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文档简介

单体药店、小规模连锁药店经营管理

单体药店及小规模连锁优势经营方式灵活地理位置相对较好经营成本较低便利具有较强的凝聚力单体药店规模小，能够迅速决策，应对周围环境变化，资金周转等方面也相对便捷。单体药店房租较低廉，同时属自己经营或夫妻店经营，人员成本较低。同时应对政策性费用也具可操作性。职能部门关注度少单体店主要开设在小区及城中村边，周边顾客购药较便利单体药店夫妻店的形式，同时员工相对较少，对于决策的效率及执行都相对到位早期开设的单体店都占据较好的黄金十字及商圈活动中心，位置较好单体药店及小规模连锁劣势品牌优势不强采购成本高及厂家资源投入少管理水平有限及管理手段单一应对竞争能力差单体药店规模小，很难拿到采购折扣，同时因为单店贡献少，终端维护的费用及培训等投入少。因为成本控制、人才引进等方面的短板，无法引进信息化管理等管理手段，管理及营运思路单一，在商品进、销、存及品类管理上较差厂家资源缺乏，价格优势不明显及管理手段单一导致单体药店应对竞争能力差，对于基础较差单体店在竞争风波中倒闭。单体药店大多是小区域品牌，并不具备品牌上的优势，无法建立稳定、广泛的顾客群，无法发挥品牌的影响力。医药经营规范化加强后的自然淘汰政策会鼓励成规模、管理规范的企业经营，限制单体药店的发展。如长安区、宝鸡、渭南单体药店及小规模连锁发展思路发展基础

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