危重孕产妇喝新生儿救治中心建设

危重孕产妇和新生儿救治中心创评工作汇报

一、医院概况二、危重孕产妇救治中心建设工作汇报三、危重新生儿救治中心建设工作汇报1、医院发展史医院创建于1951年-历经风雨68年一、医院概况

2003年住院大楼2011年门诊医技楼

2017年外科住院大楼2018年内科住院大楼内外科住院部连廊效果图书记、院长副院长副院长副院长工会主席副院长总会计师院长助理院长助理医务病案院感器械科公卫科副书记护理部药剂科医技后勤党务纪检院办人事工会工青妇绩效管理财务科医保办投诉科质控科信息保卫2、医院组织架构图3.医院人员情况全院现有员工总数933人。其中：□卫生技术人员总数826人，占全院88.5%医师总数199人，占24.1%护理人员总数482人，占58.3%医技人员总数145人，占17.6%□行政后勤(含临时工)107人，占全院11.5%□高级职称总数56人□中级职称总数210人□初级职称总数507人临床科室25个内科系列其他系列外科系列心血管内分泌科门诊普外科呼吸消化内科神经内科感染科肿瘤科儿科重症医学科急诊科康复科手术麻醉科介入科泌尿外科创伤、关节骨科中医科(肛肠外科)神经外科妇科肾内科(血液净化室)新生儿科产科眼耳鼻咽喉科口腔科体检科脊柱外科4、科室设置

业务职能科室7个医务科质控科护理部院感科药剂科病案管理科公卫科（预防保健）医技科室7个放射科检验科超声科功能科病理科胃肠镜室消毒供应室行政职能科室10个院办财务科总务科人事科信息科绩效管理科器械科投诉科车辆科保卫科5.主要医疗设备64排螺旋CT日本富士能EG-250PE电子内镜电子肠镜STORZ/WOLF腹腔镜费森尤斯CRRT德尔格呼吸机

6.医院文化医院宗旨：医院院训：医院愿景：医院目标：医院精神：核心价值观：7、医院“十三五规划”医院规划三个优化优化专业结构、人才结构、收入结构完善的信息系统、花园式的医院环境两个特色六个中心胸痛中心、创伤急救中心、产科急救中心卒中中心、儿科急救中心、内镜诊疗中心

2016年作为“市标杆医院”

顺利通过二级甲等综合医院等级评审

二、孕产妇救治中心建设工作报告（一）产科基本情况

1.人员：我院产科成立于1951年，已有68年历史，并逐步壮大。现有医务人员78人：其中医师27人，包括3个高级医师、10个中级医师、14个初级医师；护士51人.2.床位：产科总编制床位80张,抢救床位4张，床位使用率74%。

二、孕产妇救治中心建设工作报告3.孕产妇救治中心团队及环境

二、孕产妇救治中心建设工作报告4.近三年来我院妇产科工作量

二、孕产妇救治中心建设工作报告（二）、加强组织建设与管理。1.设立产科安全管理办公室，由分管院长具体负责。

二、孕产妇救治中心建设工作报告2.成立危重孕产妇急救专家组。小组成员由分管院长担任组长，产科、儿科、重症医学科、内科、外科、急诊科、麻醉科、放射科、检验科（血库）、药剂科、介入血管科等相关业务科室专家组成。

二、孕产妇救治中心建设工作报告3.完善各项规章制度并按要求执行，加强产科、儿科协作机制，保障危重孕产妇健康。

二、孕产妇救治中心建设工作报告4.加强产科临床质量控制。成立了科室质量控制小组,定期分析医疗与护理质量.现阶段我院DDI约为25分钟。

二、孕产妇救治中心建设工作报告4.1产科质控小组开展工作。定期分析医疗与护理质量，加强业务能力培训，持续改进。

二、孕产妇救治中心建设工作报告4.2制定产后出血、新生儿窒息等孕产妇和新生儿主要死因疾病应急预案。

二、孕产妇救治中心建设工作报告4.3定期开展专项技能培训和急救演练，不断规范抢救程序和改善医疗质量。

二、孕产妇救治中心建设工作报告（三）、加强医务人员专业技能培训，提高医疗技术水平。1.积极参加省、市卫健部门组织的重症医学相关继续教育培训项目，加强知识更新。2.每年组织产科医师、助产士、新生儿科医师参加针对性继续医学教育。

二、孕产妇救治中心建设工作报告3.按医院要求，定岗救治中心相关医师按要求完成相关科室轮岗培训，并在完成专科业务培训考核后上岗。

二、孕产妇救治中心建设工作报告4.救治中心相关护士均经过严格专业培训，熟练掌握重症护理基本理论和技能。

二、孕产妇救治中心建设工作报告（四）、存在的不足有待改进之处医师团队年轻化，各级别医师比例不够合理高危孕产妇收治例数较少孕妇学校面积较小加强科室人才梯队建设，注重人才培养提高医疗技术水平，加大救治中心宣传力度医疗建筑扩建后重新规划

三、危重新生儿救治中心建设工作汇报（一）新生儿科基本情况1.科室背景和人员情况：我院于2011设置了独立的新生儿病区，2019年因业务发展需要独立成科、设为临床一级科室，科室运行良好。现有医务人员23人：其中医师5人，包括4个中级医师、1个初级医师；护士18人.2.床位：新生儿科设有床位15张、抢救床位2张，辐射台3张，救治中心床位使用率91.3%。

三、危重新生儿救治中心建设工作汇报3.新生儿救治中心今年来收治病人数：

三、危重新生儿救治中心建设工作汇报4.新生儿科主要仪器设备呼吸机新生儿血气分析仪新生儿高级暖箱

三、危重新生儿救治中心建设工作汇报（二）、加强组织建设与救治中心管理工作，促进临床救治顺利开展。1.成立新生儿救治中心管理委员会，主要负责业务发展规划制定、人员配置、培养计划的审议和落实及各项制度落实情况的监督。2.按要求成立中心质量控制小组，负责全过程质量控制，定期分析医疗与护理质量，提出改进意见并落实，保证中心医疗与护理技术质量和服务质量的持续改进。

三、危重新生儿救治中心建设工作汇报附文件图：

三、危重新生儿救治中心建设工作汇报3.建立健全与危重新生儿监护诊疗工作符合的基本工作制度。

三、危重新生儿救治中心建设工作汇报4.制定我院新生儿安全管理制度并落实。

三、危重新生儿救治中心建设工作汇报5.积极稳固爱婴医院成果，加强相关内容培训和宣教，全面贯彻落实《促进母乳喂养成功十项措施》和《国际母乳代用品销售守则》。

三、危重新生儿救治中心建设工作汇报（三）规范中心管理，加强医务人员培训，提高中心救治水平。1.成立科室质量控制小组，制定完善全过程质量控制相关制度和规范，定期分析医疗与护理质量，提出改进意见并落实，促进救治中心医疗与护理技术质量和服务质量的持续改进。

三、危重新生儿救治中心建设工作汇报2.积极推行发育支持护理策略，营造最佳生长发育氛围。鸟巢式护理新生儿抚触

三、危重新生儿救治中心建设工作汇报3.加强救治中心医护人员培训，定期派送医疗护理骨干参加省级相关培训。

三、危重新生儿救治中心建设工作汇报3.1救治中心医护人员外出培训部分证书。

三、危重新生儿救治中心建设工作汇报（四）、危重新生儿救治中心布局合理、安全设施设备完善。1.新生儿救治中心医疗用电和生活照明用电线路分开，采用备用的不间断电力系统，保证应急情况下供电。同时新生儿救治中心病房地面覆盖物、墙壁和天花板等均采用符合环保要求的建筑材料，保证中心病区环境安全。

三、危重新生儿救治中心建设工作汇报2.危重新生儿救治中心各区域布局合理。另外还独立设有洗婴室、配奶室、隔离室等，为新生儿治疗和康复提供良好的环境。隔离室洗婴室

三、危重新生儿救治中心建设工作汇报3.设有家属接待室并制定了新生儿探视制度，保证家长在探视时间可观察到患儿并了解病情进展。

三、危重新生儿救治中心建设工作汇报有待改