 84.1设备配置的原则 84.2设备动员周期 84.3拟投入本标段的主要施工设备表 94.4拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 9第五章施工人员的进场计划 95.1组织机构设置、任务划分及主要职责 95.2拟定人员使用计划 12第六章施工材料设备运输方案 136.1材料仓库的材料存放 136.2一般材料运输 13第七章主要工程的施工方案、方法 137.1排水工程 147.2地基处理工程 157.3临时道路工程 217.4土方工程 217.5、护砌工程 247.6围堤及围堰工程 34第八章工程质量保证措施 398.1质量目标 398.2创优规划及措施 398.3质量保证体系框图 418.4质量管理组织机构 418.5质量管理方案 428.6质量管理保障措施 44第九章施工进度计划及工期保证措施 519.1、编制说明 519.2、分项工程施工进度安排 519.3、保证工期的主要措施 51第十章安全施工方案 5510.1、安全目标“五无、两控、一消灭” 5510.2安全综合保证措施 5510.3保证安全的措施 5610.4奖惩措施 5810.5建立健全安全保证体系 60第十一章文明施工、环境保护等措施 6011.1文明施工措施 6011.2成品保护措施 6111.3环境保护措施 6111.4雨季施工措施 63第十二章施工信息管理 6512.1成本控制中的信息管理 6512.2工程进度控制的信息管理 6512.3质量控制的信息管理 6512.4合同信息管理 65附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 66附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 67附表三:劳动力计划表 68附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图 69附表五:临时用地表 70第一章施工组织设计综合说明(1)铁岭市凡河新区雨水明渠修复工程施工图纸。(2)(3)《港口及航道护岸工程设计与施工规范》(JTJ300-2000)(4)《港口工程地基规范》(JTJ250-98)(5)《水运工程测量规范》(JTJ203-2001)(6)《疏浚工程技术规范(JTJ319-99)》(7)《水运工程土工合成材料应用技术规范》(JTJ239-2005)(8)《水运工程质量检验标准》(JTS257-2008);(9)《水运工程混凝土施工规范》(JTJ268-96)(10)《水运工程混凝土质量控制标准》(JTJ269-96)(11)《水工混凝土施工规范》(DLT5144-2001)(12)《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-99)(13)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)(14)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)(1)完全响应招标文件的全部内容,满足业主对施工工期、工程质量、安全生产、文明施工及环保等方面的具体要求。(2)组织均衡、连续施工,实行分区段同时作业,充分利用空间及工作面。(3)安全生产,“严”字当头,严中求快,严中求省,确保工程施工安全。(4)科学选定施工方案,并在施工中加以优化,降低施工成本。突出本工程施工计划中关键线路作为施工控制要点,在工期、质量、安全和防洪等方面加大投入,加强控制。(5)严格按照ISO9001:2000质量控制程序进行管理,以2010年全国唯一建筑企业获得“全国质量奖”的荣誉严格施工,实现“追求超越,奉献真诚;组织无界,共创价值”的集团公司核心价值观。我公司在仔细研究设计图纸及技术要求后,经过勘察现场,明确了指导思想,拟定编制了施工组织设计。分别阐述了:工程概况;主要设备的进场计划;施工人员的进场计划;施工材料运输方案;安全施工方案;工程质量保证措施;施工进度计划;施工现场总平面布置图。计划开工日期为2010年10月15日,竣工日期为2011年10月14日,总工期365天。严格按照ISO9001系列质量保证体系组织施工,土建工程合格率100%,分部分项工程优良率达到85%以上,杜绝质量事故,确保优质工程,树立“河北建设集团”品牌。杜绝责任重伤及以上人身事故;杜绝责任火灾及爆炸事故;杜绝责任机械设备大事故及汽车肇事事故,实现安全生产。保护工程涉及区域环境不受破坏,确保本工程环保满足《关于加强曹妃甸工业区环境卫生管理的暂行规定(征求意见稿)》和曹妃甸工业园区管委会关于环保方面的相关要求。:严格执行《唐山市曹妃甸工业区管理委员会关于工业区工程建设文明施工管理规定(试行)》,施工场地全面规划,合理布局,强化管理,争创省级“文明工地”。

第二章工程概况2.1工程概况本项目位于唐山市曹妃甸工业区内,曹妃甸工业区华润电厂厂外正式排水明渠起点为电厂排水口,终点为纳潮河,设计流量230m³/s,面宽100米,全长6.415km,其中二标段起始桩号为3+590,终点为6+785,全长3195米,明渠穿越桥梁二座,另有设计未施工桥梁五座。在下游有苏州河汇入,最后流入纳潮河。计划开工日期为2010年10月15日,竣工日期为2011年10月14日,建设工期365天。2.2工程地质2.2.1地形地貌本项目工程沿线主要为滨海低平原地貌,地势比较平坦,地形起伏变化比较小,地面无植被覆盖,5+000以北工程红线向外侧50米范围内无任何永久建筑物,5+000以南西侧20米左右距离为二号路。2.2.2气象、水文、地质条件工程所在地区属大陆性季风气候,具有明显的暖温带半湿润季风气候特征。极端最高气温36.3℃,极端最低气温-20.9℃,多年年平均气温11.4℃。多年年平均降水量554.9mm,最大年降水量934.4mm,最大一日降水量186.9mm。降水多集中在夏季,6~9月的降水量为408mm,约占全年降水量的74%。曹妃甸地区冬季盛行偏西北风,频率为47%,平均风速为5.1m/s;春、夏季盛行偏南和东南风,频率为49%和64%,平均风速为5.1m/s和6.6m/s;秋季多偏西南风,频率为34%,平均风速为沿工程区域现有一条排水沟,水面宽度约为10米,平均水深20㎝,流速为0.3m³/s,水体主要由周围土体渗透水和电厂排水组成,盐分含量约为28‰~32‰;工程区域内地下水平均埋深2.5米,为Na—Cl型水。该工程区域地基主要由人工吹沙填海,土质上层为粉质粘土,下层为软塑粉土或流塑粉土的区域吹填深度为5-6米方法形成,土层堆积时间短,含水量较大,表层承载力较低,如果基础处理不好,容易发生较大沉降。第三章施工总平面布置3.1平面布置原则施工总布置遵循以下原则进行布置:根据招标文件要求,结合本工程的特点,各种临时设施安排尽量利用发包方征用的土地作为施工场地,做到节约用地,少占农田,场地布置紧凑合理,有利生产、符合周围环境、经济、和谐的要求。保证运输方便畅通,合理划分施工区域,减少各种施工干扰;充分利用各种永久建筑物和设施为施工服务,降低临时设施费用。各种生产、生活设施便于职工生产、生活;满足安全、防洪、防火和劳动保护要求。考虑管线架、铺设和检修及工程各部施工用水用电方便,本工程临时给水管道、临时电力线路主要布置在渠道右侧。3.2施工平面布置根据现场的实际情况,我公司将本着响应业主对工期的要求安排施工:拟定于2010年10月15日进场,2011年10月14日完工。在部署现场时充分考虑当地民风民俗,把周边环境按业主要求保护好,本着方便施工,方便交通,与其它单位协调、配合好的原则,共创文明大环境。3.3临时设施修建及场地布置(1)重点做好施工现场的“三通一平”工作。电采用当地电力(同时配置备用发电机)用电杆接到工地现场并分设插头,安全用电;水根据现场实际情况从近处水源引入。场地根据施工要求,进行平整,作好统一部署。(2)临时设施修建:在“三通一平”后,按施工要求分别安装设备,建好办公室、生活区的临时性房屋。(3)施工现场布置见施工现场平面布置图。第四章主要设备的进场计划4.1设备配置的原则本工程项目较多,工序复杂,且工期短,因此需要配置的装备数量、品种较多。为保证施工顺利进行,将利用公司装备资源进行调配,保证本工程需要。在设备配置上,遵循以下原则:(一)、先进高效、大型机械化作业的原则在本工程施工中,考虑到明渠施工工程量大、工期紧的特点,我们计划组织机械化作业,采用大型挖掘机、装载机、大吨位自卸车等设备,以形成综合生产能力。(二)、能力高于进度指标,充分考虑设备备用系数的原则施工中,除加强设备的维修管理,保障设备的完好率外,为了确保工程工期,按1.2的系数配置施工设备,使设备生产能力高于进度指标。保证即使有个别设备故障,施工生产不受影响,保持均衡生产。同时考虑突发事件所需的工程抢险应急设备。(三)、设备成龙配套、匹配作业原则发挥设备的效率,不单纯追求一台设备的先进,必须是作业系统先进,要求设备成龙配套,形成高效率综合生产能力;施工设备尽可能采用同一厂家设备,以方便配件供应和维修。为保证设备的生产能力,在工地设立设备维修间,定期对机械设备进行维修保养。4.2设备动员周期我单位接到中标通知书后,将立即组织机械设备进场,2天内调配急需的挖掘机、推土机、装载机、运输车、测量仪器等设备20余台(套)到达工地。其他施工机械及配套设备根据需要分批到达现场,确保满足施工需要。4.3拟投入本标段的主要施工设备表见附表一4.4拟配备本标段的试验和检测仪器设备表见附表二第五章施工人员的进场计划5.1组织机构设置、任务划分及主要职责5.1.1、机构设置原则精干高效、强化管理:以技术为龙头,以计划为先行,以管理为主线,以施工现场为对象,组建职能完善、体系健全、精干高效的管理班子,以敬岗乐业、严细务实的工作作风,确保各项工作正常运转。职权明确、责任到人:建立项目经理负责制,实行以项目经理为核心,明确分工,责任到人,层层承包的管理体系。即把整个工程项目的工作目标值化整为零,分解到位,落实责任,—级保—级,最终确保整体目标的圆满实现。5.1.2、施工组织机构设置项目经理本工程项目经理部组织机构框图项目经理施工四队施工一队质检部施工部办公室机料部安全部财务部项目技术负责人项目副经理

5.1.3组织结构说明施工四队施工一队质检部施工部办公室机料部安全部财务部项目技术负责人项目副经理本工程设立的项目部为我公司派出的管理机构,实行项目经理负责制。对合同工程实施全面管理,有机械设备、人员调动、物资供应管理支配权,并负责对外协调工作,对公司全面负责。管理职能部门职责权限:(1)项目经理作为公司派驻现场的全权代表,全面负责项目部工作。拥有工程的组织指挥权,负责协调与业主、监理及外部其他相关单位的工作,分管项目部行政、人事、财务工作。(2)项目技术负责人协助项目经理落实有关工程质量、技术政策、法规、标准,对整个工程施工技术、工艺行使管理权,对项目经理负责。负责编制项目工程的实施性施工方案、质量、工期保证措施,组织合理有效实施。对工程进行技术管理和质量监控,负责工程项目竣工验收。分管施工部、质检部工作。(3)施工部在技术负责人的领导下,负责指导、管理施工工作,组织、参与编制合同工程的实施方案,进行技术交底,调节平衡生产资源等工作。负责参与工程施工过程中不合格项目的评审处罚工作,制订并监督落实纠正措施和预防措施。参与工程项目竣工验交,并负责整理竣工资料。(4)质检部在技术负责人的领导下,贯彻公司质量方针、目标,制定质量管理工作规范和措施。负责与监理、业主联系,及时会同监理工程师对已完工工程进行交工验收。负责质量问题的调查分析和处理,检查纠正措施的落实情况。负责质量的监控和检测,随时对各施工工序进行质量检查、监督,包括原材料、半成品、配合比等,确保各项指标满足设计要求和规范规定。(5)安全部在项目副经理领导下,负责工地施工安全生产检查、监督工作,坚持安全日常巡视和定期检查,设置必要的安全防护设施,确保施工安全。(6)各专业施工队、运输队各专业施工队是工程施工的基本作业层,接受项目部领导,直接实施工程施工任务。各施工队依据项目工程计划安排,施工图纸及技术、质量要求组织各分项工程施工,对施工质量、安全、进度、成本等各项内容直接负责。5.2拟定人员使用计划5.2.1人员进场方案及计划队伍主要来自我单位就近已完工程项目,并从其它工地抽调部分人员予以充实。经理部主要人员及前期人员要迅速进场到位,并迅速展开有关工作,其余人员及时进场,确保整个工程进度的需要。5.2.2劳动力安排计划(1)项目经理部主要成员一周内全部到位,积极与业主、监理及当地协调,尽快搭建生产、生活临时设施。施工部人员积极与设计、监理单位联系,备齐施工文件、图纸及各种试验、检验表格,充分考虑、熟悉设计文件,深刻领会设计意图,组织精干的测量队,用全站仪对本合同工程进行高精度测量,设置控制网和控制桩。施工主要管理人员及后勤人员在合同协议书签署5天内进驻工地,主要从事清理现场、临时工程和施工营地的修建、建筑材料的选材、试验和订货等;其他人员、设备将在正式开工日以后根据施工现场需要进驻工地。(2)人员运输方法目前拟投入本工程所用设备等都在公司基地,因本地区域,路途较近,大型设备采用平板拖车运输或直接开至工地,并按计划分批进入以保证该项目的正常开工。小型设备及试验仪器须经防震处理后采用普通运输车运输,人员通过本单位汽车运至工地,材料由当地运输建材的个体户负责运输。(3)劳动力安排计划表见附表第六章施工材料设备运输方案为保证材料的及时进场,我公司会安排专职材料员进行材料的采购,参考工程进度所需材料进行组织,避免因材料入场滞后拖延工程进度。材料运入仓库后,通过检验程序或开箱检查程序,由仓管员对其登记入账,分类放置,并做好标识,及时做好该设备或材料的记录。材料至现场仓库后,由于分配贮存于现场材料一般均为小件、常用的材料,其卸运采用人工结合16t轮胎式汽车吊车进行;材料由仓库至施工现场或现场仓库,其运输方法是采用3t叉车或人货运输车直接运至施工地点,对小形件材料或设备采用手推车或人工搬运至施工地点;对于小型设备、材料的运输及转移,现场内采用人工小推车为主,数量大、较重的设备及材料,采用小货车及叉车、地牛等进行运输及转移。由于本工程土方量、水方量巨大,现场路况极端差,雨季土方施工难度将非常大,为赶在雨季来临之前完成土方工程,我们共将二标段分为四段,从上游至下游依次为A段(3+590-4+980)、B段(4+980-5+500)、C段(5+500-6+242)、D段(6+242——6+785),其中A段B段C段同时施工,最后D段(纳潮河口附近)进行施工。华润电厂厂外正式排水明渠工程总体施工顺序:先排出现状积水→陆上土方开挖至标高2.6m→振冲施工→安放降水管及测斜管→降水施工渠道边坡及渠底地基处理→明渠2.6m以下断面开挖→明渠护砌→拆除降水管及测斜管→混凝土板、隔埂施工→挡墙施工。7.1排水工程整个排水过程分为三部分进行,施工分:排除积水施工;排水潜层地下水,管井降水施工。7.1.1排除积水施工施工布置:利用三座围堰将二标段分为四段,分别布置在4+980,5+500,6+242三处,设置围堰宽度下底宽3米,上底宽2米,高出水面1米。施工方法:利用围堰分段进行抽水施工。由上游至下游分段进行,抽水采用10kw大功率水泵进行抽水,最终将积水抽至纳潮河内。水泵设置点在安放水泵之前,先用挖掘机在设置点挖出低于河床0.7米的深坑,作为集水坑。在集水坑底部放置潜水泵进行抽水作业。潜水泵放置前,需在进水口处安放塑料筐,防止杂物进入潜水泵内部。7.1.2管井降水排除深层地下水管井布置在护岸前沿线向内2.5m的平台上,单排布置,管井的主要参数如下:3+590~4+904:管井底标高布置在-12.5m,间距7.0m;4+904~5+810:管井底标高布置在-9.0m,间距7.0m;5+810~6+770:管井底标高布置在-11.0m,间距5.0m;其中,桩号6+736的标高为0.0m平台处的管井底标高布置在-11.0m,间距7.0m管井采用可回收的直径400mm、壁厚50mm的无砂水泥管,在管井的上部采用4米长的upvc管。施工顺序:设备进场—井点定位—管井施工—试抽水—开始降水—基础施工—基础回填—管井封闭—设备退场。管井定位根据轴线控制点,用全站仪、钢卷尺定位。成井采用泥浆护壁回旋钻机钻进成孔。成孔后要洗井冲净孔底沉渣,并连续下入井管和滤料。安装管井井管采用回收的直径400mm、壁厚50mm的无砂水泥管,管井上部设置长度4米的upvc管,混凝土管与upvc管之间的连接采用连接件进行。1、管井埋设应采用钻孔法。2、钻孔施工达到设计深度后,宜再多钻0.5~1.0m,以防钻杆拔出时,部分土颗粒沉淀于井底而减少井深,降低排水效果。3、井孔成型后,注入清水洗孔,拔出钻杆,插入无砂水泥管,并在无砂水泥管与孔壁之间灌砂石滤层,以防孔壁坍塌,砂滤层应选用干净粗砂或石子片,填灌均匀,并填至水位以上1~1.5m,以保证水流畅通。洗井管井安装后,及时放入1.5千瓦的高扬程水泵抽水洗井,防止时间闲置,使滤管堵塞。抽水洗井12—24小时后,流出清水,即可连续抽水。如出现出水混浊并大量含有粉粒成分时,要调细滤料粒径。施工控制降水过程中注意地下水位观测。在基坑开挖前及开挖过程中,管井全部启动强力降水,之后可以根据水位观测情况及天气状况适当调整降水井数。管井内水泵位置置于地面下11米处,当管井内水位低于水泵时,停止抽水,当水位高于水泵位置,继续抽水。7.2地基处理工程平台区域:河道左岸3+590-5+179护岸前沿线7米以内范围采用振冲法;其他平台区域采用强夯+震动碾压法施工;边坡区域:平台区内边线至护岸坡脚5米以内范围,采用强夯法加固;渠底区域:排水明渠的底部区域采用震动碾压法加固7.2.1振冲施工工艺(一)施工准备工作l、现场开挖:振冲施工前,需土方开挖或回填至设计标高。开挖后按振冲平面布孔图布孔,场地内排浆条件较差时采用人工挖孔直径Φ600mm,深度800mm。避免漏孔、漏振,减少对桩间土的扰动和产生过多的泥浆。2、三通一平:施工现场的三通一平指的是水通、电通、料通和平整场地,这是施工能否顺利进行的重要保证。水通:由于振冲所用水是由压力泵将水压提高后再通过胶管进入各个振冲器的水管。根据设计说明,水源抽取明渠内积水。施工时产生的泥浆集中引入沉淀池,待沉淀后,再由泥浆泵将污水排入场地区外的排水系统,避免对其它施工现场产生影响,做到文明施工。电通:施工中所需的三相和单相两种电源,现场的夜间施工,由现场电工临时布置照明系统,并对其安全负责。料通:由于振冲碎石桩是采取边施工边进料的施工方法,因而在现场不需太大的堆料场。而且当振冲加固一定范围后,材料可堆放在振冲后的现场,这样不仅可避免对现场其它作业的干扰,而且还可避免施工材料的二次运输。场地平整:开挖时应保证基层平整,这样才能使振冲加固后的表面满足设计要求。3、施工场地布置:根据基坑周围的道路,决定各工种的作业线路以及现场管线的布置。4、振冲施工前2至3小时对将要施工的实验小区进行灌水,使表层充分含水,以便改善上部砂土振冲效果。(二)施工步骤 (1)将双头振冲器对准桩位,开水开电。检查水压、电压和振冲器的空载电流值是否正常。(2)启动吊车的卷扬机,按1.00-2.OOm/min的速度下放振冲器成孔。这时应注意振冲器在下沉过程中的电流值不得超过电机额定值。万一超过,必须减速下沉,或暂停下沉,或者向上提升一段距离,借助高压水振松土层后再继续下沉。在试验桩的开孔过程中,要记录振冲时各深度的电流值和时间,以对场区土性变化有一个直观了解。(3)当振冲器达到设计加固深度时,留振60秒,然后开始将振冲器往上提,直至孔口,提升速度可增到5-6m/min,留振120秒。慢速振冲下沉至桩底以上0.5米处,留振30秒。慢速振冲上拔0.5米,留振10秒。依此类推,每段上拔0.5米,每段留振10秒。直至孔口处,再留振60秒。再次振冲下沉至桩底以上1.0米处,留振20秒。慢速振冲上拔0.5米处,留振10秒。(4)孔往内倒0.2-0.5m3(5)关闭振冲器的水泵,移位。7.2.2强夯施工地基进行强夯之前,应保证地下水位距离地面3米以下。1.机具设备(1)夯锤:采用20t夯锤,用钢板作成组合成的夯锤(如下图)。夯锤底面为圆形,锤底直径为2.5m。夯锤中设3个直径250mm上下贯通的排气孔,减小锤底与土面间形成真空产生的强吸附力和夯锤下落时的空气阻力。装配式钢夯锤图1-50mm厚钢板底盘;2-15mm厚钢板外壳;3-30mm厚钢板顶板;4-中间块(50mm厚钢板);5-φ50mm吊环;6-φ200mm排气孔;7-M48mm螺栓(2)起重设备:由于履带式起重机重心低,稳定性好,行走方便,使用起重量为50t的履带式起重机(带摩擦离合器)(如下图)。用履带式起重机强夯图1-夯锤;2-自动脱钩装置;3=起重臂杆;4-拉绳;5-锚绳;6-废轮胎(3)锚系设备:当用起重机起吊夯锤时,为防止夯锤突然脱钩使起重臂后倾和减小对臂杆的振动,应用T1-100型推土机一台设在起重机的前方作地锚(如上图),在起重机臂杆的顶部与推土机之间用两根钢丝绳连接,推土机还可用于夯完后作表土推平、压实工作。2.施工技术参数(1)锤重与落距:采用锤重15t与落距10m,或锤重20t与落距10m。(2)单位夯击能第一遍点夯单击能为1500KN·m,每遍3击;第二遍点夯单击能为2000KN·m,每遍4击;第三遍为满夯,满夯单击能为2000KN·m,每遍4击(3)夯击点布置及间距第一遍点夯间距为4×4m,每二遍点夯呈梅花状插在第一遍点夯之间,间距为4×4m;第三遍为满夯。夯锤落距偏差小于±300mm。(4)单点的夯击数与夯击遍数单点夯击数应按现场试夯得到的夯击次数和夯沉量关系曲线确定,且应同时满足以下条件:1)最后两击的平均夯沉量不大于50mm;2)夯坑周围地面不应发生过大的隆起;3)不因夯坑过深而发生起锤困难。每夯击点之夯击数一般为3-4击。。(5)两遍间隔时间两遍夯击之间应有一定的时间间隔,以利于土中超静孔隙水压力的消散,待地基土稳定后再夯下遍,两遍之间间隔采用3-5天。(6)处理范围强夯处理范围应大于建筑物基础范围,每边超出基础外缘的宽度宜为设计处理深度的1/2~2/3,并且不小于3m,处理深度为7米。3.施工方法要点(1)强夯前应平整场地,按夯点布置测量放线确定夯位,同时要求超孔隙水压力消散85%~90%,水位满足要求.(2)垫层铺设:强夯前需铺垫一层稍硬的表层,使其能支撑起重设备,便于对所施工的夯击能得到扩散,同时也可加大地下水位与地表的距离,并有利于雨天降水的集流排泄。强夯应分段进行,顺序从边缘夯向中央,先深后浅,即先加固深层土,再加固中层土,最后加固表层土。(3)夯击时应按试验和设计确定的强夯参数进行,落锤应保持平稳,夯位应准确,夯击坑内积水应及时排除。坑底上含水量过大时,可铺砂石后再进行夯击。在每一遍夯击之后,要用新土或周围的土将夯击坑填平,再进行下一遍夯击。(4)对于高饱和度的粉土、粘性土和新饱和填土,采取将原土上的淤泥清除,挖纵横盲沟,以排除土内的水分,同时在原土上铺50cm的砂石混合料,以保证强夯时土内的水分排除,在夯坑内回填块石、碎石等粗颗粒材料,进行强夯置换等措施。(5)做好施工过程中的监测和记录工作,包括检查夯锤重和落距,对夯点放线进行复核,检查夯坑位置,按要求检查每个夯点的夯击次数和每击的夯沉量等,并对各项参数及施工情况进行详细记录,作为质量控制的根据。(6)标定夯点位置及测量场地标高:夯击的位置应根据网点设计要求布设,施工场地四周及中间主要控制点应有明显标志,测量站点应离夯击点稍远,最好的施工场地处围夯击影响不到的地段设置多个固定观测点。(7)强夯收锤标准具体的收锤标准根据试验情况参考下述条件确定,当出现符合下述条件之一时,即可①夯坑周围出现明显隆起(≥5cm)和侧向位移(≥2cm);②后一击夯沉量大于前一夯沉量;③当夯坑深度≥0.8m时。④最后两击平均夯沉量小于5cm。7.2.3振动碾压①振动压路机机型采用振动压路机最大激振力为360kN,振动频率30~34。②碾压遍数稳压一遍,振动碾压4遍。振动碾压机一个来回为一遍,每遍碾压间隔时间不小于4小时,碾压搭接宽度不小于30cm,相邻碾压遍间采用正交行驶方向交错碾压。③加水根据浅层吹填砂干燥程度适当加水,寻求最优含水量。7.2.4注意事项1、桥梁、道路及管线保护1)桥梁工程范围内有多座已建或在建桥梁,地基处理施工时应注意对其进行保护。距离桥面两侧30m以外部分按设计进行地基处理,30m以内部分采用轻型蛙式夯机碾压。施工期间应加强观测强夯对桥梁的影响,发现异常时及时告知有关各方。2)管线保护在施工时应注意对施工范围内管线进行保护。管线边界线两侧10m以外部分按原设计进行地基处理,10m以内部分采用轻型蛙式夯机碾压。3)相邻道路保护工程左岸的2#路已建成通车,施工时应注意对其及相邻道路的监测和保护。按照设计说明,沿二号路每500米设置3个监测点,在纬八桥与西通桥桥墩上分别布置2个监测点。共设置10个监测点。分别记录坐标及高程,每天进行监测并记录。2、管井试抽水在正式施工前应进行试抽水,对管井的降水能力和效果进行检验,经试验检验后再进行大面积施工。3、其他在施工时若发现实际工程地质情况与地质勘察报告差异较大时,应及时与设计单位取得联系,以便调整地基处理方案。7.3临时道路工程由于现场场地完全通过吹沙造田形成,地基承载能力较低,重载卡车载重后根本无法通行,所以施工现场需修建一条临时道路,保证土方运输的顺利进行。临时道路布置:临时道路设计位置沿排水明渠中心线,宽度10米,路面高出两侧地面1米,以利于排水。临时道路施工方法:临时道路采用渠道两侧开挖粉质砂土,经过翻晒处理达到最佳含水率后,然后喷洒土壤固化剂(生物酶类),土壤固化剂配比浓度为18%,土壤固化剂喷洒后立即用挖掘机进行搅拌,搅拌均匀后拍平。经养护7天后临时道路可使用。固化处理深度为0.67.4土方工程土方工程分为土方开挖、纳潮河段河道疏浚、土方回填。7.4.1、土方开挖施工方法:开挖时基槽坡顶应设置截水沟,雨季基槽底部有可靠排水设备。质量检查7.4.2、渠道疏浚工程纳潮河河口段疏浚采用绞吸式挖泥船施工7.4.3、挡墙基槽回填1、回填顺序在墙身强度达到75%后墙后方可回填土。2、回填土料回填土采用粉质粘土、粘质粉土、砂质粉土、粉砂,而不得采用淤泥质粘土、淤泥质粉质粘土、建筑垃圾,土料最大颗粒粒径不得超过50mm。3、基槽回填前,必须排除基槽范围内积水,清除浸泡松软、扰动土,以及基槽边坡的坍塌土体。4、护岸回填必须采用分层回填、分层夯实(蛙夯)的施工方法,严禁采用由斜坡向挡土墙方向的平推式回填顺序,严禁采用压路机、挖机或挖机斗压等方法碾压。每层虚铺厚度为0.25~0.3m。压实时,夯迹应相互搭接,搭接宽度0.1米。回填压实度大于90%。5、回填质量检验1)分层回填时,每层回填完成后,报请监理单位及时取样试验,据此进行隐蔽工程验收,并进行记录,前一阶段回填未经监理验收合格,不可进行下一阶段回填。2)护岸墙后回填采用环刀法取样时,基槽回填每层0.25~0.3m按长度50m取样一组。3)雨天不进行回填,回填前、回填过程中做好排水工作。土料堆放、处理:1、开挖土方选择空旷场地临时堆放,堆土边界距离护岸前沿线的距离应大于50m,堆高小于2m。2、为便于利用,各层粘土、砂土及充填土宜分类堆放。3、土方开挖过程当中不随意弃土,按指定地点堆放。7.5、护砌工程护砌工程,主要有挡墙施工,钢筋混凝土隔埂施工,混凝土板施工,两项钢筋混凝土工程,一项纤维混凝土工程。将其统一分为:模板工程,钢筋工程,混凝土工程,铺设无纺土工布及袋装碎石抛石护砌和纳潮河入口段护底.护砌工程布置:混凝土板布置在挡墙前沿线之间位置,沿渠道位于3+590至6+074部分。分为A型板和B型板两种。挡墙施工,挡墙布置在护岸前沿线处,沿河道两岸通长布置。钢筋混凝土隔埂施工,3+590—6+082段钢筋混凝土隔埂在排水明渠渠底两侧布置,6+082—6+704段除在明渠底部布置两条外,在距渠底5.73米高程处边坡两侧各布置两条。7.5.1模板工程模板支护模板的清洗及涂料模板拆除安全保证措施质量保证措施7.5.2钢筋工程钢筋的材质对于已经检验合格的每捆或每盘钢筋必须进行标识,标识上须注明此捆(盘)钢筋的品种、规格、所用工程部位,对应的配料单及其上的钢筋号。钢筋加工钢筋的安装质量控制7.5.3混凝土工程混凝土强度等级C30,抗冻标号F300,为防止混凝土发生龟裂,混凝土中掺入聚丙烯纤维0.90kg/m³。钢筋混凝土垫层及钢筋混凝土隔埂采用C35,抗冻标号F300混凝土。素混凝土垫层采用C15混凝土。混凝土水灰比不大于0.55,水泥用量不小于300千克/立方米。原材料的采购、运输、保管工程用混凝土主要采购商品混凝土。砼的运输混凝土浇筑底板与立墙分二次浇筑,施工缝设于底板贴角上端,施工缝内按规范设凹槽和连接。6)变形缝挡墙、隔埂结构一般每10m设置一条变形缝,变形缝须上下贯通、铅垂,前后一致,变形缝全断面采用20mm厚整块泡沫塑料板填充,顶部及外侧(承台底标高以上)外缘须用双组份聚硫密封膏(宽度20mm,深度20mm)连续密封。7)止水止水的形状、结构尺寸及材料品种、规格、安装位置、止水材料及做法等均必须符合设计要求。砼面的修整砼温度控制措施砼养护和表面保护7.5.4、铺设无纺土工布、袋装碎石、抛石护砌及纳潮河入口段护底1)无纺土工布铺设时,应紧贴坡面,采用人工滚铺,并略有松弛,反滤布允许纵向、横向现场手工缝接,手工缝接采用二道锦纶线,针脚间距≤10mm,缝接宽度≥0.5m。2)无纺土工布反滤层在加工、运输、堆放和铺设过程中,应注意保护,不得出现破损和老化现象。3)无纺土工布的自检与修补

a、必须检查全部的土工布片和缝。有缺陷的土工布片和缝合必须在土工布上清楚标出,并作出修补。

b、必须通过铺设和热连接土工布小片来修补磨损的土工布,土工布小片要比缺陷的边缘在各个方向最少长200mm。热连接必须严格控制以保证土工布补片和土工布紧密结合,并对土工布没有损害。

c、每天铺设结束前,对当天所有铺设的土工布表面进行目测以确定所有损坏的地方都已作上标记并立即进行修补,确定铺设表面没有可能造成损坏的外来物质,如细针、小铁钉等。

d、土工布损坏修补时应满足以下技术要求:

e、用来补洞或补裂缝的补丁材料应和土工布一致。

f、补丁应延伸到受损土工布范围外至少30厘米。

g、在渠道底部,若土工布裂口超过卷材宽度的10%,须将损坏的部分切除,然后将两土工布连接;若在坡面上,裂口超过卷材宽度的10%,须将该卷土工布移出,并用新的一卷替换。4)袋装碎石的铺设要保证连续性,防止分离。铺设应由下而上进行,并拍平铺匀。7.5.5抛石护砌及纳潮河入口段护底1、混凝土联锁块混凝土强度等级C20,F300,排布材料规格见表4-1。2、抛石护坡、护底块石规格见主要材料规格。7.6围堤及围堰工程7.6.1软体排布1、排体采用针刺复合土工布与编织布缝制拼接而成,排体四边采用加筋带加筋。排体所用复合布、编织布、加筋带、锦纶线等材料规格见表4-1。2、在围堤横断面方向,软体排应整块制作,不准搭接或缝接,其尺度依所在断面结构尺度而定。在围堤轴线(纵向)方向,软体排可以搭接或缝接,单块软体排尺度依制作条件和施工条件而定。铺设后,搭接宽度应不小于1.0m。3、软体排缝制要求:缝接必须采用包缝法或丁缝法(二道锦纶线,针脚间距≤7mm),缝制后强度不低于原织物设计强度的70%。加筋带应采用三道锦纶线(针脚间距≤10mm)可靠地缝制在软体排上。4、软体排铺设时,力求平整,不得有折叠现象,在围堤横断面向应有所松弛,张力不可过紧,并确保定位精度和搭接长度。5、软体排展开铺设就位后,要求采用可靠的固定措施,防止软体排被水流、风浪作用而导致掀开移位。6、软体排在制作、运输、堆放和铺设过程中,应注意保护,不得出现破损和老化现象,否则应及时采取补救措施。7.6.2袋装砂棱体、堤顶袋装砂及袋装砂填坡1、围堤袋装砂袋体采用编织布制作,充填袋、锦纶线、充填砂料规格性能见7.6.102、袋装砂棱体应分层充填,每层(充填)厚度一般为0.3~0.8m。袋体应堆叠整齐,上下层交叉排列,袋体之间应紧靠、挤密,不得出现通缝。3、袋装砂棱体的充填袋在垂直于堤轴线方向须整块制作;在平行于堤轴线每袋尺度以利于制作和施工方便为宜。充填袋的接缝应采用包缝或丁缝。接缝采用二道锦纶线,针脚间距≤7mm,缝制后强度不低于原织物设计强度的70%。4、在无纺土工布铺设前,应对袋装砂棱体外坡台阶用袋装砂填坡并压实,以调整外坡轮廓线水平位置,形成符合设计的坡面。7.6.3土工膜1、铺设围堰土工膜时,膜块间形成的结点,应为T型,不得作成十字型,相邻焊缝间错位不得小于500mm。2、围堰土工膜铺设时,应确保定位精度和搭接长度,坡顶应使土工膜外延1.0m,埋入路基垫层下。土工膜铺设时,应及时采用小砂袋等压载,防止移位。3、土工膜属易燃物,不得将火种带入现场。工作人员应穿软底鞋,严禁穿硬底鞋在土工膜上踩踏。7.6.4抛石护坡1、石料质量和规格要求见7.6.102、抛石厚度均匀,不得出现空档或漏抛。3、采用抛填块石,要求:块石间应契合紧密,不得有松动现象,表面平整度≤150mm,相邻块顶面高差≤150mm。4、检验数量和方法参照《水运工程质量检验评定标准》(JTS257-2008)干砌块石项目执行。7.6.5抛石护底及护坡6+704—6+785段采用抛石护坡及护底,抛石尺寸为900,质量为60-190千克,抛石前应铺好软体排,抛石厚度均匀,不得出现空档或漏抛,内侧应与反滤层衔接良好。7.6.5灌砌块石1、灌砌块石采用细石砼灌砌块石而成,细石砼、砼质量和规格要求见7.6.102、灌砌块石变形缝缝宽20mm,缝内填充料采用厚度为20mm的泡沫塑料板。3、灌砌块石的石块必须大面朝下,使块石之间形成大致上大下小的缝隙,缝宽≮5cm,且≤15cm,缝内砼须振捣饱满密实,并确保细石砼深度达到底部,表面勾平缝,表面平整度4cm。7.6.6浆砌块石防浪墙1、水泥砂浆、块石规格要求见7.6.102、防浪墙变形缝间距一般为10m,缝宽20mm,缝内填充料采用厚度为20mm的聚乙烯低发泡的泡沫塑料板。3、浆砌块石嵌挤紧密、坐实无松动,砌筑砂浆(M15)应饱满,勾平缝(采用M20砂浆)应紧密牢固(自然缝,不得勾假缝)表面清晰洁净。4、防浪墙外形尺寸偏差不得大于正负5cm,顶面标高偏差不得超过正负4cm,不允许正面竖向前倾,后倾不得超过墙高的7.6.7堤顶山皮石路面1、山皮石材料规格要求见7.6.102、压实度控制:12t以上振动压路机碾压6~8遍,应使表面无明显轮迹。压路机的碾压速度,头两遍采用1.5~1.7km/h,以后用2.0~2.5km/h。可根据现场情况,对虚铺层表面洒水后碾压,以提高压实效果。3、其余按照交通部《公路路基施工技术规范》(JTJ033-95)执行。7.6.8主要材料规格1、土工织物1)本工程所采用的土工织物包括编织布、复合布及无纺土工布,其规格性能见表4-1,不得采用再生料。土工织物应具有出厂鉴定书或合格证及抽样试验报告,并经质监部门抽样试验认可合格方可采用。对存放期(指进入现场后库存)超过6个月或出现老化、破损现象的土工织物一律不得使用。软体排土工织物缝制拼接强度要求:拼接缝制后强度不低于原织物设计强度的70%。编织布防老剂为碳黑,防老化材料的防老化指标要求每10000m2抽检一个样检测,且每批次不小于一个。2)加筋带(软体排四边加筋用):聚丙烯编织布加工而成;宽度3cm加筋带,单位重量≥31g/m,抗拉强度≥10kN/根。每一厂家、每一品种、每一批次的抽样检查数量不少于一次,如一批超过1万m,应每13)编织袋(袋装碎石用):采用80g/m2编织布制成,但回收的或有破损的或已出现老化现象的不得采用。4)锦纶线(土工织物缝制线):采用35支3股规格,强度不小于150N。注:1)表中“*”为控制指标,允许偏差5%,其它为参考指标。2)其他要求按《水运工程土工合成材料应用技术规范》。2、防渗土工膜本工程所采用的防渗土工膜为压延型复合土工膜,二布一膜,单位面积质量为700g/m2,由150g/m2聚酯短纤无纺布+400g/m2聚乙烯薄膜+150g/m2聚酯短纤无纺布复合而成,规格性能见土工膜应采用同一厂家、同一牌号、同一配方的产品,在购置土工膜时厂方应备有出厂合格证及自检报告。抽样试验次数:每1000m2抽样检查一组,且每一批次的产品,其抽样检查数量不少于一组。3、石料a、块石(1)块石产地为丰润或滦县,颜色青色且外立面色泽均匀,严禁出现黄色,石料要求质地坚硬、无风化剥落和裂纹、抗风化能力较强。(2)单块块石的重量要求如下,应有75%以上达到设计重量。(3)饱和抗压强度:砌石不低于50MPa,抛石护底不低于30Mpa。(4)浆砌用块石不得附有青苔、泥砂等物。b、碎石(袋装碎石、碎石垫层用)(1)质地坚硬,饱和抗压强度不低于50MPa;(2)碎石粒径5~40mm,级配良好。c、山皮石(1)山皮石路面规格:最大粒径不大于150mm,其中小于0.05mm的细粒料含量不应小于30%,含泥量≤10%。4、砂浆砌筑砂浆强度等级M15,勾缝砂浆强度等级为M20。黄砂、水泥应符合有关规定。7.6.9围堤竣工整体尺度偏差1、堤顶内外边线位置:±50mm。每10~20m测一处,用经纬仪检查。2、坡脚边线位置:±100mm。每10~20m测一处,用经纬仪检查。3、防浪墙顶、堤顶、镇脚标高:-0mm、+100mm。每10~20m测一处,用水准仪检查。第八章工程质量保证措施严格按照ISO-9001系列质量保证体系组织施工,土建工程合格率100%,分部分项工程优良率达到85%以上,安装工程合格率100%,优良率达92%以上,杜绝质量事故,确保优质工程。全部工程质量达到优良工程标准。1.结合本合同段工程特点和创优要求,对经理部各管理部门的工作进行分解,按照全面质量管理的原则和方法,建立工程质量创优体系。成立以项目经理为首的全面质量管理领导小组,针对工程技术难点开展QC小组活动,不断优化施工工艺,确保工程质量创优,最终达到整体工程创优目标。2.项目部将积极开展全面质量管理工作,增强全员质量意识,认真贯彻执行国家相关质量标准和我局“科学管理,全员参与;精心施工,顾客满意;同心协力,共创‘优秀品牌’”的质量方针。进行经常性的质量管理知识宣传教育工作。施工中积极开展质量控制及技术攻关活动,争创优质工程,做到“凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有据可查,凡事有人监督”,使项目部的工作质量、工程质量、服务质量达到让业主和社会满意。3.为确保创优目标的实现,投标人将按工程总价的5‰用于奖励创优工作,具体奖励范围及人员由创优领导小组按贡献大小进行分配。4.项目经理部设专职质检工程师和质检员,并制定相应的职责范围和质量岗位责任制,充分发挥质检人员质量否决权的作用,从监督机制上使创优措施真正落实到实处。5.高标准,严要求,严格按设计图纸、施工规范和操作规程施工,重点工程质量标准提高一个档次,针对工程特点,制定内部质量控制标准,对工程质量达不到创优标准的,坚决返工重做。6.实行样板施工法。分项工程设立工程质量样板,施工时必须按样板施工,以保证工程质量的提高和作业方法的改进。7.把创优工作列入施工活动的重要组成部分,研究布置施工生产的同时,必须研究布置工程创优工作,杜绝创优和施工两层皮现象,及时总结创优经验,分析解决存在的问题,并制定措施,及时解决。8.采用先进施工技术、施工工艺等“四新技术”,提高施工中的科技含量,提高工效,降低成本,促进工程质量的提高。8.3质量保证体系框图项目部以总工程师为中心,设立工程部、实验室、工序控制、质检部进行组织管理。确保工程的顺利进行。附:《项目部质量管理组织机构框图》,见下页。项目部质量管理组织机构框图项目经理部质量管理委员会主任:项目经理项目经理部质量管理委员会主任:项目经理副主任:项目总工委员:质检工程师及各专业工程师、工人技师加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查,严格把关,发现问题及时督促有关人员纠正,对在施工中发现的问题作好记录,达不到质量要求或工艺要求的工序不得进入到下道工序。8.5.2①执行GB/T19001-2000系列标准体系《质量文件》中的《施工技术管理办法》的有关技术管理办法,结合本工程设计要求、地质情况及技术要求,编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。②依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施及我局的《质量体系第三层次(管理性)文件》,编制“质量管理计划”,制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点,编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等,对施工质量进行全过程的管理控制,确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。管理制度主要有以下十项:岗位责任制度;施工复测制度;技术交底制度;开竣工报告制度;材料检验制度;试验室抽样制度;隐蔽工程检查制度;工程负责人质量评定奖惩制度;工程自检、互检及旁站制度;工程质量事故处理制度。③对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制和操作细则,并对技术人员按专业分工负责,专业技术人员既是该工序技术质量负责人,又是工序施工负责人,有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。④开展质量“三检制”和“联检制”施工过程坚持施工班组自检、施工队质检员复检、项目部质量安全部质检工程师终检制度,在三检合格的情况下由质量安全部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师,并在监理工程师指定的时间里,质检工程师、质检员与监理工程师一起,对申请验收的部位进行检查验收,在联检合格后,监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。⑤建立隐蔽工程“专业联检制”对于隐蔽工程,在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序,施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收。按科学化、标准化、程序化作业,实行定人、定点、定岗施工,各自负责其相应的责任。施工现场挂牌,写明施工区域,技术负责人及行政负责人,接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣,确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任,并予以经济惩罚。①严把图纸关,首先组织技术人员对图纸进行认真复核,让所有技术人员掌握设计意图,其次严格按图纸和规范要求组织实施,并层层组织技术交底。②严把测量关,由项目部测量组进行测量复核,工地测量队根据复核成果进行测量控制网的布设及施工放样。③严把材料质量及试验关,对每批进入施工现场的材料按规范要求进行质量检验,并按ISO9001(2000版)质量保证体系进行管理,杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。④严把过程工序质量关,监督和指导施工。严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。施工过程中做到“六不施工,三不接交”。“六不施工”是:不进行技术交底不施工,图纸和技术要求不清楚不施工,测量和资料未经审核不施工,材料无合格证或试验不合格不施工,隐蔽工程未经联合签证不施工,未经监理工程师认可或批准的工序不施工;“三不接交”是:无自检记录不接交,未经监理工程师或值班技术员验收不接交,施工记录不全不接交。⑦对施工过程中违反技术规范、规程的行为,质检人员有权当场制止并责令其限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人,质检人员有权要求行政领导给予严厉处理,并追究其相应的责任。施工过程中始终坚持质量一票否决制。①开工前和施工过程中,对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育,牢固树立“百年大计、质量第一”的观念,然后针对本工程的实际,加强对各级人员的培训工作,对主要工程进行技术业务培训,使职工具有保证各工序作业质量的技术业务知识和能力,并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。②由项目总工程师及主管工程师亲自抓技术交底,并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习,严格贯彻执行制定的施工控制程序以提高职工技术素质。按照程序文件中《文件和资料控制程序》、《质量记录控制程序》和《内部质量审核程序》的要求,认真做好工程的施工记录、资料收集整理,每月写出质量报表,对施工质量进行质量统计分析,找出质量缺陷原因,及时提出改正措施。每月开展一次质量评比活动,从而确保质量目标的实现。①认真做好图纸会审。施工图是施工单位工作的基本依据。施工前必须对施工图纸认真学习、仔细审查,及时发现其中存在的问题或矛盾之处,提请监理、设计工程师作出修改和解释,不注意研究施工图纸的正确性是不能保证工程质量的,因此,图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作。②认真编制施工组织设计和施工技术措施文件。重要的分项工程开工之前编制详细的工作程序,所编的施工文件均应报请监理工程师审核,批准后实施。③定期举行技术交底会。使参与施工任务的技术人员、工人和其他人员各自明确所担负工程任务的特点,技术要求,施工工艺,规范要求,质量标准,安全措施等,做到心中有数,各负其责,权限分明。项目部设立常规试验室,确保每项工程开工前有标准试验,施工中有检测测试,完工后有准确完善的检测试验数据。对工程质量建立以质检科长为首的质量检查体系。质检科要认真编制质量计划和质量控制计划,设置质量控制点,组织开展质量检查评比活动。实行三检制,每道工序都必须经过自检、互检、项目质检工程师检验合格后,填写《工程质量检验单》送监理工程师进行检查认证,通过认证后方能进行下一道工序的施工。质检工程师应有计划地会同值班人员进行施工作业过程中的检查,必要时随班检查,并做好检查记录。按照设计和规范要求制定详细的原材料采购供应质量技术标准,对特殊材料应同时制定运输保管使用技术质量标准,原材料的进场或入库要按质量标准进行检查和验收并核实产品合格证书。①管理措施所有进场检验、试验和测量设备都必须按规定校准,且在规定的校验周期内。由机电物资部负责建立设备台帐,统一编号,配置标志;设备台帐应报局物资设备处备案;负责设备到期的送验工作;试验室负责检验、试验仪器设备的使用和维修管理工作;工程技术部负责测量仪器设备的使用和维护管理工作;保证检验、试验和测量设备在适宜的环境条件下工作;保存设备的检定或校准记录。②检验和试验状态管理制度工程预制件和原材料制造阶段和进货阶段的检验和试验状态控制。物资设备科负责收集供货单位提交的出厂合格证和检验、试验报告,送交质量安全部存档。作业队及时抽样送验,并完成检查验收记录。工程设备、材料存储阶段和领用阶段的检验和试验状态的控制。物资设备科负责本阶段的控制工作。未经检验和已验证的材料、设备要隔离存放。经检验合格和不合格的材料、设备要隔离存放,标识要醒目。③施工过程中的检验和试验状态控制质检员在施工过程中及时收集整理检验和试验报告,并填写相应检查记录。质检员对工序交接进行监督检查,未经检验或检验不合格的工序不准转序。分项工程开工前,必须得到监理工程师的签字认可。质量记录主要包括:工程使用的原材料和半成品、成品的检验和试验记录。施工过程中的检验和试验记录、质量评定记录、工程验收报告、工程照片、录象资料等。施工过程中的管理记录、质量体系运行记录。由质检科负责建立项目部质量记录清单;负责监督检查各部门的质量记录管理的执行情况;填写《质量记录管理报告》并于每月8日报项目副经理和工程技术部审查。作业队负责本队形成的质量记录的收集、编目、标识、整理和归档。建立本部门质量记录清单并于每月6日前报质检科备检。质量记录填写应及时、清晰并确保内容真实,不得随意涂改、抽换,有关人员签名要齐全。质量记录妥善保存,防止损坏和丢失。质量记录的保存期限执行局《档案管理办法》。①图纸会审工程技术科组织有关专业人员熟悉图纸,技术要求,工艺流程等,并对施工图纸进行校对,提出问题并做好记录。项目总工组织工程技术部、质量安全部,以及作业队的有关人员参加图纸会审,并由工程技术科负责会议的记录纪要工作,各方会签后归入工程技术档案。②质量计划由工程技术科根据《质量手册》、《质量体系程序文件》、《施工组织设计》,施工图纸等编制、更改本工程的《质量计划》。《质量计划》由项目总工审核、项目经理批准,各职能部门必须严格执行。质检科监督、检查《质量计划》的实施情况,并每月向项目总工提交《质量计划实施情况检查报告》。项目经理对质量体系的现状和有效性定期进行评审,提出改进意见和要求。③施工技术方案的实施工程技术科负责编制和完善,并负责实施中的监督和指导工作。项目总工负责施工方案和施工措施的审批工作。调度室和作业队负责施工方案和施工措施的贯彻实施。④施工进度计划工程技术科根据施工组织设计和施工中的实际问题负责编制施工月进度计划。项目总工负责施工进度计划的审核工作。项目生产副经理负责施工进度计划的审批工作和实施的监督工作。调度室负责施工进度计划实施的组织工作。安排、督促各部门、各作业队严格按计划施工。负责工地现场的协调工作。及时向项目生产副经理和工程技术部汇报计划落实情况和落实中存在的问题。发现问题,应及时解决。填写《进度计划执行情况报告》。于每月2日报工程技术课和项目生产副经理。工程技术科负责施工进度的统计检查工作,及时检查计划的落实情况,并填写《进度计划旬(月)检查报告》,报项目生产副经理。项目生产副经理定期主持召开生产例会,工程技术部负责会议纪录工作。⑤施工技术交底及测量放线由工程技术科负责组织实施工程施工的测量放线任务。测量放线应及时准确并需及时校验,确保无误。对作业队负责的测量放线工作要进行指导和校验。分部分项工程开工前,由工程科组织质检科、作业队有关人员进行技术交底,并形成书面文件,履行签字手续。作业队技术人员负责施工人员的技术交底和现场指导工作。技术交底采用书面形式,履行签字手续。项目总工负责施工技术和测量放线的监督指导工作。⑥设计变更工程技术科根据实际情况以“技术联系单”的形式提出设计变更要求,由项目总工审核后报请业主审批。设计变更由工程科以“设计变更通知单”的形式登记发放并贯彻落实。⑦统计和计量支付工程技术科负责工程的统计和计量支付工作.统计工作包括业主要求和我局要求以及项目部要求的各种统计资料。统计报表要求内容准确,填报及时。计量支付严格执行合同有关条款,在每月的规定日期经总工审核,项目部经理审批后报出。作业队负责收集和整理本部门计量支付所需的质检资料和资料清单,资料应及时、完整、准确。⑧工程质量检查验收质检科:负责工程质量的检查验收工作。负责监督指导各作业队有效的进行检验和试验工作,发现问题及时向项目总工和项目生产副经理汇报。建立项目部质量资料清单。参加分部工程验收、阶段工程验收和竣工验收。及时地、完整地准备好工程验收所需的质检资料和工程验收报告。试验室负责协助、监督各作业队完成以下工作内容。原材料合格证和出厂检验报告查验归档工作。原材料的抽样检验或送验工作。工程施工中的各项试验任务。定期检查各作业队试验资料是否齐全,是否满足规范要求,并建立工地试验资料清单。质检员:负责组织实施施工质量“三检制”。随班检查并做好检查记录,发现问题及时解决。自检合格后及时报请监理工程师检查认证。协同监理工程师进行工序验收和单元工程验收工作。认真填写质量报验资料,资料要求签字齐全,内容完整,清洁准确,填报及时。⑨工程质量检查验收工作的原则严格执行现行的施工规范、工程验收规程和验收评定标准。未经验证的原材料不准投入使用。不合格的原材料必须退回或报废。未经验证的工序,其下道工序不得开工。不合格的工序必须返工直到再次检验和试验证明合格为止。认真接受监理工程师的监督和指导,同监理工程师密切配合,严把质量关。项目部负责合理配置工程施工所需的施工机械。机电物资科负责施工设备管理的监督检查工作。作业队负责施工设备的使用和管理工作。施工设备进场后要进行检查、校验、认可后方能投入使用。实行定人定机制度并按规定对施工设备进行使用、维护和保养。严格执行操作人员上岗制度,严禁无证人员上岗。建立设备台帐和设备完好率、利用率统计表,每月报设备科备检。机电物资科负责编制“设备台帐”和“机械设备运转情况月报表”,定期报局物资设备处备案。机电物资科负责工程所需物资设备的采购工作,负责进场物资检验、试验的组织工作和现场管理工作。机电物资部负责组织编制本工程的物资采购计划,经项目部经理审批后实施。①采购计划包括以下内容品名、型号、规格、等级等,必要时应付图样。工程所需数量、进货日期,或分批进货的时间和数量。技术要求和质量要求(检测试验报告及出厂合格证)。物资入库的验收程序和现场保管注意事项。②产品的标识和管理机电物资科负责进场物资设备的标识和管理工作。对钢筋、水泥、石子以及其它型号和批次易混淆的物品使用挂标牌或分类堆放的方法进行标识,以防混淆。水泥等有时效性的产品分批次堆放,管理使用应遵守先进先用的原则。①要求对工程质量有关的所有文件、资料进行控制,确保文件、资料的实用性、系统性、协调性和完整性。保证与工程质量有关的各场所都使用文件、资料的有效版本。②职责项目经理负责项目部管理性文件的审批工作。项目总工负责项目部技术性文件的审批工作。办公室负责实施文件和资料的管理,负责外来和项目部制定的有效文件的登记、传递、归档工作。各职能部门负责部门文件和资料的登记、传递、归档工作。③工作方法文件资料的分类,管理性文件和资料、局质量手册、局质量体系程序文件、本项目质量计划、各种管理制度、管理方法等、工程施工合同。技术性文件和资料,相关标准、规范、质检表格等、相关法律、法规、招标文件、施工图纸、设计变更等、施工组织设计、施工技术方案、施工措施等。外来文件由办公室全面管理。首先由项目经理、项目总工审批其有效性和适用性。建立外来文件收发登记表,及时发放到相关部门和有关的施工场所。④项目部内部文件管理办法所有文件要有编号,要实现文件的唯一性标识,标识要符合文件编号的统一规定。各职能部门都应设兼职管理员,负责本部门的文件和资料管理工作,资料管理员由部门负责人指定。各职能部门都应建立《文件发放登记簿》,《文件接收登记簿》,《文件借阅台帐》。各部门的文件和资料需复印时,应经文件主管部门负责人批准;注明分发号(受控号)的文件和资料不准复印。需临时借阅文件或资料的人员应办理文件借阅手续,经文件或资料的主管部门批准后方可借阅。当人员岗位变动或调离本项目部时,需交回全部的文件和资料并办理文件、资料移交手续。对存入计算机内的重要文件和资料应备份加密,以防丢失和未经审批而更改。各职能部门建立本部门有效文件和资料清单,并于每月下旬报工程技术部备检。文件和资料持有者使用有效版本,禁止使用作废版本。办公室负责监督审核各职能部门的文件和资料有效性,并建立项目部有效文件和资料清单。工程施工过程中产生的质量记录、验收报告等按《质量记录管理制度》进行归档保存。文件资料的最终归档、保管、借阅、保存期等执行业主、监理工程师要求及局《档案管理办法》。第九章施工进度计划及工期保证措施9.1、编制说明曹妃甸工业区华润电厂厂外正式排水明渠工程第二标段的时间安排是根据我标段的总体工期及考虑了明渠的交工时间安排的。9.2、分项工程施工进度安排拟定2010年10月15日至2011年10月14日为施工时间,具体安排详见施工进度计划表(网络图)。9.3、保证工期的主要措施按工程合同工期完工,不仅是投标者应尽的合同责任,而且合同工程能否按期完成也直接影响着投标者的社会信誉和经济效益,为此我们中标后将忠实执行合同条款、业主的指示和要求,采取各种有效的措施,确保控制性工期目标的实现。针对本标工程施工进度计划和关键线路,拟采取以下工期保证措施。9.3.1组织保证措施按照投标书中确定的项目管理机构组建项目部,并从公司抽调参加过同类工程具有丰富施工经验的人员作为该项目的管理和技术人员,工程实行项目法施工,统一组织、统一计划,统一协调各方关系;同时建立健全项目部各管理部门、各岗位职责,对工作进行层层分解,落实到人,确保施工进度按计划进行。9.3.2计划控制保证措施。加强对计划的检查与跟踪,建立例会制度,及时检查工程进度和计划执行情况。认真分析可能出现的问题,尽可能地做好各方面的预测和准备工作,避免一切可预见的不必要的停工和延误,对由于难以预见的因素导致的施工进度延误,及时研究,排除干扰,安排赶工计划报工程师审批,并按审批后计划执行。严格按照施工进度计划安排各项目施工,按照“日控制月,月控制季,季控制总进度”的原则通过关键线路网络,数据统计法等手段实施严格的进度控制。9.3.3技术保证措施(1)建立以项目总工程师为核心的技术管理组织体系,落实好技术责任制。(2)认真调查研究本标段工程、水文地质条件,按技术管理程序做好各施工阶段及项目施工的技术方案、措施,以及应急技术措施,并做好技术交底。在施工中不断对技术方案优化,建立技术档案。(3)充分考虑本标段各项目施工的具体情况,对关键工序,特殊工序和特殊过程,严格按照公司“生产和服务提供控制程序”要求,编写的作业指导书进行严格的过程控制并通过QC小组活动来实现其目标和指标要求。制定出切实可行的施工计划、措施,各工序质量零缺陷控制确保工程顺利完工。9.3.4资源保证措施9.3.4配备该项目的强有力管理人员、技术人员组织好技术及管理培训工作,根据进度计划、工程量和流水段划分安排好劳动力投入,各工种人员到位,持证上岗,进场后组织先期施工准备工作,并做好施工力量的储备工作。9.3.4施工现场设材料采购部,根据工程施工图纸及现场情况及时准确的计划工程材料的进场时间、数量,保证工程的顺利施工。该项工作由主管生产的项目副经理统一管理,并配备足够的专职材料采购员、仓库保管员,工程所需各种材料及时组织进场,现场材料储备量不少于一周用量。9.3.4为保证工程项目施工进度满足总工期要求,配备足够的施工设备,并考虑一定数量的备用设备,确保工程施工进度。设备使用统一调配,统一管理,配备足够的设备管理员和维修保养人员,备足易损、易坏件,施工现场设置设备维修场,保证设备完好率。9.3.4配备有经验的财务人员,加强对工程款项的管理工作,作到专款专用,保证施工生产对材料、设备和其它方面的需求。图4-3-1工期保证方案第十章安全施工方案坚持“安全第一、预防为主”的安全方针,为杜绝重大事故和人身伤亡事故发生,把一切事故减少到最低限度,确保施工顺利进展。10.1、安全目标“五无、两控、一消灭”五无:无因工死亡事故、无交通行车险性以上事故、无等级火警事故、无重大伤亡事故、无受压容器、锅炉爆炸事故。两控:年重伤负伤率控制在0.5‰以下;年轻负伤率控制在1.2‰以下。一消灭:消灭惯性事故。10.2安全综合保证措施10.2.1⑴各类机械的运行规则及安全作业制度。⑵用电安全须知及电路架设养护作业制度。⑶便道通行及养护作业制度。⑷利用各种宣传工具,采取多种教育形式,使职工牢固树立安全第一的思想,强化全员安全意识。⑸工区防洪、防火、防风措施。⑹有关劳动保护法规定的执行措施。10.2.2⑴工作人员上岗前必须进行技术培训和安全教育,牢记“安全第一”的宗旨,安全员坚持持证上岗。⑵抓好现场管理,搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节。易燃易爆品妥善保管,工程材料的合理堆放,各种交通、施工信号标识明晰,正确使用供电线路,施工工序有条不紊,做到文明施工,保证安全生产。⑶实行项目经理负责制,明确项目经理在施工安全管理中的主体地位,在施工过程中对本项目的施工安全负全面责任。项目经理是法定代表人在工程项目上最高的全权代理人,在安全生产方面对单位总经理负责,对本项目安全负总的组织领导责任。⑷全面落实安全生产责任制,做到责权利相统一,层层签订安全生产包保责任制,把安全生产职责落实到每一级领导,落实到每一个工点、每一道工序、每一个职工。严格考核,奖罚严明。⑸工程项目部和工程队均要成立安全生产领导小组,由项目经理(或工程队长)任组长。其任务是:定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,总结和部署安全生产工作,组织安全培训教育,开展安全生产检查活动等。⑹工程项目部设置安全质量部,配有相应证书的安全管理干部2名,工程队配专职安全员1名,班组配义务安全员。安监人员要挑选工作责任心强,有施工现场工作经验并经过安全管理培训的同志担任。⑺加强班组建设,执行“三工、三检”和“周一”安全活动,集思广益,发现问题,找出隐患,杜绝“三违”,把事故隐患消灭在萌芽状态。⑻认真实施标准化作业,严肃施工纪律和劳动纪律,杜绝违章指挥与违章操作,保证防护设施的投入,使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。⑼重点工程和技术复杂的新、难、重项目,不良气候条件下的危险性大的作业项目,要结合现场和实际情况,编制专门的安全措施,进行安全技术交底,由施工技术负责人和专职安全管理人员监督实施。10.3保证安全的措施10.3.1组织保证措施⑴建立健全以经理部为主的安全生产领导小组,强调“管生产必须管安全”的生产原则,推行全员安全生产责任制。⑵各生产单位成立以第一负责人为核心的安全领导小组,以管理人员和专职安全员为骨干,推行全员安全生产责任制。⑶落实安全生产责任制,各单位第一管理者对本单位安全生产全面负责,职权明确,责任到人。10.3.2管理保证措施根据国家、部、公司对安全生产的有关规定,利用各种宣传工具,采取多种形式教育职工树立安全第一的观念,强化全员安全意识。并遵守《工程施工安全规程》及《工程机械操作规程》的有关规定。⑴在安排、检查、落实施工任务的同时,必须兼顾和保证安全工作,把安全贯穿于施工全过程。⑵坚持定期的安全教育、讲话和检查制度,设立安全监督岗,支持和发挥群专安全人员的作用。⑶加强制度建设,和主要负责人员签订安全协议。⑷制定安全组织设计,实行安全技术交底制度。所有各分项工程施工前必须进行安全技术交底,使操作人员明白操作要领,熟悉各个环节,并督促施工班组严格按施工组织设计中的安全措施施工。⑸认真实施标准化作业,严肃施工纪律和劳动纪律,杜绝违章指挥与违章操作,保证防护设施的投入,使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。⑹落实承包责任制,安全生产是一项主要指标,把安全生产与每位职工的切身利益挂起钩来,对安全生产中作出突出贡献的人员进行重奖。⑺安全第一,预防为主,必须配备足够的防护用品,加强劳动保护。根据国家、部、公司有关文件,开展好“百日安全无事故”、“安全月’’等活动。坚持周一安全讲话,班前安全讲话,周末安全检查,设立安全监督岗,发现问题及时处理。⑻各种施工机械必须有安全操作牌,使所有操作人员都能按安全操作规程操作。定期进行安全大检查,检查出来的事故隐患要书面通知作业班组,并及时消除隐患。⑼按照“三不放过”的原则处理所发生的事故,使职工吸取事故教训,防止类似事故发生。对新工人进行“三级教育”,特种作业人员必须进行专门培训,所有机械操作人员上岗前必须经岗前技术培训和安全教育,合格后发证,严禁无证上岗。⑽经理部和各队的专职安全员必须持证上岗,且熟悉所施工的工作类型。10.3.3技术保证措施(1)加强用电管理施工现场设备场所及施工营地要做好用电管理,电器开关必须设防雨棚,配触电保护器。维护、保养和检修施工现场设备时必须断电作业。施工和生活使用的电源、动力、照明线路的拆安,指定专人负责。(2)防火严格按《消防法》及其它有关防火与消防的法律、法规,做好防火与其它消防工作。并与当地消防部门取得联系,必要时请求协助,在现场采取有效的防火及消防措施,以防火灾的发生。对职工进行防火安全教育,杜绝职工燃电炉,乱扔烟头的不良习俗。在生活区及工地重要电器设施周围,要设置接地或避雷装置,防止雷击起火,造成安全事故。对工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修养护,防止漏电失火引起火灾。生活区及施工现场配备足够的灭火器材,并同当地

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