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文档简介

JL2002管理评审记录管理评审会议记录编号：THZJ/JL/12/02日期：2013-12-11地点：一楼会议室参加人员：最高管理者、质量负责人、技术负责人、各部门负责人主持人：最高管理者记录人：质量负责人评审程序：1.最高管理者主持会议并发表讲话。2.质量负责人报告质量管理体系运行情况和管理评审结果。3.技术负责人报告管理评审输入内容。4.各部门负责人做相关信息报告。5.对存在或潜在的不符合项提出改进、纠正、预防措施。6.经理对所涉及的评审内容做出结论，包括进一步调查、验证等。评审内容：1.政策和程序的适用性。2.管理体系的适用性和运行的有效性。3.近期内部审核结果。4.纠正和预防措施实施效果。5.外部机构进行评审的结果。6.实验室间比对或能力验证的结果。7.工作量和工作类型的变化。8.客户的反馈意见。9.客户对服务和检测质量的投诉。10.改进的建议。11.其他相关因素，如质量控制活动、资源以及员工培训。12.新增扩检测项目的准备情况。13.下一年度的质量目标和活动计划。

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