南京幸福美地项目桩基工程施工组织设计

南京幸福美地项目桩基工程施工组织设计TOC\o"1-5"\h\z\t"标题4,4,标题5,5"1．工程概况 41.1概况 41.2施工方案编写依据 41.3工程地质概况 42．项目管理 42.1组织机构及项目管理体系 42.2主要管理人员职责 63．现场管理 83.1技术质量管理 83.2 经济责任制管理 83.3计划管理 83.4安全管理 93.5劳动力管理 94．施工方案 94.1施工总体安排 94.２打桩流水 94.３测量放线和高程控制 94.４施工前的准备工作 104.6预制桩的预检、起吊、搬运及堆放等 104.7桩锤、桩机和辅机的选用 104.8沉桩施工上 104.9接桩 124.10送桩 125．施工总进度计划 126．施工现场平面布置 146.1施工平面布置原则 146.2施工平面布置图 147．施工技术组织措施 147.1质量保证体系 147.3防止混凝土方桩桩头破碎的技术措施 158．机械、设备进场及人员安排 169．竣工验收 169.1中间验收 169.2竣工验收 1610．健康、安全和环境保护 1610.1健康保护 1710.2安全保护 1710.3文明施工措施 1811．人员及施工机械的配备 2012.1劳动力使用计划 2012.2主要施工机械、机具配备一览表 2012.项目的质量保证体系 2212.1质量管理网络 2212.2质量体系要素形象图 2412.3质量管理体系要素详图 2512.3质量目标管理网络图 2612.4质量保证针对性技术措施 2713地下管线及周围建筑物保护措施 3013.1管线保护措施 3013.2建筑物的保护措施 3013.3信息化施工 3114安全事故与文明标化保证措施 3114.1安全管理目标 3114.2安全管理依据 3114.3安全管理措施 3114.4施工用电安全 3114.5机械设备安全 3214.6防火安全 329.7脚手架、支架安全 3214.9文明标化 3314.10环境保护 3515.人员工作简历 351．工程概况1.1概况南京幸福美地住宅小区桩基工程位于南京浦口区桥北。占地面积110亩，总建筑面积约15万平方米，桩基拟采用PHC管桩，直径500，，桩长30m，2节，约1666根桩，总桩长约5万米，拟采用锤击沉桩.桩材由业主提供，以3个标段分期施工。1.2施工方案编写依据（1）《南京幸福美地住宅小区桩基工程招标文件》。（3）《工程测量规范》（GB50026-93）（4）《基坑工程设计规程》（DBJ08-61-97）（5）《地基基础设计规范》（DGJ08-11-1999）（6《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）（7）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）（8）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）（9）国家及南京市颁布的安全操作规程及文明施工规定等。1.3工程地质概况2．项目管理我方将成立本工程的项目管理部，项目体由技术、业务骨干和有类似工程施工及丰富管理实践经验的人员组成现场项目管理班子，实行项目经理负责制，以保证工程质量和进度，并组织以分公司副经理为首的项目班子，确保工程质量和进度，完成本工程桩基工程。2.1组织机构及项目管理体系2.1.1组织机构项目经理项目经理项目副经理项目工程师项目副经理项目工程师施工员机施工员机管员材料员预算员技术员质量员安全员甲班组丙班组乙班组甲班组丙班组乙班组戊班组己班组丁班组2.1.2项目管理体系项目经理项目经理项目副经理项目总工程师项目副经理项目总工程师办公室材料员预算员施工员办公室材料员预算员施工员安全员技术员机管员质量员机电技术动力设备对外协调公共关系生活后勤文明施工施工计划预决算消防保卫安全生产机电技术动力设备对外协调公共关系生活后勤文明施工施工计划预决算消防保卫安全生产维修加工物资供应工程资料质量监督工程测量施工技术施工队维修加工物资供应工程资料质量监督工程测量施工技术施工队2.2主要管理人员职责(1)项目经理a.主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标与方针。b.确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。c.及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括投标报价决策、分包选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同签订及变更决策等。d.与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。f.积极处理好与项目所在地政府部门当地街道居委的关系，确保当地政府部门利益并促使本项目成为“爱民工程”。(2) 项目工程师a.在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。b.审核各分包商的施工组织与施工方案，并协调各分包商之间技术质量问题。c.与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。d.组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。e.组织有关人员对材料、设备供货质量进行监督、验收、认可，对不合格供货坚决退货。f.及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全问题，保证施工安全与工程质量及进度。(3) 项目副经理a.全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。b.负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。c.负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。d.协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各二种之间的现场施工有序合理地进行。e.具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目工期。f.进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到文明工地称号。(4)技术员a.具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。b.在项目工程师的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。c协调各工种施工上的矛盾冲突。避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。d.完成与项目有关的计量、试验工作。e.负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、总包、监理协作解决有关技术问题。f.协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。(5) 材料员a.按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。b.强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。c.严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。d.实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。(6) 质量员a.按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。b.负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。c.负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。d.对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。(7)安全员a.负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。b.负责各种安全记录资料的填制、收集、立卷工作。c.对施工全过程进行安全监督，确保整个工程的施工安全。(8) 预算员a.具体实施项目的合同管理。b.编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。c.做好项目成本控制，合理组织资金周转。d.做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。e.组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。(9）项目资料员应做好以下工作：a.负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。b.来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、总包、设计、监理和有关部门指示和办理。c.负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。d.注意保密的原则。e.在工程竣工后，负责文件资料立卷移交公司。3．现场管理我公司在众多工程项目的施工中，获得业主及社会的好评，树立了良好的企业形象。同样，在本工程的施工过程中，我们将继承发扬以前的良好形象，在确保质量、安全及进度的同时，认真执行有关施工现场标准化管理规定，文明施工，处理协调好各方面关系。真正做到“场内优质工程，场外民心工程”。3.1技术质量管理a.牢固树立“质量第一求效益，用户至上创信誉”的精神，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。b.坚持“五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。

五步到位在分项工程施工中，施工管理人员要做到： 操作要点交底到位； 上、下工序交接到位； 上、下班交接到位； 关键部位的检查、验收到位； 各种材料设备和加工构件进场验收到位。3.2 经济责任制管理落实各项经济责任制，对工程管理人员加强定岗、定职教育，制定严格的奖罚制度。加强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能发生的不良后果隐患。3.3计划管理以合同确认的总工期及项目部控制计划为依据，做好各种工作及各工序间的施工搭接的施工协调工作，加强动态控制和计划调整。3.4安全管理a.所有参加本工程施工人员，都必须严格执行国家和有关部门颁布的安全生产规章制度，切实做好安全自身保护工程。b.所有参加本工程人员，由安全部指派专职安全监控员驻场监督，班组兼职安全员贯彻专管和群管相结合，形成一个强有力的安全网。c.按照安全活动制度进行每天班前安全活动并根据不同构件安装内容，布置针对性的安全措施，做到按时、认真、有要求、有布置、有台帐、有检查，切不可流于形式。3.5劳动力管理择优选用劳动力队伍，加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充分发挥劳动力的潜在力量，确保工程正常顺利进行。4．施工方案4.1施工总体安排四台/套打桩机进行施工4.２打桩流水。4.３测量放线和高程控制4.3.1平面控制（1）施工场区建立局部直角坐标系统和施工方格控制网，建筑物轴线的定位及标定，按建筑物施工方格控制网，实地定出控制轴线，再按设计桩位图所示尺寸逐一定出桩位，桩位之间尺寸应反复校核以防出错。（2）设置的轴线控制点应远离沉桩区域,避免震动挤土等影响。（3）轴线和控制点的复测均应从施工控制方格网引测，并要求妥善保护，直至竣工验收结束。（4）样桩之间尺寸，必须逐根检查、校核。4.3.2高程控制（1）打桩区域内设置7～8个临时水准点,施工场区内水准点必须要和城市水准点进行联测,往返测闭合差应满足允许闭合差要求。水准点埋设要牢固。（2）桩区内水准点应妥善保护，上班前要检查复测。（3）桩顶标高用水准仪观察标定在送桩杆上的停打线来控制，并联测到设置桩区内的水准点，作为测量标准。（4）导线测量采用高精度全站仪来确保轴线的精度。4.４施工前的准备工作（1）沉桩前清除现场妨碍施工的高空和地下障碍物，如施工区域内的电杆、跨越施工区域的电线、旧建筑的基础或其他地下构筑物等。（2）打桩场地周边设置排水沟及集水井,统一排放，确保施工现场不积水。（3）对场地的明浜区域用白粉线标明界限。4.5.1.桩材的外观质量要求表面平整、密实，掉角深度不应超过10mm，局部蜂窝和掉角的缺损面积不超过全部桩面积的0.5%，并不得过分集中；混凝土的收缩裂缝，深度不得大于20mm，宽度不得大于0.15mm，横向裂缝长度不得超过边长的1/2；桩顶桩尖处不得有蜂窝、麻面、裂缝或掉角。4.6桩材的预检、起吊、搬运及堆放等5.6.1预制桩运至现场指定位置后堆放整齐。现场指派专人按下表有关条款进行外观检查验收，验收时预制构件单位向我司提供预制桩的出厂合格证的同时提交如下资料：①桩的结构图；②材料检验试验记录；③隐蔽工程验收记录；④砼强度试验报告等。4.6.2预制桩应达到设计强度方可起吊，桩在起吊和搬运时，必须做到平衡并不得损坏。5.6.3桩的堆放场地应平整坚实，不得产生不均匀沉陷。5.6.5认真予检，并做好记录，校正工在桩身划出一米间距的标尺线。4.7桩锤、桩机和辅机的选用4.7.1桩锤选用原则62锤4.7.2桩机的选用DH-508桩机四台.辅机则选择KH100履带吊（25t级）四台。4.8沉桩施工4.8.1沉桩工艺流程图制定施工方案施工场地平面布置制定施工方案施工场地平面布置打桩机械进场预制桩运至现场测量线放定位打桩机械进场预制桩运至现场测量线放定位预制桩预检预制桩预检桩位复核桩位复核桩机就位桩机就位插插桩经纬仪双向校正桩身经纬仪双向校正桩身沉沉桩接接桩经纬仪双向校正桩身经纬仪双向校正桩身继继续沉桩位平面定位桩位平面定位送送桩顶标高桩顶标高沉桩达到设计标高或达到最终贯沉桩达到设计标高或达到最终贯填盖桩孔填盖桩孔4.8.2根据业主单位的施工计划,我方将尽力合理安排沉桩流向,及时将沉桩完的区域交付土建单位施工。4.8.3桩机就位后及时调整,使桩机导杆处于垂直状态。4.8.4沉桩时主、辅机配合施工，主机下横铺路基箱、辅机下铺钢板或路基箱，一般采用两点吊桩、主机吊上点、辅机吊下点，由辅机稍送，禁止桩身碰撞挺杆，起吊前桩锤提升到要求高度，以免桩身碰撞桩锤、桩帽。4.8.5吊起的桩应垂直对准桩位中心,桩帽徐徐放下,套在桩顶上,并使桩锤、桩帽和桩身三者处于一条垂线上。4.8.6沉桩施工时用经纬仪双向控制桩身垂直度，垂直度偏差不得超过0.5％桩长。4.8.7经常检查和及时更换桩垫木、锤垫木。一般打一根桩更换一次桩垫木，若发现桩帽歪斜，则应及时更换锤垫木。4.9接桩4.9.1接桩时,上下节桩的中心线偏差不得大于5mm,节点弯曲矢高不得大于桩长的1‰，且不大于20mm。4.9.2焊接时,预埋件表面应保持清洁。4.9.3上下节桩之间的间隙应用铁片填实焊牢。4.9.4焊接时,应先点焊固定,然后再对角焊接，确保焊接质量。4.9.5焊接完毕并在焊接质量由现场监理认可,并办好隐蔽工程验收手续后即可继续沉桩。4.9.6打桩时应密切注意桩的贯入情况,遇有下列问题之一,立即停止锤击,查明情况:a.贯入度剧变。b.桩身突然发生倾斜、移位或锤击时桩锤严重回弹。c.桩顶破碎或桩身严重裂缝。4.10送桩（1）送桩施工时，保证桩锤、送桩器在同一垂直线上。（2）用水准仪按水准点控制桩顶标高。（3）送桩前，应对桩顶位移进行测量，并作好记录。（4）送桩器上的停打标记，应由二个测工分别复核，确认无误后方可使用。（5）停止沉桩以标高控制为主，贯入度作为参考。（6）最后贯入度应在下列条件下测量:锤的落距符合规定；桩帽和弹性垫层正常；锤击没有偏心；桩顶没有破碎或破碎凿平处理完好。5．施工总进度计划通过对本工程招标文件中关于工程施工进度的要求、工程资料及施工现场实际条件的分析结合所选定的施工方法及技术措施，经过细致周密的计划安排，本工程桩基施工总工期暂以用成熟的施工工艺，选择合理的流水节拍,合理配置劳动力、机械需用计划，以保证工程施工进度。详见下表《施工进度计划表》序号项目单位数量进度10203040506070801准备工作天52第一阶段施工天303第二阶段施工天304第三阶段施工天305扫尾工作天5说明：单机本工程总工期暂以80个日历天考虑，分三个阶段施工，每个阶段沉桩555根，每天沉桩16根,30天工期，各阶段投入打桩机2台/套，每阶段以10天交叉同时施工，故实际工期暂以70天考虑，若现场条件允许或出图连续，将进一步宿短工期。3．本工程预制桩由业主提供，运入施工现场，堆放就位。人员配备横道图序号人员人数日历天数10203040506070801普工82履带吊司机4803DH508桩机司机47580756DH508桩机起重工208075709DH508测量工275807512电工28013机械保养工180机械需用横道图序号人员数量日历天数10203040506070807电焊机88经纬仪J219经纬仪J6810水准仪（普通型）4合计566．施工现场平面布置6.1施工平面布置原则现场布置的主要内容，主要考虑施工阶段的临时水、电线路敷设、临时排水设施、桩材的堆放及场容场貌的规划等。临时设施布置原则：最大限度缩短工地内部运距，减少场内二次驳运；各种材料、构件分期分批进场，尽量布置在使用点附近；各种电缆、电线的敷设必须符合满足有关规定。6.2施工平面布置图7．施工技术组织措施本工程的施工组织体系实行以项目经理牵头的项目质量负责制,并重视质量保证体系的逐级、逐项的建立和运行,从而确保施工生产同质量体系同步运行。7.1质量保证体系7.1.1质量保证措施序号项目允许偏差（mm）1盖有基础梁的桩垂直基础梁的中心线沿基础梁的中心线100+0.01H150+0.01H2桩数为1～3根桩基中的桩1003桩数为4～16根桩基中的桩1/2桩径或边长4桩数大于16根桩基中的桩最外边的桩（2）中间桩1/3桩径或边长1/2桩径或边长注：H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离。按标高控制的桩,桩位标高的允许偏差为-50mm～+100mm。预制桩在满足强度后方可起吊运输,吊桩与运输时的各支点应满足规范要求。施工现场设置质量组对施工全过程进行监督,发现质量苗子或隐患及时查找原因,并落实整改措施。测量工认真、准确填写施工记录，对施工中出现的特殊情况，应有详细记录。测量人员对场内水准点、轴线桩、样桩应经常检查，打桩过程中经常复测，对水准点、轴线桩应每天复测一次，样桩应打一根复一根。雨季施工应确保场地无明显积水。电焊接桩大雨时停止施工，雨小时采取避雨措施，方可施焊。桩身垂直度用经纬仪双向控制,多节桩的下节桩的垂直度尤为重要,开始宜用冷锤锤击,待落土3—5米以后,对桩身再做校正,然后启动柴油锤连续锤击沉桩。接桩施工时除符合接桩的电焊要求外，还应保证上节桩与下节桩的垂直度。送桩施工极易造成桩位的偏移，应认真施工。送桩施工前应记录桩的偏移量，送桩时，保证桩锤、送桩器在同一垂直线上。送桩杆插置在桩顶上应居中，并使接触面贴合，以保证锤击力均匀传递和避免桩的偏斜。接桩的桩的顶部的浮锈、油污等脏物必须清除，保持干燥；下节桩桩顶经锤击后的变形部分应割除。上下节桩焊接时应矫正垂直度，对口的间隙为2—3mm。每个接头焊接完毕，应冷却一分钟后方可锤击。7.3防止混凝土方桩桩头破碎的技术措施7.3.2采用重锤轻击的原则，保证有效沉桩的同时，减少锤击数，防止桩顶的冲击疲劳。7.3.3应经常检查桩帽与桩的接触面是否平整，发现问题应及时处理后才能施工。缓冲垫和锤垫木也要经常检查，及时更换和加厚。7.3.4桩顶严重破碎时，应及时分析原因，找出对策，同时采取把桩顶剔平补强后，再重新施工。8．机械、设备进场及人员安排工程所需的机械设备将在开工前几天运输到现场。本工程桩基规模较大，所耗用的桩较多，且工期紧，我们公司将合理安排桩进场计划，为工程的顺利进行创造最佳的环境。在工地临时生活区设有工地食堂。严格按《食品卫生法》规定，配备冰箱，生熟分开。食堂外设污水沟及泔脚桶。泔脚桶加盖并及时清理。污水沟及时清通，不使污水外溢，排出污水经处理后再排放。食堂内外清洁整齐，工作台和地上无油腻，砧板及其它餐具无污垢，霉变物。食堂内外有消毒、灭蝇、防尘等卫生措施。工作人员持健康合格证，培训上岗，并做到三白。9．竣工验收9.1中间验收按国标GBJ202--83规范要求，施工时对每根桩都应进行中间验收，由总包方或监理指派专人与我方共同进行。中间验收的内容包括：桩的质量及外观尺寸、插桩时的倾斜度、接点处理、桩位移、桩顶标高等。做好中间验收的同时，在以下方面应跟踪检查：对中时桩位的复查、送桩时桩位移的复查、送桩完毕检查实际标高。9.2竣工验收竣工验收在基坑开挖垫层浇筑好后由业主组织进行，我方实测桩的位移及桩顶标高，编制桩位竣工图，提交竣工资料。10．健康、安全和环境保护我们的目标是：无安全事故、无人员伤亡和无污染环境。以预防为主，保护健康、安全与环境不受损失。在涉及工地安全、健康与环保等领域的各个方面都将小心行事，以确保工程能圆满完工。我们的健康、安全与环保计划是一个不断完善的过程。10.1健康保护我们将现场所有人员的健康和安全放在最优先的地位。预防是减少职业损伤和疾病发生频数的关键。在施工现场配有急救包，包括医疗补给及保护装置。工程项目中从事食品准备、烹饪和服务的人员都是通过医疗检测证明为健康的。10.2安全保护11.2.1安全管理体系11.2.2施工安全技术措施（1）所有参加本工程施工人员，都必须严格执行国家和有关部门颁布的安全生产规章制度，切实做好安全自身保护工作。所有参加本工程人员，进场施工前,都必须经过专业安全培训或专业安全教育，持证上岗。（2）根据本工程施工特点，由安全科指派专职安全监控员驻场监督，班组兼职安全员贯彻专管和群管相结合,形成一个强有力的安全网。（3）按照安全活动制度进行每天班前安全活动，布置针对性的安全措施，做到按时、认真、有要求、有布置、有台帐、有检查。（4）按照堆桩布置图或现场实际情况在指定地点安放好砌块和垫木。（5）夜间卸桩时要求明亮,一般卸桩处照明灯(1KW)不少于四只,卸桩时桩两端带好回绳。（6）桩机起吊时,禁止横向张拉,正面张拉不大于2m。（7）所有的吊装索具在使用前均必须认真检查规格及完好情况，保证吊装安全度。（8）吊装构件到位后，必须固定可靠，方可拆除索具。（9）桩机提升柴油垂直时应注意起落架状态,发现异常情况应紧急停车。（10）任何人不得在桩锤提升后,在桩锤下停留或通过,巴杆下方起吊的重物下,任何人也不得停留或通过。（11）沉桩过程中的吊点千斤拆除，应停锤拆除。（12）沉桩过程中为保证安全,施工人员应离开砼桩4m以上。10.2.3现场临时用电措施（1）严格执行施工现场临时用电安全技术规范的要求。（2）安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。（3）施工机械与外电气线的边距之间必须保持安全操作距离。（4）配电器开关箱内的电器必须可靠完好,不准使用破损不合格的电器。（5）每台用电设备应有各自专用开关箱,必须实行“一机一闸”制。（6）焊接机械应防雨和通风良好的地方。焊接现场不准堆放易燃易爆物品。（7）焊机的进线长度不大于5m,边线处设置防护罩。（8）焊机的出线长度不大于30m。（9）现场照明器具和器材的质量均应符合有关标准、规范的规定，不得使用绝缘老化或破损的器具和器材。（10）照明灯具的金属外壳必须作保护接零。10.2.4防火措施（1）施工期间配有防火监护员，每天工作完毕后，须检查安全防火，消除隐患。（2）施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆放、生活区、仓库等区域。（3）焊割作业时与氧气、乙炔等危险物品的安全距离不少于10m。（4）乙炔发生器和氧气瓶的存放之间距离不少于2m,周围距离不少于5m。（5）焊工必须持证上岗。（6）二氧化碳或清水灭火机按需要按规定配置。10.2.5其它安全措施（1）夜间作业整个沉桩区域应照明充分,一般高架照明灯(10KW)6～8只,普通照明灯1KW不少于18只。（2）夜间施工应配专职电工值班。（3）所有机械设备应定机定员,机械由专人操作指挥。（4）机械行走和停放应离开打好的桩区,机械不得离开路基箱行走。（5）施工区域拉好安全警戒线,禁止无关人员入内。（6）严格遵守安全生产六大纪律和安全技术操作规程。（7）现场施工人员有责任制止违反操作规程的行为。（8）每天班前必须进行交底,做好分工、分岗工作。（9）施工前对机械设备、仪器、料索具应进行检查，确认完好后方可施工。（10）沉桩期间，妥善处理可能发生的一切社会纠纷，使之不影响施工正常运行。10.3文明施工措施10.3.1文明施工目标（1）本工程实行施工现场标准化管理。（2）每周由“标化”领导小组组织各部门、各条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的要求。10.3.2现场管理流程图开始开始规划设计通过否实施检查整改、处罚通过否奖励结束交工否ＮNＮY10.3.3 施工区域文明施工措施（1） 各主要进出口设安全文明施工图牌和施工铭牌，以及施工现场卫生包干图，安全生产六大纪律牌，防火须知牌，安全生产无重大日记数牌，工地主要管理人员及监督电话号码牌。标语位置合理，字迹端正，线条清晰。（2） 施工现场的道路除砼结构的路面外，其余道路表层均采取防滑措施。（3） 对施工现场的道路，我司将严格按施工组织设计要求设排水系统，以确保施工道路无积水。（4） 施工材料的堆放位置严格按现场平面布置图放置。堆放方法按标准化管理要求合理堆放并挂牌。（5） 为避免工具乱堆，工地设有工具间，工具间由专人管理，各类物品堆放整齐，过目能成数，地面整洁，货架、物品无积灰。（6） 合理安排施工流水和施工速率,将周围环境的影响减少到最低点。10.3.4 文明建设措施（1） 与建设单位协商一致后，在工地四周的围墙建筑物、办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，使文明施工、安全生产观念深入人心。工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。（2） 开展文明教育，加强班组建设，对职工经常进行“二通三无五必须；便民利民不扰民；企业精神；创建口号；上级文件和七不规范等”为主题的文明施工教育。（3） 加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。（4） 开展班组文明建设竞赛活动，评比文明施工先进班组和先进个人并予以嘉奖。（5） 加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。11．人员及施工机械的配备12.1劳动力使用计划12.2主要施工机械、机具配备一览表12.项目的质量保证体系我公司是ISO9002质量体系认证企业。长期以来，公司坚持“信誉第一、质量第一、服务第一”的宗旨。全体员工把工程质量视作企业的生命。在施工现场，拟建立一系列确保工程质量的规章制度，制定全面有效的质量保证计划。对施工全过程加强质量控制，推进标准化管理。对全体参建员工须强化质量意识，定期组织全体员工对质量方针、质量规范的学习。12.1质量管理网络严格执行公司ISO9002质量保证体系的管理标准，建立职责、权限、义务明确，互相协调的质量管理网络:项目总工程师项目总工程师质量监控材料管理系统质量监控系统质量主管技术复核系统技术主管方针目标控制技术规程控制质量标准控制材料主管技术主管材料质量保证工序质量控制分部分项质量检验工序质量

12.2质量体系要素形象图质质量审核量文件和记录试验测量设备控制统计方法的应用不合格品控制及纠正预防措施半成品保护工程回访与保修施工工序控制施工过程控制材料采购及供应工程质量检验和验收管理职能质量体系原则人员培训施工组织设计编制工程合同

12.3质量管理体系要素详图序号名称主管人员内容1技术质量准备项目工程师技术员、质量员施工方案及技术指标，质量规范2原材料采购项目工程师材料员原材料审定及采购3材料保管及标识材料员原材料保管及可靠的保证4材料复试及计量材料员、试验员原材料检验及使用量的控制5工序控制技术员、质量员各道施工工序的组织施工及质量控制6半成品保护试验员、施工员内部质量控制及保护7质量检验及验收质量员、施工员对各工序的检查及半成品的验收8不合格品控制质量员、施工员检验出的问题整改及纠正预防措施9成品验收项目工程师质量员单位工程验收及峻工资料整理10回访及保修项目经理质量员、技术员工程保修期内的回访和保修11质量记录质量员、资料员过程控制中所有质量记录12.3质量目标管理网络图质质量控制点1．指定质量控制点2．跟踪管理3．分析改进质量责任制1．加强项目管理2．落实岗位责任3．各分项按工种书面交底4．各分项质量验收质量目标1．保证主要分项优良2．保证竣工工程评定优良检查制度1．加强自检互检专检2．落实整改措施3．评定及奖罚4、建立总承包质量例会制度工作质量1．合理设置岗位指定专项控制点2．跟踪管理

12.4质量保证针对性技术措施序号项目允许偏差（mm）1盖有基础梁的桩垂直基础梁的中心线沿基础梁的中心线100+0.01H150+0.01H2桩数为1～3根桩基中的桩1003桩数为4～16根桩基中的桩1/2桩径或边长4桩数大于16根桩基中的桩（1）最外边的桩（2）中间桩1/3桩径或边长1/2桩径或边长注：H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离。按标高控制的桩,桩位标高的允许偏差为-50mm～+100mm。在砼构件厂配备质监人员，对预制桩的生产全过程进行监控，确保预制桩满足设计要求。预制桩在满足强度后方可起吊运输,吊桩与运输时的各支点应满足规范要求。施工现场设置质量组对施工全过程进行监督,发现质量苗子或隐患及时查找原因,并落实整改措施。测量工认真、准确填写施工记录，对施工中出现的特殊情况，应有详细记录。测量人员对场内水准点、轴线桩、样桩应经常检查，打桩过程中经常复测，对水准点、轴线桩应每天复测一次，样桩应打一根复一根。雨季施工应确保场地无明显积水。电焊接桩大雨时停止施工，雨小时采取避雨措施，方可施焊。桩身垂直度用经纬仪双向控制,多节桩的下节桩的垂直度尤为重要,开始宜用冷锤锤击,待落土3—5米以后,对桩身再做校正,然后启动柴油锤连续锤击沉桩。接桩施工时除符合接桩的电焊要求外，还应保证上节桩与下节桩的垂直度。送桩施工极易造成桩位的偏移，应认真施工。送桩施工前应记录桩的偏移量，送桩时，保证桩锤、送桩器在同一垂直线上。送桩杆插置在桩顶上应居中，并使接触面贴合，以保证锤击力均匀传递和避免桩的偏斜。接桩的桩的顶部的浮锈、油污等脏物必须清除，保持干燥；下节桩桩顶经锤击后的变形部分应割除。上下节桩焊接时应矫正垂直度，对口的间隙为2—3mm。每个接头焊接完毕，应冷却一分钟后方可锤击。为达到质量目标而采取的管理办法①项目部的全体职工，牢固树立起“质量第一”和“为顾客服务”的思想，特别是项目的各级领导的质量意识尤为重要。②按照企业和项目的质量方针和质量目标开展质量管理工作，在横向展开到各个有关部门，纵向分理到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。③实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规定出项目各个部门各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间的关系在整个项目部范围中连接起来。④建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。⑤建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。⑥开展群众性的质量管理小组活动，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上。为达到质量目标而开展工程质量控制的内容①严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，使操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行。②掌握施工生产现场的质量动态，这就是按照一定的要求，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量现状，发现问题，明确对策和方向。③加强质量检验工作，充分发挥质量检验的重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定与提高。④建立“质量管理点”，在施工生产现场中，对需要重点控制的质量特性、工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期内、一定条件下强化管理，使工序处于良好的控制状态。检验与试验a.前言引用本公司企业标准《施工检验、试验与检验、试验状态工作程序》和国家标准。b.范围本章程序适用于项目部的物资进货检验和试验，施工全过程的检验和试验及竣工验收。c.职责①项目部技术、质量部门负责施工过程的检验、试验及竣工验收。②项目部材料设备部门负责物资进货检验和试验。d.进货检验和试验进货验收人员通过核查资料、目测或实测检查等方式对进货作验证。验证合格的，在物资验收单上签字接收，并及时做好收料日记台帐、材料质保书台帐。按具体要求须进行送检复试的，由材料员取样，会同有关人员送具备资质的试验单位复试。未经检验或验收的进货不得投入加工或使用，经检验和试验不合格的，按《不合格品的控制程序》进行处置。e.过程检验和试验①工序检验工序施工过程中，施工班组（或操作者）应按规定进行自检。自检合格后，填写自检记录表，由施工员签证认可，并交质量员验证。验证合格的进行下道工序的施工。②工序试验由施工员送检或进行现场试验，待试验单位出具《试验报告》后，由施工员将《试验报告》交给质量员签证认可，合格的方准进入下道工序施工。③隐蔽工程验收工序隐蔽工程由质量员会同施工员、施工班组代表及业主/监理工程师共同进行检验。检验合格后，由质量员填写《隐蔽工程验收单》，经各方代表签名认可，方可进入下道工序施工。④分项、分部工程质量评定分项工程完成后，由项目经理和项目工程师组织施工员、质量员和施工班组代表共同进行质量检验。由施工员填写《分项工程质量表》。分部工程完成后，由质量员填写《分部工程质量评定表》，由公司质安科核定。对分承包方提供的半成品、分项、分部工程，应做好实物质量检验和质量资料验证，不合格的不予接受。⑤最终检验和试验最终检验和试验在单位工程竣工后进行，由项目经理组织，项目工程师、质量员、施工员和分公司质安科共同进行。内容和程序包括：＊对单位工程质量进行检验和试验；＊检查分项、分部工程检验、试验资料；＊检验合格后，作出质量等级自评，填写单位工程的有关质量评定记录；＊质安科提出质量评定意见，并签证。＊组织整理竣工资料，质安科申报后，组织进行工程质量核查，填写《施工现场质量情况检查表》和《单位工程施工技术资料核查表。＊项目经理负责对核查提出的实物及资料质量问题落实整改。工程质量经核查合格后，由项目经理报顾客方交工验收。单位工程保证合格，不让步接收。＊质量测试记录——材料质保书、复试台帐——试验报告——自检记录表——隐蔽工程验收单——分项工程质量评定表——分部工程质量评定表——单位工程质量评定表——单位工程质量综合评定表——紧急放行申请表——例外放行申请表——施工现场质量情况检查表——单位工程施工技术资料核查表13地下管线及周围建筑物保护措施13.1管线保护措施在施工中要确保管线的正常运行，具体措施如下：(1)甲方提供的管线图必须是最新版，根据管线图摸清其具体位置及埋深。(2)对某些管线迁移较困难的(如电缆及煤气管，穿越基坑及围护结构)应与设计单位及管线单位技术人员共同制定管线穿越基坑的补强加固措施。(3)本工程在动土之前，必须将管线图中所有管线位置探测，并做好标志。(4)动土之前，必须对施工人员进行管线交底，避免肓日挖掘。(5)现场机械设备接地桩及测量控制桩的桩位必须向地面敲击样桩，经施工技术人员审核后方可实施，杜绝随意布置。(6)做好管线临测工作，并将监测数据及时反馈。并根据监测结果及时调整施工流程，制定管线保护措施。(7)制定管线一次变形报警值及累积变形报警值，并定期将管线数据通报管线单位。13.2建筑物的保护措施对需要保护的建筑物开工前应查阅该周围建筑物的竣工资料，弄清结构形式，采取相应的措施。主要保护措施包括：第—、缩小施工段间距，加快施工速度，严格控制基坑无支撑暴露时间，加强监控，随时掌握基坑变形大小，减少基坑的变形量：做到及时浇灌底板素混凝土和底板结构，严格控制基坑的位移，确保地面建筑的安全。第二、根据监测情况，必要时对该楼房基础进行适当加固(根据该建筑物的基础形式)，可采用跟踪注浆方法，运用信息化管理模式，确保该建筑物的安全。13.3信息化施工在本工程的整个地下施工过程中，采用科学方法和有效手段获取瞬间变化的信息，使监测数据能及时、准确的反映实际情况，做到信息化施工，以确保在施工过程中围护体系和周边道路、地下管线、临近建筑物的安全，使整个工程地下施工能顺利进行。14安全事故与文明标化保证措施14.1安全管理目标确保无重大安全事故，建成安全达标工地。14.2安全管理依据（1）按签订的“安全生产协议书”；（2）按建设部《建筑安全生产监督管理规定》。14.3安全管理措施（1）建立、健全各级安全生产责任制，责任落实到人；（2）进行全面的针对性的安全技术交底；（3）各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施；（4）特种作业人员必须培训考试合格后持证上岗；（5）新工人必须进行公司、施工队和班组三级教育；（6）建立定期安全检查制度，查出隐患必须定人限时整改；（7）进入施工现场，必须遵章守纪，佩带安全帽；高空作业无安全设施的必须戴好安全带，并扣好保险钩；（8）施工现场按规定悬挂“七牌二图”与安全标牌及灭火机；（9）施工用电中照明、配电箱、开关箱、架空线、接地接零等部分必须严格按规程操作、布置。电工必须持有效证件上岗，应编制用电施工组织设计，实行定期检查制度；（10）大型机械的保险、限位、防护、指示器等必须齐全可靠，驾驶、指挥人员必须持有效证件上岗，必须按规定要求进行操作；（11）支架、脚手架搭设必须规范，建立现场巡视值班制度，发现隐患立即整改。14.4施工用电安全（1）现场照明：照明电线用绝缘子固定，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。室外照明灯具距地不低于3米，室内距地面不低于2.4米。（2）配电箱、开关箱：应使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关、零排地排齐全，动力和照明分别设置。金属外壳电箱应作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380伏和220伏两种电压等级。（3）架空线：架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上，架空线应安装设横担和绝缘子。架空线应离地4米以上，机动车道为6米以上。（4）接地接零：接地体采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48平方毫米，一组二根接地体之间间距不小于2.5米，入土深度不小于2.5米，接地电阴应符合规定，电杆转角杆、终端杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。（5）用电管理：安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持有效上岗证，实行定期检查制度，并做好检查记录。（6）顶管管内及埋管管内照明采用36V低压电源。14.5机械设备安全（1）挖土机、起重机的保险、限位装置必须齐全有效。（2）驾驶、指挥人员必须持有效证件上岗，驾驶员应做好例行记录。（3）各类安全（包括制动）装置的防护罩、盖齐全可靠。（4）机械与输电线路（垂直、水平方向）应按规定保持距离。（5）作业时，机械停放应尽可能稳固，臂杆幅度指示器应灵敏可靠。（6）电缆线应绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。（7）各类机械应持技术性能牌和上岗操作牌。（8）必须严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用，带病运转和在作业运转中进行维修。（9）机械设备夜间作业必须有充足的照明。14.6防火安全（1）建立公司、施工队、班组三级防火责任制，明确职责。（2）重点部位仓库、木工间配置相应的消防器材，一般部位职工宿舍、食堂等处设常规消防器材。（3）施工现场用电，应严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电气火灾。（4）焊、割作业与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得少于10米，与易燃易爆物品的距离不得少于30。9.7脚手架、支架安全（1）支架搭设应按批准的支架方案实施，如需变更，需经批准。（2）支架基础必须稳固，立杆底部必须铺设槽钢。（3）钢管接头按规程要求施工，扣件必须拧紧，并有人检查。（4）施工操作层必须满铺竹笆或木板，安全通道外侧设置钢管扶手护栏及安全绿网，护栏高度1.5米。（5）交通通道底面两侧出口，铺设和悬挂安全绿网，防止物件坠落。（6）在砼浇筑之前，必须对支架作全面检查，所有扣件应重复紧一遍。（7）施工现场要建立健全支架、脚手架的监视保养、巡视值班制度，发现隐患立即加固。9.8地下工程安全措施（1）备足通风冷却设备，地下工程必须在确保良好的通风条件下才能施工。（2）易燃气体的浓度不能超过低爆炸下限（最小爆炸浓度）的10%，指定专人进行大气检测，至少每天一次。（3）要做好有毒有害气体与灰尘等污染物浓度的检测工作，有毒有害气体不能达到有害身体健康的浓度，反之，施工人员不准在地下工程内施工。（4）要考虑时间、温度、湿度和几种地下污染物的综合作用对人体的影响