PMC计划员工作目标岗位职责与工作盘点表_第1页
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文档简介

职位说明书,,,,,,,,备注

部门编号：,,,岗位编号：,HR001,,,,

基本情况,,岗位名称,PMC专员,岗位编号,,,,

,,所属部门,PMC部,岗位上级,PMC主管、经理,,,上级、下级写岗位或者职位

,,直接下级,0,下属人数,0,岗位编号,HR000001,

岗位设置目的,,,"1、负责支架项目主生产计划工作，保障支架项目销售订单及时交付完成；

2、制定支架项目主生产计划，协调支架项目业务订单和生产计划以及物料计划工作；

3、监督生产计划达成状况，管控支架项目库存物料合理性防止呆滞以及呆滞事务处理；",,,,,职务的目的、工作范围、隶属关系、职责和职权，以及任职资格应作出明确规定。

主要工作职责,,,,,,,,

1、负责支架项目主生产计划工作。,,,,,,,,按重要性或业务流程顺序。

"（1）；接收客户订单和销售订单。

（2）；组织生产、采购、技术、品质等部门对订单交付进行评审。

（3）；编制和更新主生产计划，监督生产进度，回复客户和销售订单交期。",,,,,,,,围绕该做的，避免只描述现状

2、审核监管物控备料和生产计划排程的合理性。,,,,,,,,日常事务性职责与岗位相关性很小且不重要，不纳入；

"（1）；控制生产计划的准确性，合理利用产能不过早提前生产，以防订单变更出现呆滞。

（2）；控制采购来料进度和数量，防止因订单突然变更产生呆滞。",,,,,,,,职责描述不能笼统模糊。

3、呆滞库存事务处理。,,,,,,,,

"（1）；每周统计分析库存呆滞数量、呆滞金额、呆滞原因、责任单位。

（2）；跟进产生呆滞原因和责任方并且制定呆滞消耗计划。",,,,,,,,

工作权限,,业务类,"决策权：无

建议权：有

监督权：有",,,,,

,,财务类,"决策权：无

建议权：有

监督权：有",,,,,

,,人事类,"决策权：无

建议权：有

监督权：有",,,,,

工作关系,内部工作关系,汇报,向PMC主管汇报,,,,,

,,督导,PMC专员,,,,,

,,,,,,,,,

,,协调,支架项目订单交付全过程事项,,,,,

,,,,,,,,,

,外部工作关系,,对接客户和销售部门，接收订单,,,,,

,,,对接生产部，协调订单交付全过程事务,,,,,

,,,对接采购部，协调物料采购进度,,,,,

任职资格,教育程度,,全日制大专及以上,专业,无限制,资格证书,毕业证,

,工作经验,,3~5年以上同等职工作经验,,,,,

,知识技能,,熟悉EXCEL函数、PPT制作、ERP系统操作、PMC工作流程、ISQ管理体系,,,,,

,能力要求,,善于沟通表达逻辑清晰，有主见有原则，有责任担当,,,,,

工作特征,使用设备,,电脑,,,,,

,工作环境,,室内办公室,,,,,

,工作时间,,5天8小时制,,,,,

,身体条件,,良好无残疾,,,,,

修订履历,版本号,,

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 办公表格

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