自考《06087工程项目管理》备考复习试题库大全-上（单选、多选题汇总）

PAGEPAGE1自考《06087工程项目管理》备考复习试题库大全-上（单选、多选题汇总）一、单选题1.组织中每个人只接受一个直接上级的领导,这种组织形式属于A、职能式B、直线式C、寄生式D、矩阵式答案：B2.中标人接到中标通知书后,应在多少天内与业主签订施工合同?A、10B、20C、30D、40答案：C解析：中标人接到中标通知书后,应在30天内与业主签订施工合同?(教材第116页)3.在施工期间,承包商可能遇到不能预见的地下岩石,导致工期拖延,这类风险应由()承担。A、发包人B、承包人C、发包人和承包人共同D、监理工程师答案：A4.项目控制的过程就是PDCA循环,其中C是指A、检查B、执行C、处治D、计划答案：A5.双代号时标网络图中以波形线表示工作的()。A、逻辑关系B、关键线路C、总时差D、自由时差答案：D6.已知双代号网络计划中,某工作有两项紧前工作,它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作持续时间为6天,则该工作最早完成时间为()天。A、18B、23C、24D、29答案：D7.在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()。A、最早完成时间的最大值B、最早完成时间的最小值C、最迟完成时间的最大值D、最迟完成时间的最小值答案：A8.从工程项目的组成来说,一座工厂中的各个主要车间、辅助车间和住宅等,属于A、分部工程B、分项工程C、单项工程D、单位工程答案：C9.工程项目管理的核心是()。A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理答案：B10.用施工成本表示的进度偏差,正确的关系式为()。A、拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本B、己完工程实际施工成本―拟完工程计划施工成本C、已完工程实际施工成本一拟完工程实际施工成本D、已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本答案：A11.承包人应在索赔事件发生后的()天内向工程师递交索赔意向通知,表明将对此事件提出索赔。如果超出这个期限,工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。A、21B、30C、15D、28答案：D12.组织内部的不同职务或职位并非孤立而是相互联系的,这体现出组织的A、专业化分工B、依赖性C、开放性D、等级制度答案：D13.以下哪个不是项目的参与者()。A、项目投资者B、项目的负责人C、项目设计单位D、城市管理者答案：D14.下列关于工程项目目标的说法中,正确的是()。A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制C、目标只能由最高决策者掌握D、目标是现实的,是可达到的答案：D15.招标人最迟应当在投标有效期结束上前()天A、10B、15C、20D、30答案：D16.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间隔应该等于该工作紧后工作()。A、最早开始时间与该工作最早完成时间之差B、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差答案：A17.用A、B、C分类法确定的材料管理重点是A、A类材料B、B类材料C、C类材料D、D类材料答案：A解析：用A、B、C分类法确定的材料管理重点是A类材料。(教材第278页)18.挣值法中的BCWS表示A、已完工作实际费用B、已完工作预算费用C、计划工作实际费用D、计划工作预算费用答案：D19.孤岛分布是指()。A、由于技术上、习惯上的原因出现的B、由于分组的组数不当C、由于少量材料不合格,短期内工人操作不熟练所造成D、抽样检查以前数据分类工作不够好,是两个分布混淆在一起所致答案：C20.项目后评价在项目管理中的作用不包括A、不能总结项目管理经验,提高管理水平B、提高科学化决策水平C、可以对项目进行诊断,促使项目运营状态的正常化D、为银行部门及时调整信贷政策提供依据答案：A21.投标文件一般未包括()A、投标函B、施工组织设计C、履约保函D、商务和技术偏差答案：C22.单代号网络图中,一项工作必须有()。A、惟一的一个结点和一条箭线B、惟一的一个结点和相应的一个代号C、惟一的一个箭头结点和箭尾结点D、惟一的一个名称和一条箭线答案：B23.在网络计划工期优化过程中,当出现多条关键线路时,在考虑对质量、安全影响的基础上,优先选择的压缩对象应是各条关键线路上()。A、直接费之和最小的工作组合,且压缩后的工作仍然是关键工作B、直接费之和最小的工作组合,而压缩后的工作可能变为非关键工作C、直接费用率之和最小的工作组合,压缩后的工.作仍然是非关键工.作D、直接费用率之和最小的工作组合,而压缩后的工作可能变为非关键工作答案：C24.流水作业是施工现场控制施工进度的一种经济效益很好的方法,相比之下在施工现场应用最普遍的流水形式是()A、非节奏流水;B、加快成倍节拍流水;C、固定节拍流水;D、一般成倍节拍流水。答案：A25.一般质量事故,直接经济损失在A、0.5万元以下B、0.510万元C、1030万元D、300万元以上答案：B26.下列属于建筑分项工程的是A、基础工程B、楼地面工程C、抹灰工程D、排水工程答案：C27.施工组织总设计是以一个()为编制对象,用以指导其施工全过程的各项施工活动的综合技术经济性文件A、单位工程B、分项工程C、分部工程D、工程项目答案：D28.业主对拟建项目的预期价格称为A、投标控制价B、中标价C、合同价D、标底答案：D解析：业主对拟建项目的预期价格称为标底。(教材第110页)29.最基本、最原始的施工组织方式是()A、平行施工瞭B、顺序施工C、流水施工D、依次施工答案：B30.依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为()人以上单数,其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的()。A、三、三分之二B、五、三分之一C、五、三分之二D、七、三分之一答案：C31.时标网络计划与一般网络计划相比,其优点是()。A、能进行时间参数的计算B、能确定关键线路C、能计算时差D、能增加网络的直观性答案：D32.根据《标准施工招标文件》,关于发包人责任和义务的说法,正确的是A、不用按专用合间工条款约定提供施工场地B、提供施I场地内地下管线和地下设施等资料,并保证资料的真实、正确、完整C、负责办理法律规定的有关施工证件和批件D、不负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占有所造成的第三者财产损失答案：B33.工程项目实施控制中最主要的干扰因素是A、人为的干扰B、材料的干扰C、资金的干扰D、环境的干扰答案：A34.按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款,单价的计算方法有()。A、工料单价法和综合单价法B、总价法、单价法和成本加酬金法C、固定价格、可调价格和成本加酬金法D、可调工料单价法和固定综合单价法答案：A35.下列有关工程预付款的表述正确的是A、所有的工程必须要提前1年支付预付款B、发包人应在预付款扣完的14天内将预付款保函退还给承包人C、对重大工程项目,预付款必须可按季度工程计划逐年预付D、发包人应在收到支付串请的100天内核实后向承包人发出预付款支付证书答案：B36.为了充分发挥工人、主导机械的效率,每个施工段要有足够的()和工作面,使其所容纳的劳动力人数或机械台数,能满足合理劳动组织的要求A、流水步距B、工作面C、流水强度D、流水节拍答案：A37.施工成本分析运用对比法中对比的形式不包括()A、实际指标与计划指标B、单项指标和多项指标C、本期实际指标与上期实际指标D、本企业与本行业先进水平答案：B38.编制施工总进度计划的第一个步骤是A、确定每一建筑施工段的施工期限B、考虑施工总进度计划对施工总平面布置的影响C、确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系D、列出工程项目一览表并计算工程量答案：D39.项目的承包商一般不包括()。A、业主B、咨询公司C、设计单位D、材料供应商答案：A40.选择中标人并与其签订合同的过程叫做A、投标B、招标C、议标D、邀标答案：B41.工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为()。A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小答案：D42.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的()特征。A、唯一性B、一次性C、整体性D、不可逆转性答案：B43.利用工作的自由时差()。A、不会影响紧后工作,也不会影响总工期B、不会影响紧后工作,但会影响总工期C、会影响紧后工作,但不会影响总工期D、会影响紧后工作,也会影响总工期答案：A44.施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在()具有紧密衔接的特性。A、在时间上B、空间上C、工序上D、阶段上答案：A45.下述提法中正确的是()。A、双代号网络计划图中有一条确定的关键路线B、当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序C、若某工序的FF=2,说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位.D、虚工序的工作时间为零,所以虚工序必须包含在关键路线巾答案：B46.主动放弃项目或改变项目目标与行动方案,从而规避风险的方法A、风险缓解B、风险控制C、风险回避D、风险自留答案：C47.我国于()年开始推行建设工程监理制度。A、1983B、1985C、1988D、1990答案：C48.按照()方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同答案：A49.某建筑工程工期为3个月,承包合同价为90万元,费用结算宜采用的方式是()。A、按月结算﹐B、竣工后一次结算C、分段结算D、分部结算答案：B50.固定单价合同适用于()的项目。A、工期长,工程量变化幅度很大B、工期长,工程量变化幅度不太大C、工期短,工程量变化幅度不太大D、工期短,工程量变化幅度很大答案：C51.双代号网络图以()表示工作。A、节点B、箭线及其两端节点的编号C、箭线和节点D、波形线答案：B52.施工.企业在施工项目生产的活动中,必须对安全生产负全面的责任,安全生产的第一负责人是()A、项目经理B、项目专职安全管理员C、企业的法定代表人﹑D、企业总工程师答案：C53.双代号网络计划中()表示前面工作的结束和后面工作的开

始。A、起始节点B、中间节点C、终止节点D、虚拟节点答案：B54.《招投标法》规定,招标人采用公开招标方式,应当发布招标公告,依法必须进行招标项目的招标公告,应当通过()的报刊、信息网络或者其他媒介公开发布。A、国家指定B、业主指定C、当地政府指定D、监理机构指定答案：A55.工程项目成本管理的核心是A、投资成本B、工作成本C、施工成本D、运营成本答案：C解析：工程项目成本管理的核心是施工成本。(教材第181页)56.根据《招标投标法》,在一般招标项目中,下面评标委员会成员中符合法律规定的是()A、某甲,由投标人从省人民政府有关部门提供的专家名册的专家中确定B、某乙,现任某公司法定代表人,该公司常年为某投标人提供建筑材料C、某丙,从事招标工程项目领域工作满10年并具有高级职称D、某丁,在开标后,中标结果确定前将自己担任评标委员会成员的事告诉了某投标人答案：C57.重大安全事故发生后,事故发生单位应当在()小时内写出书面报告,并上报给各级主管部门。A、12B、24C、48D、72答案：B58.工程交付使用前的必经程序不包括()。A、中间验收B、竣工验收C、重新检验D、竣工决算答案：C59.建设工程项目管理的核心任务是项目的()。A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制答案：D60.项目的国民经济评价中,将经济内部收益率与某个折现率进行比较,由此来判断项目是否可行。这个折现率是A、基准折现率B、行业折现率C、历史折现率D、社会折现率答案：D61.在不平衡报价法的应用中,下列不能报高价的是A、能早日完成的基础工程B、估计今后工程量会增加的项目C、暂定项目不一定做的项目D、工程量不明确,但估计修改后工程量会增加答案：C解析：在不平衡报价法中,能早日完成的基础工程、估计今后工程量会增加的项目、工程量不明确,但估计修改后工程量会增加应该报高价,暂定项目不一定做的项目不能报高价。(教材第119页)62.组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为()。A、分权程度;B、管理层次;C、集权程度;D、管理幅度;答案：B63.下列不属于施工质量控制特点的是A、需要控制的因素多B、控制的难度大C、终检的局限性大D、业主的要求多答案：D64.在时标网络计划中,虚工作在时间轴上的投影为()。A、一个点B、一条线段C、可能是点,也可能是一条线路D、其他形式答案：A65.索赔事件发生后28天内,承包人应向工程师递交A、索赔报告B、索赔意向通知书C、索赔证据D、现场资料答案：B66.施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,称为()A、直接成本B、间接成本C、施工成本D、经营成本答案：A67.项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是()阶段。A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估答案：B68.工程项目管理的核心是(B)。A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理答案：B69.在组织流水施工时,用来表达流水施工在施工T艺方面进展状态的参数通常包括()A、施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距答案：C70.通过一定的权力和影响力,对资源进行配置表述的是A、组织机构B、组织结构C、组织行为D、组织调整答案：C71.项目后评价的依据为A、事实B、数量指标C、质量指标D、合同答案：A解析：项目后评价的依据为事实。72.根据我国《招标投标法》规定,该评标委员会的人数应不少于()。A、3人B、5人C、7人D、9人答案：B73.某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。根据《招标投标法》,这个规定违反了()原则。A、公开B、公平C、公正D、诚实信用答案：B74.对项目投资影响最大的阶段是A、设计阶段B、招标阶段C、施工阶段D、竣工验收阶段答案：A75.《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。这里的“成本”指的是()。A、根据估算指标算出的成本B、根据概算定额算出的成本C、根据预算定额算出的成D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本答案：D76.在项目组织实施过程中,属于业主应承担的风险是A、投标的风险B、施工管理技术不熟悉C、合同条件缺陷D、劳动力、材料等资源组织和管理不当答案：C解析：在项目组织实施过程中,合同条件缺陷属于业主应承担的风险。(教材第301页)77.建筑安装工程费中的材料费包括材料由来源地到()的全部费用。A、施工工地仓库B、施工操作地点C、施工工地仓库后出库D、施工现场所在地答案：A78.招标投标活动的()原则首先要求招标活动的信息公开。A、公开B、公平C、公正D、诚实信用答案：A79.工程项目的特性不包括()。A、惟一性B、固定性C、整体性D、流动性答案：D80.对于设计图纸比较详细,能够比较准确计算工程量的工程,应用的管理模式是A、施工总承包B、CM管理模式C、咨询型项目管理模式D、项目管理模式答案：A解析：对于设计图纸比较详细,能够比较准确计算工程量的工程,应用的管理模式是施工总承包。(第二版教材第82页)81.建安工程价款的动态结算,不能采川的方法是()。A、按实际价格结算法B、按主材计算价差C、修正总价法D、竣工调价系数法答案：C82.某承包商在基础工程施工过程中,经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖延5天,影响总工期2天,则该工作原有的总时差为()。天。A、2B、3C、5

D、7答案：B83.ABC类分析法中B类材料占用的资金百分比为()。A、10%~20%B、80%C、5%D、5%~30%答案：A84.按照住建部、财政部《关于印发<建筑安装工程费用项目组成>的通知》(建标【2013】44号),下列不属于规费的是A、工程排污费B、社会保险费C、住房公积金D、财产保险费答案：D85.项目经理具有一定的权力,其中决定项目经理部的设置、对任职情况考核是A、用人管理权B、财务管理权C、进度计划管理权D、现场管理协调权答案：A解析：用人管理权是指项目经理具有一定的权力,其中决定项目经理部的设置、对任职情况考核。(教材第93页)86.初步可行性研究投资估算的误差一般在A、±10%B、±15%C、±20%D、±30%答案：C87.对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基,尚应进行()。A、施工勘察B、详细勘察C、初步勘察D、选址勘察答案：A88.某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()A、追究法律责任B、追究经济责任C、追究社会责任D、吊销建造师资格答案：B89.工程项目最有效的科学组织方法是()A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工答案：C90.投标有效期计算的初始时间是A、投标文件的寄达时间B、开始编制投标文件的时间C、提交投标文件截止的时间D、购买招标文件的时间答案：C91.在项目实施过程中,属于承包商应承担的风险是A、建设体制不合理B、设计缺陷C、施工管理技术不熟悉D、通货膨胀答案：C解析：建设体制不合理、设计缺陷、通货膨胀均属于业主应承担的风险。(教材第301页)92.某方案年设计生产能力为4万件,每件产品价格为400元,单件产品变动成本为280元,单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。年固定总成本为240万元。用产量表示的盈亏平衡点为()件。A、15000B、16000C、21000D、30000答案：D93.工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是()。A、平衡矩阵式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、职能式答案：C94.在项目决策阶段,业主的主要任务不包括()。A、对投资方向和内容作初步构想B、选择好咨询机构C、组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D、组织落实建设用地和开展设备招标答案：D95.组织流水施工时,划分施工段的最根本目的是()A、由于施工工艺的要求B、可增加更多的专业工作队C、提供工艺或组织间歇时间D、使各专业队在不同施工段进行流水施工答案：D96.()表示风险发生后可能发生的损失很大。A、A类B、B类C、C类D、D类答案：A97.在项目成本构成中,属于施工成本的是A、设备购置费B、基本预备费C、工程排污费D、土地使用费答案：C解析：设备购置费、基本预备费、土地使用费、施工成本等属于工程造价的组成部分。(教材第181页)98.对多层或高层建筑物,施工段的数目,要满足合理流水施工组织的要求,即()A、m>nB、m<nC、m≥nD、m=n答案：C99.联营体承包模式中,关于联营体的特点,下列说法错误的是A、联营体成员是独立的法人单位B、联营体本身是独立的法人单位C、联营体成员间要订立联营体协议D、联营体成员要指定牵头人答案：B100.既可能造成损失,也有可能创造额外收益的风险称之为A、双向风险B、不确定风险C、纯风险D、投机风险答案：D101.目前我国建设工程项目施工的质量计划常用什么形式编制A、质量标准B、质量体系C、质量手册D、施工组织设计答案：D解析：目前我国建设工程项目施工的质量计划常用施工组织设计。(教材第253页)102.关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法,正确的是A、组织结构模式不反映指令关系B、工作流程组织反映工作间逻辑关系C、组织分工和工作流程组织都是动态组织关系D、组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系答案：B103.下列属于无限竞争型招标方式的是A、自行委托B、公开招标C、邀请招标D、议标答案：B解析：公开招标又称为无限竞争型招标。(教材第104页)104.关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法,错误的是A、采用施工总承包管理模式,对投资控制有利B、施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量大C、施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期D、施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量量小答案：A105.下列不属于承包者在投标方向选择时要考虑的是A、承包市场的情况,竞争形势B、承包者自身的情况C、项目的情况D、合同的类型答案：D解析：承包者在投标方向选择时需要考虑承包市场的情况,竟争形势、承包者自身的情况、项目的情况。(教材第127页)106.邀请招标,是指招标人以()的方式,邀请特定的法人或者其他组织投标。A、招标公告B、招标邀请书C、投标邀请书D、通知答案：C107.工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种()。A、交叠结构B、平行的网状结构C、分散结构D、层次化的树状结构答案：D108.建设工程项目总承包的主要意义在于()。A、“交钥匙”B、固定总价包干C、变动总价总干D、促进设计与施工紧密结合答案：D109.为减少因汇率波动而遭致的汇率风险,可在不同的国家采购设备,付款采用多种货币。这种风险控制的方法属于A、风险预防B、风险分离C、风险分散D、风险转移答案：B110.评标委员会成员的人数一般为A、5人以上的单数B、5人以上的双数C、7人以上的单数D、7人以上的双数答案：A111.在网络计划中,若关键工作Р还需3天完成,但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天,那么()。A、该工作不影响总工期B、该工作可提前1天完成C、该工作会使总工期拖延1天D、该工作会使总工期拖延2天答案：C112.流水施工中,划分施工过程主要按()划分A、建造类B、运输类C、制备类D、物质供应类答案：A113.项目管理的核心任务是()。A、成本控制B、质量控制C、目标控制D、进展控制答案：C114.监理单位和项目法人之间是()的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理答案：B115.在质量控制的统计分析中。若直方图呈正态分布,则()。A、可判断产品质量全部合格B、可判断产品质量基本合格C、可判断产品质量部分合格D、还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求答案：D116.对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目,根据主管部门的要求,可增加()阶段。A、方案优选B、初步设计C、技术设计D、施工图设计答案：C117.业主方项目管理的目标是A、投资目标、进度目标、质量目标B、投资目标、进度目标、成本目标C、投资目标、安全目标、效益目标D、投资目标、费用目标、安全目标答案：A118.项目构思需要考虑什么之间的平衡,以求达到主观和客观的最佳结合A、构思-环境-能力B、构思-法律-管理C、构思-环境-经济D、构思-政策-能力答案：A解析：项目构思需要考虑构思-环境-能力之间的平衡,以求达到主观和客观的最佳结合。(教材第35页)119.因施工队放线错误以致部分墙体需重新筑,造成直接经济失2万元,该事件属于A、一般质量事故B、一级质量事故C、二级质量事故D、三级质量事故答案：A解析：因施工队放线错误以致部分墙体需重新筑,造成直接经济失2万元,该事件属于一般质量事故。(教材第265页)120.组织建设工程顺序施工时,其特点包括()A、每个专业队在各段依次连续施工B、每个专业队无法按施工顺序要求连续施工C、各施工段同时开展相同专业施工D、同一时间段答案：B121.在网络计划中,关键工作的特点是A、所有工作持续时间之和最小B、自由时差和总时差均为零C、该工作的持续时间最长D、最迟完成时间和最早开始时间之差等于该工作的持续时间答案：B解析：在网络计划中,关键工作的特点是自由时差和总时差均为零。(教材第141页)122.竣工结算文件和最终的工程款支付证书应由()签发。A、发包人B、工程师C、发包人和工程师联合D、发包人和承包人协商答案：B123.某钢结构安装工程发生整体倾覆事故,正在施工的工人10人死亡,50人重伤。按照事故造成损失的严重程度,该事故可判定为()。A、一般质量事故B、较大质量事故C、重大质量事故D、特别重大质量事故答案：C124.下列关于项目管理的说法正确的是A、项目管理的核心任务不是项目的目标控制。B、决策阶段管理工程的主要任务不是确定项目的定义C、项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D、对于一个建设项目而言,乙方是管理的核心答案：C125.项目后评价侧重于什么方面的分析A、项目的可持续性分析B、技术先进性C、经济上的可行性D、决策的科学性答案：A解析：项目后评价侧重于项目的可持续性分析方面的分析。126.线性组织结构的特点是()。A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高,就听谁的指令D、可以越级指挥或请示答案：B127.在()组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。A、项目B、职能C、矩阵D、事业部答案：C128.工程网络计划中,工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第18天,其持续时间为5天,工作H有三项紧后工作,其最开始时间分别为第21天,第24天,第28天,则工作H的自由时差为A、1天B、3天C、4天D、8天答案：C解析：工作H的最早完成时间:12+5=17;自由时差=工作H的最早完成时间17-min(21,24,28)=4天129.项目的控制过程中,如果检查结果出现中度偏差,应采取的对策是A、直接纠偏B、间接纠偏C、不改变目标值,调整后期实施计划D、重新确定目标的计划值答案：C130.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投标截止日期至少()天前,以书面形式通知所有招标文件的收受人。A、7B、14C、15D、20答案：C131.施工质量验收属于A、开工验收B、中间验收C、过程验收D、动用验收答案：C解析：施工质量验收属于过程验收。(教材第263页)132.工程项目经理部的特征不包括A、明确的目的性B、永久性C、团队精神D、动态调整答案：B解析：工程项目经理部的特征包括:明确的目的性、团队精神、动态调整等。(教材第94页)133.工程所需材料由业主负责供应,施工企业只承包工程用工的供应方式称为A、全包B、包料C、包工包料D、包工不包料答案：C134.下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述,正确的是()。A、N工作在M工作结束后隔一段时间才开始,则M、N工作为紧前顺序关系;B、M工作结束,N工作马上开始,则M、N工作为紧前顺序关系;C、N工作只有M工作结束后方可开始,中间不能插入其他工作,则M工作为N工作的紧后工作;D、M工作完成以后N工作才能开始,中间不能插入其他工作,则N工作为M工作的紧前工作。答案：B135.在合同工程履行期间,因不可抗力时间导致的合同价款和工期调整,下列说法正确的是A、承包人的施工机械设备损坏由发包人承担B、工程本身损害由承包者承担C、发包人要求赶工的,赶工费用由发包人承扭D、不可抗力解除后复工的,若不能按期竣工,应合理延长工期答案：C136.以下哪个不是工程项目的特点()。A、具有特定的对象;B、实施的一次性;C、没有资金限制和经济性要求;D、实施的渐进性、复杂性和开放性等答案：C137.在()组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。A、项日B、职能C、矩阵D、事业部答案：C138.工程项目管理的纽带是()。A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理答案：A139.项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是()。A、思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质答案：B140.从计价形式上说,PM模式管理的合同形式宜采用的形式是A、单价合同B、总价合同C、成本+酬金合同D、可调价合同答案：C解析：从计价形式上说,PM模式管理的合同形式宜采用的形式是成本+酬金合同。141.如果施工段不变,若流水步距越大,则工期()A、越小B、不变C、越大D、不能确定答案：C142.单代号网络图中,一项工作必须有()。A、惟一的一个结点和一条箭线B、惟一的一个结点和相应的一个代号C、惟一的一个箭头结点和箭尾结点D、惟一的一个名称和一条箭线答案：B143.同一职能部门人员可交流经验、共享资源,促进业务水平的提高,这一优点的组织

形式是A、项目式B、矩阵式C、职能式D、直线矩阵式答案：C解析：同一职能部门人员可交流经验、共享资源,促进业务水平的提高,这一优点的组织形式是职能式。(教材第86页)144.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责()。A、承建项目的投资投料试生产B、全部或部分工程的设计C、总价包干D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装答案：B145.项目后评价的依据为A、事实B、数量指标C、质量指标D、合同答案：A解析：项目后评价的依据为事实。146.工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩()。A、计划工期B、计算工期C、合同工期D、总工期答案：B147.项目法人要对项目全寿命周期的各个过程进行管理和全面负责,其主要职责包括A、筹集建设资金B、编制设计文件C、制定施工组织设计D、提交质量监督报告答案：A148.影响施工质量的有()大要素。A、三B、四C、五D、六答案：C149.索赔费用的计算方法中最常用的是()。A、实际费用法B、总费用法C、修正的总费用法D、公式法答案：A150.施工过程的控制重点是对什么进行控制A、劳动力B、施工机械C、现成环境D、施工工序答案：D解析：施工过程的控制重点是对施工工序进行控制。(教材第257页)151.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)。关于企业投标报价编制原则的说法,正确的是A、投标报价不能由投标人自主确定B、投标报价不可以低于成本C、投标人可以不按照招标工程量清单填报价格D、投标人可不以施工方案,技术措施等作为投标价技术的基本条件答案：B152.下列有关建筑安装工程计价程序的表述正确的是A、施工企业工程投标报价时,总承包服务费可以随意计算B、竣工结算计价时,安全文明施工费应按规定标准计算C、建设单位工程招标控制计价程序中,计日工可以自由估算D、建设单位工程招标控制计价程序中,招标控制价可以随意定·答案：B153.按一个总体设计进行的单项工程的总体称为A、建设项目B、施工项目C、单位工程D、分部工程答案：A154.单代号网络计划的起点节点可()。A、有一个虚拟B、有两个C、视情况需要,可以有多个D、不确定答案：A155.在某工程网络计划中,已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天,监理工程师检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了5天,说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟了()。A、5天,但不影响总工期B、1天,但不影响总工期C、5天,并使总工期延长1天D、4天,并使总工期延长2天答案：B156.用香蕉形取消比较法检查进度时,若实际进度点落在ES曲线上方(左侧),说明A、实际进度符合计划进度要求B、实际进度超前C、实际进度滞后D、还需计算进度指标才可以判断答案：B解析：用香蕉形曲线比较法检查进度时,若实际进度点落在ES曲线上方(左侧),说明实际进度超前。(教材第160页)157.项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和()。A、项目系统目标B、项目的环境目标C、项目的进度目标D、项目的满意目标答案：C158.用s曲线比较法时,若检查发现实际曲线在计划曲线上方,说明A、实际进度符合计划进度要求B、实际进度超前C、实际进度滞后D、还需计算进度指标才可以判断答案：B解析：用S曲线比较法时,若检査发现实际曲线在计划曲线上方,说明实际进度超前。(教材第158页)159.为了将大部分成本风险转移给承包商,客户可能使用()合同。A、成本加奖赏费B、成本加激励费C、成本加固定费用D、固定价格答案：D160.在项目实施中,由于材料价格上涨导致成本增加的风险,属于()A、组织B、工程环境C、经济与管理D、技术答案：C161.PDCA中的A表示的是()。A、计划B、实施C、检查D、处置答案：D162.下列选项中,不能作为索赔证据资料的是A、施工日志B、双方认可的施工总进度计划C、工程声像资料D、未由各方签字确认的会议纪要答案：D163.在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是()。A、职能组织结构B、项目组织结构C、矩阵组织结构D、流程控制结构答案：B164.BOT是指A、总承包管理B、项目管理承包C、三角管理D、公共工程特许权答案：D165.项目结构分解时,按实施过程进行分解通常在A、第一层或第二层B、第二层或第三层C、最底层D、第一层或最底层答案：B166.工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为()。A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小答案：D167.白招标文件或者资格预审文件出售之日至停止出售之日,最短不得少于()个工作П。A、5B、7C、10D、14答案：A168.下面不属于项目可行性应遵循的原则是A、科学性原则B、客观性原则C、公正性原则D、安全性原则答案：D169.某工程停工1个月,其机械使用费的索赔计算依据为().A、自有机械窝工费按台班折旧费计算B、白有机械窝工费按机械台班上涨费讣算C、租赁机械按台班折旧费计算D、租赁机械按机械台班上涨费计算答案：A170.项目具有多个目标,而最终目标只有一个,即A、质量目标B、安全目标C、费用目标D、效益目标答案：D171.施工合同的特点不包括()。A、合同主体的严格性B、合同标的的特殊性C、履约时间长D、合同的多变性答案：D172.流水强度不取决于以下()参数。A、资源量;B、资源种类;C、产量定额;D、工程量。答案：D173.在进行工作分类时,广泛采用的做法是A、按简单数量进行归类B、按时间进行归类C、按职能进行归类D、临时性工作归类答案：C174.在风险预测图中,下列说法正确的是A、不同曲线上的风险等级有可能相同B、同一曲线上各风险事件发生的概率相同C、同一曲线上各风险事件造成的损失相同D、曲线离原点越远,风险等级就越大答案：D175.下列属于无限竞争型招标方式的是A、自行委托B、公开招标C、邀请招标D、议标答案：B解析：公开招标又称为无限竞争型招标。(教材第104页)176.建设工程项日总承包的主要意义在于()。A、“交钊匙”B、固定总价包干C、变动总价总干D、促进设计与施工紧密结合答案：D177.政府机关建设项目投资主要资金来源渠道是A、股票B、银行信贷资金C、债券D、国家财政资金答案：D178.通过图形演绎米演示导致事实结果各因素之间因果和逻辑关系的风险识别方法是A、事故树分析法B、核对表法,C、层次分析法D、智暴法答案：A解析：通过图形演绎来演示导致事实结果各因素之间因果和逻辑关系的风险识别方法是事故树分析法。(教材第314页)179.下列关于影响质量的因素中说法正确的是A、影响建设工程质量的因素主要不包括人B、在工程项目施工质量管理中,起决定性作用的影响因素是人的因素C、我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度,不是为了对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制

’D.环境的因素就是指施工现场自然环境因素答案：B180.专职安全员每年集中培训的时间为()。A、30小时B、40小时C、50小时D、60小时答案：B181.在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及资源保证供应的条件下,可以组织()。A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工答案：A182.根据《中华人民共和国招投标法》规定,符合评标委员会的成员人数要求的是A、3人B、4人C、5人D、6人答案：C解析：根据《中华人民共和国招投标法》规定,评标委员会的成员人数应是5人以上单数。(教材第113页)183.从工程项目的组成上说,某办公楼项目的防水工程属于A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程答案：C解析：某办公楼项目的防水工程属于分部工程。(教材第4页)184.在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是()A、采取措施进行纠偏B、比较工程进度的计划值和实际值C、调整工程进度目标D、逐层分解工程进度目标答案：B185.在进行国民经济评价时,经济节汇成本指标的判断标准是A、影子价格B、影子汇率C、影子费用D、影子系数答案：B186.在单代号网络图中,节点表示()。A、工序开始或结束时间B、工序C、线路D、不具有某确定意义答案：B187.PDCA循环中的PDCA分别指()。A、计划、检查、实施、处置B、计划、处置、检查、实施C、计划、实施、检查、处置D、检查、计划、实施、处置答案：C188.施工合同多,业主的协调工作量大,具有这些特点的承发包模式是A、平行承发包B、施工总承包C、项目总承包D、项目管理承包答案：A189.《招标投标法》规定,招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。公开原则,首先要求招标信息公开,其次,还要求()公开。A、评标方式B、招标投标过程C、招标单位D、投标单位答案：B190.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于企业投标报价编制原则的说法,正确的是A、投标报价不能由投标人自主确定B、投标报价不可以低于成本C、投标人可以不按照招标工程量清单填报价格D、投标人可不以施工方案、技术措施等作为投标价技术的基本条件答案：B191.下列选项中属于项目后评价的主要任务的是A、项目绩效管理B、项目的监测评价C、项目工程技术的总结D、项目的影响和可持续性分析答案：D192.属于项目式组织结构优点的是()。A、项目团队成员无后顾之忧B、项目管理指令一致C、避免了资源的囤积与浪费D、有利于公司项目发展与管理的连续性答案：B193.关于质量管理体系的监督与管理,说法正确的是A、质量管理体系需要第三方认证B、认证应按审核、注册、发证等程序进行C、企业获准认证的有效期为100年D、获准认证后不需要监督管理答案：A194.材料费的索赔不包括()。A、由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B、由于客观原因材料价格幅度上涨C、由于承包商疏忽,造成材料损坏失效D、由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用答案：C195.招标人最迟应当在投标有效期结束日前()天内确定中标人。A、28B、15C、20D、30答案：D196.双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,网络图中以波形线表示工作的()。A、逻辑关系B、关键线路C、总是差D、自由时差答案：D197.在双代号网络计划中,如果两项工作M和N之间的先后顺序关系是由于资源调配需要而定的,则它们属于()。A、搭接关系B、工艺关系C、工作程序D、组织关系答案：D198.下列关于单代号网络图的表述,正确的是()。A、节点表示工作,箭线长度表示工作的持续时间B、节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系C、节点表示工作的开始或结束,箭线表示工作及其进行的方向D、节点表示工作之间的逻辑关系,箭线表示工作及其进行的方向答案：B199.中原学院图书馆工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线

性组织结构模式,该项目组织结构的特点是()A、可能有多个矛盾的指令源B、有横向和纵向两个指令源C、能促进管理专业化分工D、每个工作部门只接受一个上级的直接领导答案：D200.下列不属于承包者在投标方向选择时对业主状况考虑的是A、承包市场的情况,竞争形势B、建设资金的准备情况C、有没有不守信用D、有无不付款的历史答案：A解析：承包者在投标方向选择时对业主状况应考虑:建设资金的准备情况、有没有不守信用、有无不付款的历史。(教材第127页)201.项日实施阶段不同而使工作内容和参与者不同,要求项目组织随项目进展而发生调整,这反映了工程项目组织的A、动态变化性B、一次性C、复杂性D、可描述性答案：A解析：项日实施阶段不同而使工作内容和参与者不同,要求项目组织随项目进展而发生调整,这反映了工程项目组织的动态变化性。(教材第84页)202.以下不属于施工阶段影响质量的生产因素的是A、劳动主体B、劳动对象C、劳动方法D、劳动时间答案：D203.设计变更引起新的工程量清单项目,其相应综合单价由()提出。A、业主B、总设计师C、承包人D、发包人答案：C204.对工程项目质量影响起决定性作用的阶段是A、决策阶段B、设计阶段C、施工阶段D、竣工验收阶段答案：B解析：设计阶段是对工程项目质量影响起决定性作用的阶段。(教材第234)205.工程项目组织是为了实现项目目标而建立的。项目完成后,项目组织就解散。这体现了工程项目组织的特征是A、一次性B、复杂性C、动态性D、与企业组织关系紧密答案：A解析：工程项目组织是为了实现项目目标而建立的,项目完成后,项目组织就解散。这体现了工程项目组织的一次性。(教材第83页)206.按照索赔的目的进行分类,索赔可分为A、贸易索赔和保险索赔B、合同内索赔和合同规定外索赔C、工期索赔和费用索赔D、物质索赔和精神索赔答案：C207.()是流水施工的空间参数A、流水节拍B、流水步距C、施工段D、流水强度答案：C208.根据《招标投标法》,在一般招标项目中,下面评标委员会成员中符合法律规定的是()A、某甲,由投标人从省人民政府有关部门提供的专家名册的专家中确定B、某乙,现任某公司法定代表人,该公司常年为某投标人提供建筑材料C、某丙,从事招标工程项目领域工作满10年并具有高级职称D、某丁,在开标后,中标结果确定前将自己担任评标委员会成员的事告诉了某投标人答案：C209.网络计划的工期优化的目的是缩短()A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期答案：B210.容易造成忙闲不均,从而导致人才的浪费,具有这个特点的组织形式是A、项目式B、矩阵式C、职能式D、直线职能制答案：A解析：项目式组织容易造成忙闲不均,从而导致人オ的浪费。(教材第87页)211.下列不属于影响工程项日施王环境的因素是A、工程技术环境B、行业环境C、工程管理环境D、劳动环境答案：B解析：工程项目施工环境包括工程技术环境、工程管理环境、劳动环境。(教材第236页)212.下列选项中关于开标的说法正确的是()。A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行B、开标地点由招标人在开标前通知C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定D、开标由建设行政主管部门主持,邀请所有投标人参加答案：A213.关于建设工程现场文明施工管理措施的说法,错误的是A、项目经理是施工现场文明施工的第一负责人B、施工现场设置排水系统、泥浆、污水、废水有组织地排入下水道C、施工现场必须实行封闭管理,严格执行外来人员进场登记制度D、现场必须有消防平面布置图,临时设施按消防条例有关规定布置答案：B214.在时标网络计划中,波浪线表示()。A、工作的持续时间B、虚工作C、自由时差D、总时差答案：C215.关于矩阵式组织形式的缺点,下列说法正确的是A、项目组成员责任淡化,积极性不高B、对环境的变化以及项目的需要不能迅速地做出反应C、不利于项目人员的成长和提高D、开始制定政策和方法时,需要花费较多的时间和劳动量答案：D216.实现建设工程价值和使用价值的主要阶段是在A、设计阶段B、施工阶段C、竣工验收阶段D、运营阶段答案：B217.CM模式主要的优点是A、节约费用B、缩短工期C、降低风险D、方便管理答案：B解析：CM模式主要的优点是缩短工期。218.因()造成的工期延误,工期不能顺延。A、发包人不能按合同约定提供开工条件B、发包人不能按合同约定提供工程预付款,致使工程不能正常进行C、一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时D、不可抗力答案：C219.双代号网络计划中节点是网络中箭线之间连接点。网络图中既有()。A、中间节点B、起点节点C、终点节点D、交接节点答案：A220.工程项目全过程质量控制的关键环节是A、前期策划质量控制B、设计阶段质量控制C、施工阶段质量控制D、施工准备期质量控制答案：C221.下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是()。A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理答案：A222.用A、B、C分类法确定的材料管理重点是A、A类材料B、B类材料C、C类材料D、D类材料答案：A解析：用A、B、C分类法确定的材料管理重点是A类材料。(教材第278页)223.按照索赔处理的方式分类,索赔可分为A、单项索赔和总索赔B、合同变更索赔和合同错误索赔C、工期索赔和费用索赔D、合同内索赔和合同规定外索赔答案：A224.评标委员会的成员中,技术、经济方面的专家不少于成员总数的A、1/3B、1/2C、2/3D、3/4答案：C225.施工组织设计是()的一项重要内容。A、施工准备工作B、施工过程C、试车阶段

D竣工验收答案：A226.利用挣值法进行费用进度评价时,如果CV>0,SV<0,则表示该项目A、费用节约,进度提前B、费用节约,进度延误C、费用超支,进度延误D、费用超支,进度提前答案：B227.从工程项目的组成上说,某办公楼项目的防水工程属于A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程答案：C解析：某办公楼项目的防水工程属于分部工程。(教材第4页)228.“时间-成本累计曲线”的特征是()A、每个工程只有一条“时间-成本累计曲线”B、每一条“时间-成本累计曲线”都对应某一特定的工程进度计划C、是按最早开始时间编制所形成的曲线D、包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的“香蕉图”内答案：B229.承包商很难对下列()进行利润索赔。A、工程范围的变更B、工程暂停C、文件有缺陷或技术错误D、业主未能提供现场答案：B230.下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是()。A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B、业主是对工程项目进行全面管理的中心C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D、以进度为中心进行控制答案：B231.工程项目风险潜在威胁发生的可能性太大,不利后果也太严重,主动放弃项目的做法叫A、回避风险B、自留风险C、后备措施.D、转移风险答案：A232.可行性研究中最核心的问题是A、合理性B、先进性C、适用性D、预测性答案：A233.在双代号时标网络计划中,关键路线是指()。A、没有虚工作的线路B、由关键结点组成的线路C、没有波形线的线路D、持续时间最长工作所在的线路答案：C234.固定价格合同对于客户和承建商来说,风险分别是()。A、低低B、低高C、高低D、高高答案：B235.施工过程的控制重点是对什么进行控制A、劳动力B、施工机械C、现成环境D、施工工序答案：D解析：施工过程的控制重点是对施工工序进行控制。(教材第257页)236.网络计划的()就是网络计划终点节点的标号值A、要求工期B、计算工期C、计划工期D、指令工期答案：B237.如果招标人要求投标人延长投标有效期,那么A、投标人可以拒绝B、投标人可以修改投标文件C、招标人必须补偿投标人D、招标人应退还所有的投标保证金答案：A238.()不是施工项目进度比较方法之一。A、双比例单侧横道图比较法B、中锋线比较法C、列表比较法D、s曲线比较法答案：B239.根据《标准施工招标文件》,关于发包人责任和义务的说法,正确的是A、不用按专用合同工条款约定提供施工场地B、提供施工场地内地下管线和地下设施等资料,并保证资料的真实、正确、完整C、负责办理法律规定的有关施工证件和批件D、不负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占有所造成的第三者财产损失答案：B240.项日可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般u分为四个阶段,其中形成项目建议书的是()阶段。A、详细可行性研究惇B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估答案：B241.把一栋办公楼分为办公室、展览厅、会议厅、停车场、公用区间等,这种项目结构分解的方法是按A、产品结构分解B、平面位置分解C、实施过程分解D、功能面分解答案：D242.世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和()等6个阶段。A、项目的收尾;B、项目后评价;C、项目的交接;D、项目监督答案：B243.在下列施工组织方式中,不能实现工作队专业化施工的组织方式是()A、顺序施工和平行施工B、平行施工和流水施工C、顺序施工和流水施工D、平行施工和搭接施工答案：A244.施工质量计划的编制主体是()。A、业主B、设计方C、施工承包企业D、监理单位答案：C245.根据项目法人责任制的相关规定,正式设立项目法人的时间是在项目的A、项目建议书被批准后B、可行性研究报告被批准后C、施工图设计文件审查合格后D、竣工验收合格后答案：B246.专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过();A、8%~12%B、10%~15%C、18%~25%D、25%~35%答案：B247.工程项目在竣工验收时无法进行工程内在质量的检验,这说明工程质量问题具有A、波动性B、隐蔽性C、多样性D、复杂性答案：B248.评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成,成员为5人以上,其中经济、技术等方面的专家不得少于成员总数的()。A、三分之二B、二分之一C、三分之一D、四分之三答案：A249.()是流水施工的工艺参数A、施工段B、流水强度C、流水节拍D、流水步距答案：B250.项目部中,项目经理属于管理层的A、决策层B、协调层C、执行层D、作业层答案：A251.关于横道图,说法错误的是A、可以用横道图进行进度检查B、横道图不能确定关键工作、关键路线与时差C、道图适用于手工编制计划D、横道图能清楚表达工序之间的逻辑关系答案：D解析：网络图能清楚表达工序之间的逻辑关系。(教材第138页)252.关于质量管理体系的监督与管理,说法正确的是A、质量管理体系需要第三方认证B、认证应按审核、注册、发证等程序进行C、企业获准认证的有效期为100年D、获准认证后不需要监督管理答案：A253.工程网络计划执行过程中,如果某项工程的实际进度拖延的时间等于总时差,则该工作()。A、不会影响其紧后工作的最迟开始B、不会影响其后续工作的正常进行C、必定影响其紧后工作的最早开始D、必定影响其后续工作的最早开始答案：A254.我国的建设工程监理属于国际上()的范畴。A、设计方项目管理B、施工方项目管理C、业主方项目管理D、项目总承包方项目管理答案：C255.根据《招标投标法》的有关规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起()日A、10B、15C、30D、60答案：C256.如果施工段不变,若流水节拍越人,则流水步距()A、越小B、不变C、越大D、不能确定答案：C257.邀请招标,是指招标人以()的方式,邀请特定的法人或者其他组织投标。A、招标公告B、招标邀请书C、投标邀请书D、通知答案：C258.CM的应用模式多种多样,CM单位需要与分包商签订合同的是A、代理型CM模式B、非代理型CM模式C、咨询型CM模式D、顾问型CM模式答案：B259.在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是()。A、职能组织结构B、项目组织结构C、矩阵组织结构D、流程控制结构答案：B260.建筑施工过程中使用机械设备可能产生噪声污染的,施工单位必须提前()乡工程所在地县级以上人民政府环境保护行政主管部门申报。A、7天B、14天C、15天D、30天答案：C261.某新建公路工程项目投资额为5000万元,则该项目属于A、大中型项目B、小型项目C、限额以上项目D、限额以下项目答案：A262.下面行为中,没有违反《招标投标法>的是()A、评标委员会未经其他标准的评审,将报价最低的投标人确定为排名第一的中标候选人B、中标通知书发出后,中标人发觉自己投标报价计算有误,拒绝与招标人签订合同C、招标人在确定中标人第10天,向有关行政监督部门提交了招标投标情况的书面报告D、招标人仅仅向中标人发出中标通知书,而没有将中标结果通知所有未中标的投标人答案：C263.从工程项目的组成上说,某商住楼项目的土方运输工程属于,A、单位工程B、单项工程C、分部工程D、分项工程答案：C解析：土方运输工程属于分部工程。(教材第5页)264.关于组织结构模式,组织分工和工作流程组织的说法,正确的是A、组织结构模式不反映指令关系B、工作流程组织反映工作间逻辑关系C、组织分工和工作流程组织都是动态组织关系D、组织结构模式和组织分工是种动态的组织关系答案：B265.在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()。A、协调层B、执行层C、操作层D、决策层答案：C266.反映项目各年快速偿付流动负债能力的指标是A、速动比率B、流动比率C、资产负债率D、存货周转率答案：A267.下列关于施工总承包管理模式的主要特征说法正确的是A、施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目业主方B、施工项目总体管理和目标控制的贵任不由施工总承包管理单位承担C、施工总承包管理方不承担施工任务,如想获得施工任务不需要投标D、业主方选定的分包可不经施工总承包管理的认可答案：A268.目前我国建设工程项目施工的质量计划常用什么形式编制A、质量标准B、质量体系C、质量手册D、施工组织设计答案：D解析：目前我国建设工程项目施工的质量计划常用施工组织设计。(教材第253页)269.建设工程合同签订后,发包人给承包人一定比例的预付款,一般为合同金额的()。A、15%B、20%C、10%D、25%答案：C270.下列选项中关于开标的说法正确的是()。A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行B、开标地点由招标人在开标前通知C、开标地点应当根据行政主管都门指定的地点确定D、开标由建设行政主管部门主持,邀请所有投标人参加答案：A271.投标有效期是投标截止日到公布中标日为止的一-段时间,国际惯例一般是A、30~60天B、70~80天C、90~120天D、20~50天答案：C解析：投标有效期是投标截止日到公布中标日为止的一段时间,国际惯例一般是90~120天。(教材第108页)272.用香蕉形取消比较法检查进度时,若实际进度点落在ES曲线上方(左侧),说明A、实际进度符合计划进度要求B、实际进度超前C、实际进度滞后D、还需计算进度指标才可以判断答案：B解析：用香蕉形曲线比较法检查进度时,若实际进度点落在ES曲线上方(左侧),说明实际进度超前。(教材第160页)273.以下哪个不是建设工程招标的形式。()A、公开招标B、邀请招标C、政府决标D、协议招标答案：C274.造成直接经济损失300万元以上的事故是A、一级重大质量事故B、二级重大质量事故C、三级重大质量事故D、四级重大质量事故答案：A275.最基本、最原始的施工组织方式是(B)A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工答案：B276.项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。A、直接管理B、间接管理C、平行管理D、垂直管理答案：B277.进口设备的原价,是指A、出厂价B、抵岸价C、税后价D、成交价答案：B278.为安全着想在施工项目中安全带按规定使用多少年后进行抽检A、1年B、2年C、3年D、4年答案：B279.工程项目管理的核心是A、合同管理B、成本管理C、工期管理D、质量管理答案：A解析：工程项目管理的核心是合同管理。(教材第122页)280.在工程网络计划中,关键线路是指()的线路。A、双代号网络讣划中没有虚箭线B、时标网络计划中没有波形线C、双代号网络计划中由关键节点组成D、单代号网络计划中由关键工作组成答案：B281.标前会议是在招标规定的日期,为解答投标人对招标文件的问题以及现场考察的问题举行的会议,会议结束后,答疑要以书面的形式发给每个投标人,发出的时间是A、投标开始前一段时间B、投标截止日前一段时间C、招标文件出售后一段时间D、评标截止前一段时间答案：B解析：标前会议是在招标规定的日期,为解答投标人对招标文件的问题以及现场考察的问题举行的会议,会议结東后,答疑要以书面的形式发给每个投标人,发出的时间是投标截止日前一段时间。(教材第112页)282.在组织流水施工时,用来表达流水施工时间参数通常保括()A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距答案：B283.业主对拟建项目的预期价格称为A、投标控制价B、中标价C、合同价D、标底答案：D解析：业主对拟建项目的预期价格称为标底。(教材第110页)284.CM模式与一般项目管理模式相比,主要优点是A、确保工程质量B、有效缩短工期C、投资控制D、合理确定分包商答案：B解析：与一般项目管理模式相比,CM模式主要优点是有效缩短工期。(第二版教材第80页)285.邀请招标邀请的对象不少于的家数是A、3B、5C、4D、2答案：A解析：邀请招标邀请的对象不少于的3家。(教材第105页)286.按照项目建设程序,项目策划可分为建设前期项目构思策划和A、总体策划B、后期局部策划C、项目实施策划D、项目系统策划答案：C287.依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为()人以上单数,其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的()。A、三、三分之二B、五、三分之一C、五、三分之二D、七、三分之一答案：C288.某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。根据《招标投标法》,这个规定违反了()原则。A、公开B、公平C、公正D、诚实信用答案：B289.建筑工程一切险的被保险人不包括A、业主B、分包商C、总承包商D、建设行政主管部门答案：D290.以下哪个不属于施工索赔种类的有()。A、工程量变化索赔B、施工条件变化索赔C、设备窝工索赔D、工人工伤索赔答案：D291.工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后,于()天内给予答复,或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。A、28B、15C、21D、1个月答案：A292.项目后评价在项目管理中的作用不包括A、不能总结项目管理经验,提高管理水平B、提高科学化决策水平C、可以对项目进行诊断,促使项目运营状态的正常化D、为银行部门及时调整信贷政策提供依据答案：A293._____是指具有独立的设计文件,可以独立组织施工,建成后能独立发挥生产能力和效益的工程。()A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程答案：A294.施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在()具有紧密衔接的特性。A、在时间上B、空间上C、工序上D、阶段上答案：A295.工程保险属于A、工程寿命保险B、工程安全保险C、工程财产保险D、工程质量保险答案：C解析：工程保险属于工程财产保险。(教材第332页)296.下列哪项不是建设工程项目组织机构设置的原则?()。A、目的性原则B、动态调整原则C、多次性原则D、精干高效原则答案：C297.下列不属于建筑工程隐蔽工程检查验收的项日的是,A、地基验槽B、现场结构焊接C、地下室施上縫D、模板搭设答案：D解析：模板搭设不属于建筑工程隐蔽工程。298.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投标截止口期至少()天前,以书面形式通知所有招标文什的收受人。A、7B、14C、15D、20答案：C299.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。A、政府主管部门B、业主C、施工企业D、监理工程师答案：C300.项目风险管理的第一步是进行A、风险评价B、风险响应C、风险识别D、风险估计答案：C301.投标的有效期是日到____日为止的____段时间A、投标开始、投标截止B、投标截止、开标C、投标开始、评标截止D、投标截止、公布中标答案：D解析：投标的有效期是投标截止日到公布中标日为止的一段时间。(教材第108页)302.()不是工程的直接成本。A、人工费B、材料费C、管理费D、机械使用费答案：C303.反映项目各年偿付流动负债能力的指标是A、流动比率B、速动比率C、资产负债率D、现金债务比答案：A304.在进行成本分析时,首先假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别计算结果,以确定各个囚素的变化对成本的影响程度,这种成本分析的方法是()。A、比较法B、因素分析法C、差额计算法D、比率法答案：B305.监理单位和项日法人之间是()的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理答案：B306.下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是()。A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理答案：A307.制造不打算参加投标,或准备报高价,表现无利可图或不想干等表象,而到投标截止前几小时,突然前去投标,使对手措手不及,这是采用了A、多方案报价法B、突然降价法C、优惠条件法D、先亏后盈法答案：B解析：制造不打算参加投标,或准备报高价,表现无利可图或不想干等表象,而到投标截止前几小时,突然前去投标,使对手措手不及,这是采用了突然降价法。(教材第119页)308.有的承包人为了占领某一地区的建筑市场,对一些大型工程中的一期工程,不计利润,只求中标,这采用的投标技巧是A、优惠条件法B、先亏后盈法C、多方案报价法D、突然降价法答案：B解析：有的承包人为了占领某一地区的建筑市场,对一些大型工程中的一期工程,不计利润,只求中标,这采用的投标技巧是先亏后盈法。(教材第120页)309.下面行为中,没有违反《招标投标法》的是()A、评标委员会未经其他标准的评审,将报价最低的投标人确定为排名第一的中标候选人B、中标通知书发出后,中标人发觉自己投标报价计算有误,拒绝与招标人签订合同C、招标人在确定中标人第10天,向有关行政监督部门提交了招标投标情况的书面报告D、招标人仅仪向中标人发出中标通知书,而没有将中标结果通知所有未中标的投标人答案：C310.从计价形式上说,PM模式管理的合同形式宜采用的形式是A、单价合同B、总价合同C、成本+酬金合同D、可调价合同答案：C解析：从计价形式上说,PM模式管理的合同形式宜采用的形式是成本+酬金合同。311.不能降低风险发生概率或消除风险的风险应对方式是A、风险回避B、风险转移C、风险缓解D、风险自留答案：B312.下图为某工程双代号网络计划,其中的关键线路是()A、1-2-4-5-6B、1-2-5-6C、1-2-3-4-5-6D、1-2-3-5-6答案：C313.关于工期索赔,下列说法正确的是()。A、单一延误是可索赔延误B、共同延误是不可索赔延误C、交叉延误可能是可索赔延误D、非关键线路延误是不可索赔延误答案：A314.下列不是公开招标的优点的是A、透明度高B、招标单位的数量不受限制C、招标单位有较大的选择范围D、节省招标费用答案：D解析：节省招标费用是邀请招标的优点。(教材第104-105页)315.固定节拍流水施工的特点是().A、所有施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等B、相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍C、专业工作队大于施工过程数D、连续作业,施工段之间有必要的空闲时间答案：B316.招标人与候选的中标人进行决标前商谈,商谈的内容不包括A、施工方案的某些细节B、质量保证体系需要明确内容C、对投标书合理化建议的落实细节D、投标方案、投标价格答案：D解析：招标人与候选的中标人进行决标前商谈,商谈的内容不包括投标方案、投标价格。(教材第116页)317.在工程网络计划中,判别关键工作条件是该工作()。A、自由时差最小B、与其紧后工作之间的时间间隔为零C、持续时间最长D、最早开始时间等于最迟开始时间答案：D318.在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的关系,往往需要应用虚箭线。虚工作(虚线)表示工作之间的()。A、时间间歇B、搭接关系C、逻辑关系D、自由时差答案：C319.在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,必影响的工作是该工作的()A、先行工作B、后续工作C、平行工作D、紧前工作答案：B320.签订合同时不能具体确定一个合同的具体价格,只能确定酬金的比例,这是应用A、固定单价合同B、固定总价合同C、成本加酬金合同D、可调单价合同答案：C解析：成本加金合同是指签订合同时不能具体确定一个合同的具体价格,只能确定金的比例。(教材第125页)321.投标有效期是指什么样的一段时间A、发放投标书到截止投标日B、截止投标日到公布中标日C、发放投标书到公布中标日D、截止投标日到签订合同日答案：B解析：投标有效期是指从截止投标日到公布中标日的一段时间。(教材第108页)322.在施工成本控制的步骤中,施工成本控制工作的核心是A、预测B、比较C、分析D、纠偏答案：C323.从管理职能来看,风险管理属于什么管理的一部分A、进度B、信息C、合同D、成本答案：D解析：从管理职能来看,风险管理属于成本管理的一部分。(教材第308页)324.从管理职能来看,风险管理属于什么管理的一部分A、进度B、信息C、合同D、成本答案：D解析：从管理职能来看,风险管理属于成本管理的一部分。(教材第308页)32