克拉玛依瑞基房产公司南湖花苑经济使用房小区施工组织总设计

目录第一章工程概况 3一、建筑 4二、结构 4三、设备 5四、电气 5五、场区地质 6六、本工程适用的法律、法规、标准、规范 6七、建设工程施工合同及协议书规定主要条款 7第二章施工组织及施工总体部署 9一、施工组织 9二、管理模式： 14三、项目组织协调 15四、施工总体部署 17第三章施工准备及施工总平面布置 35一、施工准备 35二、施工总平面布置 39第四章（子）单位工程主要分部、分项工程施工方法 42一、土方工程 42二、基础及地下室工程 42三、主体结构工程施工 47四、预埋件、预埋管线施工专题措施 57五、脚手架工程 57六、屋面工程 58七、门窗工程 59八、装修工程 62九、楼地面工程 64十、设备安装 69第五章特殊过程或季节性施工技术措施 76一、施工部位 76二、暑期注意事项： 76第六章临时用电专项安全施工方案 77一、施工现场配电布置 77二、现场用电设备一览表 77三、施工用电负荷计算 78四、安全用电技术措施和电气防火措施 79五、临时用电工程总平面图、配电系统图 84第七章施工测量 85一、放线准备 85二、结构施工统一轴线与高程测量管理 86三、装修及水、电安装阶段的测量管理 87四、精度按规范GB5024-92要求 87第八章降低成本措施 88第九章成品、半成品保护措施 89第十章工程工期保护措施 92第十一章质量目标计划、质量保证体系及保证措施 104一、质量目标计划 104二、工程质量保证体系 104三、质量保证措施 105四、单位工程质量检验批的划分 107第十二章职业健康安全生产保证技术措施 113一、安全保证体系 113二、安全施工措施 114三、临时用电安全 114四、机械安全 115第十三章文明施工及环境防护措施 117一、场容场貌 117二、施工现场料具管理 118三、施工现场的环境卫生 119四、施工现场的环境保护 120五、采取以下措施，最大限度地减少扰民。 122六、施工现场的消防保卫措施 122附表1：主要工程量一览表 123附表2：现场机械设备配置一览表 124附表3：主要材料设备配置一览表 125附表4：检验、测量（计量）试验装置一览表 126附表5：安全防护用品一览表 126附图：施工现场平面布置 127附图：施工进度网络计划图 127克拉玛依市南湖花苑经济使用住房小区I区工程施工组织总设计第一章工程概况南湖花苑经济使用住房小区工程为克拉玛依市瑞基房地产开发有限公司2007年开发拟建小区，位于克拉玛依市东南部，南新路以南、前进路以东、西侧紧南泉住宅小区，东侧为拟建滨湖西路交汇处，东西长约500m，南北长约400m。A区总建筑面积为85541.202平方米，总计22栋住宅，共792套户，地下一层，地上六层。砖混结构，建筑物总高度19.70m。合理使用年限为50年,抗震设防烈度为7度,建筑物耐火等级为二级,全部采用节能设计。±0.000=348.6～330.5m35.87，与室外高差-1.00。序号楼房编号结构型式层数建筑面积栋/m2单元组合/户型面积m2开竣工时间备注1R01砖混6/53565.763单元/902007.8.28~2008.8.312R02砖混62456.522单元/802007.8.28~2008.8.314R04砖混62790.242单元/1102007.8.28~2008.8.315R05砖混6/55710.125单元/902007.8.28~2008.8.316R06砖混64904.824单元/902007.8.28~2008.8.317R07砖混6/54696.824单元/902007.8.28~2008.8.318R08砖混64390.204单元/902007.8.28~2008.8.319R09砖混6/55710.125单元/902007.8.28~2008.8.3110R10砖混6/54702.784单元/902007.8.28~2008.8.3111R11砖混62970.242单元/1102007.8.28~2008.8.3112R12砖混64480.263单元/1102007.8.28~2008.8.3113R13砖混64462.383单元/1102007.8.28~2008.8.3114R14砖混62982.782单元/1102007.8.28~2008.8.3115R15砖混64480.263单元/1102007.8.28~2008.8.3116R16砖混62970.242单元/1102007.8.28~2008.8.3117R17砖混6/54702.784单元/902007.8.28~2008.8.3118R18砖混6/53465.323单元/902007.8.28~2008.8.3119R19砖混62452.022单元/902007.8.28~2008.8.3120R20砖混62456.522单元/902007.8.28~2008.8.3121R21砖混6/53465.323单元/902007.8.28~2008.8.3122R22砖混6/53565.763单元/902007.8.28~2008.8.3123R23砖混6/53465.323单元/902007.8.28~2008.8.31一、建筑1、防水屋面外排水：屋面防水等级为二级，坡屋面600宽钢筋砼外挑檐集中外排水，上留设太阳能热水器机座。eq\o\ac(○,1)水泥钉及专用胶满粘蓝色SBS防水瓦，eq\o\ac(○,2)冷底子油两遍；③3mmSBS（带砂）一层满粘；④4mm厚C20防水细石砼（S6级）Φ4@200钢筋网；eq\o\ac(○,5)110厚挤塑板（容重大于40kg/m3）保温层。白铁皮压边,防水密封胶封檐。厨房、厕所防水为水性橡胶防水乳液CF-101两布四涂1.2mm厚，四周上翻1.2m。地下室底板及外侧在找平层上刷冷底子油一道,贴两道SBS防水卷材层3mm厚。2、外檐：外墙面贴100厚聚苯板保温,外墙保温做至基础第一台。在面层薄抹灰，刷高级多色亚光乳胶漆，外墙上还设有空调板。1.5米宽砼散水。3、内檐:户内为毛坯房。内墙及天棚，楼梯间公共部分抹灰刷白色乳胶漆。户内顶墙抹灰，不刮腻子和刷涂料。楼地面，地下室砼地面，楼梯间1：2水泥砂浆楼地面及踢脚线，户内毛地面做法。4、门窗:窗采用单框中空玻璃塑钢窗(开启扇设置隐形纱窗),室内除进户四防门外，其它门由户主自行安装。单元门采用可视对讲门。一层窗及地下室窗外侧设置防盗栅栏。5、油漆:外露铁件除锈后红丹打底刷防锈漆两道.(色为墨绿色)二、结构1、本工程结构安全等级为二级，抗震设防烈度为7度，砖混结构。抗震设防类别为丙类。毛石砼条石基础（或钢筋砼条型基础），基底标高-3.100米。承重墙砌体采用MU10烧结普通粘土砖M10、M7.5、M5混合砂浆砌筑。地下室至顶层，层层设有钢筋砼构造柱及圈梁，现浇钢筋砼楼板厚120、100、80。现浇砼强度，垫层C10，基础C15，其他均采用C2.5。钢筋：采用HPB235级、HRB335级和CRB550级钢筋，钢筋直径为6.5-25,钢材直径Φ≥18纵筋现场接头应使机械连接或焊结（以闪光对焊为主），直径Φ<18时采用焊接接头或绑扎搭接连接。三、设备1、采暖部分：本工程采暖热媒为95～70℃热水，按分户计量，分室调节设计，每户采用水平管跨越式系统，并在每层楼梯间设分户热计量表箱，散热器选用XB-GE80A-600钢制翼片散热器，各户水平采暖管均敷设在楼板保温层内，用RPAP5对接焊铝塑复合管，明装部分用焊接管，阀门选用柱塞阀和铜闸阀。2、给水部分：给水（冷、热）管道采用PP-R铝塑复合管及陶瓷封水嘴，用铜球阀，安装IC卡水表。3、排水部分：排水管及雨水管用白色UPVC硬聚氯乙烯塑料空壁隔音排水管。4、卫生器具：每层厨、卫生间内设有蹲式大便器、坐式大便器、小便器、脱布池、洗面盆等的预留口，器具由用户自理，卫生间预留太阳能热水器DN110白色UPVC给水穿管套管。四、电气1、强电部分：配电系统：照明干线采用YJV22-0.6/1KV4×120/SC100由电源入AP总配电箱。电话线采用RVB-（2×0.5mm2），支线HPV-（20.5），电视干线采用SYWV-75-9照明：室内设有防水灯，吸顶灯及瓷质裸灯座，跳板暗开关，楼梯间设声光控灯。防雷：屋顶设避雷针、避雷带、设整体综合防雷保护。接地：采用TN-C-S保护接地系统。卫生间做局部等电位连接。2、弱电：设电话、数字闭路电视、计算机网络、电控门单元系统。五、场区地质根据新疆时代石油工程有限公司勘察分公司编制的工程地质报告（文件号：07221），拟建场地地貌单元属山前剥蚀凹地，场地内原为沼泽地带，芦苇丛生，现已被建筑垃圾填埋，地形起伏较大,地势西北高,东南低,地面高程在347.6～328.5m。现场地表存在填土地段、基岩剥蚀残丘与低洼的芦苇地段，另外场地存在油田开采油井及管线。场地地层：eq\o\ac(○,1)杂填土，厚度0.3～３3.5m；eq\o\ac(○,2)素填土，厚度0.4～4.5m；eq\o\ac(○,3)角砾，埋深0.0～4.5m，厚度0.40～5.1m；eq\o\ac(○,4)砾岩，埋深0.40～5.1m，厚度1.80～8.9m；eq\o\ac(○,5)泥岩，埋深0.0～8.9m，厚度大于3.1m。地表、地下水，场地存在泉水渗漏点，并以地表小径流出，周围芦苇植被茂盛，地下水埋深在建在0.0～2.6m，水对砼有强腐蚀性。气象条件，属典型的大陆性干旱、半干旱气候类型，夏季炎热，冬季严寒，最大冻土层深度1.63m。基本风压值0.6KN/m2，基本雪压值0.8KN/m2。本工程基础应设在承载力特征值fak=250kPa的砾岩和角砾层上。六、本工程适用的法律、法规、标准、规范本施工组织设计是根据我单位的综合实力和管理水平而编制。1、施工组织设计根据新疆时代石油工程有限公司施工图（07221号）及施工合同、协议书的内容进行编制。2、编制按照施工中涉及的分部分项工程相应的现行国家、专业部门施工规范和验收评定标准进行，详见下表。编号现行标准规范名称备注1GB50026－93工程测量规范TJ26－78强制性国家标准2GB50202－2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB201－83强制性国家标准3GB50203－2002砌体工程施工质量验收规范GB50203－98强制性国家标准4GB50204－2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204－98强制性国家标准5GB50208－2002地下防水工程施工质量验收规范GBJ208－83强制性国家标准6GB50209－2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209－95强制性国家标准7GB50210－2002建筑装饰装修工程质量验收规范JGJ73－91强制性国家标准8GB50214－2001组合钢模板技术规范GBJ214－89行业标准9GB50300－2001建筑工程施工质量验收统一标准GBJ300－88强制性国家标准10GB50164－92混凝土质量控制标准推荐性国家标准11GBJ107－87混凝土强度检验评定标准GBJ204－83强制性国家标准12GB50207－2002屋面工程技术规范GB50207-94强制性国家标准13GB50119-2003混凝土外加剂应用技术规范GBJ119－88强制性国家标准14JGJ59－99建筑施工安全检查标准JGJ59－88强制性国家标准15JGJ18-2003钢筋焊接及验收规程JGJ18－96行业标准16JGJ107-2003钢筋机械连接通用技术规程行业标准17GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-97强制性国家标准18国务院令城市市容和环境卫生管理条例19国务院令城市绿化管理条例20国务院中华人民共和国环境噪声汚染防治法21建设部实施工程建设强制性标准监督规定建设部81号令22自治区环境保护条例23国务院令建设工程安全生产管理条例第393号2004年2月1日起施行24QYO-2005质量、环境和职业健康管理体系企业标准七、建设工程施工合同及协议书规定主要条款本工程合同及协议书由新疆城建(集团)股份有限公司同克拉玛依市瑞基房产开发有限公司于2007年8月26日签订。承包范围：土建、装饰、安装工程。工程质量：合格。工期：开工2007年8月28日开工，2008年8月31日竣工。日历天数368天，合同工期有效天数210天。合同价款：资金来源自筹，采用可调价合同，暂控￥：6000万元,主体三层封顶之日起点日内,预付工程价款中人工费总额的70%。甲供材料：电线、电缆、入户门、单元门、阀类、防水材料、配电箱、穿线管、线盒、开关、插座、上下水管、供暖管、暖气片。图纸提供八套，竣工时向甲方提供4套竣工图及资料。当地有求全部使用商品砼。建设单位：克拉玛依市瑞基房地产开发有限公司（电话：0990--2617457）发包人派驻工地工程师：缪芝林，职务：工程总监（电话：6565550）监督单位：克拉玛依市建设工程质量监督站（电话：）监理单位：新疆恒通建设监理公司（电话：）监理单位委派的工程师：李新功，职务：总监（电话：1303138621）设计单位：新疆时代石油工程有限公司（电话：）勘察单位：新疆时代石油工程有限公司勘察分公司（电话：）第二章施工组织及施工总体部署本工程筑面积为85541.202m2，总计22栋住宅，，施工场地地质条件复杂，工期要求紧迫，因现场三通一平工作未完，待工时间长，使得工程不能全面展开，我方需完成甲方前期场地平整、截排水、地基处理、原有线路管道改线等准备工作，截排水、地基处理施工方案须根据现场情况确定，占用工期长，施工难度大，因此在计划安排上，采用分区分段施工，将整个小区划分为三至五区段，由3至5个综合作业队伍施工。钢筋制作、防水、装修、水暖、电气阶段采用专业班组组织施工的办法。各专业队伍在项目指挥部的统一管理下，开展创优良、保安全、比速度、讲文明的劳动竞赛活动。确保2007年11月底三层主体封顶，2008年5月20日主体结顶，2008年8月31日工程竣工。一、施工组织按合同条件设定的施工组织机构、管理模式、实施程序和组织协调。（一）经营管理体系及人员分工。1、施工现场指挥部：项目总负责人：田刚（公司副经理）项目总技术负责人：江涛（公司总工程师）总部派驻项目负责人：（分公司副经理）2、项目部：项目经理：由具有二级项目经理资质的李伟同志担任。项目副经理：由具有二级项目经理资质的董永伟同志担任。项目总工程师：由工程师郑荣同志担任。项目副总工程师：由助理工程师程署夏同志担任。3、施工管理部：栋号长：（助理工程师）、（实习）、（实习）等同志担任。R01～R01栋号长：（助理工程师）R01～R01栋号长：（助理工程师）R01～R01栋号长：李鹏（工程师）R01～R23栋号长：刘新强（助理工程师）R01～R01栋号长：（助理工程师）R01栋号长：（助理工程师）R01栋号长：（助理工程师）设备专业工长：由技术员贾道全、张建同志担任。质量检验部：周爱武（助理工程师）、（助理工程师）担任。安全生产部：陈磊（公司安全科科长助理工程师）、张福良（技术员）担任。资料员：由助理工程师吴菊技术员黄燕王凤同志担任。物资供应部：由刘兵、王刚、付志平同志担任。综合办：陈国平（负责文明施工、生活、宣传等）。财务核算部：于天斌（成本会计）、冶嘉尧（预算员）、王宏岩（劳资员）。试验员：由、同志担任。4、新技术推广部：组长：江涛郑荣成员：各栋号长刘新强李鹏5、机械设备部：由新疆城建（集团）物业公司机械租赁站负责。（二）项目管理人员职责、权利1、项目经理部经理①参与编制工程的施工组织设计和质量计划。②负责施工过程中工程质量的检查并保存记录。③负责检验、测量设备的维修和管理并做好标识。④针对不合格品（项）制定纠正和预防措施。⑤负责对单位工程竣工资料的整理和工程竣工的申报。⑥参加由公司组织的质量、安全检查、抽查及竣工验收工作。2、项目工程师①严格执行公司质量体系文件，确保质量体系在项目内有效运行，满足质量体系的要求。②协助分公司主任工程师，贯彻实施质量目标，定期和不定期向分公司主任工程师和分公司经理报告工作。③对进入项目的产品，设备进行检查监督，保证符合质量要求。④负责做好项目工程施工过程（人、机、料、法、环）的控制，做好对分部分项工程的“检验和试验状态”的控制。⑤按照国家法令、法规、建设标准、规范及分公司的质量创优目标计划，制定创优目标计划，制定项目创优措施并组织实施。⑥做好主体工程竣工工程的自检、自评，负责对成品的防护和交付，并申报检查处进行最终检验，及时做好回访工作。⑦组织参加工程图纸会审，推广应用建设部十项新技术。⑧完成上级领导和部门及分公司领导交办的其它工作。3、工长①向班组、作业队做好技术交底，并实施过程中的检查、落实、纠正违章操作。必要时责令其返工或返修。②复核过程中的定位、轴线、标高、垂直及载面尺寸等。③该工程重点是钢构放样、号料等工作；④组织班组、检查员进行隐蔽工程的验评，合格后申报监理、顾客再验证，达到认可后方可进行下道工序。⑤检查监督自检、互检、交接检、样板间（件）的落实情况。⑥及时检查验证进场材料、成品、半成品的质量情况，对不合格的应提出处置意见。禁止使用不合格材料，紧急放行的材料，需经分公司技术负责人批准。⑦及时、准确、完整的建立施工全过程的技术资料。eq\o\ac(○,8)参加工程的预检和最终检验。4、材料员（库料工）①负责物资及工程设备的采购计划以及顾客提供产品的检查验收。②负责周转器材的租赁。③负责周转及设备管理和检查，必要时进行标识并做好记录。5、检查员①对分部分项工程质量进行评定，保证其真实性、准确性、及时性。②对分项工程的隐蔽工程符合性进行验证。③复核轴线、标高、载面尺寸的正确性。④对严重影响质量的行为有权提出限期整改，必要时可令其停止或上报。⑤随时检查、纠正施工过程中的违章操作现象，控制不合格品的发生。⑥与工长一起对进场的材料、成品、半成品的质量进行验证，禁止不合格的材料用于工程。⑦参与纠正和预防措施的制定。⑧及时做好与质量有关的各类记录。⑨参加工程的预检和最终检验。6、安全员①贯彻执行安全法规、条例标准、规定。②做好安全的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。③制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产并报告领导。④对违犯安全规定和有关安全技术劳动法规的行为，经劝阻无效时，有权越级上告。⑤参加对工伤事故的调查处理。⑥负责对有关安全资料的搜集整理。⑦参加分公司或项目组织的定期安全检查。7、资料员①负责本单位文件资料和质量记录的收集、整理、装订、保存移交工作。②检查指导各岗位文件资料和质量记录的编制、交接工作。建立本单位收、发文台账，制定文件资料清单。8、试验员①负责所属工程进场的建筑材料的抽样即送样，并按规定填写委托书。②负责回填土的密度试验；砼和砂浆试块的制作和养护、保管，及时送样试压。③汇总整理相关资料并按规定办理移交。9、劳资员①负责队劳务队进行日常管理，办理劳务结算。②编制用工计划，填报劳务工生产月报表。③协助办理用工手续和劳务合同。10、操作班组①操作人员应严格按工长的技术交底及图纸要求进行施工。②有权拒绝使用不合格的材料，做到上道工序不经检验合格，不进入下道工序。③自觉接受检查员、工长的检查指导，及时纠正违章施工。④爱护和保护工程成品及半成品。⑤服从现场人员的管理，遵守工地各项劳动纪律。⑥对发现有重大隐蔽或工地管理人员强行违章指挥的现象有权越级上报。二、管理模式：（一）实行“垂直直线式管理模式”、对工程项目执行“三控二管一协调”。“三控”（“四控”）是指：工期、质量、安全、成本。“二管”(“三管”)是指：合同、信息、施工现场。“一协调”是指：组织协调。公司派驻项目主管负责人（二）管理简图□公司派驻项目主管负责人项目经理项目经理项目总工程师项目副经理项目总工程师项目副经理财务核算部施工管理部试验员资料员新技术推组质检部机械设备管理财务核算部施工管理部试验员资料员新技术推组质检部机械设备管理部安全生产部物资供应部施工班组施工班组三、项目经理部的合同条件下对工期、质量按资金等投入的施工过程实施程序和流程。工期控制：编制总进度计划→编制月进度计划→编制周进度计划质量控制：“三检制”（合格）→项目工程师（合格）→质量检查员（合格）→监理工程师（合格）→五方认证工程竣工验收30天内向甲方提交竣工图及竣工资料一式肆份。三、项目组织协调组织协调应以排除障碍，解决矛盾，保证目标顺利实现为目的。（一）内部关系协调内部关系包括项目经理部内部关系、项目经理部与企业的关系、项目经理部与作业层的关系。1、人际关系协调：依据各规章制度，通过做好思想工作，加强教育培训，提高人员素质等方法实现。2、项目经理部与企业管理层关系的协调：严格执行“项目管理目标责任书”。3、项目经理部与劳务作业层关系的协调：履行劳务合同及执行“施工项目管理实施规划”。4、供求关系：做好供需计划的编制、平衡，并认真执行计划，充分发挥调度系统和调度人员的作用，加强调度工作，排除障碍。（二）近外层关系和远外层关系的组织协调1、项目经理部与发包人之间关系协调通过执行承包合同。协调重点是资金、质量和进度问题。2、项目经理部应与设计单位密切配合，接受发包人和监理工程师对双方的协调。3、项目经理部依据供应合同，充分运用价格机制，竞争机制与材料供应商搞好协作关系。（三）为组织协调所制定的制度工程施工过程是通过业主、设计、监理、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作协调好。1、制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，项目经理部的技术人员应核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。2、建立周例会制度在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、总包方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。3、工程疑难讨论会议制度；遇到较大问题是，业主、设计、监理、总包聚到一起，商讨解决。4、现场质量管理制度；根据《建筑工程质量验收统一标准》及专业质量验收规范要求，制定《现场质量管理制度》以保证现场工程工程质量管理有章可循，做好开工前的准备（熟悉掌握施工规范标、做好技术交底），施工中严把进场材料、半成品的验收，组织对样板件（间）的检测评定工作，组织好检验批、分项工程的验收和评定；做好成品保护工作。5、安全生产管理制度。⑴三级安全教育制度；⑵特殊工种持证上岗制度；⑶安全技术交底和安全培训制度；⑷做到文明施工现场管理制度；⑸劳动纪律；⑹事故报告、现场保护和处理制度；⑺应急预案制度；⑻安全检查制度。（四）协调的方法按实际发生问题的严重程度分别采取会议协调、谈话协调、书面协调的方法。为保证该工程各项目标的实现，我公司决定由公司副经理田刚担任此地区的总指挥,4、安全目标（1）杜绝重大机械设备火灾死亡事故；（2）重伤事故频率低于0.2‰；（3）事故频率低于2‰。四、施工总体部署（一）施工管理目标1、质量目标工程总体质量目标为合格.单位工程目标:100%合格.分项工程目标：100%合格.分部工程目标：100%合格.2、工期目标工程2007年8月28日正式开工，2008年8月31日竣工3、现场管理目标施工现场按文明施工标准进行布置和管理。争取创建文明施工工地。文明施工现场细则、措施见第十二章。（二）施工要点施工总体安排：本工程为22栋楼的群体工程，有效工期短，要求2007年8月28日开工。2008年8月31日竣工。因此本工程必须在具备条件的前提下尽量同时开工，陆续在合同工期内逐项竣工。根据我公司的机械和克拉玛依市的土方机械现状，将工程分为五个区段。即一区段R、R、R、R、R楼；二区段R、R、R、R、R楼；三区段R、R、R、R、R楼；四区段R、R、R、R、R楼；五区段R、R、R、R、R楼。在区段楼间进行流水施工。单位工程超过三个单元的以变形缝为界分为二个施工段进行流水作业，流水步距以各区段人员组织和施工能力确定。总承包组织以土建施工为主，水、暖、电设备安装及装饰工程配合施工。整体工程分结构施工期，设备安装和装饰施工期，设备调试及精装施工期。通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。本工程涉及的专业多且复杂，加之工期交叉作业多，因此如何组织与协调是项目管理的重点。本项目各单元工程基本相同，宜组织综合施工队进行施工。以区段为单位，组织五个综合队进行施工，其中钢筋加工组织一个专业的钢筋加工队进行统一加工。各施工队自行绑扎。（三）施工顺序（施工程序）施工顺序总原则是：先对场地进行平整换填土方，挖填施工截排水沟渠，进行三通一平工作，搭建临时设施，同时对具备条件的区段进行先地下后地上；先结构后维护；先室内后室外；先主体后装修；先土建后专业的总施工顺序。（四）工程任务划分按单位工程和施工专业划分任务序号负责栋号任务划分范围要求1董永伟R、R、R、R、R楼合格2刘涵R、R、R、R、R楼合格3刘新强R、R、R、R、R楼合格4杨R、R、R、R、R楼合格5R、R、R、R、R楼合格6钢筋加工车间钢筋加工、制作合格7公司设备租赁站机械设备管理合格（五）物资设备采购计划和工程机械使用计划。根据施工合同和协议，该工程的大宗主要材料由建设单位负责采购，我方负责提供材料采购计划和进场验收。进场材料须经双方材料人员现场同时验收，签字盖章才能进场。见附表“现场施工机械设备配置一览表”及附表“主要材料需用量一览表”。（六）施工部署原则1、按施工方法、顺序在时间、空间与施工进度计划和施工总平面部署。为保证基础、主体、装修尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布置。为了贯彻空间占满、时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成。2、以主体结构为主，组织穿插流水作业。设备安装和装修的立体交叉施工。3、按地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气等阶段不同特点安排总体施工部署。（1）基础施工阶段采用良好的护坡方式，减少占用过多的使用面积。回填土在下部结构施工完后立即进行，保证施工面的使用。（2）主体结构施工阶段主体施工阶段结构形式较为复杂。主要砌筑为主，其它为辅。为了保证总体进度计划按时完成，应尽快做好工程的主体中检工作，保证装修工程顺利施工。（3）建筑装饰装修阶段：由于设备施工和室内装修密切相关，因此为保证总体工程按期完成，设备预埋工作要与装修同步配合，不因交叉工作影响施工顺利进行。（4）屋面施工阶段：在主体中检完毕后立即进行。（5）专业工程施工阶段事先做好材料的购置、检验等工作、有试压要求工序的工作，不因设备施工准备工作影响设备的顺利进行。（七）主要工程量表见附表1“主要工程量一览表”。（八）工程施工总进度计划1、分段目标控制工程总计划于2007年8月28日开工，2008年8月31日竣工，日历天数368天，合同工期有效天数210天。公司拟采取强有力措施，实现工期目标。（详见施工进度计划网络图）各阶段工期安排公司对总工期定出目标的同时，对各分部、分项工程也作出了施工进度的计划要求，在执行中按各阶段的计划，进行工期控制。施工计划如下：R01：计划在2007年9R02：计划在2007年9R03：计划2007年9R04：计划在2007年9R05：从2007年9R06：从2007年9R07：从2007年9R08：计划2007年9R09：计划2007年9R10：2007年9月2日5、施工现场劳动力需用计划主要劳动力需用计划表序号工种平均人数土方工程基础主体装饰1管理人员313131312砖工4005501003木工400400754钢筋工1001005砼工501006装饰工6007架子工5080508机械工3030309电工1010305810水暖工1025259011普工1001001005012防水工3030（九）材料、半成品、设备投入计划。（见后附表）1、材料、构配件管理（1）现场材料管理现场材料管理是在现场施工过程中，根据工程施工，场地环境，材料保管和消耗特点采取科学的管理办法，从材料投入到成品产出全过程进行计划，组织，协调和控制，力求保证生产需要和材料的合理使用，最大限度地降低消耗，实现材料的标准化管理。我们在施工现场采取的办法：计划：把工程项目所需材料的供给与消耗纳入计划轨道，进行预测，预控，使整个供给与消耗有序地进行。组织：分清消耗过程诸环节各种人员的责任，权利和利益，通过一定形式和制度，建立高效率的组织保证体系，确保计划的实施。协调：沟通和调解消耗过程中各环节结合点的矛盾，使其正常运转。控制：使整个消耗过程处于管理状态，运用定确定管理目标值，并通过反馈信息，调整计划，保证目标的实现。①现场材料管理的原则：按时，按质，按量的组织各种材料进场，保证现场施工的需要。严格保证进场材料的质量完好，数量准确，妥善的保管，不得降低材料的使用价值。控制使用，确保节约降耗，实现降低成本的目标。②现场材料管理的任务：全面规划，在开工前作出材料的管理规划，参与施工组织设计的编制，规划材料存放场地和道路，做好材料消耗预算，制定现场材料管理目标。计划进场，按施工进度计划组织材料分期，分批，有秩序地入场。一方面要保证施工生产需要，另一方面要防止形成大批工程剩余物资。严格验收，按照各种材料的品种，规格，质量，数量要求，对进场材料进行严格检查，验收并按规定办理手续，严格实行验品种，验规格，验质量，验数量的“四验”制度，对不符合计划要求或质量不合格的材料，应拒绝验收。合理存放，按照现场平面布置要求存放材料，即方便施工，又保证道路畅通，在安全可靠的原则下，尽量减少二次搬运。妥善保管，按照各类材料的自然属性进行合理的码放和存储，重要物品设专人保管，采取有效的措施进行维护和保养，分清各有关人员的保管责任，保证各项材料在数量上不减少，在质量上不降低使用价值，进库的材料须验收后入库，并建立好台帐，现场堆放的材料，必须有必要的防火，防盗，防雨，防变质，防损坏措施；现场材料要按平面布置图定位放置，保管处置得当，合乎堆放保管制度，对材料做到日清，月结，定期盘点，做到帐务相符。控制领发，按照操作者所承担的任务，依据企业内部消耗定计算材料用量，对领料进行严格的数量控制；建立领发料台帐，记录领发状况和节超状况。监督使用，按照施工规范要求和用料要求，对已转移到操作者手中的材料进行检查，督促班组合理使用，节约材料，组织原材料集中加工，扩大成品供应。根据现场条件，将砼，钢筋，木材，玻璃，油漆，砂，石等不同程度地集中处理；坚持按分部分项工程或层数分阶段进行材料使用分析和核算。以便及时发现问题，防止材料超用；按规定进行用料交底和工序交接，严格执行配合比，合理用料，做到工完场清，每次检查做到情况有记录，事故有分析，明确责任，及时处理。材料回收，回收和利用废旧材料，实行交旧领新，包装回收，修旧利废，施工班组必须回收余料，及时办理退料手续，在领料中登记扣除，设施用料，包装物及容器等物品，在使用周期结束后组织回收，建立回收台帐，处理好经济关系。准确核算，用实物量形式，通过对消耗活动进行记录，计算，分析，考核和比较，反映实际消耗水平，提出进一步改进措施。项目经理部应认真搞好施工现场管理，做到文明施工，安全有序，整洁卫生，不扰民，不损害公众利益。现场门头设置的承包人企业标志应按要求做好布置工作，按照文明形象管理的总体策划和部署，做好现场的管理和协调，落实分区责任制，接受监督。（2）主要材料的现场验收和保管方法①水泥：质量验收一般大型水泥厂生产的水泥，到货时均附有出厂质量证明书，进场时首先要检查保证书注明的水泥品种，标号与水泥袋上印制的标志是否一致，如不一致应分开码放，待进一步查清后处理，其次，检查水泥出厂日期，如已超过规定时间，要另行处理，第三，碰到两个单位同时到货时，应分别验收，分别码放，防止不同品种混杂使用。地方立窑生产的水泥，由于受生产条件的限制（如原材料不能分批大量储存，成分检测设备不齐全，精密度差等）、生产的水泥安定性不稳定。这类水泥即使附有出厂质量合格证明，还需按规定取样送检，经实验合格后方可使用。数量验收袋装水泥在车上或卸入仓库后点袋计数，同时对袋装水泥要实行抽检，以防每袋重量不足影响砼和砂浆的强度。罐车运送的散装水泥，可按出厂称码单计算净重。注意卸车时要卸净，检查的方法是查看压力表为零及拆下的泵管是否有水泥，压力表为零同时管口无水泥才表示卸净。如果怀疑有重量不足的车辆，可采取单独存放和检查的方法。合理码放水泥一般应入库保管，仓库地坪要高出室外地面20-30㎝，四周墙面要有防潮措施。码垛时每垛袋数要定量，便于点数发料。一般每垛为10袋，最多不超过15袋。不同品种，标号和生产日期的水泥要分开码放，挂牌标明品种，标号，进库日期及存量等内容。如碰到特殊情况，需要露天临时存放时，必须有足够的措施，做到防水，防潮，防雨。散装水泥要有固定的容器，即能使用自卸汽车进料，又便于人工出料。保管水泥具有时效性，出厂超过三个月的水泥要及时翻垛检查，发现有硬化水泥，须经处理后降级使用，或经化验重新确定标号后才能使用。水泥应避免与石灰，石膏以及其他易飞扬的粒状材料同存，以防混杂，影响质量。包装如有损坏，应及时更换，以免散失。水泥库要经常保持清洁，落地灰及时清理，收集装袋，并应另行收存使用。根据使用情况安排好进料和发料的衔接，严格遵守先进先用的原则，防止发生长时间不动的死角。②钢材质量验收技术资料：验收钢材首先要保证每批进货的技术资料齐全，避免牌号混淆不清和质量无据可查的弊病。检查钢材标志：为了区别炉罐号，钢号，批号，质量以及其他差别，钢材技术标准规定的标志方法有：涂色标志，打印标志，挂牌标志，在验收中通过检查钢材所附的标志，核对技术资料的正确性。锈蚀情况：钢材锈蚀是经常发生的现象，验收中要观察锈蚀程度，如果严重锈蚀，甚至脱壳，必然缩小了钢材有效断面，一般不能使用，要采取补救措施方可使用。数量验收钢材的计量有两种方法，一种是理论计算法，即按钢材的理论体积计算，如型钢按长度乘断面而求得钢材体积，钢板以长，宽，厚相乘求得体积，再乘钢材比重，求得重量；另一种是实际称重法，施工现场一般不配置地中衡，因此可根据来料的磅码单为准，必要时进行抽查。保管严格区分品种，规格，材质，避免混淆。保持场地干燥，地面无积水，清除杂草。③砂石料：质量验收现场砂石料验收，一般采取目测的方法。砂：颗粒坚硬洁净②粘土，泥灰，粉末等不超过3%石：颗粒均匀，每粒形状以接近小立方体为好，针片状不超过25%，大于C30砼不得超过15%；②注意鉴别有无风化石，石灰石混入。③含泥量一般砼不得超过2%，大于C30砼不得超过1%。数量验收砂石料数量验收要根据不同运输工具和不同条件采用不同方法。量方计算：凡是出示有计算凭证的（一般称为上量方）以发货凭证的数量为准，但要进行抽查，凡进场计数（称下量方）一般应在现场落地成方，进行测算，也可在车上检查验收，无论是上量方抽查，还是下量方检查，都应考虑运输过程的下沉量。④砖甲级、乙级砖验收标准单位㎜验收项目验收标准（1）尺寸允许偏差不大于长度宽度厚度甲级±5±4±3乙级±7±5±3两个条面的相差不大于33弯曲不大于33完整面不得少于一条面和一顶面缺棱掉角的三个破坏尺寸不得同时大于2030裂缝的长度不得大于大面宽度方向延伸到条面上的长度1010大面长度方向延伸到顶面上的长度和100150杂质在砖面上造成凸出高度不大于55混等率不得超过10%15%说明：1、混等率指本等级中混入该等级以下各级产品的百分数；2、凡有以下缺陷之一，不能称为完整面缺棱掉角的,在条面上造成的破坏同时大于10×20㎜2的。裂缝宽度超过1㎜的。有黑头，雨淋及严重粘底的。质量验收一般抗压，抗折，抗冻等数据以供料单位提供的质量保证书为凭。现场从以下几个方面作外观验收。砖的颜色，未烧透或烧过火的砖，即色淡或黑色的红砖不能使用。数量验收定量砖垛点数，在指定的地点定量砖垛（一般200块为一垛）点数方便，便于发放。按托板计数，用托板装运的砖，按不同砖规格，每托板规定的装砖数，集中整齐码放，清点数量为每托板数量乘以托板数。车上点数一般适用于车上码放整齐，现场急待用砖，边卸边用的情况。合理保管按现场平面布置图，进场的砖一般应码放与垂直运输设备附近，以便起吊。不同品种，规格的砖应分别码放。使用中要注意清底，用一垛，清一垛，避免到处留砖底。断砖要充分利用。⑤成品、半成品：成品、半成品：主要指工程用的混凝土构件，门窗，金属材料以及成型钢筋等，除门窗用于工程装修外，其它均用于工程的承重结构系统，在一般框架或砖混结构中常使用，这些成品，半成品占材料费的30%左右，是建筑工程的重要材料。混凝土构件的验收和保管混凝土构件一般在工厂生产，运到现场安装，由于构件有笨重，量大和规格，型号多的特点，验收时一定要对照加工计划，核对品种，规格，型号，数量，检验外观质量，及时登记台帐，了解配套情况。构件堆放场地一般安排在吊车的工作范围以内，场地要平整，垫木规格一致。码放时要注意品种规格的配套，每垛上下垂直，保持平稳，垛与垛之间成行、成线。金属材料的验收与保管金属材料主要包括金属结构件，预埋铁件，楼梯拦杆，垃圾斗，落水管等。进场的金属材料要按加工计划和建筑图纸每项核对验收。按单位工程登记台帐。对于形状复杂的金属材料应会同技术部门验收。金属材料一般在露天存放，精密的要放入库内或棚内。露天存放的大件金属材料要用垫木垫起，小件可搭设平台。存放是分品种，规格，型号码放整齐，并挂牌标明。由于金属材料在现场堆放较分散，要经常清点，防止散失和腐蚀。门窗验收和保管门窗主要有塑钢门窗，和木门等均在工厂加工到现场安装，门窗验收要详细核对加工计划，认真检查规格，型号，数量。门窗进场后要分清品种、规格、码放整齐，可露天存放。用垫木垫起，雨季时要上遮，防止雨淋日晒变形。门窗验收码放整齐后，要挂牌标明规格，型号，数量，按单位工程建立门窗及附件台帐，防止错领，错用。成型钢筋的验收和保管：成型钢筋是由现场钢筋铁件加工场成型后运到工作面安装绑扎的钢筋，一般要会同生产班组按照加工计划来验收来料的规格和数量，并交于班组保管使用。钢筋的存放场地要平整，没有积水，分规格，码放整齐，下部用垫木垫起，防止水浸锈蚀。⑥装饰材料装饰材料是具有价值高，易损，易坏，易丢的特点。与家庭装修联系密切的材料，如面砖，油漆，五金灯具应入库交专人保管，防止丢失，量大、较笨重的装饰材料可在库区露天保管，需放在现场保存的材料，必须落实保管措施防止丢失和破坏。⑦现场包装品包装品是现场材料的包装容器，一般均有再利用的价值，例如纸袋，麻袋，布袋，木箱，铁桶，瓷缸等，有的要按规定退回生产厂，有的需随料款交付压金，按要求建立包装的回收制度。加强对包装品的管理，保持包装品的成套、完整，提高回收率。以保证现场环境和成本的控制要求。2、施工机械设备配置及管理（1）施工设备配置本工程施工现场场地较小，为了满足安全、快速的施工要求，施工机械力求布置合理，性能完好，全面、及时地为施工服务。根据工程情况，拟在现场设十台塔吊，二十二台快速物料提升机。龙门架按施工长度30m以下设一台；30m以上设二台。在工程区段内设二个砼搅拌站，各站设2台搅拌机搅拌砂浆，砼全部采用预办商品砼，不在现场拌制。主要的施工设备见附表（2）机械设备的管理建立机械使用保养制度：实行人机固定，操作人员必须遵守安全操作规程，积极为施工服务；提高机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与个人经济利益联系起来；爱护机械设备，管好原机零部件，附属设备和随机工具，执行保养规程；认真执行交接班制度，填好运转记录。实行操作证制度：对操作人员，进行持证上岗。严格执行技术规定：遵守技术实验规定，凡进入施工现场施工机械设备，必须测定其技术性能，工作性能和安全性能，确认合格后方可验收，投产使用；遵守磨合期的使用规定，防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期，遵守寒冷地区冬季使用设备的规定。合理组织机械施工：根据需要和实际可能，经济合理的配备机械设备；做好机械施工计划，充分考虑机械设备的维修时间，合理组织实施，调配；组织机械设备流水施工和综合利用，提高单机效率，为施工机械设备创造良好的现场环境，在交通，照明设施，施工平面布置要适合机械作业要求；加强机械设备安全作业，作业前须向作业人员进行安全操作技术交底，严禁违章作业和机械带病作业。机械设备的维修与保养：由操作人员每日（班）工作前，工作中，工作后进行例行保养（日常保养）主要内容有：保持机械清洁，检查运转，紧固易松动的螺栓，调整各部位不正常行程和间隙，按规定进行润滑，采取措施防止机械锈蚀,腐蚀；机械设备运转到规定保养定额工时时,停机进行定期保养（强制保养）。3、材料需要量计划表如下：序号材料名称单位数量1水泥t84802钢筋t12703砼C10/C15/C25m34374粘土砖千块85565石子m3137706砂m3161807SBS防水卷材㎡191868胶结水泥聚苯板m3228510外墙涂料㎏2135511电线米18682612配电箱个24813灯具套490014暖气片片140815焊管米88116复合管材米8695（一）施工顺序及流水段划分本工程总体施工顺序为：先划分区段,根据现场划分5个区段,采取区段流水施工,以区段为单位进行人力调配.先地下后地上，先主体后装修，主体和装修与水、暖、电、相互穿插施工。当施工至±0.000时进行场地平整至设计室外标高.主体结构中检后进行。依次装修、水、暖、电、通风相互穿插施工。组织主体垂直方向流水施工。区段划分见下表:（二）施工工期安排本着信守合同的原则，本工程未能按期开工，此方案对工期进行了调整。有效工期为210天（扣除冬期施工2007年11月15日至2008年4月10日，）计划开工为2007年9月10日，11月15日完成三层以下主体工程，因受现场降水及土方换填及建设施工手续影响造成待工，估计部分栋号于11月底才能完成三层主体。从2007年9月15日开工至11月15日，到2008年4月10日至8月31日竣工，日历天数302天，施工天数162天。地基与基础施工：施工准备及现场土方平整工作于2007年9月1日～完成，土方开挖及扩底墩桩基2007年9月10日完成。±0.000以下地下室结构2007年10月15日主体：2007年10月20日～11月15日，每层8天；11月15日完成三层结构后进入冬季停工,2004年7月30日竣工，若因业主的原因造成停工，工期应相应顺延。第三章施工准备及施工总平面布置一、施工准备（一）技术准备进一步勘察现场地形地貌、水文地质、地上地下情况等，收集有关资料。成立生产技术管理部、由总工程师组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习、熟悉，详细了解工程的结构特点，对施工班组进行详细的书面分部分项工程技术交底工作。及时组织图纸内部专业会审，检查施工图纸是否完整和齐全；施工图纸与各组成部分有无矛盾或不妥；建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高等方面是否一致。内部图纸会审整理后参加业主组织的图纸会审。施工前，进行分区段和分项目的编排施工组织设计和施工方案，对主要的质量管理点，编制作业指导书。编制和落实施工材料、采供计划，机具进场计划。并进行对供应方的材料质量、信誉评估。对重要工序的操作和特殊工种，除技能培训合格外，根据本工程的技术特点和难易程度进行岗前练兵。参与本工程施工的所有人员都要接受质量教育，分部分项工程的技术交底要深化到每个人。做好测量、检测仪器的检查和校验工作，检查基准控制桩并建立施工现场测量控制网。提前进行混凝土、砂浆的配合比试验工作。（二）现场准备准备工作是为正常施工创造必要的条件，有利于工程施工进度，有利于保证工程质量与安全生产、文明施工。配备J2全站仪、经纬仪，DS3-1水准仪，50米经校核的钢尺，5为了确保工程质量达到合格等级，确保安全生产、文明施工达到地区级安全生产、文明施工标化工地；确保工期的提前并交付使用，进一步提高我公司的信誉和知名度。积极配合甲方会同有关部门解决现场“三通一平”，引测轴线、标高控制网。办理《施工许可证》、《动土证》、《开工报告》、《质量监督计划》、《环保手续》、《外用工暂住证》，主要是与甲方协商施工用水管线、用电线路和临时设施的统一规划，绘制“施工现场总平面布置图”，并严格按图搭设临建住房，铺设施工道路，扎砌围墙及大门，制作悬挂统一的宣传标牌等，树立良好的企业形象。在组织上实行“项目法”施工，实行项目经理负责制的模式。项目经理部负责整个项目具体事务的运作，直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。项目经理代表企业法人对内有调度、采购、分配、奖罚等权力；对工程质量、安全生产、文明施工、施工工期、经济效益等实行全面管理、全面负责。为切实做好重点工程，做到重点调配、重点实施、重点保证。组织一个以总公司为指挥核心，项目经理为主体的指挥机构。公司设立工程指挥部，参与重大问题的决策；指挥各部、各科及后勤等，全力以赴的开展工作，以确保工程按预定目标顺利进行。项目经理部下设办公室、施工组、技术组、质安组、材料供应组、工程核算组和后勤保卫组七个职能部门，对施工工期、质量、安全、文明施工等进行全方位、全过程的协调控制。抽调具有丰富施工经验、技术熟练的施工班组承担本工程的施工任务，实行网络化、信息化管理施工。调动责任心强、技术力量雄厚、施工经验丰富、能吃苦耐劳、敢打敢拼的优秀木工、混凝土工、钢筋工班组进行主体施工；调动工艺精细、技术高超、责任心强的装饰班子进行工程装饰。（三）场地准备场地未达到三通一平的要求，现场地质构造复杂，我方需进行场地平整挖填，挖设截排水沟渠等施工作业，做好四周围护。搭设临时设施。按总平面布置图铺设施工临时道路与硬地坪施工，修筑排水明沟，敷设施工临时供水管线，架设施工用电线路。（四）料具准备及时编制和落实施工材料采供计划。对甲供材料，我公司将提前将材料用量计划及进场时间提供给甲方，并配合甲方对供应方的材料质量、信誉进行评估。对自行采购的材料，要货比三家，从质量上、单价上把关，并接受建设方的监督和验收。机具设备将根据需要由公司组织调配，同时保证进入现场的设备在使用过程中的完好性。进场后，公司将立即对大型设备进行有关的设备基础施工，设备安装调试。对一些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。按主要施工机械设备选用计划表落实各类建筑用材的资源和配备机械设备。精心挑选合格的物资经销商，对进场的物资应认真进行进货验证，严格按照ISO9001的标准进行物资采购。重要的机械设备和大型设备，及时根据工程的需要进行调用、租赁。（五）人员准备及时派先遣人员进场，做好场地交接与施工准备工作，确保及时开工。委派具有丰富施工经验及较强管理能力的人员组成项目经理部，并及时组织进场参与管理。抽调责任心强、技术精、施工力量强的操作班组进场施工，并按施工进度要求分批派足人员，安排好职工生活，并进行“质量、环境和职业健康安全”教育。（六）施工作业队土建施工队：负责结构及围护工程的施工。管道安装队：负责给水管道、污水管道、暖气管道、雨水管道、通气的安装和管道的强度试验或严密性试验。装修施工队：负责建筑部分和室内室外的装修工作。电气施工队：负责建筑工程中电气部分的安装与调试工作。二、施工总平面布置（一）临时设施1、临设：将甲方给定的建筑场地用彩钢板围挡进行封闭，在现场地内拟建以下临时用房：警卫室4间；材料库房20间；食堂1间；办公室12间；水冲式厕所两座，共计占地面积：1600平方米，开间有3m，进深为4～6m，层高不低于3m。其中560平米现场办公采用彩钢加心板房安装实心砖墙门窗：均采用正规木门、钢窗（1200×1500㎜）。（门窗要求：须达到采光防暑保温通风要求，保持室内空气对流。）屋面：钢桁架屋架，竹胶板，草泥，油毡防水。电气：电源由总配电箱引出。另工地需设钢筋铁件加工场棚、木工棚、拌合机棚、磅秤计量台、架设升降机、砂石料堆场等。2、出入口：现场设出入口2个，大门使用铁制大门。3、厕所：根据工地现场情况建二座水冲式厕所。按照克拉玛依市建设行政主管部门的要求不得在现场搭建生活设施用房，因此指挥部及项目管理人员、劳务人员，宿舍、食堂、卫生间等生活用房不在现场搭建，全部在市区就近租用。（二）现场围护根据甲方要求现场300米段墙为广告宣传栏，用砖墙围护。其余工地围墙按JGJ59-99标准要求，采用2m高用压型彩钢板围挡封闭（三）施工用水1、施工用水量计算：数平均每天按800人考虑，每人每天用水5L，共计4000L/天。施工用水总量：根据以上计算，在项目指挥部中南段DN200供水管上引出接入DN100钢管，作为施工用水干管，并设水表，沿各楼边循环布置，在其干管位置上开口接入DN32～DN50的用水支管，设阀门，由各栋号自行接长用水支管。因施工用水量大，用水高峰时不能满足施工需要，故在砼拌合站处设置蓄水池，利用夜间存储部分水以缓解白天用水高峰。2、为保证施工用水不间断,拌合机前应设3～4m3水箱3、现场排水：为保持现场环境，在本区西北东北角，新建80×2平方米水冲式厕所两座，场地内设截排水沟渠，对低洼地段的楼房周边设排水沟，将积水排入截排水渠内，生活区污水排放采用DN150排水管，排入南泉路边的城市排水干管内。（四）施工用电详第六章现场用电设计及临时用电安全技术措施和防火措施。（五）施工道路现场按甲方总规划图设计的小区道路位置，建4～６米宽临时道路，在主要路段的路面进行硬化处理，对泥浆沼泽部位换填角砾戈壁土。施工车辆进场应提前到交警队办理有关手续，施工道路尽量避开地下管网，场地设环形道路。（六）施工总平面布置图详见“施工总平面布置图”第四章（子）单位工程主要分部、分项工程施工方法一、土方工程本工程开工前，场地未达到三通一平的要求，现场地质构造复杂，我方需进行场地平整挖填，挖设截排水沟渠等施工作业，此项工程设计方案，由设计勘察单位根据现场情况即定，因此我方另出专项施工方案。基坑土方开挖采用反铲挖掘机，分层开挖，预留30cm，由人工开挖，以免原土被破坏。办理隐蔽验收手续后，方可进行下道工序。基坑要由设计单位、质检站、建设单位、监理单位工程师及施工单位、地质勘察单位共同验收，验收达到设计要求，签字认可后，就可进行垫层及基础的施工，若遇与地质报告不符的土质，影响工程质量时，及时向监理工程师反映，并要求设计人员提出必要的处理方案。由于部分基坑较深，应按设计要求做好基坑支护。土方回填，使用戈壁土分层回填,每层回填厚度30cm，用打夯机夯实，并按规定抽样检验，基础回填压实系数≥0.96，室外回填压实系数≥0.93。二、基础及地下室工程1、施工程序遵循总体施工部署，地下室施工分为、柱、顶板施工。每次施工均留水平施工缝，垂直施工缝不留。施工缝留在墙、板、梁底以下5cm处。地下工程施工顺序按下面程序进行：土方整平→垫层→→放线→柱、墙支模→柱、墙砼→梁、板支模→梁、板钢筋→梁、板砼→地下室外防水→回填土2、钢筋施工钢筋采取套筒冷挤压的连接方式，在地面上先连接一头，钢筋运至施工部位时再挤压另一半。钢筋绑扎按规范要求及图纸要求进行。支撑底筋和面筋的支架采用设计的形式。分布情况为每放置一个。位置要求严格，是施工控制的一个重点。在绑扎之前，先在垫层上放出墙轴线、边线洞口位置等，为便于在绑扎过程中进行质量检查，防止发生插筋遗漏，放好线检查无误后，在洞口要用白灰标出。为控制绑扎位置，要采取弹线措施，底层钢筋保护层用100×100×35mm的混凝土垫块。施工顺序如下：（1）首先进行柱基底板下部钢筋的绑扎，各层钢筋根据划分的间距，上下一致，绑扎整齐。（2）完成下部钢筋绑扎后，进行钢筋支架的施工，钢筋支架在现场制作，支架上下部均同主筋绑牢。（3）根据垫层上放线，特别的标记以及边模上的轴线，来控制柱墙插筋，插筋根部应绑扎牢固，上部用钢管固定。3、模板工程柱基侧模及挡土墙模板采用组合钢模板，。4、混凝土施工混凝土采用现场集加强振捣，以提高砼的密实度和抗拉强度。板面，采取两次振捣，三次搓平措施，以减少砼收缩裂纹的发生，必要时尚应在砼浇筑后2-3小时，再次用木抹子搓压一次，控制砼表面的龟裂发生，并减少砼表面水分的散发，有利砼养护。配合比及配料要求外掺添加材料：掺入一定数量的粉煤灰，改善混凝土的和易性，降低混凝土的水化热及减小混凝土的收缩。混凝土的配合比混凝土砂率应在0.34-0.4之间，在满足和易性的前提下，尽量选用小值，坍落度亦如此，以减少收缩变形，初步确定为范围之内。混凝土试块除正常混凝土试块外，另应增加R3、R7、R60三组试块，为及时了解混凝土强度增长情况提供数据。混凝土的养护基础、地下室采用表面覆盖草帘，同时应在混凝土终凝后浇水或蓄水养护，保持混凝土适宜的温度及湿度。5、地下室施工技术措施与方法地下室施工的顺序是先进行框架、砼墙结构的施工。（1）模板工程：支模材料与方法地下室顶板底模板，采用竹胶板，顶板支撑均用钢管脚手架支撑。柱、墙、梁均采用组合钢模板进行拼装，Φ48钢管作墙梁的竖楞和围檩。墙用对拉螺栓加固，双向间距均不得大，内外拐角模关键部位，拉筋距拐角距离不得大于200mm，螺栓直径Φ12。柱、墙模板安装前，模板下脚应用1:3水泥砂浆找平，以保证模板的垂直和水平。支模质量要求模板及支架必须有足够的强度、刚度和稳定性。模板接缝不得大于1.5mm模板体系技术措施由于工程进度十分紧张，必须配足模板。柱、墙支模前，应清理模内杂物和疏松的混凝土。梁跨度大于6m模板工程重点控制刚度、垂直、平整度，特别注意外墙模板，内外交角，楼梯模板等处的质量，认真加好拉筋，防止胀模。模板的拆除非承重模板(柱、墙、梁侧模)拆除时结构混凝土强度不宜低于1.2Mpa。承重模板(梁、板底模)的拆除时间按规范严格执行。拆模顺序为先支的后拆，后支的先拆，先拆非承重模板，后拆承重模板。拆除跨度较大的梁底模时，应从跨中开始，分别向两端。拆模时不要用力过猛过急，拆下来的钢模要逐块传递下来，不得抛掷，并及时清理模板表面和涂隔离剂，按规格分类码放整齐。（2）钢筋工程钢筋的配置与绑扎本工程所有的钢筋均根据施工图纸及国家规范和标准施工。钢筋加工集中加工，因此必须抓好施工进度计划，加工计划和施工计划的协调平衡，做到准时加工、准时运输、准时绑扎，并做好钢筋的维护防止钢筋在运输、和吊运过程中的损坏变形及油污。梁的箍筋必须呈封闭型，开口处设135°弯钩，弯钩平直部分长度不小于10d。所有的墙及楼板外围的两行纵横向钢筋的交叉点，用铁丝全部扎牢，其余部分可采用梅花形绑牢。墙内双排筋的间距用φ6的S钩控制，其分布应为600×600有1根，墙顶钢筋用定位卡，固定双排筋保护层，每米一个。楼板内上下层钢筋用φ10钢筋马凳控制位置，钢筋接头：现场安装钢筋，粗直径钢筋采用套筒冷挤压接头，墙、板钢筋采用绑扎接头，挤压和绑扎均须按规范和有关标准的规定。钢筋绑扎质量要求钢筋的品种和质量必须符合设计和有关标准规定。钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固和搭接长度、接头位置和数量必须符合标准的规定。（3）混凝土工程本工程混凝土采用现场拌制。混凝土的浇筑顺序原则上先柱墙，后梁、板；先梁后板。下料振捣要注意分层，每层厚度在50厘米左右。振捣要有专人指挥，防止漏振。对梁、柱、墙、板钢筋密集处要边下料边振捣。振捣时要做到快插慢拔，插点均匀，时间适中，见好就收。楼面可先用插入式，后用平板式，再进行刮平抹压。注意施工缝的留置和接缝处理。混凝土浇筑后及时养护，板面可覆盖旧麻袋，每班至少浇水四次，养护7昼夜。及时做好混凝土试块成形，每班不少于一组，每浇筑100m3,不少于一组。三、主体结构工程施工1、砌体工程（1）作业条件基础已完成并办完隐验手续。基础表面已弹好轴线门窗洞口线，立好皮数杆，并办完预验手续。砌筑前拉线或抄平检查，基础表面平整度，若不平整应用细石混凝土找平，不得用砂浆掺石子代替。砂浆配合比由实验室确定，计量设备经检验合格，砂浆试模已备好。常温下施工时，粘土砖应提前1-2小时浇水湿润，含水率宜在10-15%。（2）操作工艺组砌方法：砌体一般采用一顺一丁砌法，砖柱不得采用包心砌法。砌筑方法一般采用“三一”砌砖法，若采用铺浆法时，铺浆长度不得超过500mm排砖摞底：一般外墙第一层砖摞底时，两山墙排丁砖，前后檐纵墙排条砖。根据弹好的门窗洞口位置线，认真核对窗间强、垛的尺寸，其长度是否符合排砖模数，如不符合模数时，可适当将门窗洞口的位置修动，但不得超过60mm盘角：砌砖前应先盘角，每次盘角不超过五层砖，新盘的大角时进行吊，如有偏差及时修整，盘角时仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小，使灰缝均匀一致。挂线：砌筑一砖半墙必须双面挂线，一砖墙单面仅手挂线，对砖尺寸规格偏差大的采用双面挂线，线要拉紧，每层砖都要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺。砌砖：砌砖宜采用一铲灰，一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法，砌砖时砖要放平。砌砖时一定要跟线“上跟线，下跟棱，左右相邻要对平。砌体水平灰缝的砂浆饱满度不低于80%，竖缝宜采用挤浆法或加浆法，不得出现透明缝，严禁用水冲浆灌缝。砌体的水平灰缝厚度和竖缝厚度宜为10mm，但不应小于8mm，也不应大于（3）质量标准主控项目：砖和砂浆的强度等级必须符合设计要求。砌体水平灰缝饱满度不得小于80%。砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分砌施工。对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎，斜槎水平投影长度不应小于高度的2/3。一般项目：砖砌体组砌方法应正确，上、下错缝，内外搭砌。砖砌体的灰缝应横平竖直，厚薄均匀。水平灰缝厚度宜为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。（4）成品保护严禁用水冲刷刚砌好的砖墙。当砂浆强度较低时，不得在墙体上行走，防止踩歪踩倒砖墙。严禁在刚砌好的墙体上施工搭设架体，支设模板等。（5）安全措施：进入施工现场必须戴好安全帽，并接受现场教育！施工人员必须持证上岗，规范操作，不得有违规行为！高于2米夜间施工必须有足够照明，电线电缆不得直接挂在钢管钢筋上，以免漏电伤人。施工所用的材料器具，不得上扔下抛，以免失手伤人。2、钢筋工程本工程钢筋采用在制作，按规格、品种分类码放，并挂牌加以区分。分部位堆放且要及时运至所需部位安装。为了保证钢筋位置准确应预先弹线。框架梁、柱钢筋均采用套筒冷挤压连接和焊接，为保证钢筋接头的质量，应建立专业性的钢筋加工队伍。并由一名专业技术人员担任工长。操作人员必须是经过培训和考试合格并持有相应操作证者方可上岗，另外专职检查员现场要跟班逐根进行外观检查和实测，在外观检查的基础上，由质检员会同工长、化验员并监理工程师随机抽取并送试验室复验。本工程框架柱纵向钢筋均采用钢筋套筒冷挤压连接；框架梁钢筋当D≥22时采用套筒冷挤压机械连接，当D＜22时采用焊接，但框架梁上部通长负筋必须采用套筒冷挤压机械连接。板、墙钢筋均采用搭接连接。钢筋连接时同一截面允许的连接接头不超过总根数的50%。工地上安排钢筋加工机具：对焊机2台；钢筋切断机。钢筋的闪光对焊连接钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准的规定，同一截面的接头截面不超过总截面的50%。进行闪光焊接头不应有横向裂纹，同时接头处的线偏移应在2mm以内，在钢筋的对焊生产中，应重视焊接全过程中的任何一个环节，以确保焊接质量。钢筋的配置与绑扎本工程所有的钢筋均根据设计院的施工图纸及国家规范和标准采购及加工。钢筋加工必须抓好施工进度计划，加工计划和绑扎计划的协调平衡，做到准时加工，准时提升和准时绑扎，并做好钢筋的维护防止钢筋在运输和吊运过程中的损坏变形及油污。梁的箍筋必须呈封闭型，开口处设135°的弯钩，弯钩长度不小于10d。所有的楼板外围的两行纵横向钢筋的交叉点，用铁丝全部扎牢，其余部分可用梅花形绑牢。楼板内上下层钢筋用φ10钢筋马凳控制位置，板中主筋遇边长≤300的洞口不截断绕行，当1000>洞>300时洞边要按设计要求进行加固。钢筋绑扎质量要求钢筋的品种和质量必须符合设计和有关标准规定。钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固和搭接长度、接头位置和数量必须符合标准的规定。其尺寸偏差，尤其是主筋保护层，锚固长度，接头数量和构造是质量控制的重点，必须严格按标准施工。3、模板工程本工程模板除板模采用竹胶板外，其余。由于主体结构局部（扇形）造型变化的需要，要配合一些木模作为辅助模板。木模由木工制作定型模板满足工程的需要。本工程为框架结构体系。支模部件分为框架柱、墙、梁、板。又根据支模顺序可分为支模前准备、支模、模板拆除等几步骤。本工程支、拆模工艺流程为：设计模板图→模板拼装→刷脱模剂→弹模板位置控制线→模内杂物清理→柱体复线→找平或铺胶条→钢筋、管线、盒、洞预埋隐检完毕→支外侧模板→支钢管斜撑→调整加固模板→预检模板并签字→砼浇筑养护→检验砼强度→拆模申请→审批审请→拆模→修整模板→刷脱模剂→码放模板→进入下一循环。（1）支模准备工作：支模前应熟悉图纸，核对尺寸，标高及建筑、结构图是否吻合，并根据图纸及规范对除了构造要求外的部分进行模板体系的计算。支模前设计模板拼装方案，画出拼装图。使支模更加科学、规范化。这样即可保证质量，不因支撑体系的不牢造成跑模，不因支撑应力不足造成构件变形，同时通过计算使材料用量更加量化，可避免不必要的损失。（2）支模时准备：首先测放出建筑的柱、墙、梁轴线，根据施工图用墨线弹出模板的内边线和中心线，柱模板要弹出模板的边线和外控制线。找平：模板承垫底部应预先找平，以保证模板位置正确，防止模板底部漏浆。沿模板边线用1：3水泥砂浆抹找平层。材料准备：按施工需用的模板及配件对其规格，数量逐项清点检查。模板应涂刷脱模剂，做好施工辅助材料的准备工作。本工程局部造型变化大，需辅以大量木方作为支模补充。（3）模板支设安装一般遵循下列要求：按配板设计循序拼装，以保证模板系统的整体稳定和经济合理。配件必须穿插牢固，立柱和斜撑下的支承面应平整，立柱垫木要有足够的受压面积，支撑件应着力于外钢楞。柱子模板的底面应找平，下端应与事先做好的定位标准靠紧垫平，在柱子上继续安装模板时，模板应有可靠的支撑点，其平直度应进行较正。（4）支模方法：支柱模采用单块组拼的方法，支柱前首先用￠48×3.5钢管搭设独立支撑空间钢管架，搭设成长方体将柱包围其中，架子要稳定，设大小横杆及剪刀撑，然后根据模板拼装图开始支模。柱箍采用48×3.5钢管,柱箍立向间距为600。柱箍钢管两边用十字扣与四周钢管支撑架连接牢固。柱断面＞700设对拉螺栓φ12加固间距@600～800，十字型布置。梁、板支模：梁、板模板用满樘红支架，同时支模，先支梁模后支楼板模板，支撑系统又要相互兼顾，并要计算强度、刚度、挠度及稳定性验算。用铅垂将梁位置引上来，然后据此搭设梁支架，根据计算确定立杆间距。并根据梁底标高定出梁底模位置，可定出支架主龙骨小横杆的标高，支架要求有剪刀撑并和板支撑系统的满樘红支架连接起来。梁底模坐于小横楞上并拉边线找直拼接，开始安装固定一侧模板，待钢筋绑扎完毕后安装另一侧模板。底模、侧模均为横向连接，用水平钢楞将侧模整体连接。用短钢管连接钢楞和支撑系统使之形状成稳固的三角架形式。梁模板支完后可开始支板模，先搭满樘红支架，立杆间距不应大于1m，立杆之间应加设水平拉杆，一般为离地面200处设一道，纵横向沿立杆高度每隔1.5m左右设一道,顶部设一道,在这一道上放900×900方横木作为主龙骨,主龙骨的间距为400。在横木上即可放置竹胶板。楼梯间支模：支楼梯模板较复杂，其施工顺序为先支休息平台模板及平台板模板，再安装楼梯模板斜楞，然后铺设楼梯底模，安装外帮侧模和踏步模板，其支撑杆件的连接要求同梁、板的支撑要求。在这其中特别要注意斜向支撑的固定。（5）模板的拆除：制定拆模顺序。模板拆除的顺序应按照配板设计的规定进行，遵循先支后拆