提高省网供电紧张时顶峰能力

154321调通中心生产运行QCI组2011年4月提高省网供电紧张时期顶峰能力2010年度省公司第24届优秀QC成果发布材料

QC活动纪事4目录Contents小组概况背景介绍选题理由现状调查确定目标要因分析要因确定123456705060709111314Page制定对策对策实施效果检查巩固措施总结展望891011122324283233努力超越，追求卓越5李奎《提高省网供电紧张时期顶峰能力》小组概况QCⅠ组2006.3本次课题小组成员调通中心生产运行QCⅠ组陈楷李岩王红印武东亚崔召辉赵俊丽男研究生47高级工程师组长：组织活动及质量教育，主持总体方案研讨，成果总结男本科38高级工程师副组长：方案详细设计实施，全面协调男研究生31工程师收集资料、统计、现状调查，方案详细设计、实施，活动记录等。男研究生29工程师男研究生29工程师男研究生29工程师女研究生28工程师努力超越，追求卓越成立时间人均20小时TQC培训已做课题《提高河南电网频率合格率》TQC培训《提高三门峡火电厂外送能力》《缩短设备计划停送电调度操作时间》《缩短调度生产信息报送时间》6背景介绍努力超越，追求卓越2010年以来，随着全省经济的快速增长，省网用电负荷持续走高，日均耗煤量突破30万吨。但随着煤价持续高涨，发电企业亏损增加，发电积极性明显降低，一些电厂因资金周转困难出现机组缺煤停机，大量机组长期带高出力，非停及带不满出力机组显著增多，导致全省供电能力不足，甚至出现让峰限电情况。此外，省网用电负荷峰谷差增大及抽水蓄能机组峪宝泉电厂停运检修，均造成高峰时段顶峰能力不足。2009及2010年省网最大用电负荷对比7选题理由努力超越，追求卓越存在问题社会要求企业要求选定课题提高供电能力，确保全省居民生活用电，为全省经济快速发展服务，达到和谐发电、供电、用电。充分利用水电、燃气机组快速启停调峰能力，大网之间互济能力、统调机组优化调度等措施，减少让峰限电负荷损失。省网负荷高，多种原因造成火电厂出力带不满或非停，水电燃机潜力未充分挖掘，高峰时段顶峰能力不足。提高省网供电紧张时期顶峰能力8努力超越，追求卓越顶峰率用来衡量一定开机容量下的顶峰能力，即全网可以供给的最大供电能力与省网等效开机容量的比值。

最大供电能力（G）顶峰率（L）＝省网等效开机容量（K）

省网等效开机容量将省网联络线、燃机、水电机组进行折算，再与火电开机容量相加，组成省网等效开机容量省网等效开机容量（K）=火电开机容量（Kh）+省网联络线等效开机容量（Kl）+燃机水电等效开机容量（Kz）9现状调查努力超越，追求卓越调查表明，7月份每日的省网供电顶峰率大体分布在85%左右，偶尔达到过90%，整体上看顶峰率还有进一步提升的空间。QC活动前顶峰率调查

10现状调查努力超越，追求卓越调查表明，省网用电负荷持续增长，虽然负荷增长率有下降趋势，但仍高于省网机组装机容量的增长速度，省网电力供应将日趋紧张，这对省网顶峰能力提出更高的要求。省网用电负荷及装机容量情况调查省调机组装机容量对比表单位：万千瓦1月2月3月4月5月6月7月8月2010年418942224222426542654265429843022009年38984076407640764076407640764076增长率7.47%3.58%3.58%4.64%4.64%4.64%5.45%5.54%11确定目标目标努力超越，追求卓越现在值85%目标值90%根据QC小组对顶峰能力的相关调查分析，我们确定本次QC活动的目标为：将顶峰率L由85%提高至90%。12努力超越，追求卓越目标可行性研究：1、调通中心领导大力支持，创造了积极的外部环境；2、现有自动化及监控手段较为完善，能够提供必须的技术支持；3、调度各专业人员业务素质较强，人员技术力量满足要求；4、调查表明顶峰率一般在85%左右，实际调度运行中达到过90.5%，90%的目标具有较高可行性。

咦！目标能够实现吗？13要因分析努力超越，追求卓越省网供电紧张时顶峰能力不足设备环境方法省网电煤供应形势紧张，电煤库存持续下降

大部分电厂电煤供应不足缺煤停机或煤质较差，导致带不满出力吸收外省电力较少受电网临时方式影响，相关机组出力受限辅机设备缺陷影响出力火电机组长期高出力运行，缺陷未及时处理高峰不能发电，损失至少90万千瓦出力峪宝泉抽水蓄能机组停运消缺燃机发电时段安排未达到最优水电顶峰能力未充分挖掘机组出力安排未最优化14要因确定努力超越，追求卓越序号末端因素确认内容确认方法确认标准负责人完成时间1省网电煤供应形势紧张，电煤库存持续下降调度员到库存较少电厂实地考察，寻找电煤库存下降原因现场考察争取存煤量日均增长5万吨，年底前，全省电煤库存达到350万吨陈楷2010年10月17日2水电顶峰能力未充分发掘小浪底、三水开机方式安排调查分析高峰时顶峰能力提高一倍赵俊丽2010年10月20日3燃机发电时段安排未达到最优燃气机组白天开机方式及各时段带出力情况调查分析绿城和周湾白天能开双机顶峰赵俊丽2010年10月21日4吸收外省电力较少高峰时段能吸收外来电力情况调查分析高峰时段能吸收外来电力50万千瓦以上武东亚2010年10月23日5受电网临时方式影响，相关机组出力受限电网运行方式改变能提高顶峰能力分析计算出力受限机组能够释放更大顶峰能力崔召辉2010年11月4日6火电机组长期高负荷运行，缺陷未及时处理火电机组存在的缺陷机消缺需要时间调查分析火电机组后夜及时消缺，白天高出力顶峰李奎2010年10月28日7峪宝泉抽水蓄能机组停运消缺峪宝泉机组检修情况确认现场检查峪宝泉正常开机抽水、发电陈楷2010年10月31日15【确认1】省网电煤供应形势紧张，电煤库存持续下降电煤情况存煤不足三天电厂统计努力超越，追求卓越44%25%结论：省内电煤库存紧张，因素很多，但都不是我们能够左右，故确认为非要因。非要因2009-9-132010-7-12010-9-1316【确认2】水电顶峰能力未充分挖掘努力超越，追求卓越结论：合理安排水电发电曲线可明显提高顶峰能力，确认为要因。要因赵俊丽10月20日对水电机组做了调查分析，认为小浪底及三门峡水电厂通常作为调频机组，发电曲线基本为水平锯齿波，而在高峰备用紧张的非常时期，为保证城乡居民生活用电，提高企业形象，值班调度员可通过投入大量火电机组AGC，精心调度甚至人工手动调频，暂时克服调频压力，牺牲CPS1合格率来换取顶峰能力。因此合理安排水电机组的发电曲线，能够挖掘出更大的供电能力。

17【确认3】燃机发电时段安排未达到最优努力超越，追求卓越结论：优化燃气电站的发电曲线，可大幅度提高顶峰能力，确认为要因。要因18【确认4】吸收外省电力较少努力超越，追求卓越结论：华中电网电煤紧张客观存在，吸收外来电力比较困难，且非本小组能够控制，故确认为非要因。非要因19【确认5】受电网临时方式影响，相关机组出力受限努力超越，追求卓越结论：电网过渡方式中确实存在限制顶峰能力的情况，电网过渡方式有待优化，故确定为要因。要因2010年11月4日，崔召辉对漯英线线径及热稳功率情况进行了确认。漯英线全长13.7公里，线径为LGJ-300，安全电流690安培，相应的热稳定功率为27万千瓦，而经计算得知：泽华电厂出力50万千瓦时，220千伏邵汇线跳闸后，漯英线潮流将达到26.7万千瓦、线路达到安全电流允许的最大功率；若泽华电厂出力高于50万千瓦，漯英线潮流将超过热稳极限，因此泽华电厂出力最高只能为50万千瓦，不能带满出力66万千瓦，影响了电网的顶峰能力。20【确认6】火电机组长期高负荷运行，缺陷未及时处理努力超越，追求卓越结论：省网用电负荷长期较高时，火电机组缺陷未得到及时处理，影响顶峰能力，确认为要因。要因21【确认7】峪宝泉抽水蓄能机组停运消缺努力超越，追求卓越结论：本QC小组活动期间内不具备开机条件，确认为非要因。非要因2010年10月31日，陈楷对峪宝泉电厂缺陷情况进行了确认，峪宝泉电厂因水库设备检修，在2011年5月之前无法正常开机。22确定要因结论努力超越，追求卓越要因1、水电顶峰能力未充分挖掘要因2、燃机发电时段安排未达到最优要因3、火电机组长期高负荷运行，缺陷未及时处理要因4、受电网临时方式影响，相关机组出力受限23制定对策努力超越，追求卓越序号要因对策目标措施地点时间负责人1水电顶峰能力未充分发掘合理安排发电曲线，减少其它（高峰之外）时段的发电量水电机组顶峰能力提高2倍1、研究省网不同时期高峰供电能力调度处11月5日至12月2日陈楷2、结合负荷趋势对开机方式及发电曲线进行优化调度处赵俊丽2燃机发电时段安排未达到最优熟悉燃气运行特性，优化燃机的发电曲线燃气机组顶峰能力提高1.5倍1、组织调度员学习燃气机组运行特性调度处12月3日至16日李奎2、结合燃气电量对燃气机组开机方式及发电曲线进行优化调度处赵俊丽3火电机组长期高负荷运行，缺陷未及时处理制定后夜轮流减出力消缺方案；加强对电厂的沟通和考核，积极争取网调支持。火电机组后夜轮流消缺，白天高出力顶峰1、合理安排骨干电厂后夜减出力消缺，白天满发调度处自动化12月5日至31日陈楷2、申请网调调整其直调电厂出力，使网调电厂发电曲线与省网用电负荷一致武东亚4受电网临时方式影响，相关机组出力受限通过计算分析优化电网运行方式泽华电厂高峰时段带满出力通过计算分析找出泽华出力不受限的电网运行方式调度处11月5日至30日崔召辉241、合理安排小浪底水电厂开机方式

2、合理安排三门峡水电厂开机方式安排三水腰荷、低谷少发，高峰多发以小浪底1850万千瓦电量为例，合理安排发电努力超越，追求卓越对策实施1合理安排开机方式，减少其它非高峰时段的发电量251、组织调度员学习燃气机组运行特性2、结合燃气电量对燃气机组开机方式及发电曲线进行优化努力超越，追求卓越对策实施2熟悉燃机运行特性，优化燃机的发电曲线从2010年10月10日－10月16日，本QC小组组织调度处全体调度员分批赴绿城燃气电站进行现场考察学习，参与率达到100％。电量（万千瓦时）平均出力（万千瓦）开机方式最大电力电力增加倍数50025单机顶峰运行381.5双机顶峰运行763.6早峰一台机、晚峰两台机运行763.6双机连续运行763.6261、电厂选取原则2、实施时间努力超越，追求卓越对策实施3制定后夜轮流减出力消缺方案，提高火电机组高峰顶峰能力电煤储备充足，没有出现缺煤停机，一般为全开机方式

高峰时段可以带满出力顶峰运行。能够在后夜要求时段内安全地降出力进行处缺。低出力消缺高出力运行3、实施原则4、实施方案以保电网安全为原则，在电网有大机组跳闸、相关断面易过极限等实际情况下，调度员可根据电网需要停止执行此方案。以“保证公平、照顾先进”为原则，对于高峰时段能带满的骨干机组，在后夜班降至90%出力后再安排此处缺降出力方案，避免其他机组出现倒曲线。降出力处缺时机组所带出力原则上30万千瓦机组不低于20万千瓦、60万千瓦机组不低于40万千瓦。周一周二周三周四鸭河润封邙山乐润首阳山梨园鸭河乐润周五周六周日邙山润封沁北乐润邙山梨园271、停漯英线进行潮流分析2、电网稳定和可靠性分析努力超越，追求卓越对策实施4通过计算分析找出泽华出力不受限的电网运行方式电网正常潮流邵汇线跳闸后潮流再考虑漯英线停运后邵汇线-401——汇英线172573573漯英线-83-364—Ⅰ尊英线39-28-171Ⅱ尊英线27-20-242Ⅱ计漯线5160156ⅠⅡ漯邵线-3225410漯河变英章变电网其它元件电网正常方式4个并网元件，满足“三道防线”要求无影响漯英线停运方式3个并网元件，满足“三道防线”要求无影响综上，采取漯英线停运方式后，既能保证泽华电厂出力不受限，又可满足漯河变、英章变以及其它元件的安全稳定运行需要。28努力超越，追求卓越效果检查

【效果检查一】:目标值检查由上图可以看出：衡量省网供电能力的顶峰率由活动前的85%左右，上升至活动后的90%以上，超额完成了原定的目标值。QC活动前29【效果检查二】:社会效益效果检查电网安全提高供电能力提升社会形象努力超越，追求卓越提高省网供电紧张时顶峰能力，增加了电网安全裕度，确保了电网安全稳定运行避免或减少了电网高峰时段的限电电力，最大限度地为我省经济发展提供了电力支持未发生因高峰时段机组突降出力导致的紧急事故拉闸情况，从而保证了电力的有序供应，有效保障了居民生活和重要用户供电，维护了电网公司的社会形象30

【效果检查三】:经济效益效果检查努力超越，追求卓越

12月份平均顶峰率为91%，比活动前的85%，相比增加6%。以12月20日为例，省网等效开机容量为3206万千瓦，最大供电能力为2918万千瓦。如下面