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文档简介

证券营销工作计划表格本文档旨在为证券营销人员提供一份全面的工作计划表格，用以规划和安排日常、周常和月常的营销工作，以达到营销目标和提高销售业绩。日常工作计划表格时间工作内容负责人8:00-9:00制定当日工作计划营销人员19:00-12:00客户拜访、电话联系营销人员1、营销人员212:00-13:00午饭–13:00-16:00客户拜访、电话联系营销人员2、营销人员316:00-17:00整理当日客户资料，及时跟进未完成的工作营销人员317:00-18:00制定第二日工作计划营销人员118:00-19:00晚饭–注解：时间以半小时为单位进行安排工作内容要具体明确，例如客户拜访要注明拜访对象，拜访目的等每名营销人员要做好每日的工作记录，包括客户信息、联系方式、拜访记录等周常工作计划表格时间工作内容负责人周一上午制定本周工作计划与目标营销经理周一下午针对上周业绩进行总结和分析，制定下一步行动计划营销经理周二-周四客户拜访、电话跟进，进行产品推介和销售营销人员1、营销人员2、营销人员3周五上午汇报本周工作成果，制定下周工作计划与目标营销人员1、营销人员2、营销人员3、营销经理周五下午总结本周工作，初步评估业绩并提出改进建议营销经理周六、周日休息–注解：周常工作计划表格以周为单位进行安排周一上午由营销经理带领团队制定本周工作计划和目标，明确销售指标和产品推介的重点周五上午进行工作成果汇报，向团队成员和营销经理介绍本周所做的工作和成果，同时制定下周工作计划和目标月常工作计划表格时间工作内容负责人第1-3天对上个月的工作进行总结，制定下一步行动计划和目标营销经理第4-25天客户拜访、电话跟进，进行产品推介和销售营销人员1、营销人员2、营销人员3第26-27天对本月工作进行思考和总结，提出改进建议和实施计划营销经理第28-30/31天汇报本月工作成果，制定下月工作计划与目标营销人员1、营销人员2、营销人员3、营销经理注解：月常工作计划表格以月为单位进行安排月初由营销经理带领团队对上个月的工作进行总结，明确下一步行动计划和目标月末进行工作成果汇报，向团队成员和营销经理介绍本月所做的工作和成果，同时制定下月工作计划和目标总结以上是一份证券营销工作计划表格，可以给证券营销人员提供有效的工作

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